部門的工作總結(jié)
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？以下是小編為大家整理的部門的工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
部門的工作總結(jié)1
在開學(xué)到現(xiàn)在的工作中，我院團(tuán)委組織部貫徹并執(zhí)行原團(tuán)委本學(xué)期的主導(dǎo)思想和總體計(jì)劃。這幾個月以來院團(tuán)委組織部從成熟又走向了團(tuán)結(jié)和穩(wěn)健。各項(xiàng)活動使組織部在工作中更加的和諧。
以下是我院團(tuán)委組織部在這一段時期以來的工作回顧與總結(jié)：
一常規(guī)工作；
組織系統(tǒng)承擔(dān)的團(tuán)內(nèi)工作任務(wù)較為常規(guī)，周期性較強(qiáng)且一般情況下工作任務(wù)較大。在剛開始的一個月內(nèi)工作的起步較為艱辛，過程較為雜亂，所以組織部在困難中探索經(jīng)驗(yàn)。在大一軍訓(xùn)結(jié)束后組織部與其他部門一起通過張貼海報的方式對各自部門向廣大新生進(jìn)行宣傳，招引廣大新生積極參加面試，今年報名面試的人達(dá)到一百多，可見同學(xué)對團(tuán)委組織部的憧憬。我們邀請了其他部門的人來參加面試，本著公平的原則，對面試者進(jìn)行嚴(yán)格的面試，在第一輪面試中我們留下了八名優(yōu)秀得學(xué)生，經(jīng)過一段時間的考核，團(tuán)委組織部決定在第二輪面試中刪去了兩名并于十一月四號的運(yùn)動會期間對干事進(jìn)行進(jìn)一步的評選。
在此項(xiàng)工作中，我們對每一個細(xì)節(jié)都進(jìn)行周全的考慮，最終選拔出四名優(yōu)秀的干事；緊接著我們開始了在組織系統(tǒng)融入“新的血液”后，我們制定了團(tuán)支部工作手冊收發(fā)批改的工作流程表和團(tuán)組織關(guān)系轉(zhuǎn)入整理及轉(zhuǎn)出等工作。
團(tuán)關(guān)系轉(zhuǎn)接是團(tuán)委組織部得一份常規(guī)但極其重要的工作，經(jīng)過副部的一系列分配工作團(tuán)關(guān)系轉(zhuǎn)接很快的完成了，在此過程中也出現(xiàn)了不少難題，但在我們的共同努力下都迎刃而解。此項(xiàng)工作總結(jié)的主要經(jīng)驗(yàn)有：工作要有耐心要沉著，不能浮躁，要始終堅(jiān)持一絲不茍的工作態(tài)度工作后要仔細(xì)檢查確保準(zhǔn)確無誤。
團(tuán)費(fèi)的收繳也是也是團(tuán)委組織部一項(xiàng)十分重要的工作，在副部的帶領(lǐng)下對工作進(jìn)行精確的分工。與各班團(tuán)支書緊密聯(lián)系，認(rèn)真地統(tǒng)計(jì)各班的團(tuán)員人數(shù)，雖然金額不多，但我們?nèi)匀槐３种鴩?yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，爭取不出一點(diǎn)差錯。由于金額面值較小且比較零散，所以工作量也比較大。
三證頒發(fā)是一項(xiàng)意義重大的活動，因?yàn)樗梢允雇瑢W(xué)們結(jié)合親身參加的團(tuán)委組織的一系列活動，全面闡述了當(dāng)代共青團(tuán)員的必備素質(zhì)以及在活動當(dāng)中自己在思想、學(xué)習(xí)和生活上的收獲，強(qiáng)調(diào)了作為大學(xué)生共青團(tuán)員要嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，樹立正確的人生觀和價值觀，同時對全體新生團(tuán)員提出要從身邊小事做起、行使團(tuán)員權(quán)利和義務(wù)的要求和希望，鼓勵新生團(tuán)員在思想上積極進(jìn)步，向團(tuán)組織、黨組織靠攏。同時表示了一定要做一名合格的大學(xué)生、優(yōu)秀的共青團(tuán)員的決心，并表明了要在今后的學(xué)習(xí)、生活中處處起文明表率作用的態(tài)度，用自己的實(shí)際行動為團(tuán)旗添光彩，并且要銘記中華民族遭受的苦難和抗?fàn)帤v程，珍惜今天來之不易的和平生活，立足現(xiàn)在，以實(shí)際行動緬懷先烈；要確定遠(yuǎn)大志向，樹立和培養(yǎng)正確的理想信念，弘揚(yáng)民族精神，增進(jìn)愛國情感，提高道德素養(yǎng)，繼承革命先烈的遺志，把緬懷之情、崇敬之心轉(zhuǎn)化為奮發(fā)成才，建功立業(yè)的實(shí)際，刻苦學(xué)習(xí)，銳意創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興作貢獻(xiàn)。
新生團(tuán)員們普遍反映通過“三證”頒發(fā)儀式，不僅重新加強(qiáng)了自身作為一名共青團(tuán)員的光榮感、責(zé)任感，表示今后將處處以一個團(tuán)員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。
所以我們認(rèn)真地做好會前的一切準(zhǔn)備，包括三證的分發(fā)以及大會的流程與會場的布置，使大會有條不紊的進(jìn)行。
二干事培訓(xùn)：
在這段時間內(nèi)為提高我部新任學(xué)生干事的理論知識水平和工作能力；使之更好的適應(yīng)學(xué)院學(xué)生工作的環(huán)境、了解工作的程序；正確處理工作與學(xué)習(xí)之間的關(guān)系組織部對新生干事進(jìn)行了培訓(xùn)，指導(dǎo)他們?nèi)绾斡行У奶幚韴F(tuán)內(nèi)的工作積極地傳達(dá)我們的工作經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)一些具體的應(yīng)急措施。大一新成員在工作中已成為組織部的主力軍，他們團(tuán)結(jié)一致工作一絲不茍，為工作的有效完成起到了不可磨滅的作用。
同時，我們對干事們提出了以下要求：
1.在工作的同時要保證自己的學(xué)習(xí)成績，不能有違紀(jì)違法現(xiàn)象成為名副其實(shí)的學(xué)生干事。
2.響應(yīng)學(xué)校的號召，積極的參加課外活動，使大學(xué)生活更加地豐富多彩。并且能夠培養(yǎng)他們吃苦耐勞的品質(zhì)。通過集體活動提干他們的集體榮譽(yù)感。
3.要求組織部干事應(yīng)擁有自己的見解及處理問題的方法。學(xué)生會干事應(yīng)秉承全心全意為同學(xué)服務(wù)的宗旨，堅(jiān)決執(zhí)行學(xué)院制度，做好本職工作。在工作過程中要講究方法，提高效率。作為學(xué)生會干事，也要注意個人形象、知文明、懂禮儀。做到自我約束，自我管理，自我鍛煉等。干事培訓(xùn)是一項(xiàng)長期性的工作，我們將繼續(xù)進(jìn)行下去。
