2016一級建造師《項目管理》鞏固試題及答案
多項選擇題
1.關(guān)于職能組織結(jié)構(gòu)的說法，錯誤的有( )。
A.職能組織結(jié)構(gòu)是一種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式
B.每一個職能部門可根據(jù)管理職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達工作指令
C.每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達工作指令
D.有多個矛盾的指令源
E.指令來自于縱向和橫向兩個工作部門，因此其指令源為兩個
2.項目管理工作流程組織包括( )。
A.管理職能分工 B.物質(zhì)流程組織 C.工作任務(wù)分工 D.信息處理工作流程組織
E.管理工作流程組織
3.關(guān)于施工總承包模式下合同控制特點的說法，正確的有( )。
A.業(yè)主只需要進行一次招標 B.業(yè)主與施工總承包商簽約
C.招標及合同管理工作量將會減小 D.業(yè)主需進行多次招標
E.招標及合同管理工作量將會增大
4.施工方案的主要內(nèi)容包括( )。
A.工程概況 B.施工安排 C.作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設(shè)計
D.施工進度計劃 E.技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施
5.下列項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的有( )。
A.調(diào)整設(shè)計 B.改進施工方法 C.調(diào)整項目管理分工
D.選擇高效的施工機具 E.調(diào)整項目管理工作流程組織
6.造成個人溝通障礙的原因有( )。
A.個性因素所引起的障礙
B.信息傳遞不及時或不適時和知識、經(jīng)驗的局限
C.對信息的態(tài)度不同所造成的障礙
D.知識、經(jīng)驗水平的差距所導(dǎo)致的障礙
E.溝通者的畏懼感以及個人心理品質(zhì)也會造成溝通障礙
7.建設(shè)工程項目的組織風(fēng)險有( )。
A.設(shè)計人員的能力 B.組織人員的能力 C.安全管理人員的能力
D.一般技工的能力 E.監(jiān)理工程師的能力
8.建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)當依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標準、設(shè)計文件和建筑工程承包合同，對承包單位在( )等方面，代表建設(shè)單位實施監(jiān)督。
A.組織協(xié)調(diào) B.施工質(zhì)量 C.建設(shè)工期 D.施工方案 E.建設(shè)資金使用
9.關(guān)于競爭性成本計劃的說法，正確的有( )。
A.該成本計劃對本企業(yè)完成投標工作所需要支出的全部費用進行估算
B.是施工項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃
C.以合同價為依據(jù)
D.按照企業(yè)的預(yù)算定額標準制定的設(shè)計預(yù)算成本計劃
E.以招標文件中合同條件、投標者須知、技術(shù)規(guī)范等為依據(jù)
10.施工階段成本控制中，人工費的控制方法有( )。
A.制定先進合理的企業(yè)內(nèi)部勞動定額并嚴格執(zhí)行
B.加強職工的技術(shù)培訓(xùn)和多種施工作業(yè)技能的培訓(xùn)
C.成立設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)設(shè)備調(diào)度、檢查、維修等事宜
D.提高生產(chǎn)工人的技術(shù)水平和作業(yè)隊的組織管理水平
E.實行彈性需求的勞務(wù)管理制度
11.比較法進行施工成本分析時，通常的比較形式有( )。
A.將實際指標與目標指標對比 B.將本期實際指標與下期計劃指標對比
C.將本期實際指標與上期實際指標對比
D.與本行業(yè)平均水平對比 E.與本行業(yè)先進水平對比
12.大型建設(shè)工程項目總進度綱要的主要內(nèi)容包括( )。
A.項目實施的總體部署 B.總進度規(guī)劃 C.各子系統(tǒng)進度規(guī)劃
D.進度目標控制方法 E.總進度目標實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施
