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領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力的5個(gè)來源
所謂領(lǐng)導(dǎo)者，它是指居于某一領(lǐng)導(dǎo)職位擁有一定領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)承擔(dān)一定領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任實(shí)施一定領(lǐng)導(dǎo)職能的人。下面是小編為大家整理的領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力的5個(gè)來源，僅供參考，歡迎大家閱讀。
領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力的5個(gè)來源
1、法定權(quán)力，你的權(quán)力是根據(jù)你在組織中的職位而擁有的，它來源于正式或官方明確規(guī)定的賦予。
2、這樣法定的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力還可以引申出另外兩點(diǎn)，一是獎(jiǎng)賞別人的權(quán)力，因?yàn)橛心芰刂平M織的金融、人力資源，可以對(duì)依賴這些資源的人施加影響，包括加薪、改變津貼限額、提供晉升機(jī)會(huì)、授予官銜、改變福利分配等，如果你按照我的命令完成了任務(wù)，我就會(huì)獎(jiǎng)賞你。
3、被引申出來的另一點(diǎn)是強(qiáng)迫的權(quán)力，即通過負(fù)面處罰或剝奪其權(quán)利來影響其他人。這種帶有強(qiáng)制性的權(quán)力與獎(jiǎng)賞性權(quán)力是一對(duì)相對(duì)的概念，你沒有遵守我的命令，沒有按照我的命令來做，我就可能會(huì)對(duì)你不利。過去我們會(huì)過多地使用這樣通過威懾來強(qiáng)迫別人服從的權(quán)力。
4、專家的權(quán)力，某些影響別人和讓別人服從的權(quán)力，來源于你在某一個(gè)專業(yè)領(lǐng)域具有非常強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)，你具有專家的權(quán)威性，一個(gè)最清楚知道應(yīng)該做什么的人，往往最容易獲得其他人的服從。
5、榜樣的力量。你的做法讓別人感到信任和尊重，于是他們就會(huì)愿意追隨你，這就是一種榜樣的感召力。
我們可以把這五種力量分為兩大類。前三種是法定的權(quán)力，它是因?yàn)槟闾幱谶@個(gè)職位上才獲得的權(quán)力;后兩種則更多是因?yàn)槟銈�(gè)人而并不是因?yàn)槟闾幱谀骋粋�(gè)高位上而相信你和追隨你。
當(dāng)我們使用法定的權(quán)力; 獎(jiǎng)賞以及強(qiáng)迫性權(quán)力時(shí)，它帶給別人的都是一些短期性的變化。比如說為了完成上級(jí)布置的任務(wù)，他可能會(huì)經(jīng)歷一些困難，由于你可能會(huì)對(duì)他進(jìn)行一定的獎(jiǎng)賞或威脅，所以即使有困難他也會(huì)盡力完成這個(gè)任務(wù)。但這些都是一些短期的力量。
再看一下后面的兩種，就是專業(yè)知識(shí)和榜樣的力量，這是一個(gè)長(zhǎng)期性的變化。比如說在中國(guó)，我看到有很多姚明的海報(bào)，很多人都認(rèn)同姚明并想成為姚明這樣成功的NBA巨星。還有一些人并不知道為什么要認(rèn)同你，但是僅僅是出于信任，他就愿意服從你的領(lǐng)導(dǎo)，這樣的認(rèn)可意味著產(chǎn)生了某一種長(zhǎng)期的內(nèi)在變化。