團(tuán)委是黨的助手，系團(tuán)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)組織協(xié)調(diào)全系共青團(tuán)工作。負(fù)責(zé)團(tuán)委學(xué)生會的思想建設(shè)組織建設(shè)并做好團(tuán)委學(xué)生會的宣傳工作。大家都知道團(tuán)委的“團(tuán)”字的寫法。里面是一個人才的才字，外面是一個全包圍結(jié)構(gòu)。因此做好一名團(tuán)委副書記也應(yīng)具備兩方面的素質(zhì)。一是要有才能才干和才智。二是要善于團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的人特別是廣大杰出人才為共同打造一屆更具生機(jī)與活力更具開拓進(jìn)取精神的團(tuán)委組織更貢獻(xiàn)自己的力量。因此做好工作需要大家團(tuán)結(jié)一起完成。團(tuán)委具體的工作方案以及實(shí)施手段會在今后的工作中明確指出，我們會在本學(xué)年確實(shí)的執(zhí)行好每項(xiàng)日常工作，將學(xué)院與系的精神傳達(dá)，本著服務(wù)同學(xué)的角度落實(shí)到每項(xiàng)具體的工作中。因此在以后的工作中我們要更加努力，認(rèn)真地完成院校領(lǐng)導(dǎo)下下達(dá)的命令與要求。
部門的工作總結(jié)2
XX年馬上過去，這一年有很多地方要改進(jìn)，現(xiàn)結(jié)合XX年的工作狀況，按照職位及任務(wù)對XX年公司行政部門做如下分析：
一、深化績效考核成果
通過XX年近3個月的績效考核及目標(biāo)管理，公司各部門對績效考核的理解及行為轉(zhuǎn)變正在逐步改善，以工作目標(biāo)結(jié)果為導(dǎo)向，用事實(shí)和數(shù)據(jù)說話，本部門在XX年的工作中將全力配合公司的績效改革，以提高員工滿意度為指導(dǎo)思想，加強(qiáng)與各部門各級員工之間的溝通，切實(shí)提高工作績效。
二、全面響應(yīng)“全員營銷”工作理念
配合公司與營銷有關(guān)的職能部門，建立一套后勤服務(wù)保障體系，實(shí)行承諾制，對相關(guān)部門提出的協(xié)助做出承諾，并寫進(jìn)績效考核指標(biāo)，保障公司銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、抓節(jié)約、保指標(biāo)
在明年的工作中，行政部必須與各部門充分溝通，出臺詳細(xì)制度，大力抓節(jié)約，天天抓，時時抓，日常工作中多進(jìn)行監(jiān)督、檢查、改進(jìn)，從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標(biāo)的達(dá)成。
四、狠抓安全生產(chǎn)
以現(xiàn)有的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺為基礎(chǔ)，多進(jìn)行安全檢查、多進(jìn)行安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)，注意隱患排查，提高員工安全生產(chǎn)意識，保證安全生產(chǎn)零事故率。
五、企業(yè)文化建設(shè)
針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié)，我們計(jì)劃以日常企業(yè)文化建設(shè)為主，主題活動
動為輔的方式，通過吸收別人先進(jìn)企業(yè)文化經(jīng)驗(yàn)，在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。
六、創(chuàng)新十主動
作為行政部負(fù)責(zé)人必須花時間進(jìn)行思考、針對工作中的方方面面提出獨(dú)特的改良辦法及方式，主動出擊，將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績效考核指標(biāo)內(nèi)，培養(yǎng)自己獨(dú)特的思維方式，用創(chuàng)新精神和意識為工作加上助推器。
七、完善自我、加強(qiáng)學(xué)習(xí)
在XX年的工作中，自己仍然存在許多問題。管理水平仍舊不高，要隨時注意改正自己的性格缺陷，不斷進(jìn)行自我否定，少說話多做事，多做實(shí)事，培養(yǎng)自己主動學(xué)習(xí)的意識和習(xí)慣，吸收先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，用知識來武裝自己、提高自己。
部門的工作總結(jié)3
20xx年上半年，我部緊緊圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真履行職責(zé)，全方位開展各項(xiàng)工作，努力完成上半年部門目標(biāo)任務(wù)，取得了較好的工作成果�，F(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下：
一、上半年工作完成情況
（一）標(biāo)書編制完成情況
20xx年上半年，我部積極參與省內(nèi)外多個地區(qū)投標(biāo)項(xiàng)目，截至6月x日，共制作資格預(yù)審文件XX個項(xiàng)目；資格后審文件XX個項(xiàng)目；標(biāo)書X個項(xiàng)目。上半年共計(jì)完成XX個項(xiàng)目投標(biāo)文件編制，中標(biāo)X個合同段，完成產(chǎn)值大約XXX萬。
�。ǘ┮�(guī)范完善績效考核制度和經(jīng)營管理制度
根據(jù)公司修訂完善績效考核制度和規(guī)范運(yùn)行經(jīng)營管理制度的目標(biāo)任務(wù)，在進(jìn)一步明確職責(zé)、細(xì)化管理的經(jīng)營理念指導(dǎo)下，我部對本部門員工績效考核制度進(jìn)行梳理、完善和健全，對各項(xiàng)經(jīng)營管理制度深入學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹實(shí)行。
1、部門全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)營管理制度，嚴(yán)格遵照執(zhí)行。試運(yùn)行的《投標(biāo)工程量清單會審制度》，在有效規(guī)避工
程量清單存在差錯，提高投標(biāo)報價的科學(xué)性，進(jìn)一步節(jié)約成本、提高效益等方面，運(yùn)行良好，效果顯著，經(jīng)總經(jīng)理辦公會研究通過并正式運(yùn)行。
