2017咨詢工程師《方法實(shí)務(wù)》考前沖刺題
情況是在不斷的變化，要使自己的思想適應(yīng)新的情況，就得學(xué)習(xí)。接下來(lái)應(yīng)屆畢業(yè)生小編為大家編輯整理了2017年咨詢工程師《方法與實(shí)務(wù)》考前沖刺，供大家參考分享，祝考試順利。
試題一
某企業(yè)主要生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，近期擬投資建設(shè)生產(chǎn)C產(chǎn)品的項(xiàng)目，其財(cái)務(wù)基準(zhǔn)益率為10%。
該企業(yè)委托某工程咨詢公司提供相關(guān)咨詢服務(wù)。咨詢公司收集了2010年A、B產(chǎn)品的市場(chǎng)數(shù)據(jù)(見(jiàn)附表4)以及2010年7～12月與C產(chǎn)品類似的X產(chǎn)品的銷售額數(shù)據(jù)(見(jiàn)附表5)。
咨詢公司工作過(guò)程中，甲咨詢工程師提出如下觀點(diǎn)：
(1)要獲得市場(chǎng)相關(guān)數(shù)據(jù)，只能采用實(shí)地調(diào)查和問(wèn)卷調(diào)查方法。
(2)對(duì)C產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)分析時(shí)，主要分析市場(chǎng)需求即可。
(3)對(duì)C產(chǎn)品進(jìn)行短期市場(chǎng)預(yù)測(cè)時(shí)，宜采用定性預(yù)測(cè)方法。
乙咨詢工程師分析認(rèn)為：該項(xiàng)目主要存在建設(shè)期內(nèi)原材料價(jià)格上漲風(fēng)險(xiǎn)和建設(shè)工期延誤風(fēng)險(xiǎn)，兩種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性及對(duì)項(xiàng)目盈利能力的影響為：
(1)建設(shè)期內(nèi)材料價(jià)格上漲40%的概率為65%，可能導(dǎo)致項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率從13%下降到4.7%。
(2)建設(shè)工期延誤半年的概率為25%，可能導(dǎo)致項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率從13%下降到11.4%。
問(wèn)題
1.A、B產(chǎn)品的相對(duì)市場(chǎng)份額。畫(huà)出波士頓矩陣，并根據(jù)計(jì)算結(jié)果畫(huà)出A、B產(chǎn)品的位置，說(shuō)明A、B產(chǎn)品分別屬于何種業(yè)務(wù)。該企業(yè)對(duì)A、B產(chǎn)品應(yīng)分別采取何種戰(zhàn)略?
2.用簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法預(yù)測(cè)2011年前2個(gè)月X產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售額(n=3)。
3.指出甲咨詢工程師的各觀點(diǎn)是否正確，并說(shuō)明理由。
4.根據(jù)乙咨詢工程師的分析結(jié)果，確定C產(chǎn)品項(xiàng)目面臨的兩種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，并說(shuō)明理由。
1.A產(chǎn)品的相對(duì)市場(chǎng)份額=1000/1200=0.83。
B產(chǎn)品的相對(duì)市場(chǎng)份額=1000/800=1.25。波士頓矩陣及A、B產(chǎn)品的位置如附圖2所示。
A、B產(chǎn)品分別屬于問(wèn)題業(yè)務(wù)和金牛業(yè)務(wù)。
該企業(yè)對(duì)A、B產(chǎn)品應(yīng)分別采取發(fā)展戰(zhàn)略和穩(wěn)定戰(zhàn)略。
2.2011年1月X產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售額=(200+230+270)萬(wàn)元/3=233萬(wàn)元。
2011年2月X產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售額=(230+270+233)萬(wàn)元/3=244萬(wàn)元。
3.甲咨詢工程師的第一個(gè)觀點(diǎn)不正確。
理由：文案調(diào)查法也可以獲得市場(chǎng)相關(guān)數(shù)據(jù)。
甲咨詢工程師的第二個(gè)觀點(diǎn)不正確。
理由：對(duì)C產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)分析時(shí)，主要需分析市場(chǎng)需求、市場(chǎng)供應(yīng)、消費(fèi)和競(jìng)爭(zhēng)者。
甲咨詢工程師的第三個(gè)觀點(diǎn)不正確。
理由：定性預(yù)測(cè)方法不能對(duì)C產(chǎn)品進(jìn)行短期市場(chǎng)預(yù)測(cè)，可以進(jìn)行長(zhǎng)期市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
4.C產(chǎn)品項(xiàng)目面臨的建設(shè)期內(nèi)原材料價(jià)格上漲風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為較大風(fēng)險(xiǎn)。
理由：風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性較大(概率在61%～80%之間)，或者發(fā)生后造成的損失較大，但造成的損失是項(xiàng)目可以接受的，必須采取一定的防范措施。
C產(chǎn)品項(xiàng)目面臨的建設(shè)工期延誤風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為較小風(fēng)險(xiǎn)。
理由：風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性較小(概率在21%～40%之間)，或者發(fā)生后造成的損失較小，不影響項(xiàng)目的可行性。
試題二
