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綜合管理員工作總結(jié)（精選11篇）
一段時間的工作在不知不覺間已經(jīng)告一段落了，回顧這段時間以來的工作成果，你有什么感悟呢？制定一份工作總結(jié)吧。相信很多朋友都不知道工作總結(jié)該怎么寫吧，下面是小編為大家整理的綜合管理員工作總結(jié)（精選11篇），歡迎大家分享。
綜合管理員工作總結(jié) 1
對于一個擁有各類實驗室且實驗儀器基本配套齊全的學(xué)校來講，管理是關(guān)鍵，因為只有管理跟上去了，才能更合理、有效地使用好各類儀器設(shè)備。對此，作為一所中學(xué)的實驗室人員，我們在長期的工作實踐中做了如下幾個方面的工作：
一、努力提高自身素質(zhì)
實驗人員是科學(xué)管理實驗室的基本隊伍，在整個實驗室的管理和運作中起著決定性的作用。一個好的實驗員，可以改變整個實驗室的面貌，推動實驗教學(xué)的發(fā)展；而一個差的實驗員，可導(dǎo)致整個實驗室變成臟、亂、差的劣境，從而使實驗教學(xué)無法正常進行。因此，我一方面在平時加強政治學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，使大家在平凡的點滴工作中認識到這項工作的重要性，從而更加熱愛本職工作。另一方面，我還不斷去兄弟學(xué)校和單位進行學(xué)習(xí)交流，參加實驗設(shè)備和成果展覽。這不僅使我們開闊了視野，了解了實驗儀器發(fā)展的新情況，更看到了兄弟單位的先進管理經(jīng)驗，有利于我們在今后的工作中加以借鑒和改進。同時學(xué)校還鼓勵我們總結(jié)自己的經(jīng)驗，撰寫論文，或進行業(yè)余進修，以增強我們在各方面的修養(yǎng)。做到實驗室整潔有序，實驗準(zhǔn)備快捷無誤，從而保證了各項教學(xué)實驗的順利完成。
二、健全各項規(guī)章制度
俗話說沒有規(guī)矩，不成方圓。我們學(xué)校根據(jù)上級的規(guī)定和本校的具體情況，制定了比較健全的規(guī)章制度：如《實驗室管理守則》、《學(xué)生實驗守則》、《實驗室工作人員職責(zé)》、《實驗室安全防護制度》等，進而做到使每項工作都有章可循，有據(jù)可查。除此以外，我們還對危險品的使用實行了“領(lǐng)用登記手續(xù)”，從而保證了對危險品的安全管理。由于各位實驗員的同心協(xié)力，齊抓共管，保證了各項制度的順利貫徹和實驗室工作的正常開展。
三、科學(xué)管理儀器設(shè)備
儀器設(shè)備的規(guī)范管理是合理使用儀器的保證，為此我們做了以下的工作：
首先，我們根據(jù)建帳要求，設(shè)立了總帳、分類明細帳、低值易耗帳，并建立了櫥卡，注明儀器的編號、名稱、數(shù)量。平時對購進或調(diào)撥來的'儀器設(shè)備物品都按統(tǒng)一編號順序進行登記入帳，且對消耗掉的物品及時記入各分類記錄薄上。每學(xué)期末都進行一次帳、物、卡核實，并把報廢報損的儀器遣‘報損單”，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批審后銷帳，最后把核查的數(shù)目轉(zhuǎn)入總帳、分類帳上，這樣就能做到巾長物卡三統(tǒng)一了。
其次，在儀器物品的存放上做到有系統(tǒng)、有條理。我們按國家教委新編的《小學(xué)理科教學(xué)儀器設(shè)備目錄》進行分類保管。然后歸類定櫥，按照上輕下重、平直和懸掛原則，定層定位入櫥存放。特別對于藥品，我們把其專門存放。
第三，合理保養(yǎng)各類儀器，努力延長儀器使用壽命。儀器的保養(yǎng)是實驗室管理工作中不可缺少的一項，應(yīng)以防為主，減少自然損耗，以延長儀器的使用壽命。我校的具體做法是：平時堅持在實驗前檢查所有要用儀器，不讓儀器帶‘病”上崗；實驗過程中及時發(fā)現(xiàn)有問題的儀器并加以調(diào)換或妥善處理，保證實驗順利進行；實驗結(jié)束后，便對所有儀器進行小保養(yǎng)。同時對不同類型的儀器采取不同的方法進行保養(yǎng)：如對顯微鏡，在每個學(xué)期結(jié)束后，就集中清理擦抹其鏡頭，然后統(tǒng)一放置在干燥器內(nèi)保養(yǎng)；對電學(xué)儀器就定時通電，保證線路暢通；對于金屬制的儀器、工具注意防銹，特別是轉(zhuǎn)動或滑動部位，每次用后都及時擦凈并上油；對光學(xué)儀器做好防塵、防霉工作，特別是梅雨季節(jié)要勤查勤保養(yǎng)。我們還經(jīng)常打開儀器室門窗和儀器櫥窗，進行通風(fēng)透氣，并經(jīng)常清理灰塵，確保儀器室干燥、整潔、衛(wèi)生。由于我們平時加強了對儀器的維修和保養(yǎng)，使儀器常處于備用狀態(tài)，進而保證了各類教學(xué)實驗的正常進行。
四、有效使用儀器設(shè)備
管理好實驗室，目的是能用好各類實驗儀器。為使教學(xué)儀器發(fā)揮更大的教學(xué)效益，首先在學(xué)期初，我們按照各學(xué)科各年級的教材內(nèi)容的要求，擬定好本學(xué)期的演示實驗和學(xué)生實驗的實驗教學(xué)計劃，其中包括具體日期及各類用品和要求。然后實驗室就根據(jù)任課教師的“實驗通知單”及時為教師做好演示實驗及學(xué)生分組實驗的各項準(zhǔn)備工作，并協(xié)助教師做好演示實驗的預(yù)演或輔導(dǎo)學(xué)生進行實驗。學(xué)生實驗要求“四定”，即定桌、定位、定人、定儀器，以增強其責(zé)任感。
為了提高實驗在教學(xué)中的地位，我們有時還把某些演示實驗改為學(xué)生實驗，教師邊做邊教，學(xué)生邊學(xué)邊做，如長度的測量、力的測量等實驗，我們都是按上述方法進行的。這樣既增加了學(xué)生的動手動腦機會，而且使學(xué)生能更牢固地掌握所學(xué)的知識。且有些簡易的實驗材料，如：牙膏、橡皮筋、彈簧、氣球、罐頭、可樂瓶等，我們都鼓勵學(xué)生自己尋找，且鼓勵學(xué)生用各種不同的材料和方法，設(shè)計能得到同樣結(jié)論的實驗。多給學(xué)生提供動手機會，從而使學(xué)生對概念的建立有更清晰的印象，同時又培養(yǎng)了學(xué)生的實驗技能，提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
在新的形勢下，實驗手段如何逐步現(xiàn)代化，還需我們不斷摸索，不斷總結(jié)，使實驗室的管理水平得到進一步的提高。
綜合管理員工作總結(jié) 2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好！
20xx年的每個日子，在大家勤勤懇懇的工作中，轉(zhuǎn)眼而過。我在站上領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和全體同事的幫助配合下，認真學(xué)習(xí)與剖析公司各項維護政策，加大檔案信息化建設(shè)和檔案資源建設(shè)的力度，在文書檔案、技術(shù)資料、信息整理、報表管理、內(nèi)務(wù)管理等方面，抓住“服務(wù)、參謀、督辦”三個方面不放松，充分發(fā)揮辦公室的職能作用，有力地推進站上各項工作的開展。
為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將本年度的工作情況，總結(jié)如下：
一、強化崗位職能，理順工作思路，完成各項工作任務(wù)。
綜合管理是站內(nèi)的一個重要樞紐崗位，做到上情下達，匯總交流、傳遞信息。這就是辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理，而且通常比較緊急，讓我不得不放心手頭的工作先去解決，因此這些臨時性的事務(wù)占用了很多工作時間，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來，原本計劃要完成的卻沒有做。但手頭的工作也不能耽誤，今天欠了帳，明天還會有其他工作要去處理，因此，我經(jīng)常利用休息時間來進行“補課”，把一些文字工作帶回家去寫。