2、組織學(xué)習(xí)生產(chǎn)經(jīng)營單項(xiàng)工作考核獎懲辦法、差旅費(fèi)管理辦法、證件使用管理規(guī)定、績效考核等制度，從而達(dá)到完善制度、嚴(yán)格管理、規(guī)范運(yùn)作的目的，使部門員工明確自身崗位職責(zé)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，出色完成崗位職責(zé)任務(wù)。
�。ㄈ┯行驓w整投標(biāo)文件資料
1、投標(biāo)文件的整理
為積極配合公司檔案整理工作，便于資料查閱和借鑒，我部門派專人對20xx至20xx年約6年的招標(biāo)文件、圖紙、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)書籍進(jìn)行分類整理，逐年編號歸檔，同時建立電子檔案目錄，方便記錄查詢。經(jīng)系統(tǒng)篩選整理，20xx至20xx年中，具有留存參考價值的資審文件xx本，招標(biāo)文件xx本，圖紙xx本，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)xx本。后續(xù)投標(biāo)文件和相關(guān)資料也在使用完后陸續(xù)留存歸檔，以便資料庫信息及時更新;同時為了防止意外發(fā)生，對電子版本的資料進(jìn)行光盤刻錄備份和移動硬盤備份；制作完成后的投標(biāo)文件，及時移交市場部，并填寫移交清單；中標(biāo)后的招標(biāo)文件、圖紙及時移交至工程部門，并填寫移交清單；定期對人員證件以及其他重要資料進(jìn)行檢查、歸整并妥善保存；日常更新、積累各種投標(biāo)資料，不斷提高標(biāo)書制作效率，保證投標(biāo)工作順利進(jìn)行。
2、投標(biāo)報價資料的整理
每次開標(biāo)活動結(jié)束，我部及時整理投標(biāo)報價結(jié)果，并進(jìn)行分析研究，積累總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高報價水平。日常匯總不同地域、不同工程、不同業(yè)主評標(biāo)辦法，為后續(xù)投標(biāo)報價工作提供有價值的參考和借鑒依據(jù)。
（四）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高責(zé)任意識
4月份，由于我部在工作中的麻痹思想和慣性思維，導(dǎo)致在湖南的投標(biāo)工作出現(xiàn)失誤，給公司造成了不可挽回的損失。為此我部門特召開會議，認(rèn)真分析自身工作的問題原因，高度重視投標(biāo)過程的重點(diǎn)難點(diǎn)，深入學(xué)習(xí)招標(biāo)文件的規(guī)范要求，熟練掌握編制投標(biāo)文件的要點(diǎn)技能，科學(xué)組織、明確責(zé)任、杜絕漏洞、避免類似事件的再次發(fā)生。通過總結(jié)學(xué)習(xí)，大家提升認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任，為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、存在的問題和困難
目前由于諸多外界及客觀原因的影響，導(dǎo)致在投標(biāo)過程中，工作的開展受阻受限。
（一）因部分項(xiàng)目尚未完全竣工，業(yè)主推遲簽發(fā)交工證書原件，只提供掃描件，使得投標(biāo)中公司無法向招標(biāo)人提供交工證書原件，以至于個別項(xiàng)目投標(biāo)勉強(qiáng)達(dá)到或難以達(dá)到強(qiáng)制性要求。
�。ǘ┵Y質(zhì)單一和人員證件的短缺使得投標(biāo)范圍嚴(yán)重受限。目前，仍短缺的人員證件有項(xiàng)目經(jīng)理一級建造師注冊證、交通工程相關(guān)專業(yè)的高級工程師證、注冊造價師證。
�。ㄈ┎糠质∈械牡胤叫员Ｗo(hù)限制，使得進(jìn)入外省市參與投標(biāo)中標(biāo)的難度加大。
三、下半年工作思路
（一）不斷總結(jié)工作得失，進(jìn)一步理順工作思路，規(guī)范工作程序，健全內(nèi)部管理。
1、通過學(xué)習(xí)，不斷領(lǐng)悟招標(biāo)文件的內(nèi)涵和規(guī)范，積極增強(qiáng)自身的文字表達(dá)能力和思維能力，編制投標(biāo)文件達(dá)到全面精準(zhǔn)。
2、以高度的責(zé)任心和高效的工作方法，在工作任務(wù)繁多時，先完成再完美，保質(zhì)保量。
3、每人建一個標(biāo)書記錄本，詳細(xì)記錄每一個標(biāo)書的重點(diǎn)問題，特殊性和解決方法�？偨Y(jié)以往成功經(jīng)驗(yàn)，吸取失敗教訓(xùn)，及時調(diào)整工作重心，相互分享交流，取長補(bǔ)短，提高效率，打開思路，提升團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)。
（二）繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。從20xx年起，很多省份陸續(xù)實(shí)行新的招標(biāo)形式和投標(biāo)預(yù)算方法，與以往投標(biāo)中的常規(guī)紙質(zhì)投標(biāo)有很大的不同。對新的網(wǎng)上招投標(biāo)系統(tǒng)的了解以及標(biāo)書的在線編制，對我部員工是一個新認(rèn)識、新接觸、新挑戰(zhàn)，需高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)，強(qiáng)化部門人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，積極做好應(yīng)對措施，保證投標(biāo)工作的順利進(jìn)行。
�。ㄈ└哔|(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成各類投標(biāo)任務(wù)的同時，建立完整的投標(biāo)文件和報價預(yù)算編制審核流程，投標(biāo)文件的編制、復(fù)核、審核程序?qū)⒏訃?yán)謹(jǐn)認(rèn)真，層層審核，重點(diǎn)把關(guān)，最大限度的降低失誤率，提高中標(biāo)率。
�。ㄋ模﹪�(yán)格執(zhí)行《投標(biāo)工程量清單會審制度》，使投標(biāo)報價工作更具科學(xué)性，再上新臺階。
下半年的工作中，經(jīng)營管理部全體員工將堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)決定和上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，在一如既往、不斷更新觀念，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，追求精益求精的同時，與相關(guān)部門加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，創(chuàng)造溫馨和諧的工作局面，努力完成全年工作任務(wù)。
