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飲料產(chǎn)品市場調(diào)研報告

時間:2024-08-08 09:34:32 煒玲 產(chǎn)品 我要投稿
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飲料產(chǎn)品市場調(diào)研報告范文(精選9篇)

  隨著社會不斷地進(jìn)步,報告的適用范圍越來越廣泛,報告具有語言陳述性的特點(diǎn)。那么,報告到底怎么寫才合適呢?以下是小編整理的飲料產(chǎn)品市場調(diào)研報告范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

飲料產(chǎn)品市場調(diào)研報告范文(精選9篇)

  飲料產(chǎn)品市場調(diào)研報告 1

  一、中國市場果汁飲料品牌發(fā)展歷程

  國內(nèi)果汁飲料市場的大規(guī)模啟動是在20xx年,當(dāng)年3月才上市的統(tǒng)一鮮橙多,短時間內(nèi)就出現(xiàn)脫銷現(xiàn)象,僅當(dāng)年的銷售額就達(dá)到10億元人民幣,中國人在碳酸飲料階段、飲用水階段、茶飲料階段之后進(jìn)入了果汁飲品階段。至今,果汁飲料市場的品牌格局經(jīng)歷了以下三個發(fā)展階段:

  第一階段(20xx年以前)無強(qiáng)勢品牌

  早在上世紀(jì)80年代,國內(nèi)就陸續(xù)出現(xiàn)過一些果汁飲料品牌,如露露、椰樹、椰風(fēng)等,但由于市場培育及自身經(jīng)營等方面的不足,這些品牌或是曇花一現(xiàn),或是局限在某個區(qū)域市場內(nèi),基本沒有力量發(fā)動全國的市場攻勢。

  第二階段(20xx年)統(tǒng)一獨(dú)占市場

  在統(tǒng)一之前,并沒有一個全國性的大品牌去注意這個市場,但這個市場是存在的,所以,統(tǒng)一鮮橙多一經(jīng)推出,就取得了巨大的成功。

  第三階段(20xx年以后)多家品牌圍攻統(tǒng)一

  統(tǒng)一鮮橙多的成功,不僅大大刺激了統(tǒng)一的業(yè)績,也刺激了競爭對手,從20xx年開始,可口可樂、康師傅、匯源等國際、國內(nèi)品牌紛紛跟進(jìn),市場呈現(xiàn)出大小品牌在各條戰(zhàn)線圍攻統(tǒng)一的態(tài)勢。

  二、20xx-20xx年度品牌競爭格局

  (一)整體競爭格局分析:

  1、存在三股競爭力量

  一支是臺灣背景的企業(yè)統(tǒng)一和康師傅,其主要特點(diǎn)為產(chǎn)品線比較長,以包裝的創(chuàng)新和口味取勝;一支是包括匯源、娃哈哈、養(yǎng)生堂等國內(nèi)知名企業(yè);還有一支是大的跨國公司如可口可樂、百事可樂等。

  2、兩個種類的博弈

  第一類是果汁含量僅為5%-10%的低濃度果汁飲料。在這一陣營內(nèi),以統(tǒng)一鮮橙多、康師傅每日C果汁和可口可樂酷兒為代表;另一類是屈臣氏的果汁先生和養(yǎng)生堂推出的農(nóng)夫果園,它們共同的特點(diǎn)都是復(fù)合果汁,一般由胡蘿卜汁和其他幾種果蔬原汁調(diào)和,再制成30%濃度的果汁。

  3、競爭雖然激烈,機(jī)會仍然很多

  果汁飲料市場品牌、種類非常多,新廠家不斷涌現(xiàn),()很多老牌食品和飲料廠商因看好這個市場而紛紛生產(chǎn)果汁飲料。雖然品牌和品種眾多,各品牌的廣告力度也都很大,看似競爭非常激烈,但因果汁飲料是在近幾年才大規(guī)模進(jìn)入市場的,目前市場仍處于初級階段,還有很大的發(fā)展空間,從市場份額來看,還沒有一個品牌占有絕對優(yōu)勢,成為主導(dǎo)品牌。

  (二)市場競爭深度分析

  1、消費(fèi)群體各有特色

  因?yàn)楫a(chǎn)品的特點(diǎn)和市場定位不同,各品牌的飲用者各具特色。從性別比例來看,露露和酷兒的飲用者中女性比例超過了60%,這主要是因?yàn)槁堵妒羌兲烊皇称,又有美容養(yǎng)顏的功效,而酷兒主要是針對兒童的產(chǎn)品,女性通常與兒童在消費(fèi)習(xí)慣上更為接近。維他和娃哈哈的飲用者中男性所占的'比例接近了50%,遠(yuǎn)高于其它品牌。從年齡結(jié)構(gòu)來看,露露的飲用者中年齡在35歲以上的比例超過了50%,遠(yuǎn)高于其它品牌,這是由于中老年人更注重健康,喜歡飲用天然飲品,而年輕人則更傾向于追求新潮和口味。從廣告定位我們就可以看出,像鮮橙多,真鮮橙等飲料多用明星來做廣告,顯然是針對青少年市場,而露露則傾向于渲染一種家庭氛圍?醿旱娘嬘谜咧15-24歲所占比例接近50%,遠(yuǎn)高于其它飲料,酷兒的產(chǎn)品定位為兒童,雖然兒童不在CMMS調(diào)查范圍內(nèi),但其產(chǎn)品飲用者仍然呈現(xiàn)出了明顯的年輕化趨勢。

  2、呈現(xiàn)區(qū)域市場特點(diǎn)

  從各品牌飲用者所在城市來看,維他的飲用者有將近50%都集中在廣州和深圳地區(qū),比例遠(yuǎn)高于平均水平,這可能是由于維他的生產(chǎn)基地在深圳,其果汁飲料的投放主要是在深圳和廣州及其周邊地區(qū),其它地方常見的這個品牌都是奶類飲品。露露的生產(chǎn)基地在承德,雖然它已經(jīng)成為了全國家喻戶曉的品牌,但其飲用者仍然呈現(xiàn)出了區(qū)域特點(diǎn),有將近1/3的飲用者都在北京和天津地區(qū),而在廣州和深圳等南方城市則比較少,這可能是由于南方氣候比較熱,人們通常更喜歡喝清爽的飲料而不太喜歡植物蛋白類飲料。再者,南方天然的椰汁口味與露露有點(diǎn)相似,可是更新鮮,更合南方人口味。

