2016一級建造師《項目管理》專項試題與答案
單項選擇題
(1)關(guān)于施工成本控制方法中贏得值(掙值)法的四個評價指標的敘述中，正確的是( )。
A. 費用偏差(CV)=已完工作預算費用(BCWP)—已完工作實際費用(ACWP)
B. 進度偏差(SV)=計劃工作預算費用(BCWP)—已完工作預算費用(BCWS)
C. 費用績效指數(shù)(CPJ)—已完工作實際費用(BCWP)/已完工作預算費用(ACWP)
D. 進度績效指數(shù)(SPJ)—計劃工作預算費用(BCWP)/已完工作預算費用(BCWS)
(2)不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率稱為( )。
A. 風險
B. 風險量
C. 風限等級
D. 風險程度
(3)進行贏得值法參數(shù)分析，如果參數(shù)的關(guān)系為BCWS>BCWP>ACWP、SV<0、CV>0，應(yīng)采取的措施是( )。
A. 用工作效率高的人員更換一批工作效率低的人員
B. 迅速增加人員投入
C. 增加高效人員投入
D. 抽出部分人員，增加少量骨干人員
(4)工作N有2個緊前工作，其持續(xù)時間分別為6天和10天，最早開始時間分別為第15天和第20天，則工作N的最早開始時間為第( )天。
A. 21
B. 25
C. 26
D. 30
(5)施工承包合同中，發(fā)包人的主要義務(wù)是( )。
A. 負責保修期內(nèi)的工程維修
B. 提供具備施工條件的施工現(xiàn)場和施工用地
C. 安全施工，保證施工人員的安全和健康
D. 負責工地安全，看管進場材料、設(shè)備和未交工工程
(6)某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有( )條。
(7)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，未經(jīng)( )簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。
A. 建設(shè)單位技術(shù)負責人
B. 監(jiān)理員
C. 專業(yè)監(jiān)理工程師
D. 總監(jiān)理工程師
(8)業(yè)主向承包商索賠費用和(或)利潤的情形不包括( )。
A. 合同工期已到而工程仍未完工
B. 未按合同要求辦理保險
C. 未按合同條件要求，延期向分包商付款
D. 未按合同要求采取合理措施，造成運輸?shù)缆�、橋梁等的破�?/p>
(9)下列不屬于總進度綱要的主要內(nèi)容的是( )。
A. 項目實施的總體部署
B. 總進度規(guī)劃
C. 總進度目標實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施
D. 總進度目標
(10)出圖計劃是設(shè)計方進度控制的依據(jù)，也是( )控制設(shè)計進度的依據(jù)。
A. 業(yè)主方
B. 施工方
C. 項目參與各方
D. 承包方
(11)綜合應(yīng)急預案編制的應(yīng)急響應(yīng)不包括( )。
A. 響應(yīng)分級
B. 響應(yīng)程序
C. 應(yīng)急結(jié)束
D. 應(yīng)急處置
(12)建設(shè)工程項目實施階段策劃中，組織策劃的主要工作內(nèi)容不包括( )。
A. 建立編碼體系
B. 實施期組織總體方案
C. 任務(wù)分工和管理職能分工
D. 項目管理工作流程
(13)對專業(yè)工程分包人與發(fā)包人的關(guān)系的表述，不正確的是( )。
A. 分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令
B. 未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系
C. 未經(jīng)承包人允許，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師
D. 分包人可以不經(jīng)承包人允許直接接受發(fā)包人或工程師的指令
(14)建設(shè)項目工程總承包方作為項目建設(shè)的一個重要參與方，其項目管理主要服務(wù)于( )和建設(shè)項目工程總承包方本身的利益。
A. 設(shè)計方的利益
B. 業(yè)主方的利益
C. 項目的整體利益
D. 供貨方的利益
(15)工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容一般不包括( )。
A. 項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃
B. 項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責
C. 監(jiān)理工作方法及措施
D. 監(jiān)理工作的流程
(16)項目管理目標責任書應(yīng)在項目實施之前，由( )或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。
A. 總經(jīng)理
B. 法定代表人
C. 董事長