為了更好地協(xié)助站長工作，我主動找各專業(yè)的書籍進行翻閱，并積極學(xué)習(xí)政治理論，多讀報紙、雜志、在互聯(lián)網(wǎng)上搜集有用的資料，以此來強化自身的文化素質(zhì)。作業(yè)站內(nèi)線路、動力、無線、綜合管理各專業(yè)融合而成，而綜合管理就像管家婆，用一定的專業(yè)知識管理日�，嵥榈氖聞�(wù)。為了搞好工作不能怕麻煩，要有耐心，在熟悉各專業(yè)工作的基礎(chǔ)上，還要多方面分析，以明確工作的程序與方向，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，以保證順利并熟練圓滿地完成工作任務(wù)。
20xx年完成的工作量：
根據(jù)中心精細化管理的要求，我本著“不求最早、但求更好”這樣一個工作目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，對自己管轄的工作也進行了分類與細化，工作量如下：組織會議及記錄x次、上報文件x份、收文x份、合同管理x份、庫房盤庫x次、辦公用品申報x次、固定資產(chǎn)盤點x次、各類技術(shù)資料檔案x檔、制作CAD線路圖x頁、保險資料上報x套、車輛使用檔案x套、油機耗油檔案x套、值班日志檔案x套、人力考勤與考核檔案x套、周總結(jié)與計劃檔案x套以及日常報表匯總、值班電話、印鑒管理、員工灶管理、對外接待及臨時事務(wù)等若干不可計量的工作，這里不再一一敘述。
二、貫徹落實公司的規(guī)章制度，完善與細化制度內(nèi)容。
制度管理是站務(wù)管理的重要部分。制度是對員工在工作和生活中進行約束與激勵的工具。貫徹落實與完善，是我工作的重要內(nèi)容。20xx年，對現(xiàn)有的x多種規(guī)章制度進行了完善，讓其好理解、易落實，使其發(fā)揮了積極作用，使站務(wù)管理工作上了一個新的臺階。
三、健全檔案，保障工作的正常開展。
經(jīng)過兩年多的累積，我站的基礎(chǔ)檔案資料比較完整，作為大家日常工作的重要工具，它還需要不斷的完善與變更。為了健全綜合檔案資料，我多遍地翻看各個專業(yè)的'技術(shù)資料，虛心地向他們請教并相互交流，必要時，和同事親自到基站一看究竟，使檔案資料的分類與內(nèi)容趨向合理化、科學(xué)化，以保障工作的正常開展。由于資料的不斷健全，日常工作中，總能讓大家享受便捷的服務(wù)，我引以為豪。
四、端正工作態(tài)度，熱心服務(wù)，勤奮敬業(yè)。
我進入聯(lián)通工作已經(jīng)幾年了，我熱愛聯(lián)通、熱愛自己的本職工作，時刻提醒自己要有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，團結(jié)同事，相互幫助相互支持，認真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，有效利用工作時間，保證按時完成工作。部門之間遇到其他同事來查閱文件或是調(diào)閱電子文檔，我都會及時辦妥；遇到相關(guān)問題來咨詢、交流或者要求幫助，我都會第一時間解答和解決。以一顆真誠的心去為大家服務(wù)。
五、認真組織質(zhì)量分析會議，同時開展業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。
召開質(zhì)量分析會議和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，是站上常抓不懈的一個重點。我積極組織每周四上午召開質(zhì)量分析會議，對每周發(fā)生的障礙與故障一一進行分析，詳細記錄，并根據(jù)培訓(xùn)要求，我積極準(zhǔn)備相關(guān)維護資料與制度，組織業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，在此過程中，注重維護理論與勞動實踐相結(jié)合，樹立維護就是服務(wù)、維護就是經(jīng)營的觀念，使維護人員在思想上高度重視維護工作，為以后的維護工作打下堅實的基礎(chǔ)。
六、存在的問題及以后的工作思路。
20xx年，我無論在思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步，基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。但差距和不足還是存在的：比如對自己的工作還不夠鉆，腦子動得不多，沒有想在前，做在先；工作熱情和主動性還不夠，有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代過后，沒有積極主動地去投入太多的精力，辦事有些惰性，造成了工作上的被動。
20xx年，我不但要彌補以上不足，還要落實有許多想法：把技術(shù)檔案做得更完善、把各類臺帳做得更細、把質(zhì)量分析做得更具體、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)CAD制圖并加強操作、爭取多參加搶修工作，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，克服困難，努力學(xué)習(xí)，端正工作態(tài)度，積極的向其他同事請教和學(xué)習(xí)，踏實、認真地做好本職工作，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
謝謝！
綜合管理員工作總結(jié) 3
時光飛逝，回首這一年的工作，緊張而又平淡，就在這一個個緊張的日子里，18年9月我來到了鄒平富力城項目部，開始了我的新工作，作為一名綜合管理員。在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和同事們的團結(jié)合作關(guān)心幫助下，較好的完成了這半年的各項工作任務(wù)，素質(zhì)、思想、和人際交往方面都有更近一步的'提高，現(xiàn)在把存在的成績和不足總結(jié)如下：
一、食堂管理
作為一名食堂負責(zé)人來說，以讓大家都吃得滿意，干凈、健康、衛(wèi)生及成本的合理控制為基礎(chǔ)，對此最為重要的就屬食品進貨這一塊了，因此每次采購進貨都必須要求3人以上同時驗收簽字，在節(jié)約的基礎(chǔ)上為大家采購到新鮮的原料。其次是食品的衛(wèi)生，環(huán)境衛(wèi)生問題，作為一個集體食堂，嚴(yán)格落實食品衛(wèi)生安全，關(guān)系到每一個同事的身體健康，首先，食堂工作人員每年都要定期進行體檢，不定期對工作人員進行思想教育，貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等，通過學(xué)習(xí)，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識，切實做好食堂的食品衛(wèi)生，環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生等工作，工作臺做到隨用隨清，每周對廚房進行一次大清掃，如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，及時整改，確保全年無食品安全事故發(fā)生。
二、辦公區(qū)管理
辦公區(qū)域是項目核心之地，日常辦公及對外接待的重要場所，辦公室，會議室，衛(wèi)生做到每天隨時清掃，洗手間洗漱間隨時保持地面干凈整潔。
三、生活區(qū)管理
職工生活區(qū)的管理難度較大，由于工人都來自不同的城市，素質(zhì)較低，不講文明等問題，采取勤檢，勤查，獎懲制度等措施，周而復(fù)始，取得了很大改善。
