一級建造師《項(xiàng)目管理》考點(diǎn)練習(xí)題
在學(xué)習(xí)、工作中，我們很多時(shí)候都會有考試，接觸到練習(xí)題，做習(xí)題在我們的學(xué)習(xí)中占有非常重要的位置，對掌握知識、培養(yǎng)能力和檢驗(yàn)學(xué)習(xí)的效果都是非常必要的，一份好的習(xí)題都是什么樣子的呢？下面是小編精心整理的一級建造師《項(xiàng)目管理》考點(diǎn)練習(xí)題，希望能夠幫助到大家。
1、按照國際慣例，承包商可索賠的材料費(fèi)包括 （�。＃�2011年試題第94題）
A、由于索賠事項(xiàng)導(dǎo)致材料實(shí)際用量超過計(jì)劃用量而增加的材料費(fèi)
B、由于客觀原因造成材料價(jià)格大幅度上漲而增加的材料費(fèi)
C、由于承包商管理不善，造成材料損壞失效引起的損失費(fèi)
D、承包商使用不合格材料引起的損失費(fèi)用
E、由于非承包商責(zé)任造成工期延誤而導(dǎo)致的材料價(jià)格上漲和超期儲存費(fèi)用
【正確答案】ABE
【答案解析】承包商可索賠的材料費(fèi)不包括CD，其損失應(yīng)由承包商自行承擔(dān)。參見教材P306。
2、在材料費(fèi)的索賠中，承包商為證明材料費(fèi)上漲而應(yīng)提供的資料有（�。�。（2005年試題第78題）
A、可靠的訂貨單
B、采購單
C、企業(yè)材料價(jià)格統(tǒng)計(jì)資料
D、經(jīng)驗(yàn)調(diào)整指數(shù)
E、官方公布的材料價(jià)格調(diào)整指數(shù)
【正確答案】ABE
【答案解析】承包商應(yīng)該建立健全物資管理制度，為了證明材料單價(jià)的上漲，承包商應(yīng)提供可靠的訂貨單、采購單，或官方公布的材料價(jià)格調(diào)整指數(shù)。參見教材P306。
3、某工程由于業(yè)主方提供的施工圖紙有誤，造成施工總包單位人員窩工75工日，增加用工8工日；由于施工分包單位設(shè)備安裝質(zhì)量不合格返工處理造成人員窩工60工日，增加用工6工日。合同約定人工費(fèi)日工資標(biāo)準(zhǔn)為50元，窩工補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為日工資標(biāo)準(zhǔn)的70%，則業(yè)主應(yīng)給予施工總包單位的人工費(fèi)索賠金額是（�。┰�。（2006年試題第18題）
A、5425
B、4150
C、3025
D、2905
【正確答案】C
【答案解析】施工總包單位的人員窩工和增加用工是由于非承包商原因造成的，所以可以索賠，索賠費(fèi)用的計(jì)算過程為：（75×50×70%+8×50）元=3025元。參見教材P306。
4、下列各種情況中，施工單位可索賠施工機(jī)械使用費(fèi)的是（ ）。（2006年試題第77題）
A、完成額外工作而增加的機(jī)械使用費(fèi)
B、業(yè)主方未及時(shí)提供施工圖紙導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi)
C、機(jī)械配置原因?qū)е聶C(jī)械工效降低而增加的機(jī)械使用費(fèi)
D、施工機(jī)械故障導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi)
E、經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工方案不當(dāng)導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi)
【正確答案】AB
【答案解析】施工機(jī)械使用費(fèi)的索賠包括：由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)；非承包商責(zé)任工效降低增加的機(jī)械使用費(fèi)；由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C(jī)械停工的窩工費(fèi)。
選項(xiàng)E，施工方案雖經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，但責(zé)任應(yīng)還是由承包商自行負(fù)責(zé)。參見教材P307。
5、按國際慣例，承包商可索賠的總部（企業(yè)）管理費(fèi)包括（�。�。（2005年試題第77題）
A、現(xiàn)場管理費(fèi)
B、保函手續(xù)費(fèi)
C、總部職工工資
D、總部領(lǐng)導(dǎo)人員赴工地檢查指導(dǎo)工作的開支
E、總部辦公用品費(fèi)用
【正確答案】CDE
