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九大領(lǐng)導(dǎo)力的重要素質(zhì)
領(lǐng)導(dǎo)力，是當(dāng)下管理學(xué)里一個(gè)特別時(shí)髦的詞語。甚至有人說，當(dāng)今時(shí)代就是一個(gè)“領(lǐng)導(dǎo)力的時(shí)代”。以下是小編整理的九大領(lǐng)導(dǎo)力的重要素質(zhì)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
人生起點(diǎn)是激情，有了激情，做出承諾，采取負(fù)責(zé)任的態(tài)度欣賞身邊的一切，心甘情愿的付出，信任他人，開創(chuàng)共贏的局面。這些過程會(huì)增添更大的激情，從而感召到更多的人參與，創(chuàng)造更大的可能性。因此，九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力是人生成功的重要素質(zhì)。其主要內(nèi)容包括激情、承諾、負(fù)責(zé)任、共贏、感召、欣賞、信任、付出、可能性九個(gè)方面。
激情：
激情產(chǎn)生的原因是出于真我價(jià)值，它的出發(fā)點(diǎn)是自我的自由選擇，它外在的表現(xiàn)形式是活出真我。激情是一種生活態(tài)度，真我的自由的人生態(tài)度，它是精彩人生的原動(dòng)力。
承諾：
承諾的實(shí)質(zhì)是自律，因?yàn)閯e人相信你的承諾是基于你的誠(chéng)信。為此，最有能力實(shí)現(xiàn)承諾的，是我們自己。任何承諾看起來是對(duì)別人承諾，本質(zhì)上還是在為自己，承諾于自己的自律。承諾是人與社會(huì)與他人交往之本，是自己的立身處世的品牌。
負(fù)責(zé)任：
負(fù)責(zé)任是一種心態(tài)，對(duì)待事物或者生命的心態(tài)；自己是責(zé)任的主體；自己的行動(dòng)都是自己自由選擇的結(jié)果，自己的過去、現(xiàn)在以及將來都是自己選擇的結(jié)果，故應(yīng)對(duì)自己的選擇負(fù)責(zé)，為現(xiàn)在所得到的一切負(fù)責(zé)。尤其贊同你在一件事情上有多負(fù)責(zé)任，意味著你在這件事情上有多大的影響力，當(dāng)我們主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任時(shí)，自己就成為事件的主體和領(lǐng)導(dǎo)者，我們的行為理所當(dāng)然影響事件的進(jìn)展，從而發(fā)揮它的影響力。
欣賞：
欣賞是一種積極的心態(tài)，是展現(xiàn)對(duì)別人的肯定，欣賞可以激發(fā)出他人的內(nèi)在力量，同時(shí)收獲別人的激情和投入。發(fā)自肺腑的欣賞是因?yàn)閻�，欣賞的出發(fā)點(diǎn)是珍惜所擁有的一切，欣賞的表現(xiàn)方式是接納。同時(shí)，欣賞是一種由衷的贊美，是分享對(duì)方優(yōu)質(zhì)資源的最好方式，是得對(duì)到方承認(rèn)的最佳途徑；欣賞是一種能力，更是一種胸懷。
付出：
付出是一種開放的心態(tài)，一種為對(duì)方考慮的真心。同樣，付出亦是基于心中的大愛，真正不計(jì)較回報(bào)的付出背后是有著深厚的愛和廣闊的胸懷。
信任：
信任跟別人無關(guān)，信任與自己有關(guān)，當(dāng)我們?nèi)螒{別人時(shí)，主動(dòng)在我們身上，敢于信任對(duì)方是基于心中的無懼，信任的表現(xiàn)方式是放棄控制，信任別人就是相信自己的結(jié)果。因此，信任取決于自己，只有自己才能決定是否信任、決定因?yàn)槭裁蠢碛啥湃�。信任的�?shí)質(zhì)是對(duì)自我的肯定。
共贏：
共贏是現(xiàn)代社會(huì)最佳的合作模式，也是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值最佳的平臺(tái)之一。它是一種心態(tài)，積極的心態(tài)；是一種取向，實(shí)現(xiàn)自我的、高遠(yuǎn)的價(jià)值取向。心中有氣度的人，才有共贏的心態(tài)，以尊重為出發(fā)點(diǎn)的人才可能實(shí)現(xiàn)共贏。而對(duì)外在環(huán)境和他人的體諒則是共贏的表現(xiàn)方式。
感召：
感召是通過教練行為激發(fā)他人的理想，從而促使其自覺自愿采取的感動(dòng)并召喚他人為自己的人生目標(biāo)所采取的行動(dòng)。教練認(rèn)為，感召的前提必須以當(dāng)事者自身的人格魅力為基礎(chǔ)，并以共同的目標(biāo)、理想、信念和價(jià)值觀為驅(qū)動(dòng)力，從而激起的行動(dòng)力量。感召也是當(dāng)事者魅力的盡情揮灑和創(chuàng)造。
可能性：
