注冊咨詢工程師組織管理�？碱}

　　單項(xiàng)選擇題

　　1、(2009年真題)下列關(guān)于職能劃分法的表述，錯誤的是職能劃分法(　)。

　　2、咨詢工程師與承包商對項(xiàng)目管理的最大區(qū)別是(　　)。

　　A. 接受委托

　　B. 不直接建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)體

　　C. 取得收人

　　D. 創(chuàng)造效益

　　5、健康、安全、環(huán)境(HSE)管理體系要素中的管理評審，是由(　　)進(jìn)行的評審活動。

　　A.專職HSE管理人員

　　B.基層作業(yè)組長

　　C.組織的最高管理者

　　D.項(xiàng)目經(jīng)理

　　6、 專用合同條款的可約定預(yù)付款不包括(　　)。

　　A.工程預(yù)付款

　　B.人員預(yù)付款

　　C.材料預(yù)付款

　　D.設(shè)備預(yù)付款

　　7、(　)應(yīng)編制項(xiàng)目質(zhì)量報(bào)告，報(bào)上級質(zhì)檢部門和項(xiàng)目經(jīng)理。

　　A.設(shè)計(jì)人員

　　B.監(jiān)理工程師

　　C.質(zhì)量經(jīng)理

　　D.施工人員

　　8、用實(shí)物法編制工程項(xiàng)目施工圖預(yù)算時，材料單價(jià)采用的是( )。

　　A.造價(jià)管理部門發(fā)布的材料預(yù)算價(jià)格

　　B.當(dāng)時當(dāng)?shù)氐牟牧鲜袌鰞r(jià)格

　　C.考慮了通貨膨脹因素的預(yù)測價(jià)格

　　D.未考慮通貨膨脹因素的預(yù)測價(jià)格

　　多項(xiàng)選擇題

　　9、工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容包括(　　)。

　　A.明確各層次的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理職能及各層次之間的配合和接口

　　B.明確實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的過程順序，明確過程中進(jìn)行質(zhì)量檢測的環(huán)節(jié)和頻率以及標(biāo)準(zhǔn)

　　C.明確影響質(zhì)量的控制節(jié)點(diǎn)，以及如何進(jìn)行質(zhì)量檢查、控制

　　D.明確記錄和收集報(bào)告數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)表格，確定和提供實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)必需的資源

　　E.按質(zhì)量計(jì)劃組織實(shí)施，及時清除不合格工程，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，分析產(chǎn)生不合格的原因，提出改進(jìn)措施，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系

　　10、工程項(xiàng)目績效評價(jià)的作用包括(　　)。

　　A.盡早發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施的問題，以便提前采取措施

　　B.作為考核工作成果，實(shí)行獎懲的依據(jù)

　　C.滿足咨詢工程師檢查工程項(xiàng)目進(jìn)展情況的要求

　　D.作為預(yù)測項(xiàng)目建設(shè)終結(jié)績效的依據(jù)

　　E.進(jìn)一步確認(rèn)項(xiàng)目組織對工程項(xiàng)目承諾的實(shí)現(xiàn)程度

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