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一級建造師《項目管理》多選試題及答案

時間:2025-02-01 10:22:40 題庫 我要投稿

2016一級建造師《項目管理》多選試題及答案

  多項選擇題

2016一級建造師《項目管理》多選試題及答案

  (1)NEC合同條件具有如下主要特征( )。

  A. 適用范圍廣

  B. 為項目管理提供動力

  C. 權(quán)威性

  D. 公正性

  E. 簡明清晰

  (2)按索賠事件的影響分類,有( )。

  A. 工期拖延索賠

  B. 不可預(yù)見的外部障礙或條件索賠

  C. 工程變更索賠

  D. 工程終止索賠

  E. 合同內(nèi)索賠

  (3)施工成本控制可分為( )。

  A. 前饋控制

  B. 后饋控制

  C. 事先控制

  D. 事中控制

  E. 事后控制

  (4)控制項目目標(biāo)的主要措施包括( )。

  A. 組織措施

  B. 補(bǔ)救措施

  C. 管理措施

  D. 經(jīng)濟(jì)措施

  E. 技術(shù)措施

  (5)在企業(yè)內(nèi)部落實質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序,其目的是( )。

  A. 評價質(zhì)量管理程序的執(zhí)行情況及適用性

  B. 建立質(zhì)量體系運(yùn)行的信息

  C. 向內(nèi)部審核單位提供體系有效的證據(jù)

  D. 明確企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)

  E. 揭露過程中存在的問題,為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)

  (6)建設(shè)工程項目勘察因素,包括( ),既有直接影響項目決策的因素,又有直接關(guān)系工程設(shè)計的依據(jù)和基礎(chǔ)資料的因素。

  A. 建設(shè)項目技術(shù)條件勘察

  B. 工程巖土地質(zhì)條件勘察

  C. 對當(dāng)?shù)丨h(huán)境的勘察

  D. 對建筑材料、構(gòu)配件及相關(guān)工程用品質(zhì)量的檢測

  E. 對建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)條件勘察

  (7)建設(shè)工程質(zhì)量控制的基本原理有( )。

  A. PDCA循環(huán)原理

  B. 因素分解原理

  C. 三全控制原理

  D. 三階段控制原理

  E. 三過程控制原理

  (8)圖紙會審是由( )對施工圖紙進(jìn)行全面而細(xì)致的熟悉和審查。

  A. 建設(shè)單位

  B. 監(jiān)理單位

  C. 施工單位

  D. 政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

  E. 審計單位

  (9)設(shè)計方的項目管理工作主要在設(shè)計階段進(jìn)行,但它也會涉及( )。

  A. 設(shè)計前準(zhǔn)備階段

  B. 施工階段

  C. 動用前準(zhǔn)備階段

  D. 后保修階段

  E. 施工準(zhǔn)備階段

  (10)建設(shè)工程的招標(biāo)方式有( )。

  A. 公開招標(biāo)

  B. 邀請招標(biāo)

  C. 議標(biāo)

  D. 區(qū)域性招標(biāo)

  E. 專業(yè)招標(biāo)

  (11)資金供應(yīng)條件包括( )。

  A. 可能的資金總供應(yīng)量

  B. 資金來源

  C. 資金供應(yīng)的時間

  D. 資金的到位方式

  E. 資金的開銷

  (12)用排列圖方法進(jìn)行狀況描述的特點( )。

  A. 煩瑣

  B. 不易看清

  C. 直觀

  D. 主次分明

  E. 編制困難

  (13)質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成為( )。

  A. 質(zhì)量規(guī)范

  B. 質(zhì)量手冊

  C. 程序文件

  D. 質(zhì)量記錄

  E. 質(zhì)量計劃

  (14)三全管理來自于全面質(zhì)量管理思想,它指生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量管理應(yīng)該是( )的。

