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2017一級建造師《建筑工程》章節(jié)習(xí)題及答案
建筑行業(yè)一直是個熱門行業(yè)，雖然建造師報考人數(shù)逐年增加，但是過關(guān)率低�？忌鷤兞诵枰嗉泳毩�(xí)，下面是小編整理的2017一級建造師《建筑工程》章節(jié)習(xí)題及答案，歡迎來學(xué)習(xí)!
1[簡答題]背景
背景資料：某工程建筑面積24700m2，地下1層，地上15層，現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，建設(shè)單位通過公開招標，有甲、乙、丙三家單位參與了工程投標，經(jīng)過公開開標，評標，最終確定甲施工單位中標，建設(shè)單位與甲施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF一2013一o201)，簽訂了施工總承包合同。
合同部分條款約定如下：(1)本工程合同工期540d;(2)本工程采用綜合單價計價模式;(3)包括安全文明施工費的措施費包干使用;(4)因建設(shè)單位責任引起的工程實體設(shè)計變更發(fā)生的費用予以調(diào)整;(5)32程預(yù)付款比例為10%。
工程投標及施工過程中，發(fā)生了下列事件：
事件一：在投標過程中，乙施工單位在自行投標總價基礎(chǔ)上下浮動5%進行報價，評標小組經(jīng)認真核算，認為乙施工單位報價中的部分費用不符合《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500--2013中不可作為競爭性費用條款的規(guī)定，給予廢標處理。
事件二：甲施工單位投標報價書情況是：土石方工程量650m3，定額單價人工費為8、40元/m2，材料費為12、00元/m2，機械費為1、60元/m2，分部分項工程量清單合價為8200萬元，措施費項目清單合價為360萬元，暫列金額為50萬元，其他項目清單合價為120萬元，總包服務(wù)費為30萬元，企業(yè)管理費為15%，利潤為5%，規(guī)費為225、68萬元，稅金為3、41%。
事件三：甲施工單位與建設(shè)單位簽訂施工總承包合同后，按照《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2006進行了合同管理工作。
事件四：甲施工單位加強對勞務(wù)分包單位的日常管理，堅持開展勞務(wù)實名制管理工作。
問題
(1)事件一中，評標小組的做法是否正確?并指出不可作為競爭性費用項目有什么?
(2)事件二中，甲施工單位所報的土石方分項工程綜合單價是多少元m27中標造價是多少萬元?工程預(yù)付款金額是多少萬元?(均需列式計算，結(jié)果保留兩位小數(shù))
(3)事件三中，甲施工單位合同管理工作中，應(yīng)執(zhí)行哪些程序?
(4)事件四中，按照勞務(wù)實名制管理要求，在分包單位進場時，甲施工單位應(yīng)要求勞務(wù)分包單位提交哪些資料進行備案?