  3、主要消費(fèi)群生活態(tài)度分析

  我們選擇了11條生活形態(tài)用語來考察各品牌經(jīng)常飲用者的生活態(tài)度?梢园l(fā)現(xiàn),露露的經(jīng)常飲用者傾向于喜歡含有天然成分的產(chǎn)品并且比較注重健康,這很符合它產(chǎn)品的特點(diǎn)。酷兒的經(jīng)常飲用者比較喜歡嘗試新鮮事物,因此他們會更容易被那個長著大大腦袋的卡通形象所吸引。而統(tǒng)一的經(jīng)常飲用者則很注重生活品質(zhì),通常選擇對健康和美容有益的食品,統(tǒng)一鮮橙多,多C多漂亮的廣告語恰好迎合了這些人?磥懋a(chǎn)品的形象設(shè)計和廣告對產(chǎn)品的推廣起著至關(guān)重要的作用。

  三、主要品牌競爭手段分析

  1、統(tǒng)一競爭對手的快速跟進(jìn),使得統(tǒng)一的優(yōu)勢已經(jīng)在慢慢弱化,而當(dāng)農(nóng)夫果園大力推廣高濃度混合型果汁的時候,統(tǒng)一由領(lǐng)跑者變成了追隨者。面對風(fēng)云變幻的市場,統(tǒng)一決定推出系列新品(請列舉),滲透到每一個細(xì)分市場內(nèi),以此保證它的領(lǐng)導(dǎo)者地位。20xx年8月下旬,針對農(nóng)夫果園和匯源果汁這兩個對手,統(tǒng)一推出濃度40%的活力果園。統(tǒng)一推出的新品還有果蔬多、果汁先生等。

  2、康師傅面對老對手統(tǒng)一在果汁飲料市場良好的表現(xiàn),不甘示弱的康師傅于20xx年3月,推出了自己的果汁飲料每日C、康師傅不惜血本,請來漂亮的玉女小琪代言,投下了據(jù)說以億計的巨額廣告費(fèi),于是,小琪的每日C廣告很快占據(jù)了人們的視野,電視、戶外大型熒幕、車站、燈箱、報紙、雜志等都可見到她的身影。康師傅繼續(xù)發(fā)揮它在渠道上的優(yōu)勢,這保證了康師傅每推出一個新產(chǎn)品,兩周內(nèi)就能迅速在全國鋪開面對消費(fèi)者?罩泻偷孛媛(lián)手出擊是康師傅取勝的法寶。

  3、露露意識到環(huán)境發(fā)展變化的露露集團(tuán),與萬向集團(tuán)牽手,在獲得更強(qiáng)有力資金支持以后,在市場推廣、新品開發(fā)等環(huán)節(jié)上明顯加大了力度。

  4、維他面對國內(nèi)果汁市場的快速增長,早在1976年就推出果汁飲料的香港維他奶集團(tuán)快速作出反應(yīng),正如他們所說,目前果汁市場還沒有達(dá)到壟斷狀態(tài),而且增長速度非?欤虼诉有很大的發(fā)展空間。他們憑借著生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和品牌優(yōu)勢,在國內(nèi)市場取得一定成績也是理所當(dāng)然。

  四、果汁飲料市場未來發(fā)展走勢

  近年來,國際飲料業(yè)的并購活動頻繁,百事可樂在1998年并購了純品康納,20xx年收購了桂格,使百事坐擁世界果汁業(yè)的著名品牌,可口可樂與雀巢開始合作開發(fā)果汁飲料;與此同時,因?yàn)榭吹街袊袌龅木薮鬂摿,海外果汁生產(chǎn)廠商紛紛搶灘中國,如日本的麒麟、英國的亞洲財務(wù)集團(tuán)、原美國施格蘭有限公司(現(xiàn)已與法國威望迪公司合并)等均大舉進(jìn)軍我國市場。這些大型企業(yè)不僅具有生產(chǎn)規(guī)模優(yōu)勢,而且在品牌經(jīng)營方面也有豐富經(jīng)驗(yàn);國內(nèi)幾家主要的果汁飲料企業(yè)也在走向更大更強(qiáng),匯源集團(tuán)一方面在國內(nèi)擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營規(guī)模,另一方面也積極加強(qiáng)國際合作;露露集團(tuán)與萬向的合作,使它獲得了強(qiáng)力的資金支持。

  因此,今后國內(nèi)果汁飲料的品牌競爭格局,將是大品牌競爭時代,一個財團(tuán)旗下的多個品牌將經(jīng)過整合參與市場競爭,不同品牌針對不同細(xì)分市場,做到最大限度的滲透,無財團(tuán)在背后支持的品牌將很難有生存空間。

  飲料產(chǎn)品市場調(diào)研報告 2

  一、背景

  目前,我國飲料市場以碳酸飲料、瓶裝水、茶飲料、果汁飲料和功能飲料為主。其中,碳酸飲料已進(jìn)入成熟期,市場已被“兩樂”基本瓜分完畢,兩者合計占有率接近80%,其他競爭者難以撼動其市場地位;瓶裝水市場龐大,但由于生產(chǎn)工藝簡單,品牌繁多,市場格局變動頻繁,尚未形成居穩(wěn)定統(tǒng)治地位的品牌;茶飲料市場即將進(jìn)入成熟期,“康師傅”、“農(nóng)夫山泉”占據(jù)相對優(yōu)勢,但娃哈哈、可口可樂與雀巢的冰爽茶、百事可樂與立頓的冰紅茶正在蠶食前兩者的市場份額,格局仍在重塑;果汁飲料處于快速成長期,尚未形成穩(wěn)定的市場格局;功能型飲料和咖啡飲料等新品類處于市場導(dǎo)入期,雖然目前消費(fèi)量還不高,但前景十分看好。可以說,無論是從市場規(guī)模增長潛力來看,還是從市場競爭格局變動的角度分析,我國飲料市場都充滿了生機(jī),蘊(yùn)藏著大量的商機(jī)。為了更加詳細(xì)地了解西安的飲料市場,我們就對此展開了一次市場調(diào)研。

