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二級(jí)建造師《施工管理》備考試題及答案2017

　　1、下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作中，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制準(zhǔn)備工作的是【A】。

二級(jí)建造師《施工管理》備考試題及答案2017

　　A、將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解

　　B、收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值

　　C、對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤

　　D、找出實(shí)際值與計(jì)劃值的偏差

　　2、建造師是【C】。

　　A、企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人

　　B、一個(gè)工作崗位的名稱

　　C、一種專業(yè)人士的名稱

　　D、項(xiàng)目經(jīng)理的另一種說(shuō)法

　　3、施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)【A】的名稱。

　　A、工作崗位

　　B、技術(shù)職稱

　　C、管理人士

　　D、專業(yè)人士

　　4、整個(gè)施工過(guò)程中的管理工作就是不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的過(guò)程。所謂管理是由提出問(wèn)題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢查等多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程。下列選項(xiàng)中屬于決策環(huán)節(jié)是【B】。

　　A、執(zhí)行補(bǔ)救方案

　　B、從多個(gè)方案中確定一個(gè)擬執(zhí)行方案

　　C、制定幾個(gè)可能的補(bǔ)救方案

　　D、檢查補(bǔ)救方案的執(zhí)行情況

　　5、工程總承包和工程項(xiàng)目管理是國(guó)際通行的工程建設(shè)項(xiàng)目【A】。

　　A、組織實(shí)施方式

　　B、組織運(yùn)行方式

　　C、組織結(jié)構(gòu)方式

　　D、組織管理方式

　　6、凡涉及工程施工主要技術(shù)基準(zhǔn)、影響施工總體質(zhì)量的技術(shù)復(fù)核內(nèi)容，以及按照施工【C】要求，必須報(bào)監(jiān)理工程師核準(zhǔn)的技術(shù)復(fù)核項(xiàng)目，施工單位必須按規(guī)定報(bào)送，獲準(zhǔn)后才能作為施工依據(jù)。

　　A、監(jiān)理大綱

　　B、監(jiān)理方案

　　C、監(jiān)理細(xì)則

　　D、監(jiān)理規(guī)范

　　7、分部工程應(yīng)由【C】組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。

　　A、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

　　B、建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　C、總監(jiān)理工程師

　　D、監(jiān)理工程師

　　8、工程質(zhì)量驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)在工程驗(yàn)收合格之日起【D】天內(nèi)，向工程所在地的政府建設(shè)行政主管部門備案。

　　A、5

　　B、7

　　C、14

　　D、15

　　9、按生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失可分為【C】。

　　A、二類

　　B、三類

　　C、四類

　　D、五類

　　10、某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程，合同約定甲項(xiàng)200元/m2，乙項(xiàng)180元/m2，且從第一個(gè)月起，按5%的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款憑證的最低金額為25萬(wàn)元�，F(xiàn)承包商第一個(gè)月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為700m2、500m2，則本月工程師簽發(fā)的實(shí)際付款金額為【A】萬(wàn)元。

　　A、0

　　B、21.85

　　C、23.47

　　D、25.67

　　11.有兩個(gè)指令源的結(jié)構(gòu)模式是【A】

　　A.矩陣組織

　　B.線形組織

　　C.職能組織

　　D.事業(yè)部組織

　　12.建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和【A】

　　A.使用階段

　　B.策劃階段