四、現(xiàn)場管理
對于施工現(xiàn)場安全文明施工、道路清掃、灑水降塵、材料、垃圾、防塵網(wǎng)覆蓋等等工作，基本達到了項目要求并做到勤巡查，以免有疏漏如發(fā)現(xiàn)有沒做到位的工作及時安排人員立即整改。
五 臨時工招聘及管理
今年以來后勤招聘一直難度很大，目前招臨時工共12人，食堂3人，辦公區(qū)2人，工人生活區(qū)1人，實驗1人，現(xiàn)場5人，根據(jù)鄒平現(xiàn)狀和公司待遇，招聘難度極大，外地的一般都找不到，本地的不加班還要有休假，人員不足，達不到項目需求。
人員管理采取一人一崗一人多崗制度，基本做到當(dāng)日事當(dāng)日清，根據(jù)每個人的工作表現(xiàn)及全勤制度來定（優(yōu) 良 一般）等三個等級考核來定，激勵每個員工的上進心，責(zé)任心和積極性，能跟好的完成項目需求的工作。
工作亮點：
管理員食堂管理，眾口難調(diào)，聽取不同意見改變不同口味，并且讓大家上報自己愛吃的菜譜然后綜合篩選，盡心盡力讓大家吃飽吃好，讓同事們吃的滿意、干凈、放心、健康是后廚的職責(zé)所在。
不足之處在于：工作經(jīng)驗不足，某些方面專業(yè)知識欠缺，語言表達能力需要提高，綜合、協(xié)調(diào)管理思路有待提高。
總結(jié)：自入職以來對工作積極主動，認真負責(zé)去做好每一件事，與同事相處融洽，互相配合。嚴(yán)苛要求自己，聽取不同意見并及時改正，不斷提高自我的工作水平，力求能讓工作再上一個臺階。同時，感謝各領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與栽培，我將在20xx年之際將工作做得更好，更完美。謝謝！
綜合管理員工作總結(jié) 4
20xx年以來，本人擔(dān)任辦公室綜合管理員，主要負責(zé)有檔案管理、法律管理、安全質(zhì)量管理體系建設(shè)、物資管理和后勤等工作。
（一）檔案管理
根據(jù)集團檔案管理建設(shè)要求，結(jié)合公司檔案管理實際，同步線下實體檔案整理工作和線上內(nèi)網(wǎng)檔案系統(tǒng)檔案數(shù)字化工作，負責(zé)辦公室檔案整理，同時指導(dǎo)其它部門檔案管理建設(shè)工作，完成實體檔案和數(shù)字化檔案年度歸檔任務(wù)，上報集團檔案管理系統(tǒng)年報。
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負責(zé)公司法律管理相關(guān)事務(wù)，經(jīng)法系統(tǒng)日常維護和管理。合同管理方面，審批和編號經(jīng)法系統(tǒng)流轉(zhuǎn)合同；案件管理方面，登記案件，協(xié)調(diào)當(dāng)事人與律師的聯(lián)系，報送案情進展給集團法律部；配和集團法律部開展相關(guān)法律管理工作。
（三）安全質(zhì)量管理體系建設(shè)
負責(zé)部門相關(guān)安全質(zhì)量管理工作，包括制定年度管理體系目標(biāo)，月度環(huán)境、職業(yè)健康管理體系項目檢查、半年體系目標(biāo)實現(xiàn)情況檢查等。
（四）物資管理
本著適量、實用、精簡、節(jié)約的`原則，完成季度物資采購申請審批流程和季度庫存盤點登記，零星物資采購申請，同步做好采購申請錄入，配合生產(chǎn)部做好出入庫登記工作，做好辦公勞保用品等物資領(lǐng)用登記。
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包括公司各種對賬、結(jié)算和報銷，經(jīng)辦加班用餐餐券領(lǐng)用管理登記，做好抽查和風(fēng)險防范工作。經(jīng)辦食堂餐費充值名單核對，并處理餐卡掛失、補換卡等事宜。訂購發(fā)放報紙、領(lǐng)導(dǎo)出差訂票、來人客房和包廂預(yù)訂、工作伙食預(yù)訂等領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。
綜合管理員工作總結(jié) 5
20xx年，為實現(xiàn)公司年度工作目標(biāo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下在各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門的大力支持和配合下，綜合部全體人員積極努力、扎實工作，任勞任怨，堅持以服務(wù)為宗旨，克服事務(wù)紛雜、工作量大等困難，較好地完成了各項工作任務(wù)，為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)，不足之處懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
一、人力資源
1.1人員配備
根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需求及各部門人力需求，為公司各崗位招聘人才，據(jù)統(tǒng)計，20xx年全年到公司登記報名的員工達300人，通過錄用的員工達130余人。包括各類管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、生產(chǎn)一線人員，涉及財務(wù)部、倉儲采購部、綜合部、生產(chǎn)車間、質(zhì)量部等，為公司注入了新鮮血液。
1.2規(guī)范員工勞動合同
合法規(guī)范的用工制度是公司用人留人的起碼前提。在xx年里，我對所有員工的檔案進行了整理，對新入職的員工簽訂了勞動合同，對勞動合同到期的員工續(xù)簽了勞動合同，規(guī)范了用工制度。截止目前，公司所有正式員工的勞動合同已全部簽訂且歸檔整理，并已對勞動合同期限做了統(tǒng)計記錄。后續(xù)將隨時跟蹤員工勞動合同情況，及時為新入職或轉(zhuǎn)正員工簽訂勞動合同，對到期合同進行續(xù)簽。
1.3員工人事手續(xù)辦理
每月為員工辦理新參、續(xù)保、停保、轉(zhuǎn)移等社保手續(xù)，并為符合條件的員工辦理失業(yè)金、工傷報銷等手續(xù)。7月份在公司領(lǐng)導(dǎo)及股份公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下順利通過了社保年審及工資基數(shù)確定；10月份完成了殘疾人就業(yè)保障金的年審工作。 在20xx年期間，對公司所有人員的基本檔案進行了整理，通過每個月的檔案更新及員工的入職、離職手續(xù)辦理，規(guī)避了公司可能存在的用工風(fēng)險。在檔案管理中，員工的基本信息表及勞動合同等及時歸檔，以便于為今后的人員選拔、獎懲或勞資糾紛處理提供依據(jù)。
1.4新員工培訓(xùn)工作
根據(jù)20xx年初制定的員工培訓(xùn)計劃，結(jié)合各部門培訓(xùn)需求，在各生產(chǎn)單位的配合與集團的指導(dǎo)下，組織了新員工入職、上崗培訓(xùn)、TPM精益化管理、合同培訓(xùn)、員工社保勞動合同知識普及等各類培訓(xùn)。
1.5員工績效考核工作
20xx年，績效考核工作緊緊圍繞公司提出的“將單純績效考核轉(zhuǎn)變?yōu)榭冃Ч芾�，突出績效�?jīng)營和績效改進”的目標(biāo)，在領(lǐng)導(dǎo)班子的直接領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合中心生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營管理目標(biāo)順利完成了各項績效考核工作。為確�？冃гu估工作的全面性、客觀性與準(zhǔn)確性，我們要求各部門負責(zé)人加強對員工工作過程的監(jiān)督與管理，在考核標(biāo)準(zhǔn)中記錄關(guān)鍵事件（主要優(yōu)點和主要缺點）。通過記錄，我們能夠更好的發(fā)現(xiàn)問題，并責(zé)成改進，及時發(fā)現(xiàn)員工的點滴進步，并給予認可，從而充分調(diào)動員工工作的積極性。
