- 相關(guān)推薦
2017年一級建造師《項(xiàng)目管理》提升試題
不少同學(xué)已經(jīng)在復(fù)習(xí)2017年一級建造師的考試了，復(fù)習(xí)階段要結(jié)合試題訓(xùn)練，才能取得好的效果。下面百分網(wǎng)小編為大家?guī)硪环荨俄?xiàng)目管理》部分的提升試題，文末有答案，有需要的考生可以測試一下，需要更多內(nèi)容可以關(guān)注應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)!
(1)下列關(guān)于國際工程承包在實(shí)施階段管理工作表述正確的是( )。
A. 物資采購管理是實(shí)施工程管理并取得利潤的重要手段
B. 質(zhì)量管理的重點(diǎn)是確保施工方案的技術(shù)可行性
C. 分包商管理中心任務(wù)是協(xié)調(diào)分包與發(fā)包人的關(guān)系
D. 移交和竣工驗(yàn)收管理是確保按時完成工程的重要環(huán)節(jié)
(2)不屬于合同文檔管理的內(nèi)容的是( )。
A. 合同資料的收集
B. 資料的整理
C. 資料的修改
D. 資料的歸檔
(3)為形成各類報(bào)表和報(bào)告，收集信息、錄入信息、審核信息、加工信息、信息傳輸和發(fā)布的工作流程屬于( )的工作流程等。
A. 信息管理手冊編制
B. 工程圖檔管理
C. 信息管理手冊修訂
D. 信息管理任務(wù)
(4)下列措施屬于投資控制中組織糾偏措施的是( )。
A. 管理職能分工
B. 優(yōu)化施工方法
C. 采取限額設(shè)計(jì)的方法
D. 采用價值工程的方法
(5)以下行為屬于掛靠的是( )。
A. 分包單位將其承包的工程再分包
B. 建設(shè)單位的工程款直接進(jìn)入項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)的
C. 承包單位承包建設(shè)工程后，不履行合同約定的責(zé)任和義務(wù)，將其承包的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)給他人
D. 總承包單位將建設(shè)工程分包給不具備資質(zhì)條件的單位
(6)關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)背景錯誤的是( )。
A. 我國于1985年原國家計(jì)劃委員會提出項(xiàng)目前期項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制
B. 我國于1995年開始推行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制
C. 我國是從80年代開始引進(jìn)項(xiàng)目管理的概念和思想
D. 2003建設(shè)部發(fā)出建筑企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡
(7)項(xiàng)目目標(biāo)的( )是項(xiàng)目管理最基本的方法論。
A. 定量控制
B. 定性控制
C. 動態(tài)控制
D. 靜態(tài)控制
(8)下列不屬于安全事故處理的原則的是( )不放過。
A. 事故原因不清楚
B. 事故責(zé)任者和員工未受到教育
C. 受害者沒有得到治療
D. 事故責(zé)任者沒有處理
(9)投標(biāo)人在( )可以補(bǔ)充、修改或者撤回已提交的投標(biāo)文件，并書面通知招標(biāo)人。
A. 招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間后
B. 招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間前
C. 提交投標(biāo)文件截止時間后到招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)有效期終止之前
D. 招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)有效期終止之前
(10)( )是受企業(yè)法定代表人委托對工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。
A. 一級建造師
B. 項(xiàng)目經(jīng)理
C. 公司經(jīng)理
D. 部門經(jīng)理
參考答案
(1) :A
(2) :C
(3) :D
(4) :A
(5) :D
(6) :A
(7) :C
(8) :C
(9) :B
(10) :B
【一級建造師《項(xiàng)目管理》提升試題】相關(guān)文章：
2017一級建造師《項(xiàng)目管理》精選試題07-21
一級建造師考試項(xiàng)目管理試題10-24
2017一級建造師《項(xiàng)目管理》模擬試題09-09
一級建造師《項(xiàng)目管理》練習(xí)試題201708-31
一級建造師《項(xiàng)目管理》試題及答案201807-15