部門的工作總結(jié)4
過去的一年，我校后勤工作，遵循學(xué)�？傮w工作思路和后勤工作計(jì)劃，以帶給良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn)，在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、立足本職，服務(wù)一線
年初我們遵循學(xué)校總體工作思路，圍繞教育教學(xué)這個中心制訂了后勤工作計(jì)劃，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。
1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。今年所有辦公室，教室全部安裝了空調(diào)設(shè)備。目前學(xué)�？照{(diào)數(shù)量已達(dá)--臺，共---千瓦
2、維修及時、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時處理，今年維修、更換燈管8余次，更換閥門水嘴共18只。零星維修服務(wù)115次
3、配合政教、教務(wù)開展工作，基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快、不留尾巴。
4、加強(qiáng)文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié)，服務(wù)及時到位。
5、新建后勤倉庫15平米，使后勤管理工作更加集中、規(guī)范。
二、整章建制，規(guī)范管理。
后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報制度》，有效的規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。
為了加強(qiáng)校園管理，我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》，從而保障校園安全，杜絕了安全隱患。
今年對學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查，所有資產(chǎn)全部登記、建帳，管理日趨完善。
三、加強(qiáng)管理，開源節(jié)流。
資金是學(xué)校的命脈。按照校長要求，學(xué)校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財(cái)會部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度，用心開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計(jì)劃、有審批、有手續(xù)。
1、做到“物資采購要批”的審批制度，學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購，避免了過去誰需就買的無序狀況。
2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效的節(jié)約了辦公用的開支。
3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理，實(shí)行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù)，并負(fù)責(zé)紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。
4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現(xiàn)象的到有效扼制。
綜上工作，的益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各部門協(xié)同配合，使后勤工作基本上做到了使人信賴，效率讓人贊許，態(tài)度令人滿意。
部門的工作總結(jié)5
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一學(xué)期過去了。本學(xué)期，部門經(jīng)歷了“妝逸風(fēng)采”大賽、“青春風(fēng)采”大賽、校運(yùn)動會等活動的拉贊助工作以及部門招新。一學(xué)期的充實(shí)讓外聯(lián)部成長了不少。
本學(xué)期最初的工作是為“妝逸風(fēng)采”大賽拉贊助。在與這次活動的承辦部門——女生部做了充分的交流后，我們部門成員大致討論出了活動所需要的獎品的方向。隨后就是緊鑼密鼓的找商家合作的過程。由于活動規(guī)模較小，我們把范圍確定在了校園里的商家。隨后的工作就比較順利了，由于之前已經(jīng)與“泰美麗”化妝品商店建立了聯(lián)系，所以在與店主說明比賽情況及我們能為他們做到的宣傳之后，只是稍稍與其斡旋就確定了合作關(guān)系。在比賽中，他們?yōu)槲覀兲峁┝艘�、二、三等獎，我們更是請來了作為資深化妝師的“泰美麗”老板來做評委。比賽中，我們也在為即將到來的招新做準(zhǔn)備。整個過程中我們一直在關(guān)注選手們的表現(xiàn)，希望找到表現(xiàn)的大方得體的11級同學(xué)來作為我們部門的新成員。當(dāng)比賽完美落幕時，我們看著獲獎手帶著我們拉來的禮品開心的離開時，心中十分欣慰。而與我們合作的商家也很滿意本次比賽的宣傳效果，表示下次有機(jī)會還會與我們合作。
隨后就是招新工作了，在收報名表的時候，我們就在觀察每一位報名選手的舉止。在初賽前，我們聚在一起想出了招新時要問的問題及應(yīng)該注意的事項(xiàng)。初賽時，選出了七位讓我們比較滿意的同學(xué)以觀察他們得進(jìn)一步表現(xiàn)。復(fù)賽時我們選出了較難的問題提問他們，最后我們一致認(rèn)為其中的三位同學(xué)表現(xiàn)的最為理性、機(jī)智，具備外聯(lián)人的潛質(zhì)。終于我們選出了外聯(lián)部的新成員。他們得到來為我們部注入了新鮮血液。
新委員到來后，第一個考察他們及10級副部長的項(xiàng)目是“青春風(fēng)采”大賽。在這次的工作中，我們看到了11級委員的稚嫩與努力。由于比賽將至，我們只給委員簡單的講解了工作的要求就帶著他們開始工作了，以期他們在實(shí)踐中成長。在走遍了校園的商家后，我們初步確定了與“頂尖發(fā)藝”合作。但由于信任委員的經(jīng)驗(yàn)不足以及店家自身的原因而導(dǎo)致取消活動。但失之桑榆，得之東隅，我們找到了更合適的“尚格格子鋪”。最后為比賽 拉來了大玩偶作為一等獎以及精美的二、三等獎和若干游戲小禮品。這次比賽不僅是對我們工作能力的鍛煉，更教會了我們的新委員學(xué)生會是個大家庭，不存在部門限制。我們的工作接近尾聲的時候便開始幫承辦部門布置場地及維持紀(jì)律。比賽結(jié)束后我們的新委員已經(jīng)成熟了不少，而副部長們也在漸漸學(xué)習(xí)著挑起部門大梁的角色。