D. 主管生產(chǎn)經(jīng)營的副總經(jīng)理
(17)招標人通過媒體發(fā)布招標公告，或向符合條件的投標人發(fā)出招標文件，為( )。
A. 要約
B. 承諾
C. 新要約
D. 要約邀請
(18)有關(guān)建設(shè)工程合同生效的說法，正確的是( )。
A. 招標人通過評標確定中標人，發(fā)出中標通知書時合同成立
B. 招標人通過媒體發(fā)布招標公告，或與符合條件的投標人訂立口頭合同時合同生效
C. 投標人根據(jù)招標文件內(nèi)容在約定的期限內(nèi)向招標人提交投標文件時合同生效
D. 招標人和中標人按照中標通知書、招標文件和中標人的投標文件等訂立書面合同時，合同成立并生效
(19)項目決策的標志是( )。
A. 項目定義
B. 項目立項
C. 確定項目目標
D. 報批項目建議書
(20)當采用時標網(wǎng)絡(luò)計劃時，可采用( )記錄計劃實際執(zhí)行狀況，進行實際進度與計劃進度的比較。
A. 文字
B. 實際進度前鋒線
C. 數(shù)字
D. 適當符號
(21)關(guān)于安全技術(shù)交底的要求表述，不正確的是( )。
A. 技術(shù)交底必須具體、明確，針對性強
B. 應(yīng)優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施
C. 保持書面安全技術(shù)交底簽字記錄
D. 不需要向多工種進行交叉施工的作業(yè)隊伍進行書面交底
(22)施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容中，施工進度計劃的內(nèi)容是( )。
A. 對擬建工程可能采用的幾個施工方案進行定性、定量的分析，通過技術(shù)經(jīng)濟評價，選擇最佳方案
B. 使工序有序地進行，使工期、成本、資源等通過優(yōu)化調(diào)整達到既定目標
C. 根據(jù)工程情況，結(jié)合人力、材料、機械設(shè)備、資金、施工方法等條件，全面部署施工任務(wù)
D. 根據(jù)工程情況，結(jié)合人力、材料、機械設(shè)備、資金、施工方法等條件，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案
(23)乙級工程招標代理機構(gòu)只能承擔工程投資額(不含征地費、大市政配套費與拆遷補償費)( )萬元以下的工程招標代理業(yè)務(wù)。
A. 2000
B. 3000
C. 4000
D. 5000
(24)在某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作N的最早開始時間和最遲開始時間分別為第20天和第25天，其持續(xù)時間為9天，該工作有兩項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第32天和第34天，則工作N的總時差和自由時差分別為( )天。
A. 3. 0
B. 3.2
C. 5. 0
D. 5.3
(25)在施工成本控制中，只有通過( )才能最終達到有效控制施工成本的目的。
A. 比較
B. 糾偏
C. 分析
D. 檢查
(26)溝通過程的要素中，( )是溝通過程的出發(fā)點和落腳點。
A. 溝通主體
B. 溝通對象
C. 溝通環(huán)境
D. 溝通渠道
(27)以下不屬于建設(shè)工程項目的組織風險是( )。
A. 工作流程組織
B. 任務(wù)分工和管理職能分工
C. 事故防范措施和計劃
D. 損失控制和安全管理人員的資歷和能力
(28)當實行施工總承包管理模式或CM模式時，業(yè)主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般采用( )。
A. 單價合同
B. 成本加酬金合同
C. 固定總價合同
D. 可調(diào)總價合同
(29)關(guān)于業(yè)務(wù)核算的敘述中，正確的是( )。
A. 業(yè)務(wù)核算主要是價值核算
B. 業(yè)務(wù)核算的范圍比會計、統(tǒng)計核算要窄
C. 業(yè)務(wù)核算是對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算
D. 各業(yè)務(wù)部門根據(jù)業(yè)務(wù)工作的需要而建立的核算制度
(30)根據(jù)《中華人民共和國建筑法》的規(guī)定，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的物資采購由工程( )采購。
A. 建設(shè)單位
B. 承包單位
C. 監(jiān)理單位
D. 分包單位
參考答案
(1) A (2) B (3) B (4) D (5) B (6) B (7) D (8) C (9) D (10) A
(11) D (12) B (13) D (14) C (15) D (16) B (17) D (18) D (19) B (20) B
(22) B (23) B (24) D (25) B (26) B (27) C (28) B (29) D (30) B
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