2015年二級建造師《施工管理》考試試題

　　一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

　　1、 項目結(jié)構(gòu)圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解，以反映組成該項目的(　　)。

　　A.工作部門

　　B.結(jié)構(gòu)關(guān)系

　　C.所有工作任務(wù)

　　D.邏輯關(guān)系

　　2、 由不同深度的計劃構(gòu)成的進度計劃系統(tǒng)不包括(　　)。

　　A.總進度規(guī)劃

　　B.項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃

　　C.項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃

　　D.設(shè)計進度計劃

　　3、 控制材料價格，主要是通過(　　)。

　　A.降低材料的庫存成本和運輸成本

　　B.使用代用材料的方法降低材料消耗的費用

　　C.掌握市場信息，應(yīng)用招標和詢價等方式控制材料、設(shè)備的采購價格

　　D.新材料的運用來控制材料、設(shè)備的采購價格

　　4、 根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2013]44號)，社會保險費應(yīng)包括(　　)。

　　A.養(yǎng)老保險費、失業(yè)保險費、住房公積金

　　B.養(yǎng)老保險費、醫(yī)療保險費、住房公積金

　　C.養(yǎng)老保險費、失業(yè)保險費、醫(yī)療保險費

　　D.失業(yè)保險費、醫(yī)療保險費、住房公積金

　　5、 某建設(shè)工程項目經(jīng)理部根據(jù)目標動態(tài)控制原理，將項目目標進行了分解，那么在項目目標實施過程中，首先應(yīng)進行的工作是(　　)。

　　A.確定目標控制的計劃值

　　B.定期比較目標的計劃值和實際值

　　C.分析比較結(jié)果，采取糾偏措施

　　D.收集目標的實際完成值

　　6、 根據(jù)不同風險水平的風險控制措施計劃表，對于“可容許的”風險，宜采取的措施是(　　)。

　　A.直至風險降低后才能開始工作，當風險涉及正在進行中的工作時，應(yīng)采取應(yīng)急計劃

　　B.應(yīng)努力降低風險，并在規(guī)定的時間期限內(nèi)實施降低風險的措施

　　C.考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進措施

　　D.只有當風險已經(jīng)降低至“可容許的”水平時，才能開始或繼續(xù)工作

　　7、 關(guān)于施工總承包模式的特點，表述錯誤的是(　　)。

　　A.若在施工過程中發(fā)生設(shè)計變更，則可能發(fā)生索賠

　　B.招標及合同管理工作量大大減小，對業(yè)主有利

　　C.在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控制

　　D.多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，加大了業(yè)主方的風險

　　8、 建設(shè)工程定額中的基礎(chǔ)性定額是(　　)。

　　A.施工定額

　　B.預(yù)算定額

　　C.概算定額

　　D.行業(yè)定額

　　9、 在施工質(zhì)量保證體系中，思想保證體系主要通過樹Or(　　)的觀點，增強質(zhì)量意識。

　　A.預(yù)防為主

　　B.一切為用戶服務(wù)

　　C.質(zhì)量第一

　　D.以人為核心

　　10、 當瀝青、瀝青混合料為同一批出廠、同一規(guī)格標號時，應(yīng)以(　　)t為一個取樣單位。

　　A.10

　　B.20

　　C.30

　　D.40

　　11、 根據(jù)現(xiàn)行《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2013]44號)，職工的勞動保險費應(yīng)計入(　　)。

　　A.規(guī)費

　　B.措施費

　　C.人工費

　　D.企業(yè)管理費

　　12、 對施工總承包管理單位的招標不依賴于完整的施工圖設(shè)計，可以提前到(　　)階段進行。

　　A.初步設(shè)計

　　B.技術(shù)設(shè)計

　　C.項目建議書

　　D.可行性研究

　　13、 對于特大型工程項目，它往往包括許多子項目，即使對該工程項目編制施工總進度計劃的條件已基本具備，還是應(yīng)該先編制(　　)，以便進度目標逐層分解和細化。