某擬建工業(yè)項(xiàng)目生產(chǎn)M產(chǎn)品，設(shè)計(jì)生產(chǎn)規(guī)模為20萬(wàn)t/年。該產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程由A、B、C三道工序組成。達(dá)產(chǎn)年M產(chǎn)品的能源消耗見(jiàn)附表6。甲咨詢公司在編制該項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告時(shí)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)可能造成的環(huán)境影響進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)損益分析，并從循環(huán)經(jīng)濟(jì)的角度對(duì)資源節(jié)約、節(jié)能減排等進(jìn)行了分析。
經(jīng)調(diào)查，生產(chǎn)M產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)先進(jìn)能耗水平是375kg標(biāo)準(zhǔn)煤/t，國(guó)際先進(jìn)能耗水平是320kg標(biāo)準(zhǔn)煤/t。
問(wèn)題
1.指出甲咨詢公司從循環(huán)經(jīng)濟(jì)的角度對(duì)資源節(jié)約、節(jié)能減排等進(jìn)行分析時(shí)，應(yīng)遵循的基本原則，并說(shuō)明其內(nèi)涵。
2.寫(xiě)出甲咨詢公司進(jìn)行項(xiàng)目環(huán)境影響經(jīng)濟(jì)損益分析的主要工作步驟。
3.計(jì)算M產(chǎn)品的綜合能耗指標(biāo)(kg標(biāo)準(zhǔn)煤/t)，并據(jù)此分析說(shuō)明該項(xiàng)目能源消耗達(dá)到什么水平。(計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))
注：①1kg標(biāo)準(zhǔn)煤熱值=7000kcal。②本項(xiàng)目使用的各類能源平均低位發(fā)熱量：1kg原煤熱值=5000kcal;1kg焦炭熱值=6800kcal;1kW•h電=2500kcal(按火力發(fā)電煤耗計(jì)算)。
試題三
甲企業(yè)擬投資建設(shè)某項(xiàng)目，項(xiàng)目的設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為20萬(wàn)t/年，建設(shè)期1年，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期5年且各年均達(dá)產(chǎn)。
項(xiàng)目建設(shè)投資20億元，其中形成固定資產(chǎn)的投資占90%。項(xiàng)目建設(shè)投資的60%為自有資金，其余由國(guó)內(nèi)銀行貸款解決，貸款年利率為10%;項(xiàng)目正常年流動(dòng)資金2億元，全部使用國(guó)內(nèi)銀行貸款，貸款年利率為8%。
項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售價(jià)格(不含稅)為4000元/t;各年的經(jīng)營(yíng)成本均為3.5億元，年?duì)I業(yè)稅金及附加為400萬(wàn)元。由于項(xiàng)目生產(chǎn)符合循環(huán)經(jīng)濟(jì)和節(jié)能減排鼓勵(lì)政策，政府給予每噸產(chǎn)品700元的補(bǔ)貼，同時(shí)免征所得稅。該項(xiàng)目使用的原料之一是乙企業(yè)無(wú)償提供的一種工業(yè)廢料，由此每年可以為乙企業(yè)節(jié)省1億元的廢料處理費(fèi)用。此外，項(xiàng)目不產(chǎn)生其他間接費(fèi)用和效益。
項(xiàng)目各項(xiàng)投入和產(chǎn)出的價(jià)格均能反映其經(jīng)濟(jì)價(jià)值，所有流量均發(fā)生在年末;固定資產(chǎn)折舊年限為5年，凈殘值率為10%;無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)在經(jīng)營(yíng)期全部攤銷完畢，甲企業(yè)設(shè)定的項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率為10%，社會(huì)折現(xiàn)率為8%。復(fù)利系數(shù)見(jiàn)附表7。
問(wèn)題
1.分項(xiàng)列出該項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表中的現(xiàn)金流入、現(xiàn)金流出的組成內(nèi)容。
2.計(jì)算該項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表中各年凈現(xiàn)金流量，以及項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值。
3.分項(xiàng)列出該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)濟(jì)費(fèi)用的組成內(nèi)容。
4.計(jì)算該項(xiàng)目各年凈效益流量以及項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值，判斷該項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合理性。(要求列出計(jì)算過(guò)程，計(jì)算結(jié)果保留整數(shù))
參考答案
試題一
1.A產(chǎn)品的相對(duì)市場(chǎng)份額=1000/1200=0.83。
B產(chǎn)品的相對(duì)市場(chǎng)份額=1000/800=1.25。波士頓矩陣及A、B產(chǎn)品的位置如附圖2所示。
A、B產(chǎn)品分別屬于問(wèn)題業(yè)務(wù)和金牛業(yè)務(wù)。
該企業(yè)對(duì)A、B產(chǎn)品應(yīng)分別采取發(fā)展戰(zhàn)略和穩(wěn)定戰(zhàn)略。
2.2011年1月X產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售額=(200+230+270)萬(wàn)元/3=233萬(wàn)元。