20xx年，公司績效考核組將深入了解本單位的生產(chǎn)業(yè)務(wù)內(nèi)容，充分結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，不斷完善對部門、員工的考核體系。從中心和職工的利益出發(fā)，進一步修訂績效考核制度和崗位工作量化標(biāo)準(zhǔn)，認真做好員工、中層干部的績效考核工作，及時收集職工的建議和意見，相互溝通，做好解釋、協(xié)調(diào)工作，使公司的績效管理工作更上一層樓。
二、行政管理
2.1辦公室秘書工作管理
從本質(zhì)上講，辦公室秘書工作的基本職能就在于接收信息、處理信息、利用信息和溝通信息，一年來，通過努力基本上發(fā)揮了輔助決策、溝通信息、協(xié)調(diào)關(guān)系、辦文辦會和管理事務(wù)的職能。
2.2辦公室接待工作管理
一年來，我們按照誠懇熱情、講究禮儀、細致周到、按章辦事、儉省節(jié)約的原則，圓滿完成了對來自于上級、平級和其他相關(guān)組織的來賓接待工作，反映出了我們公司的良好的工作作風(fēng)和外在形象。
2.3辦公室會議會務(wù)工作管理
20xx年完善了《會議管理制度》，嚴(yán)格按照該制度執(zhí)行會議審批工作。綜合部認真準(zhǔn)備、精心組織，較為圓滿地完成了由辦公室主持或參與的近百次會議的會前準(zhǔn)備工作、會間組織服務(wù)工作和會后事項處理工作。
2.4辦公室印信管理、收發(fā)文件管理
印章是公司及公司領(lǐng)導(dǎo)人的職責(zé)權(quán)限的象征，具有權(quán)威、證明和標(biāo)志的作用。因此，我們嚴(yán)格了印信的管理，健全了《印章使用管理辦法》制度，并嚴(yán)格了審批手續(xù)。收發(fā)文的處理和文件的管理也是辦公室工作的重要組成部分，20xx年完成了近千份文件的接收、登記、擬辦、批辦、篩選、分送、傳閱、催辦和收集工作，完成了20余份紅頭文件的核稿、擬辦、登記、編號、印制、分裝和發(fā)放工作，并按要求對文件的復(fù)制、借閱和歸檔等進行了嚴(yán)格的管理，達到了科學(xué)化和規(guī)范化要求。
2.5辦公用品的管理
我們制定并下發(fā)了嚴(yán)格的管理制度，認真抓好了計劃、購置、保管、發(fā)放等環(huán)節(jié)的工作，對辦公易耗品實行定額包干，既節(jié)省了開支，又保證了干部、職工工作之所需。今年還對全公司的辦公設(shè)施進行了一次全面核查，進一步加強了全公司辦公設(shè)施的管理。
2.6管理制度完善
綜合管理部工作具有紛繁復(fù)雜、缺少連貫性、隨機性大的特點。以規(guī)范管理
為突破口，提高工作效率，緊緊圍繞建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的'管理體系這個總目標(biāo)，對綜合管理部工作和制度進行了準(zhǔn)確的定位。做到講程序、樹形象，從建章立制入手，狠抓規(guī)范化管理的落實。今年以來，在原有制度的基礎(chǔ)上，又先后擬訂并出臺了《辦公管理制度》、《考勤、請銷假補充規(guī)定（暫行）》、《辦公車輛管理》、《宿舍管理規(guī)定》、《文明就餐管理規(guī)定》、《公司食堂管理辦法》、《工服發(fā)放使用管理規(guī)定（草案）》等。在具體工作中，圍繞辦文、辦會、辦事，以規(guī)范化建設(shè)為要求，提高工作質(zhì)量和效率。
三、綜合服務(wù)保障
3.1車輛管理
嚴(yán)格行使管理職能，強化服務(wù)意識，針對公司業(yè)務(wù)用車的熱點、難點問題，制定了《車輛管理制度》，進行集中管理，完善了車輛的配備、調(diào)度、維修、保養(yǎng)及司機的愛崗、技術(shù)、安全教育管理工作，保證車輛合理規(guī)范使用，杜絕意外事故發(fā)生。
3.2公司網(wǎng)絡(luò)及辦公設(shè)備日常維護
公司現(xiàn)有電腦和打印設(shè)備共60余臺（其中兩臺服務(wù)器：一臺企業(yè)郵箱服務(wù)器，一臺財務(wù)系統(tǒng)服務(wù)器），出現(xiàn)日常故障頻頻率一般，有些問題比較常見，容易解決，有些問題也很棘手不能夠及時很好的解決。網(wǎng)絡(luò)管理員秉承“隨叫隨到，及時處理”的原則，及時幫助個辦公室人員解決各種網(wǎng)絡(luò)、電腦、電話、打印機、復(fù)印機、掃描儀等設(shè)備故障，對辦公設(shè)備進行定期維護保養(yǎng)，根據(jù)需要及時更換打印耗材，電腦配件及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，對室外的線路及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進行不定期檢查，對核心設(shè)備定期進行備份，確保公司網(wǎng)絡(luò)正常運行，并保障公司所有辦公設(shè)備有效運行。
公司目前還有一部分比較陳舊的計算機仍舊在使用中，已經(jīng)不能滿足正常辦公需求。技術(shù)部的A3一體機已經(jīng)瀕臨報廢，經(jīng)常出現(xiàn)故障，而且部分部件損壞嚴(yán)重，維修成本太高。
3.3廠區(qū)監(jiān)控建設(shè)
公司目前有監(jiān)控35個，覆蓋了辦公樓，2號廠房，3號廠房和廠區(qū)周圍，1號廠房由于之前是倉庫，堆積著許多廢品，因此只有2個探頭。后期會根據(jù)需求增加一部分探頭。
主要困難是由于之前的線路工程質(zhì)量差，線路老化，導(dǎo)致大部分線路報廢，需要重新規(guī)劃線路，重新布線，從3月份開始斷斷續(xù)續(xù)的實施到12月份。有些原有的攝像頭由于不清晰，部分進行了更換。由于經(jīng)常是一個人施工，進程雖然慢了些，但是也能夠為公司節(jié)省一筆不小的開支，主要是人工費用的節(jié)省，而且工程質(zhì)量也要高于外部人員，不同等級的材料價格也相差較大。下表列出了監(jiān)控設(shè)備由公司內(nèi)部做和外部人員承包價格差異：
若交由外部人員承建，仍舊會有許多不可預(yù)算的費用產(chǎn)生，而且工程質(zhì)量只有1年的保修期。所以由自己內(nèi)部人員來實施，能夠為公司節(jié)約一筆不小的開支。
廠區(qū)監(jiān)控后期線路仍舊需要進行定期維護，避免因為某個探頭無法正常工作而失去效果。
綜合管理員工作總結(jié) 6
時光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間xx就從我們身邊走過，鑄就了每個人心中的永恒！在部門主管的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)助下，倉庫的管理工作和面貌都得到了有效的改善，服務(wù)于工程項目的效率得到了提高。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
1、從整理倉庫入手，對材料進行歸類擺放，不同工種的人到倉庫一眼清，消除倉庫凌亂不堪的.狀況，節(jié)省了施工部門的工作時間，干凈整潔的庫貌成為倉庫日常管理的基礎(chǔ)工作。
2、嚴(yán)格把好驗收關(guān)，按合同或訂單要求，對已到物資進行外觀、質(zhì)量、數(shù)量和重量檢查，對符合要求的物資根據(jù)要求入庫，單據(jù)及時入賬，同時送壹份給材料會計，對不符合要求的物資及時和采購溝通。
3、合理安排物資進出庫，所有領(lǐng)料單都必須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)料人簽字，做到先進先出，物資堆放整齊，擺設(shè)合理。
4、堅持日清月結(jié)，憑單入賬，按時上交報表，做到賬、物、卡一致。