13.當計算工期超過計劃工期時，可壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以滿足要求，在確定縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時，宜選擇( )。
A.有多項緊前工作的工作 B.縮短持續(xù)時間而不影響質(zhì)量和安全的工作
C.有充足備用資源的工作 D.單位時間消耗資源量大的工作
E.縮短持續(xù)時間所增加的費用相對較少的工作
14.某工程雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，正確的有( )。
A.關(guān)鍵線路是工作A、D、H、L組成的線路
B.關(guān)鍵線路是工作C、E、I、L組成的線路
C.工作G的總時差與自由時差相等
D.工作H的總時差為2天
E.工作D的總時差為1天
15.下列進度控制的措施中，屬于管理措施的有( )。
A.優(yōu)選工程項目設(shè)計、施工方案 B.落實資金供應(yīng)的條件
C.選擇合理的合同結(jié)構(gòu) D.選擇工程承發(fā)包模式
E.利用工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法編制進度計劃
16.全面質(zhì)量管理的主要特點有( )。
A.提倡防御為主 B.領(lǐng)導(dǎo)參與質(zhì)量方針和目標的制定
C.提倡科學(xué)管理 D.以產(chǎn)品質(zhì)量為中心 E.提倡用數(shù)據(jù)說話
17.工程項目施工質(zhì)量驗收合格，應(yīng)符合( )。
A.符合《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB 50300--2013和相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定
B.符合工程勘察、設(shè)計文件的要求 C.符合地方性政策對工程建設(shè)施工質(zhì)量的規(guī)定
D.符合工程建設(shè)環(huán)境質(zhì)量的相關(guān)要求 E.符合施工承包合同的約定
18.單位(子單位)工程質(zhì)量驗收合格，應(yīng)符合( )。
A.單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格
B.質(zhì)量控制資料應(yīng)完整
C.單位(子單位)工程所含分部工程有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護和主要使用功能的檢驗資料應(yīng)完整
D.所有功能項目的檢查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定
E.觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求
19.混凝土結(jié)構(gòu)常用的加固方法有( )。
A.增大截面加固法 B.外包角鋼加固法 C.增設(shè)支點加固法 D.粘鋼加固法 E.嵌縫密封法
20.在ABC分類法中，關(guān)于A類問題的說法，正確的有( )。
A.A類問題為不重要的問題 B.A類問題應(yīng)按照常規(guī)適當加強管理
C.A類問題為次重點問題 D.A類問題是累計頻率在0～80%區(qū)間的問題
E.A類問題應(yīng)進行重點管理
21.經(jīng)常性安全教育的形式包括( )等。
A.每天班前班后會上說明安全注意事項 B.安全活動日 C.事故現(xiàn)場會
D.典型事例安全教育 E.張貼安全生產(chǎn)招貼畫、宣傳標語及標志
22.職業(yè)傷害事故，可以按照( )進行分類。
A.事故發(fā)生的原因 B.事故嚴重程度 C.事故處理的原則
D.事故責(zé)任人的性質(zhì) E.事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟損失
23.建設(shè)工程施工工地上常見的固體廢物主要有( )。
A.建筑渣土 B.廢棄的散裝大宗建筑材料 C.生活垃圾
D.糞便 E.周轉(zhuǎn)使用的包裝材料
24.投標人獲得招標文件之后，應(yīng)該重點研究招標文件中的( )。
A.投標人須知 B.投標書附錄與合同條件 C.技術(shù)說明
D.保留金數(shù)額 E.永久性工程之外的報價補充文件
25.建筑材料采購合同中，合同的主要條款有( )。
A.采購材料的名稱、型號 B.訂購的數(shù)量和計算方法
C.材料的交付方式 D.違約責(zé)任 E.要求買方提供履約保函