在為“青春風(fēng)采大賽”忙碌的同時，校運(yùn)會的準(zhǔn)備工作也悄然開始。至于校運(yùn)會，不僅規(guī)模大，而且外聯(lián)任務(wù)也重，做起來困難多了。由于咱院相對來說比其他院大，要價也比其他院高了些，雖然剛開始一兩個星期很多商家都很熱情的與我們聯(lián)系，但隨后很多商家都被數(shù)學(xué)系等一些小學(xué)院以低價拉走了。這使我們的工作很不好做，不僅已經(jīng)沒有了繼續(xù)發(fā)展的對象，而且體力精力耗盡，心理上也受打擊。各個成員尤其是新成員不只是泄氣，還有點(diǎn)擔(dān)憂�？紤]到離運(yùn)動會還有一段時間，就加大了部門會議的頻率，一兩天就在光大集合商量對策及發(fā)展新客戶，并改變外聯(lián)策略，把眼光看的更寬，只要跟學(xué)生有一點(diǎn)關(guān)聯(lián)的都有聯(lián)系一下，外聯(lián)部的腳印幾乎遍布鄭州市的各大商業(yè)中心。而今年的借帳篷工作也成為了一個難題。雖然我們聯(lián)系了“啟航考研”等商家借帳篷，但畢竟他們有的帳篷數(shù)量太少，我們便聯(lián)系了有大批帳篷的“中國移動”。但其給我們出了很大難題——10個存三贈三業(yè)務(wù)換一個帳篷。我們發(fā)動了身邊所有
有需要的同學(xué)來辦理業(yè)務(wù)。在這一階段，很多聽說了此事的學(xué)生會的兄弟姐妹都來找我們要求辦理業(yè)務(wù)，這又一次讓我們感受到了這個大家庭的親情。
運(yùn)動會我們拉來的商家是“金絲猴”和“金威體育”，運(yùn)動會期間我們一直在商業(yè)區(qū)幫忙及發(fā)展其他來商業(yè)區(qū)的商家作為我們下次活動的潛在贊助商。這次運(yùn)動會，雖然外聯(lián)部在外面的時間很多，但一有閑暇我們就會去幫忙其他部門負(fù)責(zé)的“綁腿跑”、“方隊(duì)訓(xùn)練”、“體育訓(xùn)練”。之前由于外聯(lián)工作的地點(diǎn)的特殊性，部門與其他部門接觸有點(diǎn)少，但這次這種情況得到了明顯改善。
運(yùn)動會后，我們的老部長退任，新部長正式挑起大梁。由于之前一直在適應(yīng)，部門工作并未受到影響。我們一直在與商家保持聯(lián)系，為下一次的外聯(lián)工作做準(zhǔn)備，同時積極配合其他部門的工作。
經(jīng)歷了這幾個大活動和運(yùn)動會過后這一段時間，部門內(nèi)每個成員都比以前成熟了很多，尤其是11級的新成員，辦事沉穩(wěn)了，對學(xué)生會及所在部門有了更深刻的了解。我們會努力使部門的明天更美好。同時也希望整個學(xué)生會大家庭越走越好。
外聯(lián)部的全體成員正在期待著迎接新的挑戰(zhàn)。
部門的工作總結(jié)6
時光如梭，轉(zhuǎn)眼已近歲末，回顧20xx年的工作，有獨(dú)上高樓的孤獨(dú)與迷茫，有衣帶漸寬的艱辛，也有驀然回首時的那份喜悅與自豪，不知不覺中，充滿期待與希望的20xx年伴隨著新年的伊始即將臨近。現(xiàn)就本年度工作情況總結(jié)如下：
一、20xx年工作完成
�。�1）虛心學(xué)習(xí)，努力工作
20xx年3月初，由于工作的需要，我由一名工程技術(shù)員轉(zhuǎn)變成工程經(jīng)濟(jì)人員，從事工程經(jīng)濟(jì)工作，工作角色轉(zhuǎn)變的同時，工作內(nèi)容也發(fā)生了巨大的變化，雖然如此，但是全新的工作，更像是一座全新的象牙塔，激勵著自己不斷去探索發(fā)現(xiàn)，用盡可能以好的工作質(zhì)量詮釋出崗位角色。
在工作中，通過領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事的細(xì)心關(guān)懷和指教，我學(xué)會并掌握了2。0系統(tǒng)、GS系統(tǒng)、廣訊通、共享平臺以及鐵路驗(yàn)工計(jì)價軟件的使用和操作，并且在舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中學(xué)會了廣聯(lián)達(dá)算量平臺和鐵路工程投資控制系統(tǒng)的使用，為后期的勞務(wù)結(jié)算、驗(yàn)工計(jì)價、成本、合同管理、二次經(jīng)營等工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
�。�2）認(rèn)真履職，突出工作重點(diǎn)
在部門職責(zé)劃分中，我的重點(diǎn)工作是勞務(wù)結(jié)算、驗(yàn)工計(jì)價、成本。
1、勞務(wù)結(jié)算
勞務(wù)結(jié)算工作從每月在25日開始，次月10日之前完成。自履職至今，累計(jì)辦理結(jié)算10次，合計(jì)金額xxx萬元，詳見表1。
2、驗(yàn)工計(jì)價
20xx年已完驗(yàn)工計(jì)價3次，本年合計(jì)金額xxx萬元，累計(jì)驗(yàn)工計(jì)價xxx萬元，第四季度計(jì)劃驗(yàn)工計(jì)價xxx萬元。
表1 3~9月份勞務(wù)結(jié)算
單位：萬元
結(jié)算月份3月4月5月6月7月8月8月合同外9月10月11月合計(jì)
結(jié)算金額
3、成本
成本工作按照要求每季度進(jìn)行一次，截止9月30日，項(xiàng)目開累完成產(chǎn)值xxx萬元�？鄢牧县�(fù)價差xxx萬元及甲控材料轉(zhuǎn)為甲供材料造成合同收入減少xxx萬元后，開累確認(rèn)收入為xxx萬元。實(shí)際成本為xxx萬元，稅金（計(jì)入成本項(xiàng)）為xxx萬元，實(shí)際經(jīng)營凈利潤xxx萬元（收入—成本—稅金），實(shí)際經(jīng)營凈利率xx%，
4、其他日常工作
由于工經(jīng)工作面廣，涉及部門多，在我完成主責(zé)工作的同時，也要協(xié)助本部門及其他部門同事共同完善其他工作，如財(cái)務(wù)部門付款流程發(fā)起，物機(jī)部門結(jié)算物資扣款，本部門合同起草及簽訂等。
二、工作中存在的問題及不足
1、日常工作瑣碎，一時不能夠同時照顧周全，正常工作時間做與主責(zé)無關(guān)的瑣事，通常在晚上加班時間才能安靜完成主責(zé)工作，日積月累，工作沒有成就感，內(nèi)心產(chǎn)生不穩(wěn)定情緒，影響工作質(zhì)量和效率。
2、基本業(yè)務(wù)知識不夠扎實(shí)，系統(tǒng)知識還不夠全面，缺乏理論與現(xiàn)場實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，應(yīng)變能力差。