  二、 調(diào)研概述

  1、 調(diào)研目的:

  為了提高飲料行業(yè)廠家的競爭力,了解西安市民對飲料產(chǎn)品的消費(fèi)心理及需求,以便廠家生產(chǎn)更適合消費(fèi)者的產(chǎn)品,做到品種齊全,特征突出,特對西安市民進(jìn)行調(diào)查。

  2、調(diào)查對象:

  以西安市市民為調(diào)查對象,主體為16-30歲間;我們分為16歲以下、16-30歲、31-50歲、50歲以上做為調(diào)查區(qū)間。

  3、調(diào)研過程:

 。1)、首先經(jīng)過小組討論我們快速制定出調(diào)研計劃,側(cè)重調(diào)研消費(fèi)者對飲料價格區(qū)間、現(xiàn)有飲料的品牌喜好、對新品牌樹立的看法、及對未來飲料的期望。

  (2)、根據(jù)調(diào)研方案我們設(shè)計出調(diào)查問卷、我們共進(jìn)行300份問卷調(diào)查;并進(jìn)行人員分工:鐘樓、長安大學(xué)城、東大街、西大街、南大街、北大街等地區(qū)進(jìn)行調(diào)查。

 。3)、我們用一天的時間到各個指定的目的地進(jìn)行現(xiàn)場問卷調(diào)查,通過努力我們調(diào)查小組保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。

  (4)、調(diào)查方式、方法:采用問卷調(diào)查、人員定點(diǎn)訪問的調(diào)查方式;采用自填式問卷發(fā)放形式。

  三、調(diào)研結(jié)果及分析

  1、飲料產(chǎn)品分析

 。1)茶飲料分析

  現(xiàn)有市場的茶飲料可分為:純茶、調(diào)味茶和含汽茶三類,像康師傅、農(nóng)夫山泉、樂百氏、娃哈哈、可口可樂等廠家就多以調(diào)味茶打主力。具體而言,又可分為冰紅茶、冰綠茶、奶茶、蜜桃茶、冰茶、花旗參花、葡萄茶、冬瓜茶、檸檬茶等。從消費(fèi)者對不同種類茶飲料的購買情況來看,消費(fèi)者最喜歡的三種茶飲料是綠茶、紅茶、冰茶、

 。2)碳酸飲料分析

  根據(jù)產(chǎn)品的原料成分和口味的差異,碳酸飲料分為以下五類:果汁型原果汁含量不低于2、5%的碳酸飲料,如桔汁汽水、橙汁汽水、菠蘿汁汽水或混合果汁汽水等。由于含有一定量的果汁,不僅可以消暑解渴,還有一定的營養(yǎng)作用,是營養(yǎng)價值較高的.一種碳酸飲料,現(xiàn)在我國市場上果汁型碳酸飲料產(chǎn)品較少。果味型以果香型食用香精為主要賦香劑,原果汁含量低于2.5%的碳酸飲料,如桔子汽水、檸檬汽水等。主要有雪碧、芬達(dá)、非常檸檬、非常蘋果等產(chǎn)品,以年輕人消費(fèi)為主。可樂型含有焦糖色、可樂香精或類似可樂果和水果香型的辛香、果香混合香型的碳酸飲料。無色可樂不含焦糖色。主要產(chǎn)品有可口可樂、百事可樂、非常可樂等產(chǎn)品,以年輕人消費(fèi)為主。低熱量型以甜味劑全部或部分代替糖類的各型碳酸飲料和蘇打水。主要有可樂、蘇打水等產(chǎn)品,適合老年人、肥胖人飲用。 其他產(chǎn)品包括含有植物抽提物或非果香型的食用香精為賦香劑以及補(bǔ)充人體運(yùn)動后失去的電解質(zhì)、能量等的碳酸飲料,如姜汁汽水、運(yùn)動汽水等,適合運(yùn)動后飲用。

 。3)水飲料分析

  水類飲料分為礦泉水,純凈水和蒸餾水。礦泉水的英文直譯是春天之水,是富有礦物營養(yǎng)的健康之水,能給人帶來生命和活力。純凈水最早源于"太空水",即宇航人員經(jīng)過凈化、提純等工序,在宇宙飛船艙內(nèi)循環(huán)使用的水,這種水被用于商業(yè)開發(fā)后,增加了一些工序,但在去除細(xì)菌等雜質(zhì)、品質(zhì)純凈的同時,也剔除了水中對人體有益的礦物質(zhì),長期飲用易造成人體礦物質(zhì)缺乏,引起疾病,絕大多數(shù)專家對其持否定態(tài)度。

  (4)功能性飲料分析

  凡是通過調(diào)整飲料中天然營養(yǎng)素的成分和含量比例,以適應(yīng)某些特殊人群營養(yǎng)需要的飲品統(tǒng)稱為‘功能性飲料’,包括運(yùn)動飲料、營養(yǎng)素飲料、能量飲料和其他特殊用途飲料在內(nèi)都統(tǒng)稱功能性飲料!惫δ苄燥嬃霞(xì)致區(qū)分,大致可以分為以下幾類:多糖類、維生素礦物質(zhì)類、運(yùn)動平衡類、益生菌類、低能類飲料。

 。5)果汁飲料

  我國果汁飲料消費(fèi)人均消費(fèi)量為世界人均消費(fèi)量的1/7,不到世界發(fā)達(dá)國家人均消費(fèi)量的2%。隨著人們對健康和時尚的追求,作為天然飲品的果汁飲料無疑成為消費(fèi)者的首選。