26.對業(yè)主而言，成本加酬金合同形式的優(yōu)點有( )。
A.可以通過成本控制提高經(jīng)濟效益 B.可以通過分段施工縮短工期
C.可以減少承包商的對立情緒
D.可以利用承包商的施工技術(shù)專家，幫助改進或彌補設(shè)計中的不足
E.可以根據(jù)自身力量和需要，較深人地介入和控制工程施工和管理
27.根據(jù)《FIDIC土木工程施工合同條件》，關(guān)于履約擔(dān)保的說法，正確的有( )。
A.承包人可自行確定提供履約擔(dān)保的機構(gòu)
B.在承包人根據(jù)合同完成施工和竣工，并修補了任何缺陷之前，履約擔(dān)保將一直有效
C.如果合同要求承包人為其正確履行合同取得擔(dān)保時，承包人應(yīng)在收到中標函之后28d內(nèi)，按投標書附件中注明的金額取得擔(dān)保，并將此保函提交給業(yè)主
D.在承包人根據(jù)合同完成施工和竣工后，在發(fā)出缺陷責(zé)任書之后，可以對該擔(dān)保提出索賠
E.在任何情況下，發(fā)包人在按照履約擔(dān)保提出索賠之前，皆應(yīng)通知承包人，說明導(dǎo)致索賠的違約性質(zhì)
28.進行合同分析的原因有( )。
A.合同條文繁雜，內(nèi)涵意義深刻，法律語言不容易理解
B.合同中存在問題和風(fēng)險 C.監(jiān)理單位及政府監(jiān)督機構(gòu)的規(guī)定
D.工程小組、項目管理職能人員等所涉及的活動和問題不是合同文件的全部
E.同在一個工程中，往往幾份、十幾份甚至幾十份合同交織在一起，有十分復(fù)雜的關(guān)系
29.下列選項中，可以作為建設(shè)工程索賠證據(jù)的有( )。
A.來往信件 B.口頭協(xié)議 C.官方的物價指數(shù) D.設(shè)備的采購憑證 E.圖紙
30.工程項目管理信息系統(tǒng)中，成本控制的功能包括( )。
A.投標估算的數(shù)據(jù)計算和分析 B.計劃資金投入和實際資金投入的比較分析
C.計劃施工成本 D.計算實際成本 E.根據(jù)工程的進展進行施工成本預(yù)測
參考答案與解析
1.CE
【考點】組織結(jié)構(gòu)在項目管理中的應(yīng)用。
【解析】在人類歷史發(fā)展過程中，當手工業(yè)作坊發(fā)展到一定的規(guī)模時，一個企業(yè)內(nèi)需要設(shè)置對人、財、物和產(chǎn)、供、銷管理的職能部門，這樣就產(chǎn)生了初級的職能組織結(jié)構(gòu)。
因此，職能組織結(jié)構(gòu)是一種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式。在職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個職能部門可根據(jù)它的管理職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達工作指令，因此，每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達的工作指令，它就會有多個矛盾的指令源。一個工作部門的多個矛盾的指令源會影響企業(yè)管理機制的運行。所以選項ABD是正確的，選項C是線性組織結(jié)構(gòu)的特點，選項E是矩陣組織結(jié)構(gòu)的特點。
因此，正確選項是CE。
2.BDE
【考點】工作流程組織在項目管理中的應(yīng)用。
【解析】工作流程組織包括管理工作流程組織、信息處理工作流程組織、物質(zhì)流程組織。
因此，正確選項是BDE。
3.ABC
【考點】施工任務(wù)委托的模式。
【解析】施工總承包模式在合同控制方面有如下特點：
(1)業(yè)主只需要進行一次招標，與施工總承包商簽約，因此招標及合同管理工作量將會減小;
(2)在很多工程實踐中，采用的并不是真正意義上的施工總承包，而采用所謂的“費率招標”。“費率招標”實質(zhì)上是開口合同，對業(yè)主方的合同管理和投資控制十分不利。
因此，正確選項是ABC。
4.ABD
【考點】施工方案的內(nèi)容。
【解析】施工方案的主要內(nèi)容有：(1)工程概況;(2)施工安排;(3)施工進度計劃;(4)施工準備與資源配置計劃;(5)施工方法及工藝要求。
因此，正確選項是ABD。
5.ABD
【考點】項目目標動態(tài)控制的糾偏措施。
【解析】技術(shù)措施，分析由于技術(shù)(包括設(shè)計和施工的技術(shù))的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整設(shè)計、改進施工方法和改變施工機具。