　　A.施工總進度規(guī)劃

　　B.施工總進度計劃

　　C.整個項目施工總進度方案

　　D.項目施工的年度施工計劃

　　14、 某施工機械預(yù)算價格為150萬元，折舊年限為10年，年平均工作250個臺班，殘值率為4%，則該機械臺班折舊費為(　　)元。

　　A.500

　　B.600

　　C.576

　　D.1500

　　15、 建筑材料采購的結(jié)算方式可以是現(xiàn)金支付、轉(zhuǎn)賬結(jié)算或異地托收承付。其中現(xiàn)金支付適用于(　　)。

　　A.成交貨物數(shù)量少且金額小的合同

　　B.同城市成交貨物數(shù)量較多的結(jié)算

　　C.同城市或同地區(qū)內(nèi)的結(jié)算

　　D.合同雙方不在同一城市的結(jié)算

　　16、 某分項工程合同價為10萬元，采用價格指數(shù)進行價格調(diào)整，可調(diào)值部分占合同總價的60%，可調(diào)值部分由A、B、C三項成本要素構(gòu)成，分別占可調(diào)值部分的20%、40%、40%，基準日期價格指數(shù)均為100，結(jié)算依據(jù)的價格指數(shù)分別為110、95、103，則結(jié)算的價款為(　　)萬元。

　　A.10.83

　　B.10.07

　　C.10.63

　　D.10.90

　　17、 建設(shè)工程政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)參加項目的竣工驗收會議的目的是(　　)。

　　A.對建設(shè)過程質(zhì)量情況進行總結(jié)，簽發(fā)竣工驗收意見書

　　B.對影響結(jié)構(gòu)安全的工程實體質(zhì)量進行檢查驗收

　　C.對驗收的程序及驗收的過程進行監(jiān)督

　　D.對影響使用功能的相關(guān)分部工程進行檢查驗收

　　18、在建設(shè)工程項目管理中，設(shè)計、采購和施工任務(wù)的綜合承包等，都屬于(　　)的項目管理。

　　A.業(yè)主方

　　B.設(shè)計方

　　C.總承包方

　　D.施工方

　　19、 由于發(fā)包人原因引起的暫停施工造成工期延誤的，承包人有權(quán)(　　)。

　　A.要求發(fā)包人延長工期和(或)增加費用，但不支付利潤

　　B.要求發(fā)包人延長工期和(或)增加費用，并支付合理利潤

　　C.要求發(fā)包人延長工期，其增加的費用由自己承擔，但并不支付利潤

　　D.要求發(fā)包人延長工期，并支付合理利潤，但費用由自己承擔

　　20、 投資估算指標通常是以(　　)為計算對象編制確定的生產(chǎn)要素消耗的數(shù)量標準或項目費用標準。

　　A.建筑物和構(gòu)筑物

　　B.獨立的單項工程

　　C.擴大的分部分項工程

　　D.工序

　　21、 工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后開始編制，完成后必須經(jīng)(　　)審核批準。

　　A.總監(jiān)理工程師

　　B.專業(yè)監(jiān)理工程師

　　C.監(jiān)理單位技術(shù)負責人

　　D.監(jiān)理工程師代表

　　22、 設(shè)備采購合同價款的支付一般分3次，設(shè)備制造前，采購方支付設(shè)備價格的(　　)作為預(yù)付款。

　　A.10%

　　B.15%

　　C.20%

　　D.25%

　　23、 建筑材料采購合同中約定采購方提貨的，交貨日期應(yīng)以(　　)為準。

　　A.需方收貨戳記的日期

　　B.向承運單位申請的日期

　　C.承運單位簽發(fā)的日期

　　D.按合同規(guī)定通知的提貨日期

　　24、 競爭性成本計劃帶有成本戰(zhàn)略的性質(zhì)，是(　　)的基礎(chǔ)。

　　A.進行經(jīng)濟核算

　　B.項目投標階段商務(wù)標書

　　C.降低物資消耗

　　D.編制施工成本計劃

　　25、 管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程，為了說明組成管理的這些環(huán)節(jié)可以使用(　　)。

