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2017高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)知識(shí)點(diǎn)之公司戰(zhàn)略的類型
會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)近幾年被很多人重視主要與我國(guó)的會(huì)計(jì)教育有關(guān)。以下是小編整理的2017高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)知識(shí)點(diǎn)之公司戰(zhàn)略的類型,歡迎參考閱讀!
(一)公司戰(zhàn)略的內(nèi)涵
公司戰(zhàn)略是指為實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體目標(biāo),對(duì)企業(yè)未來基本發(fā)展方向所作出的長(zhǎng)期性、總體性的謀劃。公司戰(zhàn)略決定了企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)在戰(zhàn)略謀劃期間的資源分配和發(fā)展方向。
公司戰(zhàn)略可以劃分為三種類型:成長(zhǎng)型戰(zhàn)略、穩(wěn)定型戰(zhàn)略和收縮型戰(zhàn)略。
(二)成長(zhǎng)型戰(zhàn)略
成長(zhǎng)型戰(zhàn)略是最普遍采用的公司戰(zhàn)略。成長(zhǎng)型戰(zhàn)略主要包括三種基本類型:密集型戰(zhàn)略、一體化戰(zhàn)略和多元化戰(zhàn)略。
。ㄈ┓(wěn)定型戰(zhàn)略
穩(wěn)定型戰(zhàn)略是以安全經(jīng)營(yíng)為宗旨的戰(zhàn)略,企業(yè)戰(zhàn)略方向沒有重大改變。穩(wěn)定型戰(zhàn)略主要有四種:無增戰(zhàn)略、維持利潤(rùn)戰(zhàn)略、暫停戰(zhàn)略和謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略。
(四)收縮型戰(zhàn)略
收縮型戰(zhàn)略是一種以退為進(jìn)的戰(zhàn)略。按照實(shí)現(xiàn)收縮目標(biāo)的途徑,收縮型戰(zhàn)略主要有扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略和放棄戰(zhàn)略等。
拓展閱讀:高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)輔導(dǎo)資料之戰(zhàn)略實(shí)施
。ㄒ唬⿷(zhàn)略實(shí)施模式
戰(zhàn)略實(shí)施需要一個(gè)從高層戰(zhàn)略管理者到各事業(yè)部及職能部門管理者的責(zé)任轉(zhuǎn)移。根據(jù)責(zé)任與權(quán)力轉(zhuǎn)移程度不同,戰(zhàn)略實(shí)施可分為五種模式:指揮型模式、變革型模式、合作型模式、文化型模式和增長(zhǎng)型模式。
。ǘ⿷(zhàn)略實(shí)施支持系統(tǒng)
戰(zhàn)略實(shí)施過程受許多因素影響,如組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)者指揮、信息溝通等,這些因素構(gòu)成了戰(zhàn)略實(shí)施支持系統(tǒng)。戰(zhàn)略實(shí)施支持系統(tǒng)可進(jìn)一步分為三個(gè)方面的支持系統(tǒng):組織支持系統(tǒng)、資源支持系統(tǒng)和管理支持系統(tǒng)。
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