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2016一級建造師《項(xiàng)目管理》考前練習(xí)題及答案
考生們在備考2016年一級建造師《項(xiàng)目管理》科目時(shí)，可以通過試題練習(xí)來訓(xùn)練做題速度，了解考試的題型特點(diǎn)。下面百分網(wǎng)小編為大家搜索整理了關(guān)于《項(xiàng)目管理》考前練習(xí)題及答案，歡迎參考學(xué)習(xí)，希望對大家備考有所幫助!想了解更多相關(guān)信息請持續(xù)關(guān)注我們應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)!
一、單項(xiàng)選擇題
1.對一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，( )往往是該項(xiàng)目的項(xiàng)目管理的核心。
A.業(yè)主方的項(xiàng)目管理
B.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理
C.施工方的項(xiàng)目管理
D.建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理
2.業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作設(shè)計(jì)項(xiàng)目( )的全過程。
A.決策階段
B.設(shè)計(jì)階段
C.施工階段
D.實(shí)施階段
3.建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描敘的是( )
A.組織系統(tǒng)中各部門的職責(zé)分工
B.工作對象之間的關(guān)系
C.組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系
D.項(xiàng)目參與各方的關(guān)系
4.項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是( )。
A.確定項(xiàng)目的定義
B.確定項(xiàng)目的范圍
C.確定項(xiàng)目的目標(biāo)
D.確定項(xiàng)目的階段
5.向工程監(jiān)理單位委托建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)的單位是( )
A.政府主管部門
B.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)
C.項(xiàng)目法人
D.項(xiàng)目總承包方
6.監(jiān)理工程師通過對某項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)際值與計(jì)劃值的比較，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度推遲了，這是屬于管理的)職能。
A.提出問題
B.籌劃
C.決策
D.檢查
7.在施工總承包管理模式下，施工項(xiàng)目總體管理和目標(biāo)控制的責(zé)任由( )承擔(dān)。
A.業(yè)主
B.分包單位
C.施工總承包管理單位
D.施工總承包單位
8.按照工程建設(shè)項(xiàng)目物資采購管理程序，物資采購首先應(yīng)( )
A.擬定物資采購合同
B.明確采購的要求、分工和責(zé)任
C.選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位
D.進(jìn)行采購策劃，編制采購計(jì)劃
9.施工機(jī)械操作人員的知識、經(jīng)驗(yàn)和能力的風(fēng)險(xiǎn)屬于( )類型。
A.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
C.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)
D.組織風(fēng)險(xiǎn)
10.在本企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，建設(shè)工程施工方項(xiàng)目經(jīng)理的管理權(quán)力不包括( )。
A.組織項(xiàng)目管理班子
B.調(diào)配與項(xiàng)目相關(guān)的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素
C.選擇專業(yè)分包隊(duì)伍
D.進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配
11.某獨(dú)立土方工程，招標(biāo)文件中估計(jì)工程量為120萬m³ ，合同中規(guī)定：土方工程單價(jià)為5.5元/m³ ，當(dāng)實(shí)際工程量超過估計(jì)工程量18%時(shí)，調(diào)整單價(jià)，單價(jià)調(diào)為4.5元/m³ 。工程結(jié)束時(shí)實(shí)際完成土方工程量為160萬m³ ，則土方工程款為( )萬元。
A.280
B.660
C.861.6
D.720
12.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系運(yùn)行的核心機(jī)制是( )。
A.動(dòng)力機(jī)制
B.約束機(jī)制
C.反饋機(jī)制
D.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制
13.下列關(guān)于因果分析圖的說法，正確的是( )
A.一張因果分析圖可以分析多個(gè)質(zhì)量問題
B.通常采用QC小組活動(dòng)的方式進(jìn)行
C.具有直觀、主次分明的特點(diǎn)
D.可以了解質(zhì)量數(shù)據(jù)的分別特征
14.應(yīng)用S形曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，已完工作實(shí)際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表示施工( )
A.進(jìn)度累計(jì)偏差
B.成本累計(jì)偏差
C.進(jìn)度局部偏差
D.成本局部偏差
15.施工成本控制的各工作步驟中，最核心的工作是( )。
A.分析
B.預(yù)測
C.比較
D.糾偏
16.施工現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的內(nèi)容主要是( )。
A.應(yīng)急工作原則
B.應(yīng)急組織與協(xié)調(diào)
C.信息發(fā)布
D.應(yīng)急預(yù)案體系
17.下列關(guān)于施工質(zhì)量計(jì)劃的說法，正確的是( )。
A.施工質(zhì)量計(jì)劃是以施工項(xiàng)目為對象，由業(yè)主編制的質(zhì)量計(jì)劃
B.施工質(zhì)量計(jì)劃中包括施工技術(shù)方案
C.施工質(zhì)量計(jì)劃一經(jīng)審核批準(zhǔn)后不得修改
D.施工總承包單位對分包單位編制的施工質(zhì)量計(jì)劃不需要審核
18.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)的時(shí)間參數(shù)計(jì)算時(shí)，若某項(xiàng)中間工作的最早開始時(shí)間為負(fù)值，則應(yīng)當(dāng)( )。
A.將該工作與最后一項(xiàng)工作聯(lián)系起來
B.在該工作與起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)之間添加虛箭線
