2016年二級建造師《施工管理》選擇題匯總
1、在計(jì)算雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)時(shí)，工作的最早開始時(shí)間應(yīng)為其所有緊前工作( )。
A.最早完成時(shí)間的最小值
B.最早完成時(shí)間的最大值
C.最遲完成時(shí)間的最小值
D.最遲完成時(shí)間的最大值
2、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—99—0201)，如果干擾事件對建設(shè)工程的影響持續(xù)時(shí)間長，承包人應(yīng)按監(jiān)理工程師要求的合理間隔提交( )。
A.索賠意向通知
B.中間索賠依據(jù)
C.中間索賠報(bào)告
D.索賠聲明
3、對全國建設(shè)工程安全生產(chǎn)實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理的部門是( )。
A.國務(wù)院技術(shù)監(jiān)督管理部門
B.國務(wù)院建設(shè)行政主管部門
C.國務(wù)院勞動和社會保障部門
D.國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門
4、按驗(yàn)收方式劃分，建設(shè)工程采購方在所購物資制造時(shí)就派人在供應(yīng)廠家進(jìn)行檢驗(yàn)的驗(yàn)收方式，屬于( )。
A.駐廠驗(yàn)收
B.提運(yùn)驗(yàn)收
C.接運(yùn)驗(yàn)收
D.入庫驗(yàn)收
5、通過加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗，這屬于施工成本管理措施的( )。
A.技術(shù)措施
B.組織措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.合同措施
6、關(guān)于建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的說法，正確的是( )。
A.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理對一般有害的因素實(shí)施管理和控制
B.職業(yè)健康安全管理的目的是保護(hù)建設(shè)工程的生產(chǎn)者和使用者的健康與安全
C.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的主體是組織，管理的對象是一個(gè)組織的活動
D.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系應(yīng)獨(dú)立于組織的其他管理體系之外
7、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214)，勞務(wù)分包項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由( )負(fù)責(zé)編制。
A.發(fā)包人
B.監(jiān)理人
C.勞務(wù)分包人
D.承包人
8、施工質(zhì)量檢查中工序交接檢查的“三檢”制度是指( )。
A.質(zhì)量員檢查、技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查、項(xiàng)目經(jīng)理檢查
B.施工單位檢查、監(jiān)理單位檢查、建設(shè)單位檢查
C.自檢、互檢、專檢
D.施工單位內(nèi)部檢查、監(jiān)理單位檢查、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查
9、某建設(shè)工程施工合同約定：工程無預(yù)付款，進(jìn)度款按月結(jié)算，保留金按進(jìn)度款的3%逐月扣留，監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為25萬元。經(jīng)計(jì)量確認(rèn)，施工單位第一個(gè)月完成工程款25萬元，第二個(gè)月完成工程款30萬元，則第二個(gè)月監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)的付款金額為( )萬元。
A.24.25
B.29.1
C.53.25
D.55
10、某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最早完成時(shí)間是第8天，最遲完成是第13天，工作的持續(xù)時(shí)間為4天，與所有的緊后工作的間隔時(shí)間最小值為2天，則該工作的自由時(shí)差為( )天。
A.2
B.3
C.4
D.5
11、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[20033206號)，施工項(xiàng)目墻體砌筑所用的砂子在運(yùn)輸過程中不可避免的損耗，應(yīng)計(jì)入( )。
A.企業(yè)管理費(fèi)
B.二次搬運(yùn)費(fèi)
C.材料費(fèi)
D.措施費(fèi)
12、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目的階段劃分，屬于設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段工作的是( )。
A.編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
B.編制初步設(shè)計(jì)
C.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書
D.編制項(xiàng)目建議書
13、關(guān)于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法，正確的是( )。
A.施工總承包管理方對所承包的工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任
B.施工方項(xiàng)目管理服務(wù)于施工方自身的利益，而不需要考慮其他方
C.由業(yè)主選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可
D.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義是總價(jià)包干和“交鑰匙”
14、下列各項(xiàng)管理權(quán)力中，屬于施工項(xiàng)目經(jīng)理管理權(quán)力的是( )。
A.自行決定是否分包及選擇分包企業(yè)
B.編制和確定需政府監(jiān)管的招標(biāo)方案，評選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位
