2025年咨詢工程師考試《組織與管理》練習(xí)題
在學(xué)習(xí)和工作的日常里，我們很多時候都會有考試，接觸到練習(xí)題，做習(xí)題有助于提高我們分析問題和解決問題的能力。什么類型的習(xí)題才能有效幫助到我們呢？以下是小編為大家收集的咨詢工程師考試《組織與管理》練習(xí)題，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
咨詢工程師考試《組織與管理》練習(xí)題 1
一、單項選題題
1.對工程項目進行全面管理的中心是( )。
A.咨詢工程師 B.業(yè)主
C.政府 D.承包商
答案：B
解析：業(yè)主是對工程項目進行全面管理的中心;業(yè)主既是工程項目的決策者又是工程項目實施的主持者，業(yè)主與工程項目之間利害關(guān)系的緊密程度是其他任何一方參與者所不能比擬的，業(yè)主對項目管理的成敗負有全面責任。
2.不屬于咨詢工程師對工程項目管理目的的是( )。
A.保障委托方實現(xiàn)其對工程項目的預(yù)期目標
B.按合同規(guī)定取得合法收入
C.為咨詢工程師的自身創(chuàng)造良好的社會聲譽
D.為國家創(chuàng)造利潤
答案：D
解析：咨詢工程師對工程項目管理的目的：。保障委托方實現(xiàn)其對工程項目的預(yù)期目標;按合同規(guī)定取得合法收入;為咨詢工程師的自身創(chuàng)造良好的社會聲譽。
二、多項選題題
1.咨詢工程師在項目決策階段應(yīng)( )。
A.根據(jù)業(yè)主的委托，當好業(yè)主的參謀，為業(yè)主提供決策依據(jù)
B.對項目的建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案、工程方案、技術(shù)方案、廠址布置、污染處理方案等進行比選，完成相應(yīng)報告
C.根據(jù)委托，協(xié)助完成項目的有關(guān)報批工作
D.按委托方及有關(guān)項目審批方的要求，對項目的有關(guān)內(nèi)容進行進一步的研究，修改完成相應(yīng)報告，交付給委托方
E.組織對工程項目建議書和可行性研究報告的評審，并與有關(guān)投資者和貸款方進行溝通，落實項目建設(shè)相關(guān)條件
答案：ABCD
解析：教材P21/22
2.業(yè)主項目管理的竣工驗收階段的主要任務(wù)下列表述正確的.有( )。
A.組織有關(guān)方面對施工單位擬交付的工程進行竣工驗收和工程決算
B.做好項目有關(guān)資料的接收和管理工作
C.安排有關(guān)管理與技術(shù)人員的培訓(xùn)，并及時接管
D.進一步明確項目運營后與承包方、咨詢工程師等各方的關(guān)系
E.督促檢查合同執(zhí)行情況，按合同規(guī)定及時支付各項款項，并處理好報告中出現(xiàn)的新問題和矛盾沖突
答案：ABCD
解析：竣工驗收階段的主要任務(wù)有：組織進行聯(lián)合試車;組織有關(guān)方面對施工單位擬交付的工程進行竣工驗收和工程決算;辦理工程移交手續(xù);做好項目有關(guān)資料的接收與管理工作;安排有關(guān)管理與技術(shù)人員的培訓(xùn)，并及時接管;進一步明確項目運營后與承包方、咨詢工程師等各方的關(guān)系。
咨詢工程師考試《組織與管理》練習(xí)題 2
1.關(guān)于工程項目計劃的制定，下列說法不正確的是( )。
A.工程項目計劃應(yīng)由項目經(jīng)理來制定
B.工程項目計劃的制定應(yīng)建立一個連貫的、協(xié)調(diào)一致的有關(guān)完成工程項目任務(wù)方案的綜合性工程項目計劃
C.工程項目計劃通常要在多個方案中進行分析、評價和篩選
D.工程項目計劃最終應(yīng)形成一個可行的、能夠?qū)嵤┎⑦_到預(yù)期目標、最優(yōu)的、實現(xiàn)資源最佳配置的方案
答案：A