C.增大該工作的時(shí)間間隔
D.調(diào)整其緊前工作的持續(xù)時(shí)問
19.在對合同中質(zhì)量驗(yàn)收、工程移交和保修條款的分析中，應(yīng)對重要的驗(yàn)收要求、( )以及驗(yàn)收所帶來的法律后果作說明。
A.時(shí)間、程序
B.時(shí)間、地點(diǎn)
C.人員、責(zé)任
D.質(zhì)量、進(jìn)度
20.某工程竣工驗(yàn)收階段，承包人于6月1日向工程師遞交了竣工驗(yàn)收報(bào)告;發(fā)包人與6月15日組織生產(chǎn)設(shè)備啟動(dòng)試車檢驗(yàn);6月18日試車完畢后發(fā)包人、承包人、工程師和設(shè)計(jì)代表在試車記錄上簽字確認(rèn)質(zhì)量合格;工程師于6月20日簽發(fā)工程移交證書。則承包人的實(shí)際竣工日應(yīng)為( )。
A.6月15日
B.6月18日
C.6月1日
D.6月20日
二、多項(xiàng)選擇題
1.關(guān)于各種項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式的說法，下列正確的有( )。
A.職能組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門只有一個(gè)指令源
B.矩陣組織結(jié)構(gòu)中有兩個(gè)指令源
C.大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長
D.線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨越管理層級下達(dá)指令
E.矩陣組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng)
2.關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的說法，下列正確的有( )。
A.工程總承包企業(yè)應(yīng)向項(xiàng)目業(yè)主負(fù)責(zé)
B.總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè)
C.工程分包企業(yè)應(yīng)向總承包企業(yè)和業(yè)主負(fù)責(zé)
D.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義在于總價(jià)包干和“交鑰匙”
E.工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)轉(zhuǎn)等實(shí)施全過程或若干階段的承包
3.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件。關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制，下列說法正確的有( )。
A.項(xiàng)目實(shí)施過程中主客觀條件是不斷變化的，所以沒有必要編制項(xiàng)目管理規(guī)劃
B.項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)
C.項(xiàng)目管理規(guī)劃在內(nèi)容上沒有統(tǒng)一的規(guī)定，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)而定
D.項(xiàng)目管理規(guī)劃制定后不能隨意變更
E.項(xiàng)目管理規(guī)劃必須隨著情況的變化而進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整
4.施工組織設(shè)計(jì)是對施工活動(dòng)實(shí)行科學(xué)管理的重要手段，下列屬于施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容的有( )。
A.工程概況
B.施工平面圖
C.施工進(jìn)度計(jì)劃
D.施工成本計(jì)劃
E.施工部署及施工方案
5.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行投資控制，投資的計(jì)劃值和實(shí)際值比較包括( )。
A.工程預(yù)算與工程概算的比較
B.工程合同價(jià)與工程預(yù)算的比較
C.工程合同價(jià)與工程概算的比較
D.工程款支付與工程合同價(jià)的比較
E.工程決算與工程概算、工程預(yù)算和工程合同價(jià)的比較
6.造成個(gè)人溝通障礙的原因有多方面，包括( )。
A.個(gè)性因素所引起的障礙
B.年齡懸殊造成的障礙
C.個(gè)體記憶不佳所造成的障礙
D.知識、經(jīng)驗(yàn)水平的差距所導(dǎo)致的障礙
E.生活習(xí)慣不同造成的障礙
7.施工成本計(jì)劃的三類指標(biāo)中，數(shù)量指標(biāo)包括( )。
A.按子項(xiàng)目匯總的工程項(xiàng)目計(jì)劃總成本指標(biāo)
B.按分部匯總的各單位工程計(jì)劃成本指標(biāo)
C.設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低額
D.責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低額
E.按人工、材料、機(jī)械等各主要生產(chǎn)要素計(jì)劃成本指標(biāo)
8.施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ)，編制施工成本計(jì)劃的方法有( )。
A.按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃
B.按施工項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃
C.按施工進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃
D.按施工預(yù)算編制施工成本計(jì)劃
E.按總報(bào)價(jià)編制施工成本計(jì)劃
9.表格法是進(jìn)行費(fèi)用偏差分析的常用方法，其特點(diǎn)在于( )。
A.靈活，適用性強(qiáng)
B.信息量大
C.可借助于計(jì)算機(jī)處理
D.一般在項(xiàng)目較高管理層應(yīng)用
E.形象直觀，一目了然
10.關(guān)于施工成本分析的方法，下列說法中正確的有( )。
A.會(huì)計(jì)核算主要是成本核算
B.業(yè)務(wù)核算是對個(gè)別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算
C.統(tǒng)計(jì)核算必須對企業(yè)的全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)做出完整、全面、時(shí)序的反映
D.會(huì)計(jì)核算具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點(diǎn)
E.業(yè)務(wù)核算的范圍比會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算要廣
參考答案
一、單項(xiàng)選擇題
1.A;2.D;3.B;4.A;5.C;6.A;7.C;8.B;9.D;10.C
11.C;12.A;13.B;14.B;15.A;16.B;17.B;18.B;19.A;20.C
二、多項(xiàng)選擇題
1.BCE;2.ABE;3.BCE;4.ABCE;5.BCDE;
6.ACD;7.ABE;8.ABC;9.ABC;10.BDE;
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