◆◆參考解析：
(1)評標小組的做法：正確。
不可作為競爭性費用的項目：措施費中的安全文明施工費、規(guī)費、稅金。
(2)1)土石方綜合單價=(人+材+機)+企業(yè)管理費+利潤=(8.4+12+1.6)×(1+15%)×(1+5%)=26、57元/m3。
2)中標造價=(分部分項工程量清單價+措施項目清單價+其他項目清單價+規(guī)費)
+稅金=(8200+360+120+225.68)×(1+3.41%)=9209.36萬元。
3)預(yù)付款=(中標造價-暫列金)×10%=(9209、36-50)×10%=915.94萬元。
(3)合同管理程序：合同評審、合同訂立、合同實施計劃、合同實施控制、合同綜合評價、有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的合法使用。
(4)應(yīng)提交資料：分包單位勞務(wù)作業(yè)人員的花名冊、身份證、勞動合同文本和崗位技能證書復(fù)印件。
2[簡答題]背景
背景資料：某工程建筑面積24700m2，地下1層，地上15層，現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，建設(shè)單位通過公開招標，有甲、乙、丙三家單位參與了工程投標，經(jīng)過公開開標，評標，最終確定甲施工單位中標，建設(shè)單位與甲施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201，簽訂了施工總承包合同。
合同部分條款約定如下：(1)本工程合同工期540d;(2)本工程采用綜合單價計價模式;(3)包括安全文明施工費的措施費包干使用;(4)因建設(shè)單位責任引起的工程實體設(shè)計變更發(fā)生的費用予以調(diào)整;(5)工程預(yù)付款比例為10%。
工程投標及施工過程中，發(fā)生了下列事件：
事件一：在投標過程中，乙施工單位在自行投標總價基礎(chǔ)上下浮動5%進行報價，評標小組經(jīng)認真核算，認為乙施工單位報價中的部分費用不符合《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500--2013中不可作為競爭性費用條款的規(guī)定，給予廢標處理。
事件二：甲施工單位投標報價書情況是：土石方工程量650m3，定額單價人工費為8.40元/m2，材料費為12.00元/m2，機械費為1.60元/m2，分部分項工程量清單合價為8200萬元，措施費項目清單合價為360萬元，暫列金額為50萬元，其他項目清單合價為120萬元，總包服務(wù)費為30萬元，企業(yè)管理費為15%，利潤為5%，規(guī)費為225.68萬元，稅金為3.41%。
事件三：甲施工單位與建設(shè)單位簽訂施工總承包合同后，按照《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326--2006進行了合同管理工作。
事件四：甲施工單位加強對勞務(wù)分包單位的日常管理，堅持開展勞務(wù)實名制管理工作。
問題
(1)事件一中，評標小組的做法是否正確?并指出不可作為競爭性費用項目有什么?
(2)事件二中，甲施工單位所報的土石方分項工程綜合單價是多少元/m2?中標造價是多少萬元?工程預(yù)付款金額是多少萬元?(均需列式計算，結(jié)果保留兩位小數(shù))
(3)事件三中，甲施工單位合同管理工作中，應(yīng)執(zhí)行哪些程序?
(4)事件四中，按照勞務(wù)實名制管理要求，在分包單位進場時，甲施工單位應(yīng)要求勞務(wù)分包單位提交哪些資料進行備案?
◆◆參考解析：
(1)評標小組的做法：正確。
不可作為競爭性費用的項目：措施費中的安全文明施工費、規(guī)費、稅金。
(2)1)土石方綜合單價=(人+材+機)+企業(yè)管理費+利潤
=(8.4+12+1.6)×(1+15%)×(1+5%)
=26.57元/m3。
2)中標造價=(分部分項工程量清單價+措施項目清單價+其他項目清單價+規(guī)費)
+稅金
=(8200+360+120+225.68)×(1+3.41%)
=9209.36萬元。
3)預(yù)付款=(中標造價-暫列金)×10%
=(9209.36-50)×10%
=915.94萬元。
(3)合同管理程序：合同評審、合同訂立、合同實施計劃、合同實施控制、合同綜合評價、有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的合法使用。
(4)應(yīng)提交資料：分包單位勞務(wù)作業(yè)人員的花名冊、身份證、勞動合同文本和崗位技能證書復(fù)印件。
3[單選題]總承包單位與委托的木工作業(yè)單位應(yīng)簽訂( )合同。
A.總承包
B.施工分包
C.施工采購
D.勞務(wù)分包
參考答案：D
4[單選題]
需在15d內(nèi)完成2700t鋼筋制作任務(wù)，每個工人每日工效為4.5t，則鋼筋制作勞動力至少投入( )人。
A.20
B.40
C.60
D.180
參考答案：B
◆◆參考解析：
勞動力投入量=任務(wù)量/(工效×工期)
=2700/(4.5×15)
=40人。
5[多選題]下列作業(yè)中，可以進行勞務(wù)作業(yè)分包的有( )。
A.幕墻作業(yè)
B.混凝土作業(yè)
C.腳手架作業(yè)
D.電梯作業(yè)
E.水暖電作業(yè)
參考答案：B,C,E
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