　　A.項目組織設(shè)計文件

　　B.項目任務(wù)分期表

　　C.工作任務(wù)分工表

　　D.管理職能分工表

　　26、 通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程，應(yīng)(　　)。

　　A.經(jīng)專家論證后予以驗收

　　B.嚴禁驗收

　　C.按協(xié)商文件進行驗收

　　D.按技術(shù)處理方案進行驗收

　　27、 下列工人工作時間消耗中，屬于有效工作時間的是(　　)。

　　A.因混凝土養(yǎng)護引起的停工時間

　　B.準備施工工具花費的時間

　　C.偶然停工(停水、停電)增加的時間

　　D.產(chǎn)品質(zhì)量不合格返工的工作時間，

　　28、 材料的損耗一般以損耗率表示，它可以通過觀察法或統(tǒng)計法計算確定，其計算公式為(　　)。

　　A.損耗率=損耗量/凈用量×100%

　　B.損耗率=損耗量/材料消耗定額×100%

　　C.損耗率=損耗量/(凈用量+損耗量)×100%

　　D.損耗率=損耗量/(凈用量-損耗量)×100%

　　29、 項目管理目標責任書應(yīng)在(　　)之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。

　　A.項目實施

　　B.項目決策

　　C.項目設(shè)計

　　D.項目動用

　　30、 下列機械設(shè)備中，屬于工程設(shè)備的是(　　)。

　　A.裝置和輔助配套的電梯

　　B.施工安全設(shè)施

　　C.運輸設(shè)備

　　D.吊裝設(shè)備

　　31、 運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時，通過(　　)，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量的偏差，則必須采取相應(yīng)的糾偏措施進行糾偏。

　　A.對質(zhì)量目標進行分解

　　B.對施工質(zhì)量計劃值和實際值的比較

　　C.檢查月、季、半年和年度報告

　　D.施工成本規(guī)劃與實際施工成本的比較

　　32、 施工項目竣工質(zhì)量驗收時，如參與驗收的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時，正確的做法是(　　)。

　　A.由監(jiān)理單位做出驗收結(jié)論

　　B.由建設(shè)單位做出驗收結(jié)論

　　C.協(xié)商提出解決方法，待意見一致后做出驗收結(jié)論

　　D.協(xié)商提出解決方法，待意見一致后重新組織工程竣工驗收

　　33、 某施工環(huán)節(jié)經(jīng)過風險評估師評估，結(jié)果顯示該環(huán)節(jié)發(fā)生風險的可能性很大，風險后果定額為重大損失，則該風險等級為(　　)級。

　　A.Ⅱ

　　B.Ⅲ

　　C.Ⅳ

　　D.V

　　34、 施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)不包括(　　)。

　　A.質(zhì)量事故的實況資料

　　B.有關(guān)合同及合同文件

　　C.有關(guān)的技術(shù)文件和檔案

　　D.監(jiān)理單位和建設(shè)單位的鑒定意見

　　35、 根據(jù)《標準施工招標文件》，在施工過程中遭遇不可抗力，承包人可以要求合理補償(　　)。

　　A.工期

　　B.費用

　　C.利潤

　　D.成本

　　36、 關(guān)于卷內(nèi)文件的排列，表述不正確的是(　　)。

　　A.文字材料按事項、專業(yè)順序排列

　　B.同一事項的請示與批復(fù)、同一文件的印本與定稿、主件與附件不能分開

　　C.既有文字材料又有圖紙的案卷，圖紙排前，文字材料排后

　　D.圖紙按專業(yè)順序排列

　　37、 項目經(jīng)理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔(　　)。

　　A.合同責任和法律責任

　　B.經(jīng)濟責任和合同責任

　　C.管理責任和經(jīng)濟責任

　　D.法律責任和經(jīng)濟責任

　　38、 對對方索賠報告反擊或反駁時，分析對方的索賠要求是否與合同條款或有關(guān)法規(guī)一致，所受損失是否屬于非對方負責的原因造成，是從(　　)方面進行的。