2011年2月X產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售額=(230+270+233)萬(wàn)元/3=244萬(wàn)元。
3.甲咨詢工程師的第一個(gè)觀點(diǎn)不正確。
理由：文案調(diào)查法也可以獲得市場(chǎng)相關(guān)數(shù)據(jù)。
甲咨詢工程師的第二個(gè)觀點(diǎn)不正確。
理由：對(duì)C產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)分析時(shí)，主要需分析市場(chǎng)需求、市場(chǎng)供應(yīng)、消費(fèi)和競(jìng)爭(zhēng)者。
甲咨詢工程師的第三個(gè)觀點(diǎn)不正確。
理由：定性預(yù)測(cè)方法不能對(duì)C產(chǎn)品進(jìn)行短期市場(chǎng)預(yù)測(cè)，可以進(jìn)行長(zhǎng)期市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
4.C產(chǎn)品項(xiàng)目面臨的建設(shè)期內(nèi)原材料價(jià)格上漲風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為較大風(fēng)險(xiǎn)。
理由：風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性較大(概率在61%～80%之間)，或者發(fā)生后造成的損失較大，但造成的損失是項(xiàng)目可以接受的，必須采取一定的防范措施。
C產(chǎn)品項(xiàng)目面臨的建設(shè)工期延誤風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為較小風(fēng)險(xiǎn)。
理由：風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性較小(概率在21%～40%之間)，或者發(fā)生后造成的損失較小，不影響項(xiàng)目的可行性。
試題二
1.甲咨詢公司從循環(huán)經(jīng)濟(jì)的角度對(duì)資源節(jié)約、節(jié)能減排等進(jìn)行分析時(shí)，應(yīng)遵循的基本原則：減量化、再利用、資源化。
減量化是指在生產(chǎn)、流通和消費(fèi)等過(guò)程中減少資源消耗和廢物產(chǎn)生。
再利用是指將廢物直接作為產(chǎn)品或者經(jīng)修復(fù)、翻新、再制造后繼續(xù)作為產(chǎn)品使用，或者將廢物的全部或者部分作為其他產(chǎn)品的部件予以使用。
資源化是指將廢物直接作為原料進(jìn)行利用或者對(duì)廢物進(jìn)行再生利用。
2.甲咨詢公司進(jìn)行項(xiàng)目環(huán)境影響經(jīng)濟(jì)損益分析的主要工作步驟：
(1)篩選環(huán)境影響。
(2)量化環(huán)境影響。
(3)評(píng)估環(huán)境影響的貨幣化價(jià)值。
(4)將貨幣化的環(huán)境影響納入項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)分析。
銷售收入=20萬(wàn)t×4000元/t=80000萬(wàn)元。
補(bǔ)貼收入=20萬(wàn)t×700元/t=14000萬(wàn)元。
回收固定資產(chǎn)余值=200000萬(wàn)元×90%×10%=18000萬(wàn)元。
2.該項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表中各年凈現(xiàn)金流量見(jiàn)附表8。
第1年的凈現(xiàn)金流量=(0-200000)萬(wàn)元=-200000萬(wàn)元。
第2年的凈現(xiàn)金流量=(94000-55400)萬(wàn)元=38600萬(wàn)元。
第3年的凈現(xiàn)金流量=(94000-35400)萬(wàn)元=58600萬(wàn)元。
第4年的凈現(xiàn)金流量=(94000-35400)萬(wàn)元=58600萬(wàn)元。
第5年的凈現(xiàn)金流量=(94000-35400)萬(wàn)元=58600萬(wàn)元。
第6年的凈現(xiàn)金流量=(132000-35400)萬(wàn)元=96600萬(wàn)元。
項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值=(-200000×0.9091+38600×0.8264+58600×0.7513+58600×0.6830+58600×0.6209+96600×0.5645)萬(wàn)元=25044萬(wàn)元。
3.該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)濟(jì)費(fèi)用的組成內(nèi)容見(jiàn)附表9。
4.第1年的凈效益流量=(0-200000)萬(wàn)元=-200000萬(wàn)元。
第2年的凈效益流量=(90000-55000)萬(wàn)元=35000萬(wàn)元。
第3年的凈效益流量=(90000-35000)萬(wàn)元=55000萬(wàn)元。
第4年的凈效益流量=(90000-35000)萬(wàn)元=55000萬(wàn)元。
第5年的凈效益流量=(90000-35000)萬(wàn)元=55000萬(wàn)元。
第6年的凈效益流量=(128000-35000)萬(wàn)元=93000萬(wàn)元。
項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值=(-200000×0.9091+35000×0.8264+55000×0.7513+55000×0.6830+55000×0.6209+93000×0.5645)萬(wàn)元=12639萬(wàn)元。
由于經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值大于零，因此該項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)是合理的。
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