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二級(jí)建造師《施工管理》備考章節(jié)習(xí)題

時(shí)間:2025-05-06 14:05:51 題庫(kù) 我要投稿
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2017二級(jí)建造師《施工管理》備考章節(jié)習(xí)題

  一、單項(xiàng)選擇題

2017二級(jí)建造師《施工管理》備考章節(jié)習(xí)題

  1.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的( )。

  A.組織協(xié)調(diào)

  B.目標(biāo)控制

  C.合同管理

  D.風(fēng)險(xiǎn)管理

  2.以下說(shuō)法正確的是( )

  A.施工方的管理是項(xiàng)目管理的核心

  B.建設(shè)工程項(xiàng)目管理就是進(jìn)行項(xiàng)目全壽命周期的管理

  C.建設(shè)工程項(xiàng)目管理指的是施工階段的管理

  D.項(xiàng)目實(shí)施階段管理的任務(wù)是通過(guò)管理使目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)

  3.某建設(shè)工程項(xiàng)目采取施工總承包管理模式,R 監(jiān)理公司承擔(dān)施工監(jiān)理任務(wù),G 施工企業(yè)承擔(dān)主要的施工任務(wù),業(yè)主將其中的二次裝修發(fā)包給 C 裝飾公司,則 C 裝飾公司在施工中應(yīng)接受( )的施工管理。

  A.業(yè)主

  B.R 監(jiān)理公司

  C.G 施工企業(yè)

  D.施工總承包管理方

  4.能反映項(xiàng)目組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的組織工具是( )。

  A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

  B.工作流程圖

  C.工作任務(wù)分工表

  D.組織結(jié)構(gòu)圖

  5.某工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部,根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定了項(xiàng)目成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和合同管理等工作流程,這些工作流程組織屬于( )。

  A.信息處理工作流程組織

  B.物質(zhì)流程組織

  C.管理工作流程組織

  D.施工作業(yè)流程組織

  6.組織結(jié)構(gòu)模式反應(yīng)一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各工作部門之間的( )關(guān)系。

  A.指令 B.協(xié)作 C.監(jiān)督 D.配合

  7.下列組織工具中,能夠反映項(xiàng)目所有工作任務(wù)的是( )

  A. 組織結(jié)構(gòu)圖

  B. 工作流程圖

  C. 工作任務(wù)分工表

  D. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

  8.能夠反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理,各工作部門和各工作崗位在各項(xiàng)管理工作中所應(yīng)承擔(dān)的策劃、執(zhí)行、控制等職責(zé)的組織工具是( )。

  A.管理職能分工表

  B.組織結(jié)構(gòu)圖

  C.工作任務(wù)分工表

  D.工作流程圖

  9.編制施工任務(wù)分工表,涉及到的事項(xiàng)有:①確定工作部門或個(gè)人的工作任務(wù);②項(xiàng)目管理任務(wù)分解;③編制任務(wù)分工表。正確的編制程序是( )。

  A.①②③ B.②①③ C.③②① D.②③①

  10.施工組織總設(shè)計(jì)包括如下工作:①計(jì)算主要工種的工程量;②編制施工總進(jìn)度計(jì)劃;③編制資源需求量計(jì)劃;④擬訂施工方案。其正確的工作順序是()

  A.①②③④ B.①④②③ C.①③②④ D.④①②③

  11.相對(duì)于合同價(jià)不能作為實(shí)際值的是( )。

  A.施工成本規(guī)劃

  B.實(shí)際施工中相應(yīng)成本項(xiàng)

  C.工程款支付中相應(yīng)成本項(xiàng)

  D.設(shè)計(jì)概算

  12.下列項(xiàng)目目標(biāo)控制工作中,屬于主動(dòng)控制的是( )。

  A.事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素

  B.目標(biāo)出現(xiàn)偏離時(shí)采取糾偏措施

  C.進(jìn)行目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值的比較

  D.分析目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值之間存在偏差的原因

  13.某建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制原理,將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行了分解,那么在項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)施過(guò)程中,首先應(yīng)進(jìn)行的工作是( )。

  A.確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值

  B.定期比較目標(biāo)計(jì)劃值與實(shí)際值

  C.分析比較結(jié)果,采取糾偏措施

  D.收集目標(biāo)的實(shí)際完成值

  14.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí),質(zhì)量目標(biāo)不僅包括各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量,還包括( )。