我有一些朋友在伊拉克。他們?cè)撊绾胃玫赝瓿伤麄兊墓ぷ�。首先，我們有很多錢可以分給當(dāng)?shù)厝�，比如說你想建一個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施，我們給你錢，我們希望他們不再跟我們打仗。我們也有很多的大型武器，有很多所謂的威脅性手段。但這些權(quán)力并不能改變?nèi)藗兊男�。所以我們�?yīng)該建立起一種所謂專家和榜樣的力量，通過這樣一種力量完成我們具體的目標(biāo)。但在人民中建立一個(gè)榜樣的信任是很艱難的事情。
現(xiàn)在的世界變得越來越扁平了，企業(yè)之間的交流越來越多，你的權(quán)力在企業(yè)之外可能就不那么清晰了。比如說你是中國(guó)最大的一家企業(yè)，但你到了阿根廷，人們并不一定那么尊重你的力量，你必須通過其他的方式來證明人們對(duì)你的尊重和信任是值得的。
影響別人首先要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)聯(lián)盟，作為一個(gè)年輕的軍官，有的時(shí)候我有好的想法但別人不一定會(huì)聽，比如說我說可以把我們的坦克開到野外進(jìn)行訓(xùn)練，第一個(gè)軍官可能會(huì)說同意，第二個(gè)可能說如果大家都同意我就同意。
你想別人同意你的話，就要讓他們有好的情緒，比如說帶他們出去吃飯，等他們吃完之后情緒就變好，你就更容易說服他們同意你要做的事情。另外就是討論，研究結(jié)果顯示，和別人進(jìn)行討論，他們更容易跟隨你，因?yàn)檫@樣他們也變成了事情的一部分。
最后，我告訴他們我的這個(gè)決定已經(jīng)被上級(jí)批準(zhǔn)了，你必須按照這個(gè)做。這些技巧已經(jīng)被證明了是比較有效的影響別人的方法。
剛才我談到了榜樣的力量。專家的權(quán)力是比較容易建立起來的，但是獲得榜樣的權(quán)力可能更難一些。通過領(lǐng)導(dǎo)不同的行為來建立這種榜樣的權(quán)力，第一是要開發(fā)并且溝通一個(gè)愿景，如果你自己不知道往哪里走，你就很難領(lǐng)導(dǎo)別人往前走。如果沒有一個(gè)目標(biāo)和準(zhǔn)確的方向，你很難成為一個(gè)有效的領(lǐng)導(dǎo)者。有時(shí)候你為達(dá)到目標(biāo)要做一些非常不可能的事情，如果說人們尊敬你，即便這樣做會(huì)對(duì)他們的常識(shí)造成挑戰(zhàn)，你也會(huì)得到下屬的尊敬。
第二點(diǎn)是對(duì)個(gè)人的關(guān)心。我們的一個(gè)將軍在1991年波斯灣戰(zhàn)爭(zhēng)的時(shí)候是一位指揮官，他在一次會(huì)議中看到房間里沒有突擊隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，他認(rèn)為應(yīng)該有他們?cè)谶@兒，要知道部下個(gè)人的需求、擔(dān)心和想法。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，要了解每一個(gè)人的想法。
第三是要能夠顯示出自我犧牲的精神。我們知道我們的戰(zhàn)士會(huì)有犧牲的可能，他們打仗并不是單純地為了獎(jiǎng)勵(lì)或者得到提升，他們是有自我犧牲精神的。如果只是為了獎(jiǎng)賞和提升，這樣的領(lǐng)導(dǎo)是不會(huì)得到尊重的。我們?cè)诮M織里要打造這樣無私的領(lǐng)導(dǎo)，只有這樣的領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)把我們的企業(yè)變成優(yōu)秀的企業(yè)。