  飲料產(chǎn)品市場調(diào)研報告 3

  一、背景資料

  中國飲料市場潛力巨大,從2001~2005年以年均10%的速度增長,至2005年產(chǎn)量達(dá)到2260萬噸,預(yù)計2010年將達(dá)到3700萬噸。2002年中國飲料產(chǎn)量達(dá)到2025萬噸,行業(yè)全部國有及年銷售收入在500萬元以上的非國有工業(yè)企業(yè)有825家,資產(chǎn)總額604億元,銷售收入551.5億元,利潤總額39.7億元。據(jù)統(tǒng)計,2002年我國軟飲料市場中以飲用水的產(chǎn)量為最高,但銷售額仍是碳酸飲料占領(lǐng)先地位。

  二、市場飲料分析

  隨著人民生活水平的提高,從1998年以來,軟飲料行業(yè)穩(wěn)定快速發(fā)展。產(chǎn)品銷售收入年均增長13%,從1998年的361億元增長到2002年的551億元。

  軟飲料行業(yè)利潤總額大幅提高,2000年之后的增長尤其顯著,主要是源于果汁飲料與茶飲料產(chǎn)品的迅速跟進(jìn),為行業(yè)帶來大的盈利方向,2002年碳酸飲料利潤占整個飲料行業(yè)利潤的40%。茶飲料占19%,兩者成為利潤主體,占據(jù)了近60%的市場份額,而飲用水的利潤不足2%。

  隨著我國居民生活水平的提高,消費(fèi)觀念的變化,飲料已從昔日的生活奢侈品轉(zhuǎn)為日常的生活必需品。據(jù)中國飲料工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計資料,2000年中國飲料工業(yè)的飲料總產(chǎn)量1491萬噸,比上年增長25.7%,飲料業(yè)連續(xù)保持了21年快速增長的勢頭,同時,國內(nèi)飲料市場對品種的需求也在發(fā)生變化。2000年,瓶裝飲料產(chǎn)量達(dá)554萬噸,居第一位,碳酸飲料達(dá)420萬噸,居第二位,茶飲料185萬噸,居第三位,茶飲料是所有飲料類別中增長最快的。今年,飲料市場上最亮麗

  的景致莫過于享有“飲料新貴”之稱的茶飲料。在人們品嘗清爽可口的茶飲料背后,茶飲料市場卻是波濤洶涌,鏖戰(zhàn)正急。

  三、茶飲料的功效

  茶飲料的特點(diǎn)可以歸納為“三低”:低熱量、低脂肪、低糖,具有天然、健康、解渴、提神的特性,比碳酸飲料更爽口、解渴,比水飲料更怡人有味,清香淡雅、回味無窮、富含保健成分,并且具有營養(yǎng)、保健療效及消暑解渴的功用。

  四、幾大茶飲料品牌分析

  在現(xiàn)代的市場上,茶飲料不斷涌現(xiàn)出來,在消費(fèi)者心目中主要出現(xiàn)幾大品牌,如:康師傅,統(tǒng)一,旭日升,王老吉,立頓等品牌。

  康師傅:致力于品牌經(jīng)營。不斷提升和豐富品牌經(jīng)營的內(nèi)涵,是康師傅制勝的法寶。在品牌形象上,不僅大幅度地進(jìn)行廣告投入,而且在廣告訴求的主題上每每有突破:2000年抓住“綠色旅游年”在全國推出了大型主題活動,讓人們認(rèn)識了“自然最健康,綠色好心情”的綠茶;2001年,力邀天王巨星任賢齊出任冰紅茶形象代言人--展現(xiàn)康師傅冰紅茶“冰酷”形象。

  在2003~2005年間康師傅不斷的進(jìn)行研究探索,開發(fā)符合自己品牌形象的新產(chǎn)品,深得廣大消費(fèi)者的喜愛。

  統(tǒng)一:“兩條腿”同時走。強(qiáng)大的產(chǎn)品研發(fā)能力和強(qiáng)大的市場分銷體系是統(tǒng)一迅速崛起的兩大法寶。在市場分銷體系上,統(tǒng)一為了能及時、準(zhǔn)確地抓住市場中的“神經(jīng)末梢”--售銷終端的一切的市場反應(yīng),建立起了一個強(qiáng)大的市場分銷體系,統(tǒng)一在全國有100多個營業(yè)所,僅上海就有4家,每家都有上百號人,每個營業(yè)所主要針對大的賣場、超市,其他的小終端就交給經(jīng)銷商。同時,相比其他品牌的茶飲料來說,統(tǒng)一茶飲料還具有一個比較明顯深得消費(fèi)者喜愛的原因:統(tǒng)一茶飲料的價格相對來說比較低,可以滿足各個階層消費(fèi)者的要求。同時,他所做的廣告清新、淡雅,他的包裝簡單、大方、便于攜帶,使很多消費(fèi)者飲用一次,就深深喜歡上他。

  旭日升:從品牌銷售和低成本擴(kuò)張到重建分銷體系。憑著比對手快了半步而迅速崛起的旭日升在市場開發(fā)之初靠的是品牌銷售和低成本擴(kuò)張,但隨著康師傅和統(tǒng)一異軍突起,賴以成名的“冰茶”專利漸漸失去創(chuàng)新的優(yōu)勢,使得旭日升的市場份額從70%壓縮到20%,冰茶戰(zhàn)線不斷收縮。為此,旭日升迅速進(jìn)行了戰(zhàn)略調(diào)整,在積極強(qiáng)化產(chǎn)品陣容,推出了綠茶、烏龍茶和冰紅茶茶韻系列,強(qiáng)化自身的天然飲品特征的同時,不斷細(xì)分市場,努力打造新的市場分銷體系。