3、工作中遇到問題能繞則繞，避重就輕，缺乏開拓鉆研及吃苦耐勞精神，業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不夠迅速，對新業(yè)務(wù)知識仍然學(xué)習(xí)得不夠多，不夠透徹。
4、自我學(xué)習(xí)提升熱情不夠高，很少利用空余時間加強(qiáng)各方面專業(yè)知識學(xué)習(xí)，此方面一定要加強(qiáng)；
5、工作中外部交流溝通不足，與其他部門、工區(qū)、分包方溝通交流不深入，影響工作配合、信息收集、協(xié)調(diào)解決問題；
6、個人獨(dú)到見解、觀點(diǎn)少，在工作中，大多情況下都在執(zhí)行上級命令或規(guī)定的流程程序，很少提出自己的獨(dú)到觀點(diǎn)，思維不夠活躍，經(jīng)驗(yàn)不夠豐富。
三、20xx年個人工作規(guī)劃
1、立足崗位，扎實(shí)做好本職工作
工經(jīng)工作事關(guān)項(xiàng)目成本控制，思想上必須堅(jiān)持良好的職業(yè)道德規(guī)范，把住原則，工作上要學(xué)會與同事溝通，認(rèn)真履職，關(guān)系項(xiàng)目核心利益的及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告請示。具體主責(zé)工作，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：
（1）保證結(jié)算工作的準(zhǔn)確性與真實(shí)性。這是結(jié)算工作的前提，無論圖紙簽證等變更多繁復(fù)，始終要把準(zhǔn)確性與真實(shí)性放在第一位，嚴(yán)格按照合同、圖紙等依據(jù)結(jié)算。堅(jiān)持三統(tǒng)一、四不結(jié)算、付款的原則。
�。�2）提高結(jié)算工作效率。在保證工作準(zhǔn)確真實(shí)的前提下，努力提高工作效率。各分項(xiàng)工程的預(yù)算編制、合同簽訂等必須走在工程進(jìn)度前面。按照工作的輕重緩急合理分配時間，積極主動的解決工作存在的問題。
�。�3）保證驗(yàn)工計(jì)價的真實(shí)性。依據(jù)現(xiàn)場施工實(shí)際需求，提高驗(yàn)工計(jì)價效率，在計(jì)價前與調(diào)度加強(qiáng)溝通，前往現(xiàn)場實(shí)際了解真實(shí)施工進(jìn)展情況，避免為了計(jì)價而驗(yàn)工。
（4）繼續(xù)深入的學(xué)習(xí)造價專業(yè)知識，多積累與本專業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，多查相關(guān)的預(yù)算資料，做到活學(xué)活用，理論聯(lián)系實(shí)際，努力將成本工作做成具有指導(dǎo)生產(chǎn)意義的工作，真正把平時學(xué)到的東西運(yùn)用到實(shí)際的工作當(dāng)中。
�。�5）多跟部門領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通學(xué)習(xí)，在做好主責(zé)工作的同時加強(qiáng)對合同管理、二次經(jīng)營、勞務(wù)管理等工作的學(xué)習(xí)，努力提升自己，拓展綜合業(yè)務(wù)能力。
2、理清思路、迎難而上
從眾多瑣碎事情中理清工作思路，找出重點(diǎn)工作，依次進(jìn)行，避免大抓蠻抓。對疑難問題不逃避，正向面對，主動參與，提升自我開拓鉆研以及吃苦耐勞精神。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)
加強(qiáng)自身專業(yè)水平學(xué)習(xí)，特別是鐵路投資軟件操作，積極參加、項(xiàng)目部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，多跑現(xiàn)場，深入一線，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)工程施工工藝流程。
4、主動溝通、加強(qiáng)關(guān)系
全面加強(qiáng)修養(yǎng)，著重提高情商，在工作中主動溝通交流，在溝通的同時達(dá)到相互學(xué)習(xí)的目的，通過相互之前不斷的溝通、互補(bǔ)，改善，達(dá)到提高工作能力和質(zhì)量的最終目的。
以上是我在工經(jīng)部八個月的工作總結(jié)及來年計(jì)劃安排，有收獲也有不足，在日后工作中，我會更加努力，不斷提升自身業(yè)務(wù)水平，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù)，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度做好自己每項(xiàng)工作，不足之處，請批評指正！
部門的工作總結(jié)7
20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，財(cái)務(wù)部緊緊圍繞財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)，本著增收節(jié)支、創(chuàng)效的原則，踏踏實(shí)實(shí)地為公司干著實(shí)事，通過本部門員工的共同努力，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為整個公司的發(fā)展作出了自身應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
回顧總結(jié)一年來的工作，我們主要做了以下工作：
一、認(rèn)真做好財(cái)務(wù)審核工作。
要管好公司的資金，做到開支合理、降低成本，就必須把好財(cái)務(wù)審核關(guān)，一年來對每張發(fā)票、每項(xiàng)業(yè)務(wù)都作了仔細(xì)的審核，嚴(yán)把報銷關(guān)，對不合理的費(fèi)用堅(jiān)決不予報銷，控制了不合理費(fèi)用的開支。仔細(xì)審核每一筆貨款的支付情況，及時與采購部溝通，防止了貨款支付差漏事件的發(fā)生。
二、配合外部相關(guān)部門的工作：
1、配合會計(jì)師事務(wù)所做好機(jī)電設(shè)備公司20xx年度的年報審計(jì)，并完成財(cái)務(wù)調(diào)賬、報表調(diào)整工作。
2、完成機(jī)電設(shè)備公司20xx年度企業(yè)所得稅的匯算清繳并報江東國稅。
三、配合內(nèi)部各相關(guān)部門工作：
1、為了確保項(xiàng)目成本核算規(guī)范化的需要，制訂《項(xiàng)目成本核算辦法》。
2、完成20xx年度財(cái)產(chǎn)清查工作。
