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2016年管理咨詢師考試?yán)}
例題()移動(dòng)方式的缺點(diǎn)是生產(chǎn)周期長，在制品數(shù)量大。
a.順序移動(dòng)方式
b.平行移動(dòng)方式
c.平行順序移動(dòng)方式
d.順序平行移動(dòng)方式
參考答案：a
分析：生產(chǎn)過程時(shí)間組織形式優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)
1.順序移動(dòng)方式一批制品在前道工序上全部完工之后，才能整批地從前道工序流轉(zhuǎn)到后道工序上繼續(xù)加工。有利于安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和在制品的管理。生產(chǎn)周期長，在制品數(shù)量大
2.平行移動(dòng)方式每個(gè)零件(產(chǎn)品)完成了前道工序之后，立即流轉(zhuǎn)到下道工序繼續(xù)加工。這樣，任何一件或一個(gè)批量制品在投人生產(chǎn)后，便始終處于加工、運(yùn)輸或檢驗(yàn)過程中，前后幾道工序平行或同時(shí)地對(duì)一批中的若干零件進(jìn)行加工。把加工的在制品減到最少，加工周期壓縮到最短。增加了運(yùn)輸量，會(huì)出現(xiàn)設(shè)備等待或零件等待的情況。
3.平行順序移動(dòng)方式在每批中的各個(gè)零件中上一道工序還沒有全部加工完畢以前，就將已加工好的一部分零件轉(zhuǎn)至下一道工序上進(jìn)行加工，以恰好能使下道工序連續(xù)地全部加工完該批零件。勞動(dòng)過程中斷時(shí)間比順序移動(dòng)方式少，零件生產(chǎn)周期較短。在一定程度上消除了工人與設(shè)備的空閑時(shí)間，使工人和設(shè)備的空閑時(shí)間集中起來，便于用來做其他工作。組織安排比較復(fù)雜。
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