  五、茶飲料口味分析

  同時,更多企業(yè)在不斷跟進(jìn),以搶奪市場份額,可口可樂2001年推出“嵐風(fēng)”時的目標(biāo)是超過康師傅和統(tǒng)一,雖然其在2002年表現(xiàn)一般,但仍能感受到強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。同時,雀巢與可日可樂聯(lián)手推出的“雀巢冰爽茶”,目標(biāo)定位于20~29歲的白領(lǐng)一族,希望借此切入茶飲料市場。啤酒業(yè)兩大巨頭青啤和燕京相繼投身茶飲料行業(yè),將其作為未來利潤的增長點(diǎn)之一。而以銷售茶葉聞名的張一元茶葉有限公司也將其開發(fā)的冰紅茶、冰綠茶、烏龍茶推入市場。同時,無論是國內(nèi)的健力寶、椰樹、樂百氏、露露,還是日本的三得利、朝日、麒麟等都積極問鼎中國茶飲料市場,使茶飲料的.競爭層面、產(chǎn)品品種及價值取向都顯示出前所未有的豐富。各大品牌在如此持久和密集競爭中始終沒有動用價格武器,已充分證明茶飲料市場是更具包容性和發(fā)展性的市場。

  從發(fā)展趨勢上來看,我認(rèn)為,今后我國茶飲料市場將會出現(xiàn)幾個重點(diǎn):一是綠茶將會成為市場中的主導(dǎo)產(chǎn)品,因?yàn)槲覈且粋喝綠茶的大國,而且茶飲料本來就是以健康為賣點(diǎn),而綠茶所具有抗腫瘤、抗心血管病等方面的作用更是得到了醫(yī)學(xué)界的充分肯定;二是保健茶的發(fā)展空間巨大,茶飲料的特點(diǎn)可以歸納為“三低”:低熱量、低脂肪、低糖,具有天然、健康、解渴、提神的特性,比碳酸飲料更爽口、解渴,比水飲料更怡人有味,清香淡雅、回味無窮、富含保健成分,并且具有營養(yǎng)、保健療效及消暑解渴的功用;三是隨著綠色消費(fèi)的進(jìn)一步發(fā)展,有機(jī)茶的市場潛力大有可挖。

  六、常喝茶飲料人群分析

  根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,喜歡喝茶的女性人數(shù)稍高于男性。因此也能顯示,女性最常喝飲料的比例高于男性,這與女性消費(fèi)者看重茶飲料的健康、時尚特性不無關(guān)系,另外喝茶飲料不發(fā)胖是女性多于男性選擇茶飲料的另一個主要原因。因此,在市場上可以多推出一些女性比較喜歡的茶飲料口味,這樣可以更加促進(jìn)茶飲料在市場上的發(fā)展。

  飲料產(chǎn)品市場調(diào)研報告 4

  一、 調(diào)研背景

  夏天還沒來到,國內(nèi)飲料市場已是硝煙彌漫,走進(jìn)各大超市,貨架上的飲料產(chǎn)品琳瑯滿目,讓人應(yīng)接不暇,飲料產(chǎn)品市場調(diào)研報告。有業(yè)內(nèi)人士稱,隨著網(wǎng)購時代的到來,飲料行業(yè)也將面臨重新洗牌的境遇,市場有可能進(jìn)一步壟斷,但究竟鹿死誰手,有營銷專家表示,雖然目前飲料市場被幾大品牌企業(yè)所包裹,成敗的關(guān)鍵是在營銷策略方面如何尋找到差異化,生產(chǎn)出適合消費(fèi)者需求的產(chǎn)品。娃哈哈近期推出一款名為“小陳陳”的個性化飲品,該款產(chǎn)品從口味、定位、推廣方式等方面都與娃哈哈的傳統(tǒng)飲品不同。筆者在網(wǎng)絡(luò)上看到該款產(chǎn)品的'介紹,也非常有個性化——體重又飆升了?今晚又加班了?上班遇上堵車?吃貨遇上沒胃口?網(wǎng)購遇上斷網(wǎng)?為什么生活總是在跟我開玩笑,我的生活模式總是very hard!老天虐我千百遍,我實(shí)在很難待他如初戀。類似的情況相信大家在生活中都遇到過,煩躁?著急?上火?到底怎么辦?小陳陳告訴你——生活要淡定。我們小組利用課余的時間,到市區(qū)內(nèi)進(jìn)行問卷調(diào)研,對于有代表性的人進(jìn)行訪談,同時通過問卷網(wǎng)在網(wǎng)絡(luò)調(diào)研。

  二、 調(diào)研目的

  通過對消費(fèi)者的問卷了解消費(fèi)者的情況,通過分析了解市場的一般情況。

  三、 調(diào)查對象

  全國消費(fèi)者

  四、 調(diào)查內(nèi)容

  消費(fèi)者對產(chǎn)品的認(rèn)知 、消費(fèi)者的消費(fèi)情況、消費(fèi)者對產(chǎn)品的記憶、通過游戲宣傳產(chǎn)品的情況

  五、 調(diào)查方法

  1、問卷式——抽樣調(diào)查

  2、訪談式

  六、 調(diào)查步驟:

  20xx-5-20——20xx-5-21完成選題;

  20xx-5-21——20xx-5-28制作問卷并發(fā)放;

  20xx-5-28——20xx-5-29 統(tǒng)計調(diào)查結(jié)果,制作調(diào)查報告。

  七、調(diào)查人員安排:

  發(fā)收問卷:全部人員

  統(tǒng)計數(shù)據(jù):XX

  調(diào)查分析:全部人員

  飲料產(chǎn)品市場調(diào)研報告 5

  一、引言

  隨著人們生活水平的提高和健康意識的增強(qiáng),飲料市場呈現(xiàn)出多樣化和個性化的發(fā)展趨勢。為了了解飲料產(chǎn)品的市場需求、競爭狀況和發(fā)展趨勢,我們進(jìn)行了此次飲料產(chǎn)品市場調(diào)研報告。

  二、調(diào)研目的

  本次調(diào)研旨在了解飲料產(chǎn)品市場的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,為飲料企業(yè)的市場決策提供參考依據(jù)。具體目標(biāo)包括:

  了解消費(fèi)者對飲料產(chǎn)品的需求和偏好;