5、跟蹤材料的使用情況，及時把剩余材料及時入庫，登記入賬。
6、向主管領(lǐng)導(dǎo)反饋庫存情況，把平時剩余的邊緣短料能用的都用到了公司的基礎(chǔ)設(shè)施維修上，為公司節(jié)能降耗獻一份力。
7、我每月將借出去的工具退回倉庫，重新登記借用，一方面檢查工具是否損壞或丟失，另一方面保證公司資源有效共享。
8、每月中旬自己盤點一次，月底和財務(wù)一起盤點，保證賬實相符，做到看零誤差，并打印盤點表，年終將盤點表和原始憑證裝訂成冊，存檔備查。
9、每月對倉庫進行大掃除，設(shè)置好物資之間的墻距、柱距，保證倉庫通道順暢，對倉庫物資做好防火、防潮、防盜工作。
10、每天下班之前，到倉庫四周檢查一遍，及時排除安全隱患。
11、發(fā)現(xiàn)違背倉庫管理規(guī)定的行為，能夠及時制止。
12、領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其他工作。
20xx年我取得了一些成績，但成績只能代表過去，工作中也存在一些不足，面對領(lǐng)導(dǎo)和同事的期許，我相信有領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的配合，我一定能把工作做的更好！
綜合管理員工作總結(jié) 7
20xx年，綜合管理部在上級部門和xxx黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，緊密圍繞黨委中心工作，充分發(fā)揮辦公室參謀助手、承上啟下和組織協(xié)調(diào)等方面的職能作用，緊緊圍繞文秘、文書、宣傳、服務(wù)、輿情、后勤保障等工作重點，圓滿完成了部門職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，現(xiàn)將xxx綜合管理部20xx年各項工作開展情況及20xx年工作計劃匯報如下：
一、20xx年工作回顧
�。ㄒ唬┌l(fā)揚創(chuàng)新精神，發(fā)揮好行政綜合職能
1、加強學(xué)習(xí)，加深對本行整體工作脈絡(luò)的把握。通過參加各種形式的會議，聆聽行領(lǐng)導(dǎo)講解全局性工作思路，加強對本行整體發(fā)展思路的領(lǐng)悟和把握，便于在日�？偨Y(jié)性材料和領(lǐng)導(dǎo)講話材料中準(zhǔn)確體現(xiàn)當(dāng)前工作重點和下一步工作方向。
2、加強調(diào)研，積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用。結(jié)合日常工作，圍繞重點、熱點和難點，開展綜合調(diào)研、專題調(diào)研，時刻關(guān)注和了解部門及支行經(jīng)營發(fā)展情況，為領(lǐng)導(dǎo)了解情況、制定決策提供參謀和輔助作用。
3、立足全局，積極主動地做好協(xié)調(diào)工作。堅持把服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機關(guān)、服務(wù)基層作為工作出發(fā)點和落腳點，在日常工作中，堅持貫徹本行黨政決策及領(lǐng)導(dǎo)工作思路，認真聽取各部門需求，根據(jù)實際，積極協(xié)調(diào)，快速服務(wù)，做好領(lǐng)導(dǎo)和各部室的“管家”。
4、重在落實，加大文件督辦工作力度。為保障總部綜合辦公效率，綜合管理部努力把文件督辦工作做細、做扎實，在具體工作中靠前服務(wù)、跟蹤服務(wù)，對上級部門及領(lǐng)導(dǎo)交辦的緊急事項及需要上報事項，及時對相關(guān)部門作出提示和跟蹤督辦，確保文件批辦事項得以順利及時完成。
5、強化制度，規(guī)范管理，積極配合流程銀行建設(shè)工作。按照xxx流程銀行建設(shè)工作要求，圍繞“辦文、辦事、辦會”職能，結(jié)合實際，梳理和編寫了綜合管理部各項規(guī)章制度和規(guī)范性工作流程各24項，為規(guī)范綜合管理部各項職能奠定制度基礎(chǔ)。
（二）樹立服務(wù)意識，發(fā)揮好基礎(chǔ)服務(wù)職能
1、加強組織協(xié)調(diào)，做好會務(wù)接待工作。在外部接待上，按照領(lǐng)導(dǎo)具體安排，本著勤儉辦行的原則，在車輛調(diào)度、用餐住宿等方面做好前期準(zhǔn)備，妥善做好各級別的接待工作，20xx年全年共接待上級及外部調(diào)研、交流等60余次。在會務(wù)服務(wù)上，對所有股東代表大會、職工代表大會，董事會、監(jiān)事會及季度業(yè)務(wù)分析會等階段性會議，及外部來訪調(diào)研的臨時性會議，采取會前統(tǒng)一調(diào)度、分工負責(zé)，從會議材料、會場布置、茶水供應(yīng)、后勤服務(wù)等多方面做好準(zhǔn)備，會中安排工作人員應(yīng)對臨時性需求并做好會議記錄，會后根據(jù)會議情況及時總結(jié)匯報材料，20xx年共召開股東代表大會、職工代表大會一次，董事會、監(jiān)事會4次，各類臨時性會議近90次。此外，20xx年從科技部接管視頻會議組織和保障工作，全年共組織視頻會議近20次。
2、嚴(yán)格遵循制度，提升后勤管理水平。對總部物品的管理著重抓好采購、保管、使用等環(huán)節(jié)（健全物品領(lǐng)用簽字制度），特別對大宗物品采購、租賃事項均召開招標(biāo)小組會議或行務(wù)會議公開比價采購。在認真做好辦公樓物業(yè)管理、日常保潔、房屋維護等工作的同時，對水、電設(shè)施存在的隱患及時派人檢修，對水電費墊付款及時收繳到位。從工會接管總部食堂管理工作，按照“衛(wèi)生、安全、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約”的原則，及時為食堂更換和添加餐飲設(shè)備、用具，建隔斷劃分面點區(qū)、炒菜區(qū)、領(lǐng)餐區(qū)和就餐區(qū)，保障食堂就餐質(zhì)量和秩序；完成餐廳裝修工作，認真做好公務(wù)用餐接待的組織和保障工作。
3、規(guī)范用車管理，保障公務(wù)用車。加強車輛使用管理，按照《xxx車輛管理制度》，對每一輛車都實行派單制，制定了車輛運行日志和耗油登記簿，車輛用油由辦公室統(tǒng)一充卡，專人簽字記錄和雙人管理、定期核對制度。加強車輛維修管理，按照維修申報、登記制度，逐人登記造冊，定點維修，統(tǒng)一結(jié)算，并順利完成了對車輛的年檢、保險工作。同時在日常工作中，注重加強對駕駛?cè)藛T的安全行車教育，確保安全行車無事故。
（三）加強文秘工作，規(guī)范公文及檔案管理
1、做好辦文、辦會工作。嚴(yán)格執(zhí)行公文處理專人負責(zé)制，對文件的收、發(fā)、傳、管努力做到規(guī)范化、程序化。做到對領(lǐng)導(dǎo)活動及時提醒，對部門辦理要件及時催辦，對多部門會辦事項主動牽頭協(xié)調(diào)，確保來文在規(guī)定時限內(nèi)辦結(jié)；嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)文雙人審核制度，把好公文質(zhì)量關(guān)，切實增強公文的執(zhí)行力和嚴(yán)肅性。實行公文電子化管理，對收發(fā)的各類文件分別建立了電子目錄，并分類進行了收集、整理和歸檔，為機關(guān)文檔的查詢和調(diào)閱打下了基礎(chǔ)。截至11月末，共發(fā)文253件（包括上行文），內(nèi)部收文（銀監(jiān)局來文114個、人行亳州中支來文73個、省聯(lián)社下文181個、三密文件4個）372件，外部收文56件，無明顯差錯，更好地發(fā)揮機關(guān)文件在各支行工作中的重要作用。