因此，正確選項是ABD。
6.ACDE
【考點】溝通障礙。
【解析】個人的溝通障礙由以下多種原因造成：(1)個性因素所引起的障礙;(2)知識、經(jīng)驗水平的差距所導(dǎo)致的障礙;(3)個體記憶不佳所造成的障礙;(4)對信息的態(tài)度不同所造成的障礙;(5)相互不信任所產(chǎn)生的障礙;(6)溝通者的畏懼感以及個人心理品質(zhì)也會造成溝通障礙。8選項屬于組織的溝通障礙。
因此，正確選項是ACDE。
7.ACDE
【考點】建設(shè)工程項目的風(fēng)險類型。
【解析】組織風(fēng)險包括：(1)組織結(jié)構(gòu)模式;(2)工作流程組織;(3)任務(wù)分工和管理職能分工;(4)業(yè)主方(包括代表業(yè)主利益的項目管理方)人員的構(gòu)成和能力;(5)設(shè)計人員和監(jiān)理工程師的能力;(6)承包方管理人員和一般技工的能力;(7)施工機械操作人員的能力和經(jīng)驗;(8)損失控制和安全管理人員的資歷和能力等。
因此，正確選項是ACDE。
8.BCE
【考點】監(jiān)理的工作任務(wù)。
【解析】建筑工程監(jiān)理應(yīng)當依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標準、設(shè)計文件和建筑工程承包合同，對承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面，代表建設(shè)單位實施監(jiān)督。
因此，正確選項是BCE。
9.ABE
【考點】施工成本計劃的類型。
【解析】競爭性成本計劃是施工項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃。這類成本計劃以招標文件中的合同條件、投標者須知、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙和工程量清單為依據(jù)，以有關(guān)價格條件說明為基礎(chǔ)，結(jié)合調(diào)研、現(xiàn)場踏勘、答疑等情況，根據(jù)施工企業(yè)自身的工料消耗標準、水平、價格資料和費用指標等，對本企業(yè)完成投標工作所需要支出的全部費用進行估算。在投標報價過程中，雖也著力考慮降低成本的途徑和措施，但總體上比較粗略。
因此，正確選項是ABE。
10.ABDE
【考點】人工費的控制。
【解析】加強勞動定額管理，提高勞動生產(chǎn)率，降低工程耗用人工工日，是控制人工費支出的主要手段。
(1)制定先進合理的企業(yè)內(nèi)部勞動定額，嚴格執(zhí)行勞動定額，并將安全生產(chǎn)、文明施工及零星用工下達到作業(yè)隊進行控制。全面推行全額計件的勞動管理辦法和單項工程集體承包的經(jīng)濟管理辦法，以不超出施工圖預(yù)算人工費指標為控制目標，實行工資包干制度。認真執(zhí)行按勞分配的原則，使職工個人所得與勞動貢獻相一致，充分調(diào)動廣大職工的勞動積極性，以提高勞動力效率。把工程項目的進度、安全、質(zhì)量等指標與定額管理結(jié)合起來，提高勞動者的綜合能力，實行獎勵制度。
(2)提高生產(chǎn)工人的技術(shù)水平和作業(yè)隊的組織管理水平，根據(jù)施工進度、技術(shù)要求，合理搭配各工種工人的數(shù)量，減少和避免無效勞動。不斷地改善勞動組織，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，改善工人的勞動條件，提高勞動效率。合理調(diào)節(jié)各工序人數(shù)安排情況，安排勞動力時，盡量做到技術(shù)工不做普通工的工作，高級工不做低級工的工作，避免技術(shù)上的浪費，既要加快工程進度，又要節(jié)約人工費用。
(3)加強職工的技術(shù)培訓(xùn)和多種施工作業(yè)技能的培訓(xùn)，不斷提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和熟練操作程度，培養(yǎng)一專多能的技術(shù)工人，提高作業(yè)工效。提倡技術(shù)革新和推廣新技術(shù)，提高技術(shù)裝備水平和工廠化生產(chǎn)水平，提高企業(yè)的勞動生產(chǎn)率。
(4)實行彈性需求的勞務(wù)管理制度。對施工生產(chǎn)各環(huán)節(jié)上的業(yè)務(wù)骨干和基本的施工力量，要保持相對穩(wěn)定。對短期需要的施工力量，要做好預(yù)測、計劃管理，通過企業(yè)內(nèi)部的勞務(wù)市場及外部協(xié)作隊伍進行調(diào)劑。嚴格做到項目部的定員隨工程進度要求及時進行調(diào)整，進行彈性管理。要打破行業(yè)、工種界限，提倡一專多能，提高勞動力的利用效率。選項C屬于施工機械使用費的控制措施。
