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咨詢工程師方法實務鞏固題

時間:2025-04-16 11:02:49 試題 我要投稿

2016咨詢工程師方法實務鞏固題

  簡答題

2016咨詢工程師方法實務鞏固題

  1、【背景資料】某工業(yè)項目計算期為10年,建設期2年,第3年投產(chǎn),第4年開始達到設計生產(chǎn)能力。建設投資2800萬元(不含建設期貸款利息),第1年投入1000萬元,第2年投入1800萬元。投資方自有資金2500萬元,根據(jù)籌資情況建設期分兩年各投入1000萬元,余下的500萬元在投產(chǎn)年初作為流動資金投入。建設投資不足部分向銀行貸款,貸款年利率為6%,從第3年起,以年初的本息和為基準開始還貸,每年付清利息,并分5年等額還本。該項目固定資產(chǎn)投資總額中,預計85%形成固定資產(chǎn),15%形成無形資產(chǎn)。固定資產(chǎn)綜合折舊年限為10年,采用直線法折舊,固定資產(chǎn)殘值率為5%,無形資產(chǎn)按5年平均攤銷。該項目計算期第3年的經(jīng)營成本為1500萬元、第4年至第10年的經(jīng)營成本為1800萬元。設計生產(chǎn)能力為50萬件,銷售價格(不含稅)54元/件。產(chǎn)品固定成本占年總成本的40%。(除問題4計算結(jié)果保留兩位小數(shù)外,其余各題計算結(jié)果均保留三位小數(shù)。)

  【問題】:

  1、列式計算固定資產(chǎn)年折舊額及無形資產(chǎn)攤銷費,并按下表所列項目填寫相應數(shù)字。項目建設投資還本付息及固定資產(chǎn)折舊、攤銷費用表 單位:萬元

序號 

年份名稱  

1 

2 

3 

4 

5 

6 

7 

8~10

1 

年初累計借款 

  

  

  

  

  

  

  

  

2 

本年應計利息 

  

  

  

  

  

  

  

  

3 

本年應還本金 

  

  

  

  

  

  

  

  

4 

本年應還利息 

  

  

  

  

  

  

  

  

5 

當年折舊費 

  

  

  

  

  

  

  

  

6 

當年攤銷費 

  

  

  

  

  

  

  

  

2、列式計算計算期末固定資產(chǎn)余值。

  3、列式計算計算期第3年、第4年、第8年的總成本費用。

  4、以計算期第4年的數(shù)據(jù)為依據(jù),列式計算年產(chǎn)量盈虧平衡點,并據(jù)此進行盈虧平衡分析。

  2、國家提出要建設一個針對特定災害的防災預警系統(tǒng),以減少災害損失。共有三個互斥的建設方案,壽命期均為20年。根據(jù)統(tǒng)計資料分析及專家論證,如果不建造該預警系統(tǒng),預期未來每年災害經(jīng)濟損失為120億元;如果建造該防災預警系統(tǒng),除需要初始投資外,每年還需要支付系統(tǒng)維護費用,但可降低每年預期災害損失。各方案的初始投資、每年運營維護費用及預期年損失

  等資料見表4-95。設定基準收益率為8%。復利系數(shù)見表4-96所示。

  問題

  1.計算各方案初始投資的費用年值和各方案預期每年減少損失的效益。

  2.項目財務評價人員擬采用費用年值比較法來評價三個方案的優(yōu)劣,請判斷該方法是否恰當,為什么?