2、做好檔案管理工作。按照省聯(lián)社檔案管理工作要求，要求各部門上繳文件一律裝入統(tǒng)一檔案盒，并認真做好上繳檔案的編目歸檔工作，實行電子化編目，為機關(guān)檔案的查詢和調(diào)閱夯實基礎(chǔ)。所有文件由專人負責(zé)統(tǒng)一入檔保管，建立了檔案查閱登記簿，所有文檔查閱均按要求進行登記，確保了總部檔案資料的完整性和保密性。
3、做好保密工作。在保密工作上，我們加強對密級來文的管理，認真學(xué)習(xí)保密知識和有關(guān)涉密文件規(guī)定，提高部門員工的'政治敏感性和高度的責(zé)任心，做到不該說的話不說，不該做的事不做，嚴(yán)守紀(jì)律，做好機要保密工作，維護大局穩(wěn)定。
�。ㄋ模⿵娀瘜ν庑麄�，樹立企業(yè)整體形象。
1、充實信息人員，搭建宣傳平臺。年初制定了《20xx年信息宣傳工作考評暫行辦法》，建立了87人通訊員宣傳隊伍，成立信息宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加大宣傳獎懲兌現(xiàn)，促進了宣傳工作制度化、規(guī)范化，使總部和各支行好的工作做法、先進典型、
工作亮點等信息及時得到宣傳報道，營造了信息宣傳工作良好氛圍，為擴大對外宣傳、提升企業(yè)形象奠定了人員基礎(chǔ)。
2、拓寬信息來源，建立每月通報制度。按照信息考評暫行辦法要求，20xx年對信息考核落實按月通報按季獎懲兌現(xiàn)制度，要求各信息員創(chuàng)新信息宣傳亮點，及時發(fā)現(xiàn)和收集與業(yè)務(wù)有關(guān)的信息，20xx年xx月平均報送信息量達140余篇。
3、加強輿情監(jiān)測，及時化解風(fēng)險。高度重視輿情監(jiān)測工作，安排專人負責(zé)網(wǎng)絡(luò)輿情信息的定期監(jiān)測，特別是亳州市民論壇、行風(fēng)熱線及12345市長電話中暴露的問題，按照“發(fā)現(xiàn)早、處置快、落實好”原則，避免負面影響的發(fā)生。全年共回復(fù)網(wǎng)絡(luò)發(fā)帖及咨詢疑問近40次，發(fā)生重大輿情事項2起，均得到了及時妥善處理，樹立了我行良好的社會信譽度。
4、擴大宣傳形式，強化外部形象。
（1）以xxx《簡報》為載體，以xxx網(wǎng)站為宣傳主線，及時將熱點新聞及優(yōu)秀稿件上報至省聯(lián)社、安徽日報、安徽金融網(wǎng)等合作宣傳媒體，擴大外宣范圍。一年來，編發(fā)了xxx信息簡報60期，被省聯(lián)社刊登稿件75篇，被安徽日報及安徽金融網(wǎng)等合作媒體采用10余篇。
�。�2）加強與媒體的溝通聯(lián)系，與亳州電視臺亳州生活圈、走進農(nóng)家欄目、譙城新聞、藥都時空等積極合作，擴大我行品牌形象的宣傳，一年來共組織了40余次我行特色產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)服務(wù)專題采訪活動。
綜合管理員工作總結(jié) 8
時光荏苒，在忙碌而充實的工作中，我擔(dān)任綜合管理員一職已經(jīng)有一段時間了。在這段時間里，我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下，不斷學(xué)習(xí)和進步，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將我的工作總結(jié)如下：
一、工作內(nèi)容
文件管理
負責(zé)公司文件的收發(fā)、登記、歸檔和保管工作。確保文件的及時傳遞和妥善保存，便于查閱和使用。同時，對重要文件進行備份，防止文件丟失或損壞。
會議組織
協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織各類會議，包括會議的安排、通知、場地布置、資料準(zhǔn)備等工作。確保會議的順利進行，提高會議效率。在會議過程中，認真記錄會議內(nèi)容，及時整理會議紀(jì)要，并跟蹤會議決議的執(zhí)行情況。
辦公用品管理
負責(zé)辦公用品的采購、發(fā)放和庫存管理。根據(jù)公司的需求，制定辦公用品采購計劃，確保辦公用品的充足供應(yīng)。同時，對辦公用品進行分類管理，建立庫存臺賬，定期進行盤點，防止辦公用品的浪費和丟失。
員工福利管理
協(xié)助人力資源部門做好員工福利的發(fā)放和管理工作。包括節(jié)日禮品的采購、發(fā)放，員工生日會的組織等。關(guān)心員工的生活，提高員工的滿意度和歸屬感。
行政費用管理
負責(zé)公司行政費用的報銷和統(tǒng)計工作。嚴(yán)格按照公司的財務(wù)制度，審核行政費用的報銷憑證，確保費用的合理使用。同時，對行政費用進行統(tǒng)計分析，為公司的成本控制提供參考依據(jù)。
其他工作
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作任務(wù)。積極配合其他部門的工作，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
二、工作成果
文件管理規(guī)范有序
通過建立完善的文件管理制度，實現(xiàn)了文件的規(guī)范化管理。文件的收發(fā)、登記、歸檔和保管工作更加高效、準(zhǔn)確，提高了文件的使用價值。
會議組織高效順利
通過精心組織各類會議，提高了會議的效率和質(zhì)量。會議的安排合理、通知及時、場地布置得當(dāng)、資料準(zhǔn)備充分，為領(lǐng)導(dǎo)和同事們提供了良好的會議環(huán)境。
辦公用品管理科學(xué)合理
通過科學(xué)的辦公用品管理方法，實現(xiàn)了辦公用品的合理采購、發(fā)放和庫存管理。辦公用品的供應(yīng)充足，浪費和丟失現(xiàn)象得到有效控制，降低了公司的成本。
員工福利管理貼心周到
通過貼心周到的員工福利管理，提高了員工的滿意度和歸屬感。節(jié)日禮品的發(fā)放和員工生日會的組織，讓員工感受到了公司的關(guān)懷和溫暖，增強了員工的凝聚力。
行政費用管理嚴(yán)格規(guī)范
通過嚴(yán)格規(guī)范的行政費用管理，確保了行政費用的合理使用。行政費用的報銷憑證審核嚴(yán)格，統(tǒng)計分析準(zhǔn)確，為公司的成本控制提供了有力支持。
三、不足之處
工作效率有待提高
在處理一些繁瑣的工作任務(wù)時，有時會出現(xiàn)效率低下的'情況。需要進一步提高自己的工作效率，合理安排工作時間，確保各項工作任務(wù)按時完成。
溝通協(xié)調(diào)能力有待加強
在與其他部門的溝通協(xié)調(diào)中，有時會出現(xiàn)溝通不暢的情況。需要進一步加強自己的溝通協(xié)調(diào)能力，提高溝通效率，確保工作的順利進行。
業(yè)務(wù)知識有待提升
隨著公司的不斷發(fā)展，對綜合管理員的業(yè)務(wù)知識要求也越來越高。需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的業(yè)務(wù)知識水平，適應(yīng)公司發(fā)展的需要。
四、改進措施
提高工作效率
制定詳細的工作計劃，合理安排工作時間，優(yōu)先處理重要緊急的工作任務(wù)。同時，學(xué)習(xí)和掌握一些高效的工作方法和技巧，提高工作效率。
加強溝通協(xié)調(diào)
積極主動地與其他部門進行溝通協(xié)調(diào)，了解他們的工作需求和意見建議。提高溝通技巧，做到表達清晰、準(zhǔn)確，傾聽認真、耐心，確保溝通順暢。
提升業(yè)務(wù)知識
通過參加培訓(xùn)、閱讀相關(guān)書籍和資料等方式，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的業(yè)務(wù)知識水平。關(guān)注行業(yè)動態(tài)，了解最新的管理理念和方法，為公司的發(fā)展提供更好的服務(wù)。
五、未來展望
