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二級(jí)建造師考試《施工管理》章節(jié)練習(xí)題
1、在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中，調(diào)整管理職能分工屬于（ ）。
A．組織措施
B．管理措施
C．經(jīng)濟(jì)措施
D．技術(shù)措施
【答案】A。
【解析】組織措施是分析由于組織的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)現(xiàn)實(shí)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等。
2、下列施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容中，可以反映現(xiàn)場文明施工組織的是（ ）。
A．工程概況
B．施工部署
C．施工平面圖
D．技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
【答案】C。
【解析】施工平面圖是施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃在空間上的全面安排。它把投入的各種資源、材料、構(gòu)件、機(jī)械、道路、水電供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)、生活活動(dòng)場地及各種臨時(shí)工程設(shè)施合理地布置在施工現(xiàn)場，使整個(gè)現(xiàn)場能有組織地進(jìn)行文明施工。
3、關(guān)于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法，正確的是（ ）。
A．施工總承包管理方對所承包的工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任
B．施工方項(xiàng)目管理服務(wù)于施工方自身的利益，而不需要考慮其他方
C．由業(yè)主選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可
D．建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義是總價(jià)包干和“交鑰匙”
【答案】C。
【解析】施工總承包方對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任；施工方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和施工方本身的利益；建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義并不在于總價(jià)包干，也不是“交鑰匙”，其核心是通過設(shè)計(jì)與施工過程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。
4、施工組織總設(shè)計(jì)包括如下工作：①計(jì)算主要工種工程的工程量；②編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；③編制資源需求量計(jì)劃；④擬訂施工方案。其正確的工作排序是（ ）。
A．①②③④
B．①④②③
C．①③②④
D．④①②③
【答案】B。
【解析】施工組織總設(shè)計(jì)的編制通常采用如下程序：①收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖樣，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究；②計(jì)算主要工種工程的工程量；③確定施工的總體部署；④擬訂施工方案；⑤編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；⑥編制資源需求量計(jì)劃；⑦編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；⑧進(jìn)行施工總平面圖設(shè)計(jì)；⑨計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
5、下列施工風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作的是（ ）。
A．確定風(fēng)險(xiǎn)因素
B．分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率
C．分析風(fēng)險(xiǎn)損失量
D．提出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
【答案】A。
【解析】風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工作內(nèi)容包括：收集與施工風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息；確定風(fēng)險(xiǎn)因素；編制施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告。
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