因此，正確選項是ABDE。
11.ACDE
【考點】施工成本比較分析法。
【解析】比較法又稱“指標對比分析法”，是指對比技術(shù)經(jīng)濟指標，檢查目標的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進而挖掘降低成本的方法。這種方法通俗易懂、簡單易行、便于掌握，因而得到廣泛的應(yīng)用，但在應(yīng)用時必須注意各技術(shù)經(jīng)濟指標的可比性。比較法的應(yīng)用通常有以下形式：
(1)將實際指標與目標指標對比
以此檢查目標完成情況，分析影響目標完成的積極因素和消極因素，以便及時采取措施，保證成本目標的實現(xiàn)。在進行實際指標與目標指標對比時，還應(yīng)注意目標本身有無問題，如果目標本身出現(xiàn)問題，則應(yīng)調(diào)整目標，重新評價實際工作。
(2)本期實際指標與上期實際指標對比
通過本期實際指標與上期實際指標對比，可以看出各項技術(shù)經(jīng)濟指標的變動情況，反映施工管理水平的提高程度。
(3)與本行業(yè)平均水平、先進水平對比
通過這種對比，可以反映本項目的技術(shù)和經(jīng)濟管理水平與行業(yè)的平均及先進水平的差距，進而采取措施提高本項目管理水平。
因此，正確選項是ACDE。
12.ABCE
【考點】項目總進度目標論證的工作內(nèi)容。
【解析】大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性�？傔M度綱要的主要內(nèi)容包括：
(1)項目實施的總體部署;
(2)總進度規(guī)劃;
(3)各子系統(tǒng)進度規(guī)劃;
(4)確定里程碑事件的計劃進度目標;
(5)總進度目標實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。
因此，正確選項是ABCE。
13.BCE
【考點】關(guān)鍵工作。
【解析】當計算工期不能滿足計劃工期時，可設(shè)法通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間，以滿足計劃工期要求。在選擇縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時，宜考慮下述因素：
(1)縮短持續(xù)時間而不影響質(zhì)量和安全的工作;
(2)有充足備用資源的工作;
(3)縮短持續(xù)時間所需增加的費用相對較少的工作等。
因此，正確選項是BCE。
14.BD
【考點】雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)計算。
【解析】從該時標網(wǎng)絡(luò)可以看出沒有波形線的線路為C—E—I—1即關(guān)鍵線路，工作G的自由時差顯然為0，總時差為2天，工作H的最遲完成時間應(yīng)該是工作J、K、L的最遲開始時間的最小值，即11，所以工作H的總時差為2天，同理工作D的最遲完成時
間為第8天，其總時差也為2天。
因此，正確選項是BD。
15.CDE
【考點】建設(shè)工程項目進度控制的措施。
【解析】優(yōu)選工程項目設(shè)計、施工方案屬于進度控制的技術(shù)措施;落實資金供應(yīng)條件屬于進度控制的經(jīng)濟措施;選擇合理的合同結(jié)構(gòu)、選擇工程承發(fā)包模式與利用工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法編制進度計劃屬于進度控制的管理措施。
因此，正確選項是CDE。
16.ABCE
【考點】全面質(zhì)量管理(TQC)的思想。
【解析】TQC的主要特點是：以顧客滿意為宗旨;領(lǐng)導(dǎo)參與質(zhì)量方針和目標的制定;提倡預(yù)防為主、科學(xué)管理、用數(shù)據(jù)說話等。在當今世界標準化組織頒布的ISO9000：2005質(zhì)量管理體系標準中，處處都體現(xiàn)了這些重要特點和思想。
因此，正確選項是ABCE。
17.ABE
【考點】施工質(zhì)量控制依據(jù)與基本環(huán)節(jié)。
【解析】施工質(zhì)量要達到的最基本要求是：通過施工形成的項目工程實體質(zhì)量經(jīng)檢查驗收合格。項目施工質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列要求：