  A. 全方位

  B. 全面

  C. 全天候

  D. 全過程

  E. 全員參與

  (15)組織在建立和評審環(huán)境管理體系的目標(biāo)時,應(yīng)考慮的因素主要有( )。

  A. 環(huán)境影響因素

  B. 人的不安全行為

  C. 遵守其他要求的承諾、相關(guān)方要求等

  D. 物的不安全行為

  E. 遵守法律法規(guī)

  (16)在施工過程中投資的計劃值和實際值的比較包括( )。

  A. 工程合同價與工程概算的比較

  B. 工程合同價與工程預(yù)算的比較

  C. 工程款支付與工程合同價的比較

  D. 工程決算與工程概算、工程預(yù)算和工程合同價的比較

  E. 工程款支付與工程概算、工程預(yù)算和工程合同價的比較

  (17)有關(guān)履約擔(dān)保,下述說法正確的是( )。

  A. 對承包人而言,采用有條件的銀行保函風(fēng)險較大

  B. 履約擔(dān)保書通常由銀行開具

  C. 通常對履約擔(dān)保書的金額要求比銀行保函的金額要求高

  D. 建筑行業(yè)通常傾向于采用無條件銀行保函

  E. 中標(biāo)人如未能按招標(biāo)文件的規(guī)定提交履約擔(dān)保,其投標(biāo)保證金將被發(fā)包人沒收

  (18)項目管理任務(wù)包含( )。

  A. 進(jìn)度控制

  B. 質(zhì)量控制

  C. 合同管理

  D. 信息管理

  E. 費用控制

  (19)施工工地的粒子狀態(tài)污染物主要有( )。

  A. 鍋爐產(chǎn)生的煙塵

  B. 建材裝卸過程中產(chǎn)生的粉塵

  C. 廚房燒煤產(chǎn)生的煙塵

  D. 機(jī)動車尾氣

  E. 瀝青加熱過程中的煙

  (20)項目組織結(jié)構(gòu)圖反映項目經(jīng)理和( )的組織關(guān)系。

  A. 業(yè)主方

  B. 主管人員

  C. 合同管理部門

  D. 質(zhì)量控制部門

  E. 監(jiān)理單位

  (21)對于索賠費用中的人工費而言,人工費包括( )。

  A. 由于承包商的原因?qū)е碌姆倒べM用

  B. 完成合同之外的額外工作所花費的人工費用

  C. 由于非承包商責(zé)任的工效降低所增加的人工費用

  D. 超過法定工作時間的加班勞動

  E. 法定人工費增長以及非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的人工窩工費和工資上漲費等

  (22)投標(biāo)保證金的形式通常包括( )。

  A. 交付現(xiàn)金

  B. 口頭保證

  C. 銀行保

  D. 可撤銷信用證

  E. 支票

  (23)關(guān)于建設(shè)工程項目信息編碼的方法,正確的解釋是( )。

  A. 項目的投資項編碼應(yīng)按概預(yù)算定額確定的分部分項工程的編碼·

  B. 項目的進(jìn)度編碼應(yīng)綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進(jìn)度計劃工作項的需要,建立統(tǒng)一的編碼

  C. 同一項目不同參與單位必須采用同一套編碼

  D. 合同編碼應(yīng)參考項目的合同結(jié)構(gòu)和合同的分類

  E. 函件編碼應(yīng)反映發(fā)函者、收函者、函件內(nèi)容所涉及的分類和時間

  (24)屬于職業(yè)健康與安全管理體系初始狀態(tài)的評審內(nèi)容的是( )。

  A. 制定組織的職業(yè)健康安全與環(huán)境保護(hù)的方針、目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案

  B. 辨識工作場所中的危險源和環(huán)境因素

  C. 評審組織現(xiàn)有的管理制度,并與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對比

  D. 評審過去的事故,進(jìn)行分析評價

  E. 明確適用的有關(guān)職業(yè)健康安全與環(huán)境的法律、法規(guī)和其他要求

  (25)總承包方項目管理的任務(wù)不含( )。

  A. 安全管理

  B. 利潤管理

  C. 人員管理

  D. 組織設(shè)計

  E. 信息管理

  (26)我國《工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程》(JGJ/T121-99)推薦的常用的工程網(wǎng)絡(luò)計劃類型有( )。

  A. 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃

  B. 單代號網(wǎng)絡(luò)計劃

  C. 雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃

  D. 單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃

  E. 單代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃

  (27)進(jìn)度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作,而會議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段,應(yīng)進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計,以明確( )。

  A. 會議的主題

  B. 會議的類型

  C. 各類會議的主持人及參加單位和人員

  D. 各類會議的召開時間

  E. 各類會議文件的整理、分發(fā)和確認(rèn)等

  (28)承包工程價款結(jié)算可以根據(jù)不同情況采取多種方式,包括( )。

  A. 按月結(jié)算

  B. 竣工后一次結(jié)算

  C. 分段結(jié)算

  D. 按季結(jié)算

  E. 按年結(jié)算

  (29)按建設(shè)工程項目管理的參與主體不同,建設(shè)工程項目管理的類型有( )。

  A. 業(yè)主的項目管理

  B. 政府的監(jiān)管

  C. 銀行投資機(jī)構(gòu)的項目管理

  D. 施工方的監(jiān)管

  E. 融資機(jī)構(gòu)的項目管理

  (30)施工單位項目管理任務(wù)分工表可以用于( )的任務(wù)分工。

  A. 項目管理班子內(nèi)部各工作部門

  B. 企業(yè)內(nèi)部各部門

  C. 項目各參與方

  D. 項目管理班子內(nèi)部各工作人員

  E. 企業(yè)內(nèi)部各工作人員

  參考答案

  (1)ABE (2)ABCD (3)CDE (4)ACDE (5)ABE (6)ABE (7)ACD (8)ABC

  (9)ABC (10)AB (11)ABC (12)CD (13)BCD (14)BDE (15)ACE (16)ABCD

  (17)CE (18)ABCDE (19)ABC (20)BCD (21)BCDE (22)ACE (23)BDE

  (24)BCDE (25)BCD (26)ABCD (27)BCDE (28)ABC (29)ABCDE (30)AD

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