  3.請利用效益/費用分析法判斷哪些方案不可行、哪些方案可行,并請從中選擇出—個最優(yōu)方案。

  3、  某冰箱生產(chǎn)企業(yè)為應對市場競爭,近年來一直以降低產(chǎn)品銷售價格為主要競爭策略。為了改善經(jīng)營業(yè)績,該企業(yè)擬調(diào)整競爭策略,并為此聘請一家咨詢公司對當?shù)乇涫袌鲞M行分析。咨詢公司從委托單位得到了部分資料,見表4—1。

  咨詢公司用德爾菲法對影響冰箱銷量的主要因素進行了市場調(diào)查,從研究部門、家電經(jīng)銷商和知名家電企業(yè)選擇了36名專家實施調(diào)查。在意見征詢表中,列出了質(zhì)量、價格、品牌、外觀、噪音、自動化程度和售后服務等項目,要求專家從中選擇3個影響銷售的主要因素,并按其重要性排序。在第二輪征詢后,按專家排序情況和評分標準(排為第一位的給3分、排為第二位的給2分,排為第三位的給1分)評分,排在前5位的為質(zhì)量、品牌、價格、自動化程度和外觀5個因素。第三輪征詢后,36名專家對該5個因素重要性排序的人數(shù)分布情況如表4—2所示。

  【問題】

  1.如果當?shù)?012年冰箱的平均價格下降到2500元/臺,用價格彈性系數(shù)法預測當?shù)?012年冰箱的銷售量。

  2.以第三輪征詢的專家意見為依據(jù),按評分標準分別計算影響冰箱銷售的5個主要因素的得分(列出計算過程),并按分值排序。

  3.為增加銷售并改善經(jīng)營業(yè)績,該企業(yè)應如何調(diào)整競爭策略?說明理由。

  4.按照五力分析,最重要的競爭力量是什么?替代品的威脅包括幾方面?

  5.由于政策變化,要求使用不含氟利昂的制冷劑,此技術一般的小企業(yè)難以掌握,有些原料市場供應不足。經(jīng)銷商發(fā)現(xiàn),許多消費者選擇冰箱時不考慮是否有氟。請用五因素模型分析一下上述情況對行業(yè)競爭的影響。

  7、 甲咨詢公司受A企業(yè)委托,為其風電項目提供投資咨詢服務。

  甲咨詢公司收集了2001—2011年我國風電裝機容量發(fā)展變化數(shù)據(jù)(見表1)和A企業(yè)2006~2011年出售的風力發(fā)電機裝機容量數(shù)據(jù)(見表2),擬采用簡單移動平均法或一次指數(shù)平滑法預測企業(yè)未來3年的銷售量。

  表1我國風電裝機容量變化情況


年度

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

我國新增機

容量/MW

 

41.7

 

66.3

 

98.3

 

196.8

 

506.9

 

1 287.6

 

3 311.3

 

6 153.7

 

1 3803.2

 

1 8928

 

2 163.8

我國新增裝機
容量年增長率
/(%)

 

 

58.99

 

48.27

 

100.2

 

157.5

 

154.0

 

1 57.1

 

85.8

 

124.3

 

37.13

 

14.3

  表2 A企業(yè)出售的風力發(fā)電機裝機容量變化情況


年度

2006

2007

2008

2009

2010

2011

A企業(yè)出售的風力

發(fā)電裝機容量/MW

 

44.45

 

60.O6

 

72.04

 

82.08

 

95.31

 

106.72

  為了明確A企業(yè)風電項目發(fā)展戰(zhàn)略,甲咨詢公司采用了優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅(SWOT)分析方法,有關事項如下:①按照風電“十二五”發(fā)展規(guī)劃,我國海上風電的裝機容量將從1 000 MW增加到5 000 MW;②政府對風電上網(wǎng)電價繼續(xù)實施優(yōu)惠政策;③風力發(fā)電機生產(chǎn)企業(yè)有100多家,市場競爭激烈;④A企業(yè)投資海上風力發(fā)電機起步較大型同行企業(yè)晚5年,所以初期市場占有率僅為8%;⑤A企業(yè)資金雄厚;⑥A企業(yè)技術研發(fā)力量強,近年陸續(xù)研發(fā)了國內(nèi)領先的多個系列風機產(chǎn)品;⑦A企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定;⑧A企業(yè)生產(chǎn)的風力發(fā)電機銷量逐年上升,形成一定的品牌優(yōu)勢。