  分析飲料市場的競爭狀況;

  預(yù)測飲料市場的發(fā)展趨勢;

  提出飲料企業(yè)的市場發(fā)展建議。

  三、調(diào)研方法

  本次調(diào)研采用了問卷調(diào)查、深度訪談和市場觀察等方法,共收集了[X]份有效問卷和[X]份深度訪談記錄。

  四、調(diào)研結(jié)果

  1、消費(fèi)者需求和偏好

  口感和口味是消費(fèi)者選擇飲料產(chǎn)品的主要因素;

  健康和營養(yǎng)成為消費(fèi)者關(guān)注的`重要因素;

  消費(fèi)者對個性化和創(chuàng)新性的飲料產(chǎn)品表現(xiàn)出較高的興趣。

  2、市場競爭狀況

  飲料市場競爭激烈,品牌眾多;

  碳酸飲料、果汁飲料和茶飲料是市場的主要產(chǎn)品;

  新興飲料產(chǎn)品如功能飲料、植物蛋白飲料等發(fā)展迅速。

  3、市場發(fā)展趨勢

  健康、天然、低糖、無添加等成為飲料產(chǎn)品的發(fā)展趨勢;

  個性化、定制化的飲料產(chǎn)品將受到更多消費(fèi)者的青睞;

  線上銷售渠道將成為飲料市場的重要增長點(diǎn)。

  五、結(jié)論和建議

  1、結(jié)論

  飲料市場需求多樣化,消費(fèi)者對口感、健康和個性化的需求不斷增加;

  市場競爭激烈,品牌眾多,新興飲料產(chǎn)品發(fā)展迅速;

  健康、天然、低糖、無添加等成為市場發(fā)展趨勢,線上銷售渠道將成為重要增長點(diǎn)。

  2、建議

  飲料企業(yè)應(yīng)注重產(chǎn)品創(chuàng)新,推出滿足消費(fèi)者需求的個性化和創(chuàng)新性產(chǎn)品;

  加強(qiáng)品牌建設(shè),提高品牌知名度和美譽(yù)度;

  關(guān)注健康和營養(yǎng),推出低糖、無添加等產(chǎn)品;

  拓展線上銷售渠道,提高市場份額。

  六、附錄

  1、調(diào)研問卷

  2、深度訪談提綱

  3、市場觀察記錄

  飲料產(chǎn)品市場調(diào)研報告 6

  一、背景

  目前,我國飲料市場主要由碳酸飲料、瓶裝水、茶飲料、果汁飲料和功能飲料等幾大類構(gòu)成。其中,各細(xì)分市場的發(fā)展?fàn)顩r和競爭格局各具特色。

  碳酸飲料:市場已進(jìn)入成熟期,主要被“兩樂”(可口可樂與百事可樂)瓜分,兩者合計市場占有率接近80%,其他競爭者難以撼動其市場地位。

  瓶裝水:市場龐大,但由于生產(chǎn)工藝簡單,品牌繁多,市場格局變動頻繁,尚未形成穩(wěn)定統(tǒng)治地位的品牌。

  茶飲料:市場即將進(jìn)入成熟期,“康師傅”、“農(nóng)夫山泉”占據(jù)相對優(yōu)勢,但娃哈哈、可口可樂與雀巢的冰爽茶、百事可樂與立頓的冰紅茶等產(chǎn)品正在蠶食市場份額,市場格局仍在重塑。

  果汁飲料:處于快速成長期,尚未形成穩(wěn)定的市場格局,但隨著人們對健康和時尚的追求,市場潛力巨大。

  功能型飲料和咖啡飲料:處于市場導(dǎo)入期,目前消費(fèi)量不高,但前景十分看好。

  二、調(diào)研概述

  1. 調(diào)研目的

  本次調(diào)研旨在提高飲料行業(yè)廠家的競爭力,了解消費(fèi)者對飲料產(chǎn)品的消費(fèi)心理及需求,以便廠家生產(chǎn)更適合消費(fèi)者的產(chǎn)品,做到品種齊全,特征突出。

  2. 調(diào)查對象

  以西安市市民為調(diào)查對象,主體為16-30歲間的消費(fèi)者,同時覆蓋16歲以下、31-50歲、50歲以上的不同年齡段。

  3. 調(diào)研過程

  制定調(diào)研計劃:通過小組討論,確定調(diào)研重點(diǎn),包括消費(fèi)者對飲料價格區(qū)間、現(xiàn)有飲料品牌喜好、對新品牌的'看法及對未來飲料的期望等。

  設(shè)計調(diào)查問卷:根據(jù)調(diào)研計劃,設(shè)計詳細(xì)的調(diào)查問卷,并進(jìn)行人員分工,在鐘樓、長安大學(xué)城、東大街、西大街、南大街、北大街等地區(qū)進(jìn)行調(diào)查。

  現(xiàn)場調(diào)查:采用問卷調(diào)查和人員定點(diǎn)訪問的方式,共發(fā)放300份問卷,并在一天內(nèi)完成調(diào)查任務(wù)。

  三、調(diào)研結(jié)果及分析

  1. 飲料產(chǎn)品分析

  茶飲料

  現(xiàn)有市場的茶飲料可分為純茶、調(diào)味茶和含汽茶三類。消費(fèi)者最喜歡的三種茶飲料是綠茶、紅茶和冰茶。

  碳酸飲料

  碳酸飲料根據(jù)原料成分和口味差異可分為果汁型、果味型、可樂型、低熱量型和其他產(chǎn)品。果味型和可樂型產(chǎn)品以年輕人消費(fèi)為主,低熱量型適合老年人、肥胖人群。

  水飲料

  水類飲料分為礦泉水、純凈水和蒸餾水。礦泉水因其富含礦物營養(yǎng)而受歡迎,純凈水則因去除了細(xì)菌等雜質(zhì)而廣泛使用,但長期飲用易造成礦物質(zhì)缺乏。

