2016咨詢工程師組織管理預(yù)測題
單項選擇題
1、下列不屬于政府制訂經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展規(guī)劃內(nèi)容的是( )。
A.國家的長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
B.國家的中期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
C.地區(qū)、行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃
D.各城市發(fā)展規(guī)劃
2、政府對政府出資項目和非政府出資項目都要進(jìn)行的管理內(nèi)容是( )。
A.實(shí)行稽查管理
B.委托相關(guān)資產(chǎn)管理公司或國有投資公司進(jìn)行管理
C.組織對工程項目建議書和可行性研究報告進(jìn)行評審
D.通過政策、法律法規(guī)、稅收、審批等手段，對建設(shè)項目在投資方向、外債規(guī)模和環(huán)境保護(hù)等方面進(jìn)行控制和管理
3、 適用于現(xiàn)在的變化僅是一種特殊情況，項目經(jīng)理認(rèn)為未來的實(shí)施不會發(fā)生類似的變化的完成項目所需的總費(fèi)用(EAC)的計算方法是( )。
A.EAC=實(shí)際支出+剩余的預(yù)算
B.EAC=實(shí)際支出+按照實(shí)施情況對剩余預(yù)算所作的修改
C.EAC=實(shí)際支出+剩余的預(yù)算+對未來所有剩余工作的新的估計
D.EAC=實(shí)際支出+對未來所有剩余工作的新的估計
多項選擇題
4、下列關(guān)于工程項目經(jīng)理的表述，正確的有( )。
A.項目經(jīng)理可以是項目承擔(dān)單位的法定代表人
B.項目經(jīng)理可以是項目承擔(dān)單位的法定代表人的代理人
C.項目經(jīng)理是項目的直接領(lǐng)導(dǎo)與組織者
D.項目經(jīng)理只負(fù)責(zé)溝通、傳遞指令
E.項目經(jīng)理可以是公司以外的人
5、工程項目有( )情形之一的，經(jīng)批準(zhǔn)后，可以不進(jìn)行招標(biāo)。
A.停建或緩建后恢復(fù)建設(shè)的單位工程，且承包人未發(fā)生變更的
B.使用部分固有資金的
C.屬于利用扶貧資金實(shí)行以工代賑需要使用農(nóng)民工的
D.屬于主要技術(shù)采用特定的專利或者專有技術(shù)的
E.在建工程追加的附屬小型工程或者主體加層工程，原中標(biāo)人仍具備承包能力的
6、隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為適應(yīng)當(dāng)今社會的需要，管理學(xué)家們提出了一些新的組織設(shè)計原則，主要包括( )原則。
A.目標(biāo)導(dǎo)向
B.明確性
C.整分合
D.彈性設(shè)計
E.“封閉”設(shè)計
7、咨詢(監(jiān)理)工程師在施工前準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理工作包括( )
A.對關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn)跟蹤監(jiān)控
B.組織設(shè)計交底會議
C.對進(jìn)場的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的監(jiān)控
D.對施工機(jī)械設(shè)備的監(jiān)控
E.對施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃進(jìn)行審查
8、在開標(biāo)時，出現(xiàn)下列情況應(yīng)作為無效投標(biāo)文件的是( )
A.投標(biāo)文件未按照招標(biāo)文件的要求密封的
B.投標(biāo)文件的關(guān)鍵內(nèi)容字跡模糊，無法辨認(rèn)
C.投標(biāo)人的企業(yè)法定代表人或其代理人未出席開標(biāo)儀式
D.投標(biāo)人未按照招標(biāo)文件的要求提交投標(biāo)保函或投標(biāo)保證金
E.聯(lián)合體投標(biāo)的，投標(biāo)文件未附聯(lián)合體各方共同投標(biāo)協(xié)議
9、根據(jù)職務(wù)特征模型，任何職務(wù)都可以從多方面描述，其中( )方面的特性決定了工作職務(wù)意義的重要程度。
A.技能的多樣性
B.任務(wù)的同一性
C.反饋
D.任務(wù)的重要性
E.職務(wù)的自主性
10、 招標(biāo)公告在媒介上發(fā)布，直接決定了招標(biāo)信息的傳播范圍，進(jìn)而影響到招標(biāo)的( )。
A.效果
B.規(guī)模
C.性質(zhì)
D.公平程度
E.競爭程度
【咨詢工程師組織管理預(yù)測題】相關(guān)文章：
注冊咨詢工程師組織管理預(yù)測題09-15
2016咨詢工程師《工程項目組織與管理》預(yù)測題09-05
咨詢工程師《組織與管理》仿真題01-17
注冊咨詢工程師組織管理訓(xùn)練題09-07
2016咨詢工程師組織管理提升題09-26
2018咨詢工程師《組織與管理》鞏固題07-22
注冊咨詢工程師組織管理基礎(chǔ)題01-17