2.下列關(guān)于工程項目綜合管理過程的論述中不正確的是( )。
A.工程項目計劃變更控制就是控制計劃，避免變更
B.工程項目計劃的實施是實現(xiàn)工程項目目標的重要階段
C.工程項目計劃實施控制的目的就是要在總體上保證進度、質(zhì)量、費用等計劃目標的實現(xiàn)
D.工程項目計劃是工程項目組織根據(jù)確定的項目目標，對項目實施過程中的各項工作所做的計劃安排
答案：A
3.工程項目計劃的實施是將所確定的項目目標變?yōu)榫哂幸欢ǖ墓δ芎吞匦缘木哂? )的工程實體。
A.實用價值
B.使用價值
C.經(jīng)濟價值
D.價值
答案：A
4.下列不屬于工程項目績效特征的是( )。
A.動態(tài)性
B.靜態(tài)性
C.多因性
D.多維性
答案：B
5.績效目標是在特定時間用特定指標表示期望結(jié)果的一種明確狀態(tài)，其結(jié)果是進行項目績效評價的標準。下列不屬于設(shè)定績效目標指標要求的是( )。
A.準確化
B.具體化
C.定性化
D.可達到的
答案：C
6.有效的溝通對工程項目的成功來說極為重要。溝通的重要性主要體現(xiàn)在以下幾方面( )。
A.為項目的決策和計劃提供信息
B.作為組織和控制管理過程的依據(jù)和手段
C.是改善人際關(guān)系構(gòu)建項目管理團隊必不可少的條件
D.是項目管理人員成功進行項目管理的重要手段
E.是提升團隊凝聚力的重要保證
答案：ABCD
7.溝通的`方式包括( )。
A.正式的
B.書面非正式的
C.口頭正式的
D.口頭非正式的
E.書面正式的
答案：BCDE
8.工程項目溝通方式包括書面正式的、書面非正式的、口頭正式的和口頭非正式的溝通。下列關(guān)于溝通方式的說法正確的是( )。
A.口頭溝通的優(yōu)點是溝通方便
B.口頭溝通有較強的約束力
C.書面溝通要求精確
D.書面溝通的優(yōu)點是溝通效果好
E.口頭通知容易失真，溝通速度快采集者退散
答案：ACDE
9.口頭溝通應(yīng)注意的問題是( )。
A.態(tài)度、情感和偏見造成的障礙
B.組織結(jié)構(gòu)的影響
C.應(yīng)對反映參與者文化差異的身體語言保持敏感
D.要注意溝通的主動性
E.時間選擇是很重要的
答案：CDE
10.溝通的障礙產(chǎn)生于個人的各個不同方面，下面屬于溝通障礙的有( )。
A.認知障礙
B.語義障礙
C.個性和興趣障礙
D.態(tài)度、情感和偏見造成的障礙
E.信息量過小造成的障礙
答案：ABCD
11.工程項目范圍管理在工程項目建設(shè)周期的各個階段的內(nèi)容是不同的，下列屬于在工程項目準備階段的主要工作內(nèi)容的是( )。
A.可行性研究
B.生產(chǎn)人員培訓(xùn)
C.設(shè)計
D.項目施工
E.招標
答案：CE
12.工程項目范圍定義的依據(jù)有( )。
A.工程項目概況
B.項目的約束條件
C.項目其他階段的成果
D.工作范圍描述
E.歷史資料
答案：ABCE
13.工程項目概況是定義項目范圍的主要依據(jù)，其主要描述項目的內(nèi)容包括( )。
A.具有的性質(zhì)
B.具有的規(guī)模
C.建成后必須滿足哪些使用功能
D.主要的構(gòu)成單元
E.約束條件
答案：ABCD
14.下列有關(guān)項目約束條件的敘述中正確的是( )。
A.項目約束條件是指限制項目管理班子做出決策的各種因素
B.預(yù)算費用是一種外部約束
C.項目約束包括項目內(nèi)部的制約因素和項目外部的制約因素
D.國家的政策法規(guī)是來自于項目外部的制約因素
E.當在某一合同下實施項目時，合同中的一些規(guī)定是項目的重要約束條件
答案：ACDE
15.對大型工程項目，在實施階段的工作內(nèi)容相當多，其工作分解結(jié)構(gòu)通�？梢苑譃榱�。下列說法正確的是( )。
A.前二級有業(yè)主(或其代表)做出決定，更低級別的分解則由承包商完成并用于對承包商的施工進度進行控制
