歷年一級建造師建筑工程案例分析題的五大類總結(jié)

　　總結(jié)了歷年來分別以合同管理、進(jìn)度管理(合同工期)、質(zhì)量管理、安全管理、造價管理為主線的綜合案例考查內(nèi)容及出題方式�！督ㄖ�工程管理與實務(wù)》盡管是本專業(yè)四個考試科目中最難的一科，但是如果您掌握了下面綜合案例分析歷年來的考查內(nèi)容和出題方式，還有什么可怕的呢?

　　(一)以合同管理為主線

　　體現(xiàn)一級建造師現(xiàn)場執(zhí)業(yè)資格要求的綜合題型(簽訂合同階段→履行合同階段)，具體知識點(diǎn)體現(xiàn)為：

　　(1)合同類型及合同中扮演的角色(總價、單價、成本加酬金)(總包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包違法分包)(判別題)

　　(2)合同文件的組成及解釋順序(簡單題、判斷題)

　　(3)履行合同中對出現(xiàn)問題的合理解決(工程索賠、工程變更、質(zhì)量管理、安全管理、現(xiàn)場管理、價款結(jié)算問題)(分析題)(改錯題)(計算題)

　　(4)現(xiàn)場資源管理(人、材、機(jī))

　　(二)以進(jìn)度管理(合同工期)為主線的綜合案例

　　具體體現(xiàn)為：

　　(1)工期計劃的表現(xiàn)形式：普通雙代號網(wǎng)絡(luò)或橫道圖(關(guān)鍵線路、關(guān)鍵工作、計劃工期、六大時間參數(shù)等)(流水施工)

　　(2)工期索賠問題的處理

　　(3)工程變更的處理

　　(4)趕工方案的制定

　　(5)實際工期、獎罰工期的判別

　　(三)以質(zhì)量管理為主線的綜合案例

　　主要體現(xiàn)為質(zhì)量全過程管理的改錯題、措施題

　　(1)施工前各種計劃的編制及審核：項目管理實施規(guī)劃、質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計

　　(2)原材料進(jìn)場的指標(biāo)復(fù)驗

　　(3)施工過程質(zhì)量的檢查內(nèi)容(土建工程、裝修工程)(結(jié)合第一章施工技術(shù)與第三章技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范)

　　(4)過程及竣工驗收(檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程的驗收，節(jié)能工程的驗收，室內(nèi)環(huán)境污染的驗收，要求掌握各驗收的組織者、參加者、驗收內(nèi)容、資料歸檔)

　　(5)質(zhì)量問題等級的判定

　　(6)質(zhì)量缺陷防治措施

　　(7)保修期出現(xiàn)問題責(zé)任的界定

　　(四)以安全管理為主線的綜合案例

　　(1)需要單獨(dú)編制安全專項施工方案或組織專家論證的危險性較大的工程

　　(2)安全檢查評分表及現(xiàn)場安全狀況的判定

　　(3)分析事故原因、責(zé)任

　　(4)判斷事故的類型、等級

　　(5)危險性較大工程的安全控制要點(diǎn)

　　(6)現(xiàn)場管理的要點(diǎn)(包括施工現(xiàn)場平面布置圖、消防、臨時用電、臨時用水)

　　(五)以造價管理為主線的綜合案例

　　(1)招投標(biāo)階段出現(xiàn)的問題(包括招標(biāo)方式、招標(biāo)程序、投標(biāo)條件等)及投標(biāo)報價(改錯題、計算題)

　　(2)合同的類型、條款的約定

　　(3)合同價的構(gòu)成(計算)

　　(4)工程價款的結(jié)算(預(yù)付款、進(jìn)度款、質(zhì)量保證金、竣工結(jié)算、索賠費(fèi)用、變更價款、建安工程費(fèi)、投標(biāo)報價、措施費(fèi)

　　(5)成本的內(nèi)容(直接費(fèi)、間接費(fèi))

　　(6)成本控制方法的應(yīng)用(掙值法、價值工程法)

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