第四，要有自信和樂觀態(tài)度。沒有人愿意跟隨一個(gè)表現(xiàn)得很苦惱的領(lǐng)導(dǎo)，我們希望看到的是一個(gè)始終充滿信心的強(qiáng)壯的領(lǐng)導(dǎo)。如果我們的領(lǐng)導(dǎo)表現(xiàn)出恐懼，那么這種恐懼就可以在你的企業(yè)中傳播。這是一個(gè)非常難的平衡，首先你要對(duì)你的下屬表示出你的真誠(chéng)，同時(shí)你又要顯示出樂觀主義。在面對(duì)困難的時(shí)候，你過分地樂觀，別人會(huì)感到你是在演戲，所以我們必須在這方面做到一個(gè)平衡來取得你下屬的信任。
最后一點(diǎn)就是，用激情來影響你的下屬。所謂的激情跟剛才提到的關(guān)心個(gè)人是有關(guān)的。我們可以看到，歷史上很多的領(lǐng)導(dǎo)者，他們能夠充分地利用他們情感上的效應(yīng)來激發(fā)人們完成他們的事業(yè)。
領(lǐng)導(dǎo)者如何提升魅力與氣質(zhì)
一．魅力和氣質(zhì)的內(nèi)涵
氣質(zhì)美表現(xiàn)在性格上。這就涉及到日常的修養(yǎng)。要忌怒忌狂，能忍辱謙讓，關(guān)懷體貼別人。忍讓并非沉默，更不是逆來順受，毫無主見。相反，開朗的性格往往透露出大氣凜然的風(fēng)度，更易表現(xiàn)出內(nèi)心的情感。而富有感情的人，在氣質(zhì)上當(dāng)然更添風(fēng)采。
高雅的興趣是氣質(zhì)美的又一種表現(xiàn)。例如，愛好文學(xué)并有一定的表達(dá)能力，欣賞音樂且有較好的樂感，喜歡美術(shù)而有基本的色調(diào)感，等等。
許多人并不是靚女俊男，但在他們的身上卻洋溢著奪人的氣質(zhì)美：認(rèn)真，執(zhí)著，聰慧，敏銳。這是真正的氣質(zhì)美，是和諧統(tǒng)一的內(nèi)在美。
追求美而不誤解美、褻瀆美，這就要求我們每一個(gè)熱愛美、追求美的人都要從生活中領(lǐng)悟美的真諦，把美的外貌和美的氣質(zhì)、美的德行與美的語言結(jié)合起來，展現(xiàn)出人格、氣質(zhì)、外表的一個(gè)完整的美好形象來。
簡(jiǎn)單說，一個(gè)人的氣質(zhì)是指一個(gè)人內(nèi)在涵養(yǎng)或修養(yǎng)的外在體現(xiàn).氣質(zhì)是內(nèi)在的不自覺的外露，而不僅是表面功夫.如果胸?zé)o點(diǎn)墨，那任憑用在華麗的衣服裝飾，這人也是毫無氣質(zhì)可言的，反而給別人膚淺的感覺.所以，如果想要提升自己的氣質(zhì)，做到氣質(zhì)出眾，除了穿著得體，說話有分寸之外，就要不斷提高自己的知識(shí)，品德修養(yǎng)，不斷豐富自己.
二.如何練就自己的氣質(zhì)
1.一個(gè)人的氣質(zhì)是內(nèi)部修養(yǎng)，外在的行為談吐~~~~待人接物的方式態(tài)度等的總和。優(yōu)雅大方、自然的氣質(zhì)會(huì)給人一種舒適，親切，隨和的感覺
2.氣質(zhì)不是學(xué)來的，而是培養(yǎng)出來。做為女人不能說太多，但要什么都懂。平時(shí)要多學(xué)東西，多看書。（不是只看時(shí)尚雜志）沒事的話去學(xué)學(xué)跳舞，或者鍛煉身體。還要多學(xué)學(xué)交際。
3.品味決定氣質(zhì)所謂"近朱者赤，近墨者黑"很有道理的，你可以接近一些氣質(zhì)好的人，你就會(huì)不知不覺得改變一些~~多提升自己的品味，自己的氣質(zhì)自然提升。
4.讀書是最基本的。
書讀得少的話其他練的再多，也還是沒有內(nèi)涵啊~再說，讀多點(diǎn)書眼睛會(huì)更明亮哦~眼睛里面畢竟是化不了妝的~有些女孩子雖然漂亮，但看眼睛的話卻空洞無物~滿悲哀的~
多看書，多思考，氣質(zhì)不是一個(gè)月兩個(gè)月可以改變的.是需要一年兩年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間.很多人讀完大學(xué)，很久沒見的人都說她變了一個(gè)樣，其實(shí)就是校園生活熏陶出來的.多讀書總有好處.還有一點(diǎn)，想成為什么人，就和什么人做朋友，親君子，遠(yuǎn)小人.時(shí)間長(zhǎng)了，氣質(zhì)就自然而然地流露出來了.