  假設企業(yè)內(nèi)部各因素權重相同,權重之和為1;企業(yè)外部各因素權重也相同,權重之和亦為1。內(nèi)外部各因素評價得分絕對值均為4(得分區(qū)間為-5~5)。

  【問題】

  1.根據(jù)我國風電裝機容量變化趨勢,判定當前我國風力發(fā)電機發(fā)展所處產(chǎn)品生命周期的階段,并說明理由。

  2.我國發(fā)展規(guī)劃包含哪幾類?風電發(fā)展“十二五”規(guī)劃屬于哪類規(guī)劃?

  3.甲咨詢公司擬采用的預測方法是否合理,說明理由。

  4.根據(jù)事項①~⑧,列出A企業(yè)SWOT分析中的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅因素。

  5.計算A企業(yè)風電發(fā)展內(nèi)、外部因素的綜合得分,并據(jù)此確定A企業(yè)應采取的風電發(fā)展戰(zhàn)略。

  8、

  某企業(yè)目前年銷售收入為3 200萬元,年經(jīng)營成本為2 400萬元,財務效益較好,F(xiàn)計劃從國外引進一套設備進行改擴建。該設備的離岸價格為163萬美元,海上運輸及保險費為17萬美元,運到中國口岸后需要繳納的費用包括:(1)關稅41.5萬元;(2)國內(nèi)運輸費用12.7萬元;(3)外貿(mào)手續(xù)費(費率為3.5%);(4)增值稅及其他附加稅費87.5萬元。通過擴大生產(chǎn)規(guī)模,該企業(yè)年銷售收入可增加到4 500萬元,年經(jīng)營成本提高到3 200萬元。設備投資假定發(fā)生在期初,當年即投產(chǎn)運營。

  該企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品為市場競爭類產(chǎn)品,國民經(jīng)濟評價產(chǎn)出物的影子價格與市場銷售價格一致。在經(jīng)營成本的計算中,包含國家環(huán)保部門規(guī)定的每年收取200萬元的排污費。該企業(yè)污染嚴重,經(jīng)濟及環(huán)境保護專家通過分析認為,該企業(yè)排放的污染物對國民經(jīng)濟的實際損害應為銷售收入的10%以內(nèi)才合理。經(jīng)營成本其余部分及國內(nèi)運輸費用和貿(mào)易費用的國民經(jīng)濟評價的計算結(jié)果與財務評價相同。

  市場研究表明,該產(chǎn)品還可以在市場上銷售5年,5年后停止生產(chǎn)。5年末進口設備殘值為50萬元,并可以此價格在國內(nèi)市場售出。如果決定現(xiàn)在實施此項目,原有生產(chǎn)線一部分設備可以100萬元的資產(chǎn)凈值在市場售出。設備的國民經(jīng)濟評價影子價格與市場出售價格相

  同。本企業(yè)的財務基準收益率為10%,社會折現(xiàn)率為10%,美元兌人民幣官方匯率為1:6.5,影子匯率換算系數(shù)為1.08。

  【問題】

  1.用財務凈現(xiàn)值法,從財務評價的角度分析此項目是否可行。

  2.用經(jīng)濟凈現(xiàn)值法,從國民經(jīng)濟評價的角度分析此項目是否可行(復利系數(shù)見表3)。

  表3復利系數(shù)

 

 

年數(shù)

復利系數(shù)

折現(xiàn)率

 

1

 

2

 

3

 

4

 

5

 

6

 

7

 

8

 

9

 

10

(P/F,i,n)

10%

0.909

0.826

0.751

0.83

0.621

0.564

0.513

0.467

0.424

0.386

(P/A,i,n)

10%

0.909

1.736

2.487

3.170

3.791

4.355

4.868

5.335

5.759

6.I45

  9、

  某建設項目經(jīng)批準的雙代號網(wǎng)絡施工進度計劃如圖2所示(單位:月)。

  施工過程中發(fā)生了如下事件:

  事件1:施工單位為了保證A工作的施工質(zhì)量,擴大基底處理面積,導致費用增加3萬元,A工作持續(xù)時間增加了1個月。

  事件2:項目施工9個月后,由于設計變更,總監(jiān)理工程師通知施工單位新增K工作。K工作持續(xù)時間為4個月,在B和C工作完成后開始,且在H和G工作開始前完成。

  事件3:因施工圖設計錯誤原因,F(xiàn)工作實際工程量有所增加,從而導致費用增加20萬元,工作持續(xù)時間增加1個月。

  事件4:G工作施工期內(nèi)連續(xù)降雨累計達1個月(其中:0.5個月的日降雨量超過當?shù)?0年氣象資料記載的最大強度),導致G工作實際完工時間比原計劃拖后1個月,施工單位停工損失3萬元。

  事件5:由于施工單位采購的材料質(zhì)量不合格造成返工,H工作實際完工時間比原計劃拖后0.5個月,經(jīng)濟損失5萬元。

  施工單位就以上事件向建設單位提出了費用補償和工期順延要求。

  【問題】

  1.計算圖示施工進度計劃的總工期,并列出關鍵線路。

  2.對施工過程中發(fā)生的5個事件逐項說明施工單位提出的費用補償和工期順延能否成立?說明理由。

  3.總監(jiān)理工程師應批準施工單位順延的工期是多少?說明理由。

  4.繪制總監(jiān)理工程師批準施工單位工期順延后的雙代號網(wǎng)絡施工進度計劃圖。

  10、某集團公司為擴展業(yè)務,計劃采購一批運輸車輛,現(xiàn)有兩種方案可供選擇。

  第1方案是采購10輛進口車輛,每輛車輛的離岸價格是3萬美元,海上運費和運輸保險費為1 500美元/輛,銀行財務費率為5‰,外貿(mào)手續(xù)費率為1.5%,進口關稅稅率為22%,增值稅的稅率為17%,美元的銀行牌價為每美元6.5元人民幣,車輛的國內(nèi)運雜費率為6 000元/輛。假定其他稅費暫不考慮。第2方案是采購14輛國產(chǎn)車輛才能達到同等效果,價格為20萬元/輛,需要交納購置稅等費用2萬元/輛。

  每車的車輛操作人員的平均工資為30 000元/年,設備的使用壽命均為8年,8年內(nèi)進口車輛和國產(chǎn)車輛均可行駛80萬km,8年后車輛報廢,沒有殘值。

  在運營期間,每輛進口車的燃油成本、日常維護成本和大修成本合計為0.7元/kin,每輛國產(chǎn)車的燃油成本、日常維護成本和大修成本合計為0.6元/kin。

  上述財務數(shù)據(jù)中,除人工費、外匯匯率外,不存在價格扭曲現(xiàn)象。進口車輛的勞動力影子價格轉(zhuǎn)換系數(shù)按1.2計算,國產(chǎn)車輛按1.0計算,影子匯率轉(zhuǎn)換系數(shù)為1.08,社會折現(xiàn)卒為10%。復利系數(shù)見表5。

  表5復利系數(shù)表

 

 

(F/P,i,n)

(P/F,i,n)

(A/P,i,n)

(P/A,i,n)

(A/F,i,n)

(F/A,i,n)

 

6

1.771 5

0.564 48

0.229 61

4.355 2

0.129 61

7.715 5

10%

8

2.143 5

0.466 51

0.187 45

5.349

0.087 45

11.435

10

2.593 7

0.385 55

0.162 75

6.144 5

0.062 75

15.937

  【問題】

  1.估算單臺進口車輛的購置費。

  2.從國民經(jīng)濟的角度,計算每千米綜合經(jīng)濟成本。

  3.對上述兩方案進行比選,推薦一個方案,并說明理由。

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