3、配合技術(shù)部門完成20xx年度技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目書的編制工作。
20xx年即將過去，財(cái)務(wù)工作雖然取得了一定的成績，但仍存在不盡人意之處，20xx年我們將繼續(xù)做好本部門應(yīng)盡的工作，為公司的發(fā)展添磚加瓦。
20xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃如下：
一、合理安排、有效使用資金，加強(qiáng)對資金的運(yùn)作：積極參與控股公司資金的互動，當(dāng)公司發(fā)生技改或其他項(xiàng)目需要資金時，能及時得到控股公司資金的大力支持。
二、繼續(xù)認(rèn)真做好財(cái)務(wù)審核工作，加強(qiáng)款項(xiàng)支付的審核力度。
三、加強(qiáng)流動資產(chǎn)管理，使資產(chǎn)流動性加強(qiáng)。推行各部門的成本費(fèi)用，加強(qiáng)成本控制，為機(jī)電設(shè)備公司真正走向市場打下財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)。
四、推進(jìn)稅務(wù)籌劃及稅收優(yōu)惠政策的利用。
財(cái)務(wù)部積極與控股公司科技部聯(lián)系，希望科技部密切關(guān)注適合我公司申報的技改項(xiàng)目，20xx年能否享受優(yōu)惠政策以取得財(cái)政補(bǔ)貼。
五、對內(nèi)做好服務(wù)工作，對外做好與相關(guān)部門的溝通工作。
財(cái)務(wù)部門不單單是一個會計(jì)核算部門，也是一個服務(wù)部門，20xx年財(cái)務(wù)部會更好地為內(nèi)部相關(guān)部門做好服務(wù)工作，對外相關(guān)部門做好溝通工作。
六、加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)，提升財(cái)務(wù)綜合素質(zhì)。財(cái)務(wù)部肩負(fù)著公司財(cái)務(wù)核算重任，對人員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)有較高的要求，為適應(yīng)公司對內(nèi)對外業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，我們要求財(cái)務(wù)人員管好錢，用好權(quán)，不斷充電，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
七、配合技術(shù)部門完成20xx年度技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目書的編制工作。
部門的工作總結(jié)8
20xx年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，本人個人謹(jǐn)代表生產(chǎn)部將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時祈愿公司明年會更好。
一、生產(chǎn)現(xiàn)場管理
各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、半成品，配件沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至班長換型材換規(guī)格的清場意識薄弱。
二、人員管理
由于生產(chǎn)部大部分員工普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識不強(qiáng)，遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護(hù)公司財(cái)物，節(jié)約各項(xiàng)能源。
三、設(shè)備、模具管理
公司自20xx年以來，新購設(shè)備較多，特別是20xx年進(jìn)的設(shè)備，采用了較先進(jìn)的電子控制技術(shù)。對操作、模具保護(hù)提供了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的愛護(hù)設(shè)備、模具，不能及時發(fā)現(xiàn)故障隱患，造成了多起模具嚴(yán)重?fù)p壞事故，對設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位，大修設(shè)備或模具往往需要幾天時間才能完成，有部分模具還不能達(dá)到生產(chǎn)質(zhì)量的要求。新的一年將馬上面臨公司擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，期間會有大量的輔助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作，進(jìn)一步建立設(shè)備模具運(yùn)轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報告。
四、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制
由于生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練，至使原材料生產(chǎn)過程頻繁碰傷刮傷，造成玻璃，型材料頭料尾過長或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo)；因?yàn)闆]有對配件及輔助用品做到定置管理，換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識不夠強(qiáng)，造成部分次品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆；下班時不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的浪費(fèi)現(xiàn)象，應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責(zé)任心、健全職能崗位人員開始，對生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、協(xié)同現(xiàn)場管理和倉儲部門，遵循相關(guān)實(shí)施辦法并加大執(zhí)行力度，對違反規(guī)定的人員進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。實(shí)行責(zé)任制，要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機(jī)械的操作規(guī)程，熟練操作、避免材料在生產(chǎn)過程磕碰，對使用的每一條材料都做好原材料檢，根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的、合理的獎懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育，使整個生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣，避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時刻保持高度的責(zé)任心和主人翁精神，逐漸為員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一顆螺絲、每一張紙的口號，才不會成為一句空話。