  A.設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量

  B.采購(gòu)的建筑材料的質(zhì)量

  C.簽訂施工合同時(shí)決策質(zhì)量

  D.編制監(jiān)理規(guī)劃的質(zhì)量

  15.施工方項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中,以( )身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部聯(lián)系。

  A.施工企業(yè)決策者

  B.施工企業(yè)法定代表人的代表

  C.施工企業(yè)法定代表人

  D.建設(shè)單位項(xiàng)目管理者

  16.某施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理,在組織項(xiàng)目施工中,施工質(zhì)量控制不嚴(yán),造成工程返工,直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá) 30 萬(wàn)元,則施工企業(yè)主要追究其()

  A.法律責(zé)任

  B.經(jīng)濟(jì)責(zé)任

  C.行政責(zé)任

  D.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

  17.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326--2006),對(duì)于預(yù)計(jì)后果為中度損失和發(fā)生可能性為中等的風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)列為( )等風(fēng)險(xiǎn)。

  A. 2 B. 4 C. 5 D. 3

  18.建設(shè)工程施工過(guò)程,可能會(huì)出現(xiàn)不利的地質(zhì)條件(如地勘未探明的軟弱層)而使施工進(jìn)度延誤、成本增加,這種風(fēng)險(xiǎn)屬于( )。

  A.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)

  B.組織風(fēng)險(xiǎn)

  C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

  D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

  19.監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí),發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為時(shí),應(yīng)當(dāng)( )。

  A.責(zé)令施工企業(yè)整改

  B.向施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告

  C.向建設(shè)單位駐工地代表報(bào)告

  D.向建設(shè)行政主管部門報(bào)告

  20.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后,必須經(jīng)( )審核批準(zhǔn)。

  A業(yè)主

  B總監(jiān)理工程師

  C監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

  D專業(yè)監(jiān)理工程師

  二、多項(xiàng)選擇題

  21.下列項(xiàng)目管理工作中,屬于施工方項(xiàng)目管理任務(wù)的有( )。

  A.施工質(zhì)量控制

  B.施工成本控制

  C.施工進(jìn)度控制

  D.分包單位人員管理

  E.施工安全管理

  22.關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖的說(shuō)法,正確的有( )。

  A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中,矩形框表示工作任務(wù)

  B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中,用雙向剪線連接矩形框

  C.組織結(jié)構(gòu)圖中,用直線連接矩形框

  D.組織結(jié)構(gòu)圖中,矩形框表示工作部門

  E.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖都是組織工具

  23.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)項(xiàng)目施工管理過(guò)程中,應(yīng)具有的權(quán)限有( )。

  A.參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂

  B.制定內(nèi)部計(jì)酬辦法

  C.參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部

  D.選擇監(jiān)理單位

  E.選擇分包人

  24.建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工作有( )

  A 確定風(fēng)險(xiǎn)因素

  B 收集與施工風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的信息

  C 分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量

  D 分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率

  E 編制施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告

  25.下列建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)的因素中,屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素的有( )。

  A.承包商管理人員的能力

  B.工程設(shè)計(jì)文件

  C.工程施工方案

  D.合同風(fēng)險(xiǎn)

  E.工程機(jī)械

  26.施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理的主要任務(wù)有( )

  A.驗(yàn)核施工測(cè)量放線

  B.審查分包商資質(zhì)

  C.參與設(shè)計(jì)單位向施工單位的設(shè)計(jì)交底

  D.對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料抽樣檢驗(yàn)

  E.審查施工組織設(shè)計(jì)

  27. 下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中,屬于技術(shù)措施的有( )。

  A. 調(diào)整項(xiàng)目管理工作流程組織

  B. 調(diào)整進(jìn)度控制的方法和手段

  C. 改進(jìn)施工方法

  D. 選擇高效的施工機(jī)具

  E.調(diào)整項(xiàng)目管理任務(wù)分工

  參考答案

  一、單項(xiàng)選擇題

  1-10 B D D B C A D A B B

  11-20 D A D B B B D C A C

  二、多項(xiàng)選擇題

  21.ABCE 22.ADE 23.ABC 24.ABE 25.BCE 26.BCE 27.CD

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