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高級會計實務知識點:戰(zhàn)略控制
高級會計師的基本職責是：負責草擬和解釋、解答在一個地區(qū)、一個部門、一個系統(tǒng)或在全國施行的財務會計法規(guī)、制度、辦法;組織和指導一個地區(qū)、一個部門、一個系統(tǒng)的經濟核算和財務會計工作，培養(yǎng)中級以上會計人才。下面是由小編為你精心編輯的高級會計實務知識點:戰(zhàn)略控制，歡迎閱讀！
戰(zhàn)略控制
�。ㄒ唬⿷�(zhàn)略控制與管理控制
戰(zhàn)略控制是指將預定的戰(zhàn)略目標與實際效果進行比較，檢測偏差程度，評價其是否符合預期自標要求，發(fā)現問題并及時采取措施，借以實現企業(yè)戰(zhàn)略目標的動態(tài)調節(jié)過程。
廣義戰(zhàn)略控制包括戰(zhàn)略制定控制、管理控制、作業(yè)控制三個層次。戰(zhàn)略制定控制是決定戰(zhàn)略的過程控制；管理控制是決定如何執(zhí)行戰(zhàn)略的過程控制；作業(yè)控制是戰(zhàn)略控制和管理控制過程中的具體任務被有效執(zhí)行的控制。
狹義的戰(zhàn)略控制實際上是管理控制，即管理者影響企業(yè)中的其他成員以保證企業(yè)戰(zhàn)略目標實現的過程。
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管理控制的程序通常包括戰(zhàn)略目標分解、控制標準制定、內部控制報告、經營業(yè)績評價和管理者報酬五個步驟。
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管理控制的模式包括：制度控制模式、預算控制模式、評價控制模式和激勵控制模式。
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