　　A.索賠要求的時限性

　　B.干擾事件的原因、責任分析

　　C.索賠理由分析

　　D.索賠證據(jù)分析

　　39、 某采用工程量清單計價的招標工程，工程量清單中挖土方的工程量為2600m³，投標人甲根據(jù)其施工方案估算的挖土方工程量為4400m³，人、料、機費為76000元，管理費為18000元，利潤為8000元，不考慮其他因素，則投標人甲填報的綜合單價應(yīng)為(　　)元/m³。

　　A.36.15

　　B.29.23

　　C.39.23

　　D.23.18

　　40、 《職業(yè)健康安全管理體系要求))(GB/T28001)的總體結(jié)構(gòu)中，屬于實施與運行環(huán)節(jié)的工作是(　　)。

　　A.文件控制

　　B.制訂職業(yè)安全管理方案

　　C.內(nèi)部審核

　　D.績效測量和監(jiān)視

　　41、 建設(shè)主管部門事故報告要求一般事故逐級上報至(　　)。

　　A.國務(wù)院

　　B.國務(wù)院建設(shè)行政主管部門

　　C.省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門

　　D.縣級人民政府建設(shè)主管部門

　　42、 旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師(　　)或者采取其他應(yīng)急措施。

　　A.下達局部暫停施工指令

　　B.責令施工企業(yè)立即整改

　　C.向有關(guān)主管部門報告

　　D.降低其資質(zhì)等級

　　43、 索賠報告的關(guān)鍵部分是(　　)。

　　A.總述部分

　　B.論證部分

　　C.索賠款項(或工期)計算部分

　　D.證據(jù)部分

　　44、 “自項目開始至項目完成”指的是項目的(　　)。

　　A.研究期

　　B.實施期

　　C.竣工驗收期

　　D.保修期

　　45、 在一個網(wǎng)絡(luò)圖中可能有很多條線路，線路中各項工作(　　)就是該線路的長度。

　　A.持續(xù)時間之和

　　B.總時差之和

　　C.時間間隔之和

　　D.自由時差之和

　　46、 業(yè)主方項目管理的進度目標指的是(　　)。

　　A.項目決策的時間目標

　　B.施工圖設(shè)計的時間目標

　　C.竣工驗收的時間目標

　　D.項目動用的時間目標

　　47、 在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，既不占用時間，也不消耗資源的工作用(　　)表示。

　　A.單向箭線

　　B.虛箭線

　　C.雙向箭線

　　D.波形線

　　48、 綜合單價的計算步驟包括：①計算定額子目工程量;②確定組合定額子目;③計算清單項目的人、料、機費;④計算清單項目的管理費和利潤;⑤測算人、材、機消耗量;⑥確定人、材、機單價;⑦計算清單項目的綜合單價。其正確順序是(　　)。

　　A.②①⑤⑥③④⑦

　　B.⑤⑥②①③④⑦

　　C.①②③④⑤⑥⑦

　　D.③④②①⑤⑥⑦

　　49、 競爭性成本計劃是以(　　)為基礎(chǔ)，結(jié)合調(diào)研和現(xiàn)場考察獲得的情況，根據(jù)本企業(yè)的工料消耗標準、水平、價格資料和費用指標，對本企業(yè)完成招標工程所需要支出的全部費用的估算。

　　A.設(shè)計圖紙

　　B.有關(guān)價格條件說明

　　C.工程量清單

　　D.技術(shù)規(guī)程

　　50、 根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2013]44號)，企業(yè)按規(guī)定標準為職工繳納的住房公積金應(yīng)計入建筑安裝工程(　　)。

　　A.措施項目費

　　B.規(guī)費

　　C.其他項目費

　　D.企業(yè)管理費

　　51、 項目建設(shè)單位組織有關(guān)專家對該建設(shè)工程項目的總進度目標進行論證，在進行項目結(jié)構(gòu)分析后，接下來應(yīng)進行的工作是(　　)。