在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。我相信，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下，我一定能夠勝任綜合管理員這一崗位，實現(xiàn)自己的人生價值。
總之，作為一名綜合管理員，我深知自己的工作責(zé)任重大。在過去的工作中，我雖然取得了一些成績，但也存在一些不足之處。在今后的工作中，我將不斷努力，改進自己的工作方法和不足之處，提高工作效率和質(zhì)量，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
綜合管理員工作總結(jié) 9
時光荏苒，在擔(dān)任綜合管理員的這段時間里，我在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事們的熱情幫助下，順利完成了各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將本人的工作總結(jié)如下：
一、工作內(nèi)容
行政事務(wù)管理
負責(zé)公司文件的收發(fā)、登記、歸檔和保管工作，確保文件的安全和完整。
協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織公司會議，包括會議的安排、通知、記錄和紀(jì)要的整理等工作，確保會議的順利進行。
負責(zé)公司辦公用品的采購、發(fā)放和管理工作，合理控制辦公用品的費用支出。
辦理公司員工的考勤、請假、加班等手續(xù)，確保公司的考勤制度得到嚴(yán)格執(zhí)行。
人力資源管理
協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進行人員招聘工作，包括發(fā)布招聘信息、篩選簡歷、安排面試等工作，為公司選拔優(yōu)秀的人才。
負責(zé)公司員工的入職、離職手續(xù)的辦理，以及員工檔案的建立和管理工作，確保員工信息的準(zhǔn)確和完整。
組織公司員工的培訓(xùn)和發(fā)展活動，提高員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。
負責(zé)公司員工的績效考核工作，制定考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方案，確�？己说墓�、公正、公開。
后勤保障管理
負責(zé)公司辦公場所的清潔、安全和維護工作，確保辦公環(huán)境的舒適和整潔。
管理公司的車輛，包括車輛的調(diào)度、維修和保養(yǎng)等工作，確保車輛的正常運行。
負責(zé)公司員工的福利管理工作，包括節(jié)日禮品的.采購、發(fā)放和員工活動的組織等工作，提高員工的滿意度和忠誠度。
二、工作成果
提高了行政事務(wù)管理的效率
通過優(yōu)化文件管理流程，提高了文件的處理速度和準(zhǔn)確性，減少了文件的積壓和丟失。
合理安排會議時間和場地，提高了會議的效率和質(zhì)量，減少了會議的浪費和沖突。
嚴(yán)格控制辦公用品的采購和發(fā)放，降低了辦公用品的費用支出，提高了公司的經(jīng)濟效益。
加強了人力資源管理的力度
通過多種渠道招聘人才，為公司引進了一批優(yōu)秀的員工，提高了公司的整體素質(zhì)和競爭力。
完善了員工檔案管理體系，確保了員工信息的安全和完整，為公司的人力資源決策提供了有力的支持。
組織了一系列的培訓(xùn)和發(fā)展活動，提高了員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
建立了科學(xué)的績效考核體系，激勵了員工的工作積極性和創(chuàng)造性，提高了公司的工作效率和質(zhì)量。
改善了后勤保障管理的水平
加強了辦公場所的清潔和安全管理，提高了員工的工作環(huán)境質(zhì)量，減少了安全事故的發(fā)生。
合理調(diào)度車輛，提高了車輛的使用效率，降低了車輛的維修和保養(yǎng)費用，為公司節(jié)約了成本。
組織了豐富多彩的員工活動，增強了員工的凝聚力和向心力，提高了員工的滿意度和忠誠度。
三、不足之處
工作中有時會出現(xiàn)急躁情緒，需要進一步提高自己的情緒管理能力。
對一些新的業(yè)務(wù)知識和技能掌握不夠，需要加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
在工作中有時會缺乏創(chuàng)新意識，需要不斷開拓思維，積極探索新的工作方法和模式。
四、未來展望
加強學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
創(chuàng)新工作方法和模式，提高工作效率和質(zhì)量，為公司創(chuàng)造更多的價值。
加強與同事之間的溝通和協(xié)作，共同完成公司的各項工作任務(wù)，營造良好的工作氛圍。
嚴(yán)格要求自己，遵守公司的各項規(guī)章制度，樹立良好的職業(yè)形象。
總之，在擔(dān)任綜合管理員的這段時間里，我收獲了很多，也成長了很多。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的工作能力和綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
綜合管理員工作總結(jié) 10
時光荏苒，在忙碌而充實的工作中，我擔(dān)任綜合管理員一職已有一段時間�；仡欉@段時間的工作，我深感責(zé)任重大，同時也收獲頗豐。以下是我對這一階段工作的總結(jié)。
一、工作內(nèi)容與成果
文件管理
認真做好各類文件的收發(fā)、登記、歸檔和保管工作。確保文件的及時傳遞和準(zhǔn)確存檔，便于隨時查閱。對重要文件進行重點管理，嚴(yán)格按照規(guī)定的流程進行處理，保證了文件的安全性和保密性。
辦公用品管理
負責(zé)辦公用品的采購、發(fā)放和庫存管理。根據(jù)各部門的需求，合理制定采購計劃，確保辦公用品的充足供應(yīng)。同時，嚴(yán)格控制辦公用品的使用，避免浪費，降低了辦公成本。
會議組織與協(xié)調(diào)
協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織各類會議，包括會議的安排、通知、場地布置等工作。在會議期間，負責(zé)會議記錄和紀(jì)要的整理，及時傳達會議精神，確保各項工作的順利進行。
員工考勤管理
嚴(yán)格執(zhí)行員工考勤制度，認真記錄員工的出勤情況。對請假、加班等情況進行審核和統(tǒng)計，確�？记跀�(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報考勤情況，為績效考核提供依據(jù)。
后勤保障工作
負責(zé)辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等后勤保障工作。定期檢查辦公設(shè)施的運行情況，及時維修和更換損壞的設(shè)備，為員工提供一個舒適、安全的工作環(huán)境。
二、工作中的挑戰(zhàn)與解決方案
挑戰(zhàn)一：文件繁多，管理難度大
由于工作中涉及的文件種類繁多，數(shù)量龐大，管理起來難度較大。為了解決這個問題，我建立了完善的文件管理制度，對文件進行分類、編號和歸檔，提高了文件管理的效率和準(zhǔn)確性。
挑戰(zhàn)二：辦公用品需求難以預(yù)測
辦公用品的需求受到多種因素的影響，難以準(zhǔn)確預(yù)測。為了確保辦公用品的及時供應(yīng)，我加強了與各部門的溝通，了解他們的需求變化，同時建立了庫存預(yù)警機制，提前做好采購準(zhǔn)備。
挑戰(zhàn)三：會議組織協(xié)調(diào)任務(wù)重