  功能性飲料

  功能性飲料包括多糖類、維生素礦物質(zhì)類、運(yùn)動平衡類、益生菌類、低能類飲料等,通過調(diào)整飲料中天然營養(yǎng)素的成分和含量比例,以適應(yīng)特殊人群的營養(yǎng)需求。

  果汁飲料

  我國果汁飲料市場潛力巨大,隨著人們對健康和時尚的追求,果汁飲料將成為消費(fèi)者的首選。

  2. 消費(fèi)者行為分析

  飲用頻率

  調(diào)查顯示,飲料消費(fèi)需求旺盛,輕度消費(fèi)者(1周飲用1-2次以下)比重僅為10%,而重度消費(fèi)者(一周7次以上)比重為38%。

  購買價位

  市場上飲料價格多為2元、2-3元、3-5元、5元以上。消費(fèi)者對飲料的價位需求主要為2-3元,而2元、3-5元價位也比較能接受,5元以上需求較小。

  購買原因

  主要是在口渴時購買飲料,運(yùn)動、逛街后購買的機(jī)率也很大。茶飲料在口渴時尤其受歡迎。

  3. 消費(fèi)者購買習(xí)慣

  購買動機(jī)

  解渴是消費(fèi)者購買飲料的主要動機(jī),其次是運(yùn)動、聚會、逛街等情況下?诟惺怯绊戀徺I的最重要因素,其次是營養(yǎng)、價格、品牌和健康。

  對某些品牌飲料的喜好程度

  可口可樂:在口味、包裝、廣告等方面評價良好。

  百事可樂:喜愛程度略高于可口可樂。

  農(nóng)夫山泉:有一定的長期顧客,但不多。

  康師傅:與農(nóng)夫山泉情況相似。

  冰峰:作為西安本土品牌,在口味方面受到消費(fèi)者喜愛。

  包裝分析

  從包裝材質(zhì)看,大學(xué)生較喜歡瓶裝飲料。

  獲得信息渠道

  電視是消費(fèi)者獲取飲料信息的主要渠道,朋友介紹也是一個重要渠道。

  四、結(jié)論與建議

  結(jié)論

  我國飲料市場充滿生機(jī),各細(xì)分市場均有不同的發(fā)展特點(diǎn)和競爭格局。消費(fèi)者對飲料的需求多樣,口感、營養(yǎng)

  飲料產(chǎn)品市場調(diào)研報告 7

  一、引言

  碳酸飲料作為飲料市場的重要組成部分,一直備受消費(fèi)者的喜愛。本報告旨在對碳酸飲料市場的現(xiàn)狀、消費(fèi)者需求、競爭態(tài)勢等方面進(jìn)行調(diào)研和分析,為相關(guān)企業(yè)提供參考依據(jù)。

  二、市場現(xiàn)狀

  市場規(guī)模

  碳酸飲料市場規(guī)模龐大,近年來保持穩(wěn)定增長。

  產(chǎn)品類型

  主要包括可樂、雪碧、芬達(dá)等傳統(tǒng)碳酸飲料,以及一些新型碳酸飲料,如無糖碳酸飲料、功能型碳酸飲料等。

  消費(fèi)群體

  碳酸飲料的消費(fèi)群體廣泛,涵蓋各個年齡段和社會階層。年輕人是主要的消費(fèi)群體。

  三、消費(fèi)者需求

  口感和口味

  消費(fèi)者對碳酸飲料的口感和口味有較高的要求,偏好清爽、甜度適中的產(chǎn)品。

  健康意識

  隨著健康意識的提高,消費(fèi)者對低糖、無糖、無添加劑的`碳酸飲料需求增加。

  個性化需求

  部分消費(fèi)者追求個性化的包裝和口味,愿意嘗試新的產(chǎn)品。

  四、競爭態(tài)勢

  品牌競爭

  碳酸飲料市場競爭激烈,主要品牌包括可口可樂、百事可樂等,它們通過廣告宣傳、促銷活動等手段爭奪市場份額。

  新產(chǎn)品推出

  不斷有新的碳酸飲料品牌和產(chǎn)品進(jìn)入市場,推動了市場的競爭和發(fā)展。

  渠道競爭

  碳酸飲料的銷售渠道多樣,包括超市、便利店、餐飲店等,各渠道之間的競爭也很激烈。

  五、市場趨勢

  健康化趨勢

  消費(fèi)者對健康的關(guān)注度不斷提高,碳酸飲料市場將逐漸向低糖、無糖、無添加劑等健康方向發(fā)展。

  多元化趨勢

  為滿足消費(fèi)者的個性化需求,碳酸飲料將呈現(xiàn)出更多元化的口味和包裝。

  智能化趨勢

  隨著科技的發(fā)展,智能化包裝和營銷手段將在碳酸飲料市場得到應(yīng)用。

  六、結(jié)論和建議

  結(jié)論

  碳酸飲料市場具有較大的發(fā)展?jié)摿,但也面臨著激烈的競爭和消費(fèi)者需求的變化。企業(yè)應(yīng)關(guān)注市場趨勢,不斷創(chuàng)新和優(yōu)化產(chǎn)品,以滿足消費(fèi)者的需求。

  建議

  加強(qiáng)品牌建設(shè),提高品牌知名度和美譽(yù)度。

  加大研發(fā)投入,推出更多健康、個性化的產(chǎn)品。

  拓展銷售渠道,提高市場覆蓋率。

  加強(qiáng)與消費(fèi)者的互動,了解他們的需求和反饋。

  飲料產(chǎn)品市場調(diào)研報告 8

  一、引言

  果汁飲料以其豐富的口味和營養(yǎng)價值受到消費(fèi)者的喜愛。本報告對果汁飲料市場進(jìn)行了調(diào)研,分析了市場現(xiàn)狀、消費(fèi)者需求、競爭態(tài)勢等方面的情況。