　　A.確定項目的工作編碼

　　B.進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

　　C.編制各層(各級)進度計劃

　　D.編制總進度計劃

　　52、 某工程公司工期為3個月，2002年5月1日開工，5—7月份計劃完成工程量分別為500t、2000t、1500t，計劃單價為5000元/噸;實際完成工程量分別為400t、1600t、2000t，5—7月份實際價格均為4000元/噸。則6月末的費用偏差為(　　)萬元。

　　A.450

　　B.-450

　　C.200

　　D.160

　　53、 某工程網(wǎng)絡(luò)計劃共有十項工作，其中工作A為起始工作，其緊后工作為8，工作B的緊后工作為C，持續(xù)時間分別為3 d、4 d、4 d，工作B的總時差為2 d，則工作8的最遲開始時間為第(　　)天。

　　A.3

　　B.4

　　C.5

　　D.7

　　54、 采用固定總價合同，雙方結(jié)算比較簡單，承包商承擔了較大的風險，主要有價格風險和工作量風險兩個方面，下列屬于工作量風險的是(　　)。

　　A.漏報項目

　　B.報價計算錯誤

　　C.物價和人工費上漲

　　D.工程范圍不確定

　　55、 施工項目一旦發(fā)生安全事故，必須實施的“四不放過”原則不包括(　　)。

　　A.事故原因未查明不放過

　　B.防范措施未落實不放過

　　C.事故責任者未處理不放過

　　D.事故報告未上交不放過

　　56、 工程竣工結(jié)算書編制與核對的責任分工是(　　)。

　　A.監(jiān)理機構(gòu)編制，發(fā)包人核對

　　B.造價咨詢?nèi)司幹�，承包人核�?/p>

　　C.發(fā)包人編制，承包人核對

　　D.承包人編制，發(fā)包入核對

　　57、 施工總承包管理合同中一般只確定(　　)。

　　A.建安工程總造價

　　B.總包與分包之間的差價

　　C.總承包管理費

　　D.勞務(wù)費

　　58、 在(　　)組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達工作指令，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運行。

　　A.職能

　　B.線性

　　C.矩陣

　　D.直線制

　　59、 施工組織設(shè)計中，(　　)是對整個建設(shè)工程項目施工的戰(zhàn)略部署，是指導(dǎo)全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟綱要。

　　A.施工組織總設(shè)計

　　B.單位工程施工組織設(shè)計

　　C.分部工程施工組織設(shè)計

　　D.單項工程施工組織設(shè)計

　　60、 在缺陷責任期，包括根據(jù)合同規(guī)定延長的期限終止后14d內(nèi)，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認的缺陷責任期終止證書，并退還(　　)。

　　A.剩余的質(zhì)量保證金

　　B.預(yù)付款

　　C.擔保金

　　D.進度款

　　61、 運至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由(　　)辦理或獲得保險。

　　A.發(fā)包人

　　B.勞務(wù)分包人

　　C.工程承包人

　　D.監(jiān)理人

　　62、 某地鐵工程施工中，業(yè)主將12個車站的土建工程分別發(fā)包給12個土建施工單位，將12座車站的機電安裝分別發(fā)包給12家機電安裝單位，這種承發(fā)包的模式屬于(　　)模式。

　　A.施工總承包

　　B.施工平行發(fā)承包

　　C.施工總承包管理

　　D.聯(lián)合體總承包

　　63、 施工平行發(fā)承包模式的一般工作程序為(　　)。

　　A.施工圖設(shè)計完成→施工招標投標→施工→完工驗收

　　B.施工招標投標→施工圖設(shè)計完成→施工→完工驗收

　　C.施工圖設(shè)計→施工圖設(shè)計完成→施工→完工驗收

　　D.施工圖設(shè)計完成→施工→完工驗收→使用

　　64、 工程小組或分包人及其所負責的工程，(　　)必須進行跟蹤檢查，協(xié)調(diào)關(guān)系，提出意見、建議或警告，保證工程總體質(zhì)量和進度。