(1)符合《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB 50300--2013和相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定;
(2)符合工程勘察、設(shè)計文件的要求;
(3)符合施工承包合同的約定。
因此，正確選項是ABE。
18.ABCE
【考點】竣工質(zhì)量驗收的標準。
【解析】單位工程是工程項目竣工質(zhì)量驗收的基本對象。單位(子單位)工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：
(1)單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格;
(2)質(zhì)量控制資料應(yīng)完整;
(3)單位(子單位)工程所含分部工程有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護和主要使用功能的檢驗資料應(yīng)完整;
(4)主要功能項目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定;
(5)觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求。
因此，正確選項是ABCE。
19.ABCD
【考點】施工質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理。
【解析】對混凝土結(jié)構(gòu)常用的加固方法主要有：增大截面加固法、外包角鋼加固法、粘鋼加固法、增設(shè)支點加固法、增設(shè)剪力墻加固法、預(yù)應(yīng)力加固法等。
因此，正確選項是ABCD。
20.DE
【考點】排列圖法的應(yīng)用。
【解析】根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)畫排列圖時，將其中累計頻率0～80%定為A類問題，即主要問題，進行重點管理;將累計頻率在80%～90%區(qū)間的問題定為B類問題，即次要問題，作為次重點管理;將其余累計頻率在90%～100%區(qū)間的問題定為C類問題，即一般問題，按照常規(guī)適當加強管理。
因此，正確選項是DE。
21.ABCE
【考點】安全生產(chǎn)管理制度。
【解析】無論何種教育都不可能是一勞永逸的，安全教育同樣如此，必須堅持不懈、經(jīng)常不斷地進行，這就是經(jīng)常性安全教育。在經(jīng)常性安全教育中，安全思想、安全態(tài)度教育最重要。進行安全思想、安全態(tài)度教育，要通過采取多種多樣形式的安全教育活動，激發(fā)員工搞好安全生產(chǎn)的熱情，促使員工重視和真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)。經(jīng)常性安全教育的形式有：每天的班前班后會上說明安全注意事項;安全活動日;安全生產(chǎn)會議;事故現(xiàn)場會;張貼安全生產(chǎn)招貼畫、宣傳標語及標志等。
因此，正確選項是ABCE。
22.ABE
【考點】職業(yè)傷害事故的分類。
【解析】職業(yè)健康安全事故分兩大類型，即職業(yè)傷害事故與職業(yè)病。職業(yè)傷害事故是指因生產(chǎn)過程及工作原因或與其相關(guān)的其他原因造成的傷亡事故。其分類有：
(1)按照事故發(fā)生的原因分類;
(2)按照事故嚴重程度分類;
(3)按照事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟損失分類。
因此，正確選項是ABE。
23.ABCD
【考點】施工現(xiàn)場固體廢物的處理。
【解析】建設(shè)工程施工工地上常見的固體廢物主要有：
(1)建筑渣土：包括磚瓦、碎石、渣土、混凝土碎塊、廢鋼鐵、碎玻璃、廢屑、廢棄裝飾材料等;
(2)廢棄的散裝大宗建筑材料：包括水泥、石灰等;
(3)生活垃圾：包括炊廚廢物、丟棄食品、廢紙、生活用具、廢電池、廢日用品、玻璃、陶瓷碎片、廢塑料制品、煤灰渣、廢交通工具等;
(4)設(shè)備、材料等的包裝材料;
(5)糞便。
因此，正確選項是ABCD。
24.ABCE
【考點】施工投標的內(nèi)，容。
【解析】投標人應(yīng)該重點注意招標文件中的以下幾個方面問題：投標人須知、投標書附錄與合同條件、技術(shù)說明、永久性工程之外的報價補充文件。
因此，正確選項是ABCE。
25.ABCD
【考點】建筑材料采購合同的主要內(nèi)容。