5.琴棋書畫至少要練好一個(gè)，才能有很好的氣質(zhì)。
6.要一個(gè)好的生活環(huán)境，好的心態(tài)。才能培養(yǎng)出好的氣質(zhì)。
7.氣質(zhì)是內(nèi)在散發(fā)出來的一種魅力化妝雖能改變?nèi)菝�，但是氣質(zhì)這東西就遈要靠?jī)?nèi)在修養(yǎng)如果要將氣質(zhì)用外在的東西表現(xiàn)出來，那就是做作。
8.從小不一樣的環(huán)境會(huì)造舊不一樣的人，一個(gè)人的閱歷、學(xué)識(shí)、對(duì)自己的了解程度都會(huì)對(duì)氣質(zhì)有一定的影響。
9.氣質(zhì)也是分很多種類的，比如張揚(yáng)，靈性清秀，嫵媚，還有一種就是更難達(dá)到的高貴，氣質(zhì)從外表基本表現(xiàn)就在穿衣打扮，言行舉止，一舉一動(dòng)都是讓不出格的，好難掌握呢!有些氣質(zhì)真是天生的，如果沒有天生的就只以能是后天培養(yǎng)，首先了解自己是哪種類型，然后有自己的主張，為自己創(chuàng)造后天的完美氣質(zhì)啊~
10.氣質(zhì)確實(shí)有天生影響的，有后天教育培養(yǎng)的，不過在短期內(nèi)無法改變天生因素和教育背景下，你可以試著培養(yǎng)自信！有自信的人才會(huì)美麗，但不能失去謙虛！這里介紹一個(gè)女孩走路的小竅門，挺胸收腹等自是不必說，其次開始練時(shí)可以在兩腋下夾兩本不厚的書，保證走路時(shí)上臂不要擺動(dòng)，注意肩膀不要晃來晃去的（那樣很不雅），練多了就可以把腋下的書撤掉，而放在頭頂，兩臂則放在人體中縫的后側(cè)（這樣會(huì)使肩的線條更加美麗）走路時(shí)不要刻意走一字，兩腳邁
11.女人的氣質(zhì)美，是最美的。
氣質(zhì)美的女孩，即使丑點(diǎn)，人們根本不會(huì)說她丑。無知的美在外表，其實(shí)很難在男士們的心底烙上美印。前者高雅，后者俗氣。
三.日常磨煉，提升自己魅力
1.要接受自己的面貌
2.對(duì)別人信任和關(guān)心
3.儀態(tài)端莊，充滿自信。
4.保持幽默感
5.不要懼怕顯露真實(shí)情緒
6.有困難時(shí)，應(yīng)該向朋友求助
7.不要斤斤計(jì)較
8.不要自視清高
9.不要賣弄聰明
10.不要忽視儀表
11.讀最靈秀的詩；
12.聽最美好的音樂；
13.選最精美的雜志；
14.看最優(yōu)秀的著作；
15.適合自己的穿著；
16.多與高端人士溝通
四.成功領(lǐng)導(dǎo)者的境界
領(lǐng)導(dǎo)者的工作是為最優(yōu)秀的職員提供最廣闊的機(jī)會(huì)，同時(shí)將資金作最合理的分配，投入到最適宜的地方去。那就是全部。傳達(dá)思想，分配資源，然后讓開道路�！�
一個(gè)在位的稱職領(lǐng)導(dǎo)者是經(jīng)營(yíng)成功的關(guān)鍵。一位成功的領(lǐng)導(dǎo)人能夠使一個(gè)組織隨之震動(dòng)并領(lǐng)導(dǎo)它復(fù)蘇進(jìn)而走向全面發(fā)展。一位不成功的領(lǐng)導(dǎo)人則將使一個(gè)組織隨之震動(dòng)并陷入癱瘓狀態(tài)。低能的經(jīng)理人會(huì)扼殺一個(gè)企業(yè)。
領(lǐng)導(dǎo)者工作就是尋找到適合自己企業(yè)發(fā)展的絕妙的策略，加以豐富，然后以光速拼命地將其傳播到公司每個(gè)角落同時(shí)注入資源以支持策略的實(shí)施。然后繼續(xù)尋找策略。
對(duì)于管理：不要陷入過度管理之中。通過構(gòu)造一幅前景去管理—然后確信你的員工圍繞那幅前景去努力工作。這就是管理的全部。畢竟，經(jīng)營(yíng)并不真的復(fù)雜。因此去領(lǐng)導(dǎo)，不要去管理—并且別忘記讓開道路。
判定一個(gè)管理層是否成功優(yōu)秀，不是自己本身有多優(yōu)秀，而是看其所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀和成功與否。
天生領(lǐng)導(dǎo)者具備的素質(zhì)
素質(zhì)一：懂得給予
懂得給予他人的人往往容易看到和發(fā)現(xiàn)未加工的鉆石，這樣有利于拓展他們的視線。根據(jù)心理學(xué)家所言，懂得給予的人很容易從他人身上學(xué)到自己沒有的優(yōu)點(diǎn)，從而增強(qiáng)自己的能力。
素質(zhì)二：敢于失敗
敢于失敗的人往往有快速處理問題的能力，他們能從困難和危機(jī)中將自己接觸并重振起來。然而不愿意失敗的人，他們往往會(huì)承受不起失敗的打擊，更沒有戰(zhàn)勝自我的信心，容易一敗涂地。
素質(zhì)三：善于傾聽
善于傾聽的人會(huì)比較注重和人交流的方式，能夠在交流中確定一些不利因素。當(dāng)然，他們也善于去搜集和分析數(shù)據(jù)，把風(fēng)險(xiǎn)降低到最小。無論多忙，試著去交流和傾聽，在別人眼中的世界給予你很多不一樣的思路和啟發(fā)。
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