　　A.發(fā)包人

　　B.承包人

　　C.設(shè)計人

　　D.監(jiān)理人

　　65、 某獨立土方工程，招標文件中估計工程量為120萬立方米，合同中約定：土方工程單價為6元/米3，當實際工程量超過估計工程量20%時，調(diào)整單價，單價調(diào)為5元/米3。工程結(jié)束時實際完成土方工程量為150萬立方米，則土方工程款為(　　)萬元。

　　A.750

　　B.864

　　C.894

　　D.900

　　66、 某施工企業(yè)購買一臺新型挖土機械，價格為50萬元，預(yù)計使用壽命為2000臺班，預(yù)計凈殘值為購買價格的3%，若按工作量法折舊，則該機械每工作臺班折舊費應(yīng)為(　　)元。

　　A.242.5

　　B.237.5

　　C.250

　　D.257.7

　　67、 監(jiān)理人收到承包人書面建議后，應(yīng)與發(fā)包人共同研究，確認存在變更的，應(yīng)在收到承包人書面建議后的(　　)d內(nèi)作出變更指示。

　　A.7

　　B.14

　　C.28

　　D.56

　　68、 某建設(shè)項目業(yè)主與施工單位簽訂了可調(diào)價格合同。合同中約定：主導(dǎo)施工機械一臺為施工單位自有設(shè)備，臺班單價800元/臺班，折舊費為100元/臺班，人工日工資單價為40元/工日，窩工費10元/工日。合同履行中，因場外停電全場停工2 d，造成人員窩工20個工日;因業(yè)主指令增加一項新工作，完成該工作需要5 d時間、機械5臺班、人120個工a、材料費5000元，則施工單位可向業(yè)主提出的補償額為(　　)元。

　　A.10600

　　B.10200

　　C.11600

　　D.12200

　　69、 索賠證據(jù)的基本要求不包括的是(　　)。

　　A.真實性

　　B.全面性

　　C.關(guān)聯(lián)性

　　D.代表性

　　70、 根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(國務(wù)院令第393號)，下列施工起重機械進行登記時提交的資料中，屬于機械使用有關(guān)情況的是(　　)。

　　A.檢驗證書

　　B.制造質(zhì)量證明書

　　C.使用說明書

　　D.起重機械的管理制度

　　二、多項選擇題(共25題，每題2分。每題的備選選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)

　　71、 發(fā)包人提供(　　)資料錯誤導(dǎo)致承包人測量放線工作的返工或造成工程損失的，發(fā)包人應(yīng)當承擔由此增加的費用和(或)工期延誤，并向承包人支付合理利潤。

　　A.水準線

　　B.測量基準點

　　C.基準線

　　D.地質(zhì)勘探

　　E.水準點

　　72、 根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2013]44號)，建筑安裝工程企業(yè)管理費包括(　　)。

　　A.管理人員工資

　　B.差旅交通費

　　C.辦公費

　　D.工傷保險費

　　E.財務(wù)費

　　73、 施工平行發(fā)承包模式下，所有分包合同中的(　　)由業(yè)主負責。

　　A.合同條款的商議

　　B.招標工作

　　C.爭議處理

　　D.合同談判

　　E.簽約工作

　　74、 根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB 50500)，因不可抗力事件導(dǎo)致的損害及其費用增加，應(yīng)由承包人承擔的有(　　)。

　　A.工程本身的損害

　　B.發(fā)包方現(xiàn)場的人員傷亡

　　C.工程所需的修復(fù)費用

　　D.承包人的施工機械損壞

　　E.承包人的停工損失

　　75、 在施工成本控制的步驟中，“分析”的主要工作內(nèi)容包括(　　)。

　　A.發(fā)現(xiàn)施工成本是否超支

　　B.確定偏差的嚴重性

　　C.檢查糾偏措施的效果

　　D.確定偏差產(chǎn)生的原因

　　E.預(yù)測完成項目需要的總費用

　　76、 根據(jù)合同實施偏差分析的結(jié)果，承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施，其中合同措施包括(　　)。