【解析】建筑材料采購合同的主要內(nèi)容有：包括購銷物資的名稱(注明牌號、商標)、品種、型號、規(guī)格、等級、花色、技術(shù)標準或質(zhì)量要求等;合同中應(yīng)該明確所采用的計量方法，并明確計量單位;交付方式可以是采購方到約定地點提貨或供貨方負責(zé)將貨物送達指定地點兩大類;當事人任何一方不能正確履行合同義務(wù)時，都可以以違約金的形式承擔(dān)違約賠償責(zé)任。雙方應(yīng)通過協(xié)商確定違約金的比例，并在合同條款內(nèi)明確。
因此，正確選項是ABCD。
26.BCDE
【考點】成本加酬金合同的優(yōu)點。
【解析】成本加酬金合同的優(yōu)點：可以通過分段施工縮短工期，而不必等待所有施工圖完成才開始招標和施工;可以減少承包商的對立情緒，承包商對工程變更和不可預(yù)見條件的反應(yīng)會比較積極和快捷;可以利用承包商的施工技術(shù)專家，幫助改進或彌補設(shè)計中的不足;業(yè)主可以根據(jù)自身力量和需要，較深入地介入和控制工程施工和管理;也可以通過確定最大保證價格約束工程成本不超過某一限值，從而轉(zhuǎn)移一部分風(fēng)險。
因此，正確選項是BCDE。
27.BCE
【考點】履約擔(dān)保的有關(guān)規(guī)定。
【解析】FIDIC《土木工程施工合同條件》對履約擔(dān)保的規(guī)定：如果合同要求承包人為其正確履行合同取得擔(dān)保時，承包人應(yīng)在收到中標函之后28天內(nèi)，按投標書附件中注明的金額取得擔(dān)保，并將此保函提交給業(yè)主。該保函應(yīng)與投標書附件中規(guī)定的貨幣種類及其比例相一致。當向業(yè)主提交此保函時，承包人應(yīng)將這一情況通知工程師。該保函采取本條件附件中的格式或由業(yè)主和承包人雙方同意的格式。提供擔(dān)保的機構(gòu)須經(jīng)業(yè)主同意。除非合同另有規(guī)定，執(zhí)行本款時所發(fā)生的費用應(yīng)由承包人負擔(dān)。在承包人根據(jù)合同完成施工和竣工，并修補了任何缺陷之前，履約擔(dān)保將一直有效。
在發(fā)出缺陷責(zé)任證書之后，即不應(yīng)對該擔(dān)保提出索賠，并應(yīng)在上述缺陷責(zé)任證書發(fā)出后14天內(nèi)將該保函退還給承包人。
在任何情況下，發(fā)包人在按照履約擔(dān)保提出索賠之前，皆應(yīng)通知承包人，說明導(dǎo)致索賠的違約性質(zhì)。
因此，正確選項是BCE。
28.ABDE
【考點】合同分析的原因。
【解析】由于以下諸多因素的存在，承包人在簽訂合同后、履行和實施合同前有必要進行合同分析：
(1)許多合同條文采用法律用語，往往不夠直觀明了，不容易理解，通過補充和解釋，可以使之簡單、明確、清晰;
(2)同一個工程中的不同合同形成一個復(fù)雜的體系，十幾份、幾十份甚至上百份合同之間有十分復(fù)雜的關(guān)系;
(3)合同事件和工程活動的具體要求(如工期、質(zhì)量、費用等)，合同各方的責(zé)任關(guān)系，事件和活動之間的邏輯關(guān)系等極為復(fù)雜;
(4)許多工程小組，項目管理職能人員所涉及的活動和問題不是合同文件的全部，而僅為合同的部分內(nèi)容，全面理解合同對合同的實施將會產(chǎn)生重大影響;
(5)在合同中依然存在問題和風(fēng)險，包括合同審查時已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險和還可能隱藏著的尚未發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險;
(6)合同中的任務(wù)需要分解和落實;
(7)在合同實施過程中，合同雙方會有許多爭執(zhí)，在分析時就可以預(yù)測預(yù)防。
因此，正確選項是ABDE。
29.ACDE
【考點】常見的工程索賠證據(jù)。
【解析】常見的工程索賠證據(jù)有以下多種類型：
(1)各種合同文件，包括施工合同協(xié)議書及其附件、中標通知書、投標書、標準和技術(shù)規(guī)范、圖紙、工程量清單、工程報價單或預(yù)算書、有關(guān)技術(shù)資料和要求、施工過程中的補充協(xié)議等;
(2)工程各種往來函件、通知、答復(fù)等;
(3)建筑材料和設(shè)備的采購、訂貨、運輸、進場、使用方面的記錄、憑證和報表等;
(4)市場行情資料，包括市場價格、官方的物價指數(shù)、工資指數(shù)、中央銀行的外匯比率等公布材料等。
因此，正確選項是ACDE。
30.ACDE
【考點】工程項目管理信息系統(tǒng)的功能。
【解析】選項B屬于投資控制的功能。
因此，正確選項是ACDE
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