【答案解析】索賠款中的總部管理費(fèi)，主要指的是工程延期期間所增加的管理費(fèi)，包括總部職工工資、辦公大樓、辦公用品、財(cái)務(wù)管理、通信設(shè)施以及總部領(lǐng)導(dǎo)人員赴工地檢查指導(dǎo)工作等開支。參見教材P307。
6、某建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中，業(yè)主未按合同約定及時(shí)供應(yīng)工程材料，監(jiān)理工程師考慮到該事件不會延長總工期，故指令施工單位局部工程暫停施工10天，則施工單位可索賠的費(fèi)用包括（�。＃�2005年試題第79題）
A、人員窩工費(fèi)
B、施工機(jī)械窩工費(fèi)
C、保函手續(xù)費(fèi)
D、施工機(jī)械使用費(fèi)
E、利潤
【正確答案】AB
【答案解析】延長工期，施工單位可索賠的費(fèi)用不能列入利潤索賠；局部停工并不會導(dǎo)致工期的延長，因此不存在保函手續(xù)費(fèi)索賠的問題。參見教材P307～308。
7、承包商可以向業(yè)主索賠利潤的情況有（ ）。（2006年試題第78題）
A、工程范圍變更
B、文件有缺陷
C、分部工程延期施工
D、文件技術(shù)性錯(cuò)誤
E、業(yè)主未能提供現(xiàn)場
【正確答案】ABDE
【答案解析】選項(xiàng)中的工程范圍變更、文件有缺陷、文件技術(shù)性錯(cuò)誤及業(yè)主未能提供現(xiàn)場都是由于發(fā)包人原因造成的索賠，在此情況下，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)賠償承包人相應(yīng)的利潤。而分部工程延期施工，發(fā)包人可只補(bǔ)償相應(yīng)的工期。參見教材P308。
8、下列索賠事件中，承包人可以索賠利潤的是（�。�。（2010年試題第47題）
A、工程變更
B、工程暫停
C、材料價(jià)格上漲
D、工期延期
【正確答案】A
【答案解析】本題考核的是費(fèi)用索賠的有關(guān)規(guī)定。材料價(jià)格上漲可以索賠材料費(fèi)。一般來說，由于工程范圍的變更、文件有缺陷或技術(shù)性錯(cuò)誤、業(yè)主未能提供現(xiàn)場等引起的索賠，承包商可以列入利潤。但對于工程暫停的索賠，由于利潤通常是包括在每項(xiàng)實(shí)施工程內(nèi)容的價(jià)格之內(nèi)的，而延長工期并未影響削減某些項(xiàng)目的實(shí)施，也未導(dǎo)致利潤減少。所以，一般監(jiān)理工程師很難同意在工程暫停的費(fèi)用索賠中加進(jìn)利潤損失。參見教材P308。
【擴(kuò)展】
�。�1）監(jiān)理人承諾的監(jiān)理范圍是按（ ）確定的。
A、雙方議定的范圍
B、監(jiān)理投標(biāo)書承諾的范圍
C、施工圖紙
D、有關(guān)規(guī)定
�。�2）識別環(huán)境因素時(shí)應(yīng)考慮到“三種狀態(tài)”，這三種狀態(tài)指的是（ ）。
A、過去、現(xiàn)在、將來
B、正常、將來、反常
C、正常、異常、緊急
D、現(xiàn)在、正常、將來
�。�3）根據(jù)傷亡事故處理規(guī)定，傷亡事故處理工作一般應(yīng)當(dāng)在（ ）日內(nèi)結(jié)案。
A、30
B、60
C、80
D、90
（4）職業(yè)健康安全管理體系中對“安全”（safety）的定義是（ ）。
A、消除不可靠的外部因素
B、免除不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)
C、使其處于可接受的狀態(tài)
D、使其處于預(yù)定的可接受狀態(tài)
�。�5）某國際工程施工中由于承包人管理不力造成工期延長。為了按期竣工，承包人根據(jù)工程師的要求提出一份修訂過的進(jìn)度計(jì)劃，工程師批準(zhǔn)了該計(jì)劃。實(shí)施中承包人提出費(fèi)用補(bǔ)償?shù)囊蟆０凑蘸贤?guī)定承包人（ ）補(bǔ)償。
A、有權(quán)獲得費(fèi)用
B、有權(quán)獲得工期
C、有權(quán)獲得費(fèi)用和工期
D、無權(quán)獲得
�。�6）有效的決策應(yīng)建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上，數(shù)據(jù)和信息分析是事實(shí)的（ ）。
A、具體表現(xiàn)
B、一種表達(dá)
C、高度提煉
D、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
�。�7）建設(shè)工程監(jiān)理合同的基本條款中的有關(guān)詞語含義與合同第二部分《標(biāo)準(zhǔn)條件》中賦予它們的定義應(yīng)（ ）。
A、基本一致
B、相同