C.指揮建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的生產(chǎn)要素
D.代表企業(yè)法人參加民事活動，行使企業(yè)法人的一切權(quán)力
15、下列進(jìn)度計(jì)劃中，可直接用于組織施工作業(yè)的計(jì)劃是( )。
A.施工企業(yè)的旬生產(chǎn)計(jì)劃
B.建設(shè)工程項(xiàng)目施工的月度施工計(jì)劃
C.施工企業(yè)的月度生產(chǎn)計(jì)劃
D.建設(shè)工程項(xiàng)目施工的季度施工計(jì)劃
16、為取得成本管理的理想效果，項(xiàng)目經(jīng)理可采取的組織措施是( )。
A.加強(qiáng)施工調(diào)度，避免窩工損失
B.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳施工方案
C.對工程變更及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證
D.研究合同條款，尋找索賠機(jī)會
17、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中，應(yīng)當(dāng)在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上作出決策，這是質(zhì)量管理原則中( )的要求。
A.持續(xù)改進(jìn)
B.過程方法
C.基于事實(shí)的決策方法
D.管理的系統(tǒng)方法
18、建設(shè)工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，采用( )編制形式。
A.人工定額
B.概算定額
C.預(yù)算定額
D.施工定額
19、根據(jù)國際慣例，承包商自有設(shè)備的窩工費(fèi)一般按( )計(jì)算。
A.臺班折舊費(fèi)
B.臺班折舊費(fèi)+設(shè)備進(jìn)出現(xiàn)場的分?jǐn)傎M(fèi)
C.臺班使用費(fèi)
D.同類型設(shè)備的租金
20、某工程某月計(jì)劃完成工程樁100根，計(jì)劃單價(jià)為1.3萬元/根，實(shí)際完成工程樁110根，實(shí)際單價(jià)為1.4萬元/根，則費(fèi)用偏差(CV)為( )萬元。
A.11
B.13
C.一13
D.一11
21、對專業(yè)分包企業(yè)的工作和負(fù)責(zé)的工程負(fù)有協(xié)調(diào)和管理責(zé)任，并承擔(dān)由此造成損失的單位是( )。
A.設(shè)計(jì)單位
B.建設(shè)單位
C.施工總承包企業(yè)
D.監(jiān)理單位
22、某分部工程商品混凝土消耗情況如下表：則由于混凝土量增加導(dǎo)致的成本增加額為( )元。
|
項(xiàng)目 |
單位 |
計(jì)劃 |
實(shí)際 |
|
消耗量 |
m3 |
300 |
320 |
|
單價(jià) |
元／m3 |
430 |
460 |
A.8600
B.9200
C.9600
D.19200
23、關(guān)于施工質(zhì)量控制的說法，正確的是( )。
A.施工質(zhì)量控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)過程控制
B.施工質(zhì)量控制應(yīng)獨(dú)立于施工質(zhì)量管理
C.施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵在于工程項(xiàng)目的終檢
D.施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)僅由施工生產(chǎn)的特點(diǎn)決定
24、施工企業(yè)實(shí)施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵是( )。
A.堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)和環(huán)境污染預(yù)防
B.采用PDCA循環(huán)管理模式
C.組織最高管理者的承諾
D.組織全體員工的參與
25、根據(jù)《質(zhì)量管理體系》(GB/Tl9000--2000)，施工企業(yè)開展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基礎(chǔ)是( )。
A.質(zhì)量體系文件
B.質(zhì)量手冊
C.程序文件
D.質(zhì)量計(jì)劃
26、某建設(shè)工程施工合同約定：“工程預(yù)付款從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價(jià)值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時(shí)扣起……”。已知合同總價(jià)200萬元，工程預(yù)付款24萬元，主材費(fèi)的比重為60%，則該工程預(yù)付款起扣點(diǎn)為( )萬元。
A.24
B.120
C.160
D.176
27、某分包工程發(fā)生生產(chǎn)安全事故，應(yīng)由( )負(fù)責(zé)上報(bào)事故。
A.分包單位
B.總承包單位
C.建設(shè)單位
D.監(jiān)理單位
28、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326--2006)，項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書由( )制定。
A.施工企業(yè)經(jīng)營部門
B.建設(shè)單位和施工企業(yè)法定代表人協(xié)商
C.法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商
D.施工企業(yè)合同預(yù)算部門
29、凡涉及工程安全及使用功能的有關(guān)材料，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并應(yīng)經(jīng)( )檢查認(rèn)可。
A.施工項(xiàng)目經(jīng)理
B.監(jiān)理工程師
C.項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人
D.施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
30、下列分部分項(xiàng)工程中，需要編制分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)的是( )。
A.零星土石方工程
B.場地平整
C.混凝土墊層工程
D.定向爆破工程
31、關(guān)于工作流程與工作流程圖的說法，正確的是( )。
A.業(yè)主方與項(xiàng)目各參與方的工作流程任務(wù)是一致的
B.工作流程組織的任務(wù)就是編制組織結(jié)構(gòu)圖