　　A.進行合同變更

　　B.簽訂附加協(xié)議

　　C.變更技術(shù)方案

　　D.調(diào)整工作計劃

　　E.采取索賠手段

　　77、 關(guān)于施工總承包管理模式與施工總承包模式的比較，表述正確的是(　　)。

　　A.施工總承包管理模式與施工總承包模式的工作開展程序相同

　　B.施工總承包管理模式與施工總承包模式的合同關(guān)系不同

　　C.在施工總承包管理模式中，所有分包單位的選擇都是由業(yè)主決策的

　　D.對各個分包單位的各種款項可以通過施工總承包管理單位支付，也可以由業(yè)主直接支付

　　E.在施工總承包管理模式中，一般情況下，分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂

　　78、 根據(jù)現(xiàn)行《建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法》，發(fā)包人未在合同約定的時間內(nèi)向承包人支付工程竣工結(jié)算價款時，承包人可以采取的措施有(　　)。

　　A.將該工程留置不予交付使用

　　B.與發(fā)包人協(xié)商將該工程折價抵款

　　C.向人民法院申請將該工程依法拍賣

　　D.向發(fā)包人催促按約定支付工程結(jié)算價款

　　E.向發(fā)包人要求按銀行同期貸款利率支付拖欠工程價款的利息

　　79、 對施工分包費用的控制，主要工作包括(　　)等。

　　A.做好分包工程的詢價

　　B.訂立平等互利的分包合同

　　C.對各種合同結(jié)構(gòu)模式進行分析、比較

　　D.建立穩(wěn)定的分包關(guān)系網(wǎng)絡(luò)

　　E.加強施工驗收和分包結(jié)算

　　80、 關(guān)于施工項目竣工質(zhì)量驗收程序的表述，正確的有(　　)。

　　A.監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位做好竣工驗收的準備工作

　　B.當工程項目達到竣工驗收條件后，施工單位填寫工程竣工報驗單，并將全部資料報送監(jiān)理單位，申請竣工驗收

　　C.由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師，對竣工資料進行審查

　　D.建設(shè)單位組織正式驗收

　　E.經(jīng)監(jiān)理單位檢查驗收合格后，由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單，并向建設(shè)單位提出質(zhì)量評估報告

　　81、 施工方進度控制的組織措施包括(　　)。

　　A.重視信息技術(shù)在進度控制中的應(yīng)用

　　B.編制施工進度控制的工作流程

　　C.注意分析影響工程進度的風險

　　D.進行有關(guān)進度控制會議的組織設(shè)計

　　E.加快工程進度所需要資金的籌集

　　82、 根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF一2003一0214)規(guī)定，工時及工程量的確認正確的是(　　)。

　　A.采用固定勞務(wù)報酬方式的，施工過程中不計算工時和工程量

　　B.采用按確定的工時計算勞務(wù)報酬的，由勞務(wù)分包人每日將提供勞務(wù)人數(shù)報工程承包人，由工程承包人確認

　　C.采用按確認的工程量計算勞務(wù)報酬的，由勞務(wù)分包人按月(或旬、日)將完成的工程量報工程承包人，由工程承包人確認

　　D.勞務(wù)分包人未經(jīng)工程承包人認可的，因勞務(wù)分包人原因造成返工的工程量，工程承包人不予以計量

　　E.勞務(wù)分包人未經(jīng)工程承包人認可的，超出設(shè)計圖紙范圍工程量，工程承包人可以予以計量

　　83、 施工方進度控制采取的經(jīng)濟措施包括(　　)。

　　A.調(diào)整工作流程

　　B.編制與進度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃

　　C.加快工程進度所需要資金的籌集

　　D.減少進度失控的風險量

　　E.調(diào)整進度管理的方法和手段

　　84、 施工成本計劃按其作用分類，可分為(　　)。

　　A.競爭性成本計劃

　　B.核準性成本計劃

　　C.規(guī)劃性成本計劃

　　D.指導(dǎo)性成本計劃

　　E.實施性成本計劃

　　85、 某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其作圖錯誤包括(　　)。

　　A.多個起點節(jié)點

　　B.多個終點節(jié)點

　　C.節(jié)點編號有誤

　　D.存在循環(huán)回路

　　E.有多余虛工作

　　86、 企業(yè)定額是指由施工企業(yè)自行組織，主要根據(jù)企業(yè)的自身情況，包括(　　)等編制的，在本企業(yè)內(nèi)部使用的定額。

　　A.人員素質(zhì)