B.第一級一般用于授權(quán)，第二級則用于編制項目預(yù)算，第三級編制里程碑事件進度計劃
C.前三級別是復(fù)合性的工作，與特殊的職能部門無關(guān)
D.后三級別用于承包商的施工控制
E.工作包或工作應(yīng)分派給某個人或某個作業(yè)隊伍，由其唯一負責
答案：BCDE
16.關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)表述正確的有( )。
A.工作分解結(jié)構(gòu)是一種網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)
B.是將項目按一定的方法劃分為可以管理的項目單元
C.通過控制這些單元的費用、進度和質(zhì)量目標，使它們之間的關(guān)系協(xié)調(diào)一致，從而控制整個項目目標
D.工作分解結(jié)構(gòu)可以滿足各級別的項目參與者的需要
E.工作分解結(jié)構(gòu)可與項目組織結(jié)構(gòu)有機地結(jié)合在一起，有助于項目經(jīng)理根據(jù)各個項目單元的技術(shù)要求，賦予項目各部門和各職員相應(yīng)的職責
答案：BCDE
17.下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述中正確的是( )。
A.工作分解結(jié)構(gòu)只能滿足高層項目參與者的需要
B.對大型工程項目，其工作分解結(jié)構(gòu)通�？梢苑纸鉃榱�，其中第二級為單位工程
C.工作分解結(jié)構(gòu)可與項目組織結(jié)構(gòu)有機地結(jié)合在一起
D.可以將項目的每一工作或活動與公司的財務(wù)賬目相聯(lián)系，及時進行財務(wù)分析
E.工作分解結(jié)構(gòu)是將合同中要做的全部工作分解成合適大小的部分來編制項目目標計劃的一種結(jié)構(gòu)或框架，這種結(jié)構(gòu)或框架具有層次性
答案：CDE
18.下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述中正確的是( )。
A.工作分解結(jié)構(gòu)是一種層次化的樹狀結(jié)構(gòu)
B.工作分解結(jié)構(gòu)中，每下降一級表示項目單元的描述逐漸變得詳細
C.對大型工程項目，其工程分解結(jié)構(gòu)通常可以分解為六級，第六級為工作包
D.對大型工程項目，其工作分解結(jié)構(gòu)通常可分解為六級，一般前三級由業(yè)主規(guī)定
E.對簡單的項目，只需分成三層，即項目、子項目、工作包
答案：ABD
19.工作分解結(jié)構(gòu)中的每一級的目的是( )。
A.第一級用于編制項目預(yù)算
B.第二級則一般用于授權(quán)
C.第三級編制里程碑事件進度計劃
D.前三個級別是復(fù)合性的工作，與特殊的職能部門無關(guān)
E.再往下的三個級別則用于承包商的施工控制。工作包或工作應(yīng)分派給某個人或某個作業(yè)隊伍，由其唯一負責
答案：CDE
20.關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的目的的表述，正確的有( )。
A.將整個項目劃分為相對獨立的，易于管理的較小的項目單元，這些較小的項目單元有時也稱工作或活動
B.將這些工作或活動與組織機構(gòu)相聯(lián)系，將完成每一工作或活動的責任賦予具體的組織或個人，這就是組織或個人的目標
C.對每一工作或活動做出粗略的時間、費用估計，并大致進行資源分配
D.可以將項目的每一工作或活動與公司的財務(wù)賬目相聯(lián)系，及時進行財務(wù)分析
E.確定項目需要完成的工作內(nèi)容、質(zhì)量標準和項目各項工作或活動的順序
答案：ABDE
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