C.工作流程圖可以用來描述工作流程組織
D.工作流程圖中用雙向箭線表示工作問的邏輯關(guān)系
32、根據(jù)《建筑工程施工合同(示范文本)》合同中有適用于變更工程的價(jià)格，則變更合同價(jià)款的確定方法是( )。
A.直接按合同已有的價(jià)格確定
B.由發(fā)包人提供并經(jīng)雙方確認(rèn)執(zhí)行
C.參照已有價(jià)格并結(jié)合變更工程量大小綜合確定
D.由承包人提出并經(jīng)當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理部門審查確定
33、采用項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖對建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行分解時(shí)，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個(gè)建設(shè)工程實(shí)施的部署相結(jié)合，并與將采用的( )結(jié)合。
A.組織結(jié)構(gòu)
B.工程流程
C.職能結(jié)構(gòu)
D.合同結(jié)構(gòu)
34、對需要旁站監(jiān)理的鋼結(jié)構(gòu)施工，施工企業(yè)至少應(yīng)該在鋼結(jié)構(gòu)安裝前( )小時(shí)，書面通知監(jiān)理單位派駐工地的監(jiān)理機(jī)構(gòu)。
A.24
B.36
C.48
D.60
35、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是( )項(xiàng)目管理的任務(wù)。
A.業(yè)主方
B.設(shè)計(jì)方
C.施工方
D.供貨方
36、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案歸檔前，應(yīng)由( )簽字。
A.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人
B.項(xiàng)目業(yè)主代表
C.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師
D.建設(shè)行政主管機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人
37、某混凝土結(jié)構(gòu)工程的框架柱表面出現(xiàn)局部蜂窩麻面，經(jīng)調(diào)查分析，其承載力滿足設(shè)計(jì)要求。則對該框架柱質(zhì)量問題的恰當(dāng)處理方式是( )。
A.加固處理
B.修補(bǔ)處理
C.返工處理
D.限制使用
38、施工方項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過程中，以( )身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部聯(lián)系。
A.施工企業(yè)決策者
B.施工企業(yè)法定代表人的代表
C.施工企業(yè)法定代表人
D.建設(shè)單位項(xiàng)目管理者
39、某工程采用《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500--2008)，招標(biāo)人提供的工程量清單挖土方的工程量為2600m3，招標(biāo)人依據(jù)其他方案計(jì)算出的挖土方作業(yè)量為4300m3，完成該分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)為76000元，管理費(fèi)20000元，利潤5000元，其他的因素均不考慮，則根據(jù)已知條件，投標(biāo)人應(yīng)報(bào)的綜合單價(jià)為( )元/m3。
A.23.49
B.29.28
C.36.92
D.38.85
40、某施工項(xiàng)目經(jīng)理對商品混凝土的施工成本進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)其目標(biāo)成本是44萬元，實(shí)際成本是48萬元，因此要分析產(chǎn)量、單價(jià)、損耗率等因素對混凝土成本的影響程度，最適宜采用的分析方法是( )。
A.比較法
B.構(gòu)成比率法
C.因素分析法
D.動態(tài)比率法
41、施工過程中，工程質(zhì)量驗(yàn)收的最小單位是( )。
A.分項(xiàng)工程
B.單位工程
C.分部工程
D.檢驗(yàn)批
42、關(guān)于施工總承包的特點(diǎn)的說法，正確的是( )。
A.項(xiàng)目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于業(yè)主的管理水平
B.施工總承包合同一般只實(shí)行單價(jià)合同
C.建設(shè)周期較短，有利于周期控制
D.業(yè)主只負(fù)責(zé)對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)
43、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》，建筑安裝工程費(fèi)用的完整組成是( )。
A.直接費(fèi)+間接費(fèi)+計(jì)劃利潤
B.直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤+稅金
C.直接費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)+利潤+稅金
D.直接工程費(fèi)+間接費(fèi)+利潤+稅金
44、《環(huán)境管理體系——規(guī)范及使用指南(GB/T24001--2004)》由( )五大要素構(gòu)成。
A.方針、策劃、實(shí)施與運(yùn)行、檢查和糾正措施、管理評審
B.范圍、總要求、方針、實(shí)施與運(yùn)行、管理評審
C.引用文件、方針、策劃、實(shí)施與運(yùn)行、檢查和糾正措施
D.術(shù)語和定義、方針、實(shí)施與運(yùn)行、檢查和糾正措施、管理評審
45、建筑材料采購合同中約定供貨方負(fù)責(zé)送貨的，交貨日期應(yīng)以( )為準(zhǔn)。
A.供貨方發(fā)貨戳記的日期
B.采購方收貨戳記的日期
C.合同約定的提貨日期
D.承運(yùn)單位簽發(fā)的日期
46、編制人工定額時(shí)，工人工作必須消耗的時(shí)間不包括( )。
A.有效工作時(shí)間
B.休息時(shí)間
C.不可避免中斷時(shí)間
D.偶然工作時(shí)間
47、關(guān)于橫道圖特點(diǎn)的說法，正確的是( )。
A.橫道圖無法表達(dá)工作問的邏輯關(guān)系
B.可以確定橫道圖計(jì)劃的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線