　　B.機械裝備程度

　　C.技術(shù)和管理水平

　　D.企業(yè)經(jīng)營模式

　　E.建設(shè)工程施工特點

　　87、 建設(shè)工程文件一般包括(　　)。

　　A.工程決策階段文件

　　B.工程準備階段文件

　　C.監(jiān)理文件

　　D.施工文件

　　E.竣工驗收文件

　　88、 在工程量清單計價中，其他項目費由(　　)等構(gòu)成。

　　A.暫列金額

　　B.暫估價

　　C.計日工

　　D.規(guī)費和稅金

　　E.總承包服務(wù)費

　　89、 根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(國務(wù)院令第393號)規(guī)定，施工單位應(yīng)對危險性較大的土方開挖工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)(　　)簽字后實施。

　　A.專業(yè)監(jiān)理工程師

　　B.施工單位項目負責人

　　C.總監(jiān)理工程師

　　D.建設(shè)單位技術(shù)負責人

　　E.施工單位技術(shù)負責人

　　90、 關(guān)于旁站監(jiān)理的說法中，正確的有(　　)。

　　A.旁站監(jiān)理人員在基礎(chǔ)工程方面的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序包括土方回填、混凝土灌注樁澆筑等實施旁站監(jiān)理

　　B.在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行施工前12 h，應(yīng)當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)

　　C.旁站監(jiān)理人員應(yīng)做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料

　　D.凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進行下一道工序施工

　　E.項目負責人應(yīng)安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實施旁站監(jiān)理

　　91、 施工方進度控制的管理措施包括(　　)。

　　A.用工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法編制進度計劃必須很嚴謹?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系

　　B.應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過多的合同交界面而影響工程的進展

　　C.不但應(yīng)進行進度控制，還應(yīng)注意分析影響工程進度的風險

　　D.應(yīng)重視信息技術(shù)在進度控制中的應(yīng)用

　　E.進行有關(guān)進度控制會議的組織設(shè)計

　　92、 施工質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量方針指導(dǎo)下，通過對施工方案和資源配置的(　　)，進行施工質(zhì)量目標的事前控制、事中控制和事后控制的系統(tǒng)過程。

　　A.計劃

　　B.實施

　　C.分析

　　D.檢查

　　E.處置

　　93、 根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(國務(wù)院令第393號)的規(guī)定，工程監(jiān)理單位有(　　)行為的，責令限期改正。

　　A.未對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案進行審查的

　　B.未組織監(jiān)理工程師進行旁站監(jiān)理的

　　C.發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時要求施工單位整改或者暫時停止施工的

　　D.施工單位拒不整改或者不停止施工，未及時向有關(guān)主管部門報告的

　　E.未依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理的

　　94、 關(guān)于建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故報告的說法，正確的有(　　)。

　　A.施工現(xiàn)場最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)立即用最快的手段向施工單位負責人報告

　　B.施工單位負責人接到報告后應(yīng)當在1h內(nèi)上報事故情況

　　C.特別重大事故應(yīng)逐級上報至國務(wù)院建設(shè)行政主管部門

　　D.重大事故應(yīng)逐級上報至省級建設(shè)行政主管部門

　　E.任何情況下，建設(shè)主管部門均不得越級上報事故情況

　　95、 施工管理的工作流程組織包括(　　)。

　　A.經(jīng)濟流程組織

　　B.管理工作流程組織

　　C.信息處理工作流程組織

　　D.物質(zhì)流程組織

　　E.技術(shù)流程組織

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