C、互為補(bǔ)充
D、互為解釋
�。�8）具體確定建筑產(chǎn)品或工程目的物的質(zhì)量目標(biāo)值，將建設(shè)意圖變成工程藍(lán)圖，是工程項(xiàng)目建設(shè)程序中的（ ）階段。
A、決策
B、施工
C、總體規(guī)劃
D、工程設(shè)計(jì)
（9）在合同實(shí)施中，如果工程師指令的工程變更屬于合同規(guī)定的工程范圍，則（ ）必須無條件執(zhí)行。
A、承包人
B、發(fā)包人
C、分包商
D、項(xiàng)目管理人員
�。�10）關(guān)鍵工作指的是（ ）。
A、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作
B、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最大的工作
C、工作持續(xù)時(shí)間最長的工作
D、工作持續(xù)時(shí)間最短的工作
（11）當(dāng)隨機(jī)抽樣方案合理且樣本數(shù)據(jù)量足夠大時(shí)，若直方圖呈正態(tài)分布則說明生產(chǎn)過程質(zhì)量處于（ ）。
A、臨界狀態(tài)
B、異常狀態(tài)
C、沒有任何含義
D、正常、穩(wěn)定狀態(tài)
�。�12）對于國際工程咨詢業(yè)，下列說法正確的是（ ）。
�。�13）合同控制的作用之一是使項(xiàng)目管理人員一直清楚地了解合同實(shí)施情況，對合同實(shí)施（ ）有一個(gè)清醒的認(rèn)識。
A、現(xiàn)狀、趨向和結(jié)果
B、目標(biāo)、任務(wù)和要求
C、時(shí)間、地點(diǎn)和內(nèi)容
D、責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利
�。�14）下列設(shè)計(jì)的不同階段中，排列順序由前往后應(yīng)是（ ）。
A、方案設(shè)計(jì)初步設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)
B、方案設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)初步設(shè)計(jì)
C、初步設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)
D、初步設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)
�。�15）程序文件的編定內(nèi)容和一般形式不包括（ ）。
A、程序文件要針對需要編制程序文件體系的管理要素
B、程序文件的內(nèi)容可按“SWIH”的順序和內(nèi)容來編寫
C、程序文件要通俗易懂，做到內(nèi)容與實(shí)際相結(jié)合
D、程序文件的一般格式可以是：目的和適用范圍，引用的標(biāo)準(zhǔn)文件，術(shù)語和定義，職責(zé)，工作程序，報(bào)告和記錄的格式以及保存期限，相關(guān)文件等
�。�16）建設(shè)工程總承包的主要意義是（ ）。
A、總價(jià)包干
B、交鑰匙
C、設(shè)計(jì)與施工緊密結(jié)合
D、方便業(yè)主
�。�17）建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是在（ ）完成的。
A、建設(shè)工程開工前
B、單位工程開工前
C、單項(xiàng)工程開工前
D、項(xiàng)目進(jìn)展過程中
�。�18）職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的持續(xù)性是由（ ）性決定的。
A、產(chǎn)品生產(chǎn)的固定性和流動
B、產(chǎn)品的多樣性和生產(chǎn)的單件
C、產(chǎn)品生產(chǎn)過程的連續(xù)性和分工
D、產(chǎn)品生產(chǎn)的階段
�。�19）建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的（ ）文件。
A、基礎(chǔ)性
B、實(shí)施性
C、技術(shù)性
D、綱領(lǐng)性
（20）三階段控制原理中，事前控制、事中控制和事后控制的聯(lián)系中不包括（ ）。
A、不是孤立的
B、不是截然分開的
C、是PDCA循環(huán)的具體化
D、沒有系統(tǒng)上聯(lián)系，相對獨(dú)立
�。�21）（ ）是規(guī)定企業(yè)組織建立質(zhì)量管理體系的文件。
A、技術(shù)規(guī)范
B、信息技術(shù)
C、質(zhì)量手冊
D、管理?xiàng)l例
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