  二、市場現(xiàn)狀

  市場規(guī)模

  果汁飲料市場規(guī)模持續(xù)增長,尤其是 100%純果汁和低糖、無糖果汁飲料的市場份額逐漸擴(kuò)大。

  產(chǎn)品類型

  常見的果汁飲料包括橙汁、蘋果汁、葡萄汁等,此外還有一些混合果汁和特色果汁飲料。

  消費(fèi)群體

  果汁飲料的消費(fèi)群體廣泛,兒童、青少年和成年人都是主要的消費(fèi)人群。

  三、消費(fèi)者需求

  營養(yǎng)價值

  消費(fèi)者越來越關(guān)注果汁飲料的營養(yǎng)價值,對富含維生素、礦物質(zhì)和膳食纖維的產(chǎn)品需求增加。

  口味口感

  消費(fèi)者對果汁飲料的口味口感有較高要求,偏好新鮮、自然、醇厚的口感。

  健康需求

  隨著健康意識的增強(qiáng),消費(fèi)者對低糖、無糖、無添加劑的果汁飲料更加青睞。

  四、競爭態(tài)勢

  品牌競爭

  果汁飲料市場品牌眾多,競爭激烈。國內(nèi)外知名品牌通過廣告宣傳、產(chǎn)品創(chuàng)新等方式爭奪市場份額。

  原材料供應(yīng)

  果汁飲料的原材料供應(yīng)對產(chǎn)品質(zhì)量和口感有重要影響,優(yōu)質(zhì)的原材料供應(yīng)商具有競爭優(yōu)勢。

  渠道拓展

  除了傳統(tǒng)的`銷售渠道,電商平臺、便利店等新興渠道也成為果汁飲料銷售的重要渠道。

  五、市場趨勢

  健康化趨勢

  消費(fèi)者對健康的關(guān)注度不斷提高,果汁飲料市場將更加注重產(chǎn)品的營養(yǎng)價值和健康屬性。

  多元化趨勢

  為滿足消費(fèi)者的多樣化需求,果汁飲料將推出更多口味和功能的產(chǎn)品。

  環(huán)?沙掷m(xù)

  消費(fèi)者對環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)注度增加,果汁飲料企業(yè)將更加注重包裝的環(huán)保性。

  六、結(jié)論和建議

  結(jié)論

  果汁飲料市場具有較大的發(fā)展?jié)摿,但也面臨著品牌競爭和消費(fèi)者需求變化的挑戰(zhàn)。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新,提高產(chǎn)品質(zhì)量和營養(yǎng)價值,以滿足消費(fèi)者的需求。

  建議

  加強(qiáng)品牌建設(shè),提高品牌知名度和美譽(yù)度。

  加大研發(fā)投入,推出更多健康、多元化的產(chǎn)品。

  優(yōu)化原材料供應(yīng)鏈,確保產(chǎn)品質(zhì)量和口感。

  拓展銷售渠道,加強(qiáng)與電商平臺的合作。

  關(guān)注環(huán)?沙掷m(xù)發(fā)展,采用環(huán)保包裝材料。

  飲料產(chǎn)品市場調(diào)研報告 9

  一、引言

  功能飲料作為一種特殊的飲料品類,近年來在市場上取得了顯著的增長。本報告對功能飲料市場進(jìn)行了深入調(diào)研,分析了市場現(xiàn)狀、消費(fèi)者需求、競爭態(tài)勢等方面的情況。

  二、市場現(xiàn)狀

  市場規(guī)模

  功能飲料市場規(guī)模逐年擴(kuò)大,呈現(xiàn)出快速增長的趨勢。

  產(chǎn)品類型

  功能飲料主要包括能量飲料、運(yùn)動飲料、保健飲料等,每種類型都有其特定的功能和目標(biāo)消費(fèi)群體。

  消費(fèi)群體

  年輕人群體是功能飲料的主要消費(fèi)人群,他們對功能飲料的需求主要集中在提供能量、緩解疲勞、增強(qiáng)體力等方面。

  三、消費(fèi)者需求

  功能需求

  消費(fèi)者對功能飲料的功能需求多樣化,如提供能量、提高免疫力、改善睡眠等。

  口感和口味

  消費(fèi)者對功能飲料的口感和口味有較高要求,偏好清爽、口感好的產(chǎn)品。

  健康意識

  消費(fèi)者對健康的關(guān)注度不斷提高,對功能飲料的成分和安全性更加關(guān)注。

  四、競爭態(tài)勢

  品牌競爭

  功能飲料市場品牌競爭激烈,國內(nèi)外知名品牌紛紛推出自己的功能飲料產(chǎn)品。

  產(chǎn)品創(chuàng)新

  不斷有新的功能飲料品牌和產(chǎn)品進(jìn)入市場,推動了市場的競爭和發(fā)展。

  營銷手段

  各品牌通過廣告宣傳、贊助活動、社交媒體營銷等手段提高品牌知名度和產(chǎn)品銷量。

  五、市場趨勢

  個性化需求

  消費(fèi)者對功能飲料的個性化需求增加,功能飲料市場將更加細(xì)分。

  健康化趨勢

  消費(fèi)者對健康的關(guān)注度不斷提高,功能飲料市場將逐漸向低糖、無糖、無添加劑等健康方向發(fā)展。

  智能化趨勢

  隨著科技的發(fā)展,智能化包裝和營銷手段將在功能飲料市場得到應(yīng)用。

  六、結(jié)論和建議

  結(jié)論

  功能飲料市場具有較大的.發(fā)展?jié)摿Γ裁媾R著激烈的競爭和消費(fèi)者需求的變化。企業(yè)應(yīng)關(guān)注市場趨勢,不斷創(chuàng)新和優(yōu)化產(chǎn)品,以滿足消費(fèi)者的需求。

  建議

  加強(qiáng)品牌建設(shè),提高品牌知名度和美譽(yù)度。

  加大研發(fā)投入,推出更多滿足消費(fèi)者需求的個性化產(chǎn)品。

  注重產(chǎn)品質(zhì)量和安全性,確保消費(fèi)者的健康。

  拓展銷售渠道,加強(qiáng)與電商平臺的合作。

  加強(qiáng)與體育、健身等領(lǐng)域的合作,開展相關(guān)的營銷活動。

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