C.只能用手工方式對橫道圖計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整
D.橫道圖計(jì)劃適用于大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)
48、關(guān)于建設(shè)工程索賠成立條件的說法，正確的是( )。
A.導(dǎo)致索賠的事件必須是對方的過錯，索賠才能成立
B.只要對方存在過錯，不管是否造成損失，索賠都能成立
C.不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報(bào)告，索賠不能成立
D.只要索賠事件的事實(shí)存在，在合同有效期內(nèi)任何時(shí)候提出索賠都能成立
49、)關(guān)于編制施工項(xiàng)目成本計(jì)劃時(shí)考慮預(yù)備費(fèi)的說法，正確的是( )。
A.只針對整個(gè)項(xiàng)目考慮總的預(yù)備費(fèi)，以便靈活調(diào)用
B.在分析各分項(xiàng)工程風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，只針對部分分項(xiàng)工程考慮預(yù)備費(fèi)
C.既要針對整個(gè)項(xiàng)目考慮預(yù)備費(fèi)，也要在分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費(fèi)
D.不考慮整個(gè)項(xiàng)目預(yù)備費(fèi)，由施工企業(yè)統(tǒng)一考慮
50、某施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理，在組織項(xiàng)目施工中，施工質(zhì)量控制不嚴(yán)造成工程返工，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)30萬元，則施工企業(yè)主要追究其( )。
A.法律責(zé)任
B.經(jīng)濟(jì)責(zé)任
C.行政責(zé)任
D.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
51、工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定了項(xiàng)目成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和合同管理等工作流程，這些工作流程組織屬于( )。
A.信息處理工作流程組織
B.物質(zhì)流程組織
C.管理工作流程組織
D.施工作業(yè)流程組織
52、施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃與建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系是( )。
A.施工生產(chǎn)計(jì)劃是項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的集合
B.屬同一個(gè)計(jì)劃系統(tǒng)，但范圍不同
C.屬兩個(gè)不同系統(tǒng)的計(jì)劃，但兩者緊密相關(guān)
D.屬兩個(gè)不同系統(tǒng)的計(jì)劃，兩者之間沒有關(guān)系
53、某施工企業(yè)瞞報(bào)生產(chǎn)安全事故，建設(shè)行政主管部門應(yīng)依法對其處以( )萬元的罰款。
A.10～30
B.30～50
C.50～100
D.100～500
54、)建設(shè)工程施工項(xiàng)目開工前編制的工程測量控制方案應(yīng)由( )批準(zhǔn)后實(shí)施。
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.公司技術(shù)負(fù)責(zé)人
C.公司總工程師
D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
55、施工成本控制過程中，為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工成本是否超支，應(yīng)該定期進(jìn)行( )的比較。
A.施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值
B.施工成本計(jì)劃值與投標(biāo)報(bào)價(jià)
C.成本實(shí)際值與投標(biāo)報(bào)價(jià)
D.實(shí)際工程款支付與合同價(jià)
56、關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境管理的說法，正確的是( )。
A.施工現(xiàn)場用餐人數(shù)在50人以上的臨時(shí)食堂，應(yīng)設(shè)置簡易有效的隔油池
B.施工現(xiàn)場外圍設(shè)置的圍擋不得低于1.5m
C.一般情況下禁止各種打樁機(jī)械在夜問施工
D.在城區(qū)、郊區(qū)城鎮(zhèn)和居住稠密區(qū)，只能在夜間使用敞口鍋熬制瀝青
57、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，以計(jì)日工方式實(shí)施變更的零星工作，其價(jià)款按( )進(jìn)行計(jì)算。
A.目前市場上同工種人工的日工資單價(jià)
B.承包商提出的計(jì)日工單價(jià)
C.列入已標(biāo)價(jià)工程量清單中的計(jì)日工計(jì)價(jià)子目及其單價(jià)
D.列入已標(biāo)價(jià)工程量清單中分部分項(xiàng)工程的人工費(fèi)單價(jià)
58、某工程的單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示(時(shí)間單位：天)，該計(jì)劃的計(jì)算工期為( )天。
注意：第一個(gè)圓中，是A，持續(xù)時(shí)間為2天。
A.9
B.11
C.12
D.15
59、編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，資源需求量計(jì)劃應(yīng)在完成( )后確定。
A.施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃
B.施工總平面圖
C.施工總進(jìn)度計(jì)劃
D.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
60、某分部工程雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示(時(shí)間單位：天)，工作A的總時(shí)差為( )天。
A.0
B.2
C.3
D.1
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