會議組織協(xié)調(diào)工作涉及多個環(huán)節(jié)，任務(wù)繁重。為了提高會議組織的效率，我提前做好會議準(zhǔn)備工作，制定詳細的會議計劃，明確各環(huán)節(jié)的責(zé)任人。在會議期間，密切關(guān)注會議進程，及時解決出現(xiàn)的問題。
三、自我提升與成長
學(xué)習(xí)專業(yè)知識
通過參加培訓(xùn)和自主學(xué)習(xí)，不斷提升自己在文件管理、辦公用品管理、會議組織等方面的專業(yè)知識和技能。提高了工作效率和質(zhì)量。
提高溝通能力
在工作中，與領(lǐng)導(dǎo)、同事和其他部門的人員進行頻繁的溝通。通過不斷地鍛煉，我的溝通能力得到了很大的提高，能夠更好地理解他人的需求，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，推動工作的順利進行。
培養(yǎng)團隊合作精神
積極參與團隊活動，與同事們密切配合，共同完成各項工作任務(wù)。在團隊合作中，我學(xué)會了傾聽他人的意見，尊重他人的想法，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，為團隊的發(fā)展貢獻自己的.力量。
四、未來展望
在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。進一步完善文件管理、辦公用品管理等工作制度，提高工作效率和質(zhì)量。加強與各部門的溝通與合作，更好地為大家服務(wù)。同時，我也將積極關(guān)注行業(yè)動態(tài)，學(xué)習(xí)先進的管理經(jīng)驗和方法，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
總之，作為一名綜合管理員，我深知自己的責(zé)任重大。在過去的工作中，我雖然取得了一些成績，但也存在一些不足之處。在未來的工作中，我將以更加飽滿的熱情和更加嚴(yán)謹?shù)膽B(tài)度，努力做好各項工作，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
綜合管理員工作總結(jié) 11
時光匆匆，轉(zhuǎn)眼間擔(dān)任綜合管理員一職已過去一段時間。在這段充實而忙碌的日子里，我不斷學(xué)習(xí)、成長，努力履行自己的職責(zé)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下。
一、工作內(nèi)容概述
行政事務(wù)管理
�。�1）負責(zé)公司文件的收發(fā)、登記、歸檔和保管工作，確保文件的安全和及時處理。對重要文件進行跟蹤和催辦，保證工作的順利推進。
�。�2）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織各類會議，包括會議的籌備、通知、場地布置等。做好會議記錄和紀(jì)要的整理，并及時傳達會議精神。
�。�3）管理公司的辦公用品，制定采購計劃，確保辦公用品的充足供應(yīng)。同時，對辦公用品的使用進行監(jiān)督，避免浪費。
�。�4）負責(zé)公司的固定資產(chǎn)管理，包括資產(chǎn)的登記、清查、維護和報廢等工作。確保資產(chǎn)的安全和有效利用。
人力資源管理
�。�1）協(xié)助人力資源部門進行員工的招聘、入職、離職等手續(xù)的辦理。
（2）負責(zé)員工檔案的管理，包括檔案的建立、更新和保管。
�。�3）組織員工的培訓(xùn)和發(fā)展活動，提高員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。
�。�4）參與公司的績效考核工作，收集和整理考核數(shù)據(jù)，為績效評估提供依據(jù)。
后勤保障管理
（1）負責(zé)公司辦公環(huán)境的維護和管理，包括衛(wèi)生清潔、安全保衛(wèi)等。
�。�2）協(xié)調(diào)公司的車輛管理，安排車輛的使用和維護。
�。�3）管理公司的食堂和宿舍，確保員工的生活需求得到滿足。
二、工作成果展示
行政事務(wù)方面
�。�1）通過建立完善的文件管理制度，提高了文件處理的效率和準(zhǔn)確性，減少了文件丟失和延誤的情況。
�。�2）成功組織了多次重要會議，會議的組織和協(xié)調(diào)工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的.認可。
�。�3）合理控制辦公用品的采購和使用，降低了辦公成本。
�。�4）對固定資產(chǎn)進行了全面清查和登記，確保了資產(chǎn)的安全和完整。
人力資源方面
�。�1）協(xié)助人力資源部門順利完成了新員工的招聘和入職培訓(xùn)工作，為公司注入了新的活力。
（2）完善了員工檔案管理體系，提高了檔案管理的規(guī)范性和便捷性。
（3）組織了一系列有針對性的培訓(xùn)活動，員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)得到了提升。
�。�4）在績效考核工作中，認真負責(zé)地收集和整理考核數(shù)據(jù)，為績效評估的公正性和客觀性提供了保障。
后勤保障方面
（1）通過加強辦公環(huán)境的管理，營造了一個整潔、舒適、安全的工作環(huán)境。
（2）合理安排車輛使用，提高了車輛的利用率，降低了運營成本。
（3）改善了食堂和宿舍的管理，提高了員工的生活質(zhì)量。
三、工作中的挑戰(zhàn)與解決方案
挑戰(zhàn)一：工作任務(wù)繁雜，時間管理難度大。
解決方案：制定詳細的工作計劃，合理安排工作時間，優(yōu)先處理重要緊急的任務(wù)。同時，學(xué)會授權(quán)和分工，充分發(fā)揮團隊成員的作用。
挑戰(zhàn)二：跨部門溝通協(xié)調(diào)困難。
解決方案：加強與各部門的溝通和交流，了解他們的需求和意見。建立良好的合作關(guān)系，共同解決問題。同時，提高自己的溝通技巧和協(xié)調(diào)能力。
挑戰(zhàn)三：不斷變化的工作要求和政策法規(guī)。
解決方案：保持學(xué)習(xí)的熱情和積極性，及時關(guān)注行業(yè)動態(tài)和政策法規(guī)的變化。參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，不斷提升自己的專業(yè)知識和技能。
四、自我成長與反思
在擔(dān)任綜合管理員的過程中，我不僅學(xué)到了專業(yè)知識和技能，還提高了自己的綜合素質(zhì)和能力。通過與不同部門的人員溝通和合作，我學(xué)會了如何更好地理解他人的需求和意見，提高了自己的溝通協(xié)調(diào)能力。同時，在處理各種復(fù)雜問題的過程中，我也鍛煉了自己的應(yīng)變能力和解決問題的能力。
然而，我也意識到自己在工作中還存在一些不足之處。例如，在工作效率方面還有待提高，有時候會因為一些瑣事而耽誤時間。在溝通技巧方面，還需要進一步加強，更好地表達自己的觀點和意見。在未來的工作中，我將不斷反思自己的不足之處，努力改進和提高自己的工作能力和水平。
五、未來展望
在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。具體來說，我將做好以下幾個方面的工作：
進一步完善行政事務(wù)管理制度，提高工作效率和質(zhì)量。
加強人力資源管理，為公司的發(fā)展提供有力的人才支持。
持續(xù)優(yōu)化后勤保障管理，為員工創(chuàng)造更好的工作和生活環(huán)境。
不斷學(xué)習(xí)和掌握新的知識和技能，適應(yīng)公司發(fā)展的需要。
總之，作為一名綜合管理員，我將以更加飽滿的熱情和更加嚴(yán)謹?shù)膽B(tài)度，努力做好各項工作，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
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