可能性是人生最有魅力、最有吸引力和最變幻莫測(cè)的生存元素。可能性精神和意志的發(fā)動(dòng)機(jī)，可能性是人生程途的永動(dòng)機(jī)。它可能有存在于不可捉摸的命運(yùn)之中，亦可能存在于我們?nèi)松掏镜哪硞�(gè)幽暗的角落。于自己而言，最欣賞的一句話是：一切皆有可能。這句話似乎太有哲理，太有魅力了，同時(shí),也太有人生誘惑力了。但是,對(duì)于我們大多數(shù)人而言，人的局限性卻往往使我們只能看到一種可能，并認(rèn)為是唯一的可能。因此,可能性首先產(chǎn)生于我們自己的信念和心態(tài)上。只有敢于突破信念上的屏障，超越自我心態(tài)信念和行為上的條條框框，改變宿命論的因果推理，新的可能性才有可能出現(xiàn)。至于我們生命中到底會(huì)出現(xiàn)什么樣的結(jié)果和狀態(tài)，那就是我們自己選擇的必然了。
拓展：提高領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵素質(zhì)
勇于面對(duì)挑戰(zhàn)
每一位偉大的領(lǐng)導(dǎo)者都擁有足夠的勇氣來面對(duì)各式各樣的挑戰(zhàn)，并且能夠妥善、公正的處理它。無論是帶領(lǐng)企業(yè)走出低谷，還是率領(lǐng)員工重回正軌，杰出的領(lǐng)導(dǎo)人都會(huì)坦然的面對(duì)。與員工建立良好的溝通機(jī)制，定期的讓員工了解公司的喜訊與面臨的挑戰(zhàn)，這將有助于增加他們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的信任。同時(shí)，也減少員工對(duì)企業(yè)困境的擔(dān)心和憂慮。
“在私下的流言蜚語通常要比真實(shí)的情況糟糕10倍�！表n鐸如實(shí)地說。同時(shí)他認(rèn)為，“員工在面對(duì)困境時(shí)，希望看到他們的領(lǐng)導(dǎo)人勇敢的、起到模范帶頭作用迎接挑戰(zhàn)�！�
贏得信賴
通過領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬員工的重視和信任，能夠促進(jìn)員工對(duì)工作環(huán)境和企業(yè)的忠誠(chéng)度。韓鐸表示，增加彼此的信任可以體現(xiàn)在以下三個(gè)方面。第一，對(duì)員工的關(guān)心。讓你的員工在公司工作環(huán)境里產(chǎn)生興趣。不要窺測(cè)別人的隱私，然而可以通過關(guān)心員工的孩子和家屬，拉近彼此的距離。第二，定期與下屬饒有興趣的討論他們的職業(yè)規(guī)劃。第三，當(dāng)員工、銷售人員或者其他人員犯錯(cuò)時(shí)，不要憤怒地訓(xùn)斥或者嚴(yán)厲地糾正他們的錯(cuò)誤。相反，應(yīng)該心平氣和地解釋或者給予積極的鼓勵(lì)，同時(shí)指出什么才是你所期望做到的。當(dāng)員工知道你并不會(huì)斥責(zé)他們的時(shí)候，你得到利益最大化，從而贏得他們的信賴。
表里如一
如果你不是一個(gè)西裝派，那就不是好了。韓鐸說，如果你不是某種人，而總是假裝你是，那么早晚你的員工和其他與公司有業(yè)務(wù)來往的人會(huì)分辨出來的。進(jìn)而，他們會(huì)懷疑你還有別的事兒欺騙了他們。如果一個(gè)人酷愛時(shí)髦、時(shí)尚的鞋子嗎？那就穿上它們。如果你是一位熱情似火并且活潑搞笑的主持人？那你就帶給觀眾歡樂吧。韓鐸認(rèn)為，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人是懂得利用自己的長(zhǎng)處和優(yōu)勢(shì)為基準(zhǔn)來發(fā)展個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的。
獲得尊重
如果領(lǐng)導(dǎo)人的行為、處事都合乎道德要求，在你希望別人做到的那些要求，你自己率先成為楷模，那么你就能得到周圍人的尊重。韓鐸認(rèn)為，那些“說得到做不到”的領(lǐng)導(dǎo)者通常都不會(huì)獲得成功。他接著說道，能做到這一點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)讓員工和其他股東們對(duì)公司感到驕傲，這也是公司凝聚力的源泉。此外，如果公司員工不贊同公司的價(jià)值觀念和領(lǐng)導(dǎo)層，那么消費(fèi)者也不會(huì)認(rèn)同公司的產(chǎn)品。
強(qiáng)烈的求知欲
優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者要時(shí)刻的保持強(qiáng)烈的求知欲，并且都對(duì)新鮮事物有好奇、好問之心，為了不斷提高自己，他們總是尋找新的理念、見解和資訊。韓鐸表示，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者明白企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展需要集思廣益，虛心的向人請(qǐng)教，一直堅(jiān)持不斷的提高自己的知識(shí)水平，只有這樣企業(yè)才會(huì)一直立于不敗之地。韓鐸表示：“我認(rèn)識(shí)的大多數(shù)最成功的領(lǐng)導(dǎo)者無一例外都是有求知欲的人。他對(duì)他周圍的事兒都抱有十足的興趣，這也是他們擁有非同常人的洞察力的根本原因�！�
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