五、安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)是公司最重要的一個方面之一，安全是效益。但本人覺得我生產(chǎn)部門在這一點(diǎn)上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，特別是一些相關(guān)安全知識一部分員工還沒有完全理解，思想上對一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的安全常識，也很容易松懈。定期進(jìn)行對員工一些安全小知識的培訓(xùn)。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會上納入安全生產(chǎn)方面的要求，使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個新臺階。
部門的工作總結(jié)9
我們?nèi)祟愘囈陨娴牡厍蚣覉@，由于人類人為的破壞，生態(tài)環(huán)境被損害，個別動植物瀕臨滅亡，自然資源被污染，自然界”、”等傳染病流行，向人類發(fā)出警告，地球家園的環(huán)境保護(hù)已到了刻不容緩的地步
為營造濃厚的環(huán)保氛圍，進(jìn)一步提高廣大隊(duì)員的環(huán)境意識，我校少先隊(duì)大隊(duì)部積極開展了豐富多彩的環(huán)境保護(hù)教育活動。我們構(gòu)建了以”為主要方式的綜合性活動，實(shí)現(xiàn)多方面的有機(jī)結(jié)合，使少先隊(duì)員樹立”的觀念、”觀念、”觀念、”觀念。
1、從小處入手，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，讓綠色理念潛移默化地滲入學(xué)生的心田。我校將每學(xué)期開學(xué)的第一個月定為”，各中隊(duì)以此為契機(jī)，圍繞教育主題，通過學(xué)習(xí)、討論、訓(xùn)練、檢查、競賽等活動，開展”的活動，使學(xué)生養(yǎng)成了愛衛(wèi)生、講衛(wèi)生、保持衛(wèi)生、美化環(huán)境的良好衛(wèi)生習(xí)慣，養(yǎng)成了良好的綠色文明行為習(xí)慣，形成了較強(qiáng)高的環(huán)保意識，培養(yǎng)了良好的環(huán)境道德行為。
2、我們采取了讓學(xué)生自己教育的原則，充分發(fā)揮學(xué)生的小主人翁作用，開展以環(huán)保教育為內(nèi)容的主題班、隊(duì)會。如六（2）中隊(duì)的.—”、六（4）中隊(duì)的”、六（5）中隊(duì)的”、四（4）中隊(duì)的—”等班隊(duì)活動形式多樣，意義深遠(yuǎn)。充分利用紅領(lǐng)巾廣播、電視臺、宣傳欄、黑板報等陣地，積極進(jìn)行環(huán)境宣傳教育。利用紅領(lǐng)巾臺電視臺向隊(duì)員介紹環(huán)保知識，播放環(huán)保教育片，班級電視節(jié)目，如三（2）中隊(duì)的”、五（3）中隊(duì)的”、四（3）中隊(duì)的”一年級聯(lián)合中隊(duì)的”等電視節(jié)目，貼近學(xué)生生活，關(guān)注孩子健康成長、有目的地培養(yǎng)學(xué)生環(huán)保意識，讓學(xué)生積極爭做保護(hù)環(huán)境的”。
3、綠化地球，保護(hù)環(huán)境是我們每位少先隊(duì)員應(yīng)盡的職責(zé)，我校在6月5日”來臨之際，連續(xù)三屆舉行了隆重的環(huán)保主題”與綠色同行“我與綠色手拉手—6年級同學(xué)通過各種渠道：上網(wǎng)、去圖書館、讀書、看報等收集查閱相關(guān)資料，就手抄報和美術(shù)作品整體布局巧妙構(gòu)思、精心設(shè)計(jì)、發(fā)揮想象，一幅幅主題鮮明、設(shè)計(jì)新穎、圖文并茂的環(huán)保手抄報和美術(shù)作品新鮮出爐了。通過這次活動，同學(xué)們展示了自己的才華，更加堅(jiān)定了”的信念，讓全體少先隊(duì)員從小樹立環(huán)保意識，讓環(huán)保從我做起，從身邊做起，從小事做起，人人爭做環(huán)保小衛(wèi)士！
4、為了增強(qiáng)學(xué)生”意識, 增加環(huán)保知識，提高自身素質(zhì),美化校園環(huán)境,結(jié)合我校第二屆藝術(shù)節(jié)，學(xué)校特開展了1“環(huán)保“拯救地球“全國愛眼日—“預(yù)防近視，珍愛光明“預(yù)防近視 珍愛光明 保護(hù)眼睛—“讓綠色校園與我們同行“讓孩子說孩子的話“讓孩子裝扮孩子們喜歡的校園“綠化地球 保護(hù)環(huán)境 爭做環(huán)保小衛(wèi)士“環(huán)保 綠色“環(huán)保小衛(wèi)士“綠色小使者“綠色生命 保護(hù)環(huán)境“綠色 環(huán)保“創(chuàng)建綠色環(huán)保學(xué)�！笆澜绛h(huán)境日“環(huán)保小衛(wèi)士“綠色小使者“天更藍(lán)、水更清、地更綠、城更美”，人人積極參與，從我做起，從小事做起，共同為環(huán)境保護(hù)作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
部門的工作總結(jié)10
在過去的半年中，信息科在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在其它科室的協(xié)助配合下，開展了一系列的工作，并取得了很好的成績，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
1、信息系統(tǒng)是醫(yī)院管理的重要支撐，保證信息系統(tǒng)的正常高效運(yùn)行是信息科的重要職責(zé)，為此信息科始終以信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行為重點(diǎn)，及時響應(yīng)各部門的故障維護(hù)，努力減少故障發(fā)生率，降低故障持續(xù)時間，有效提高了同事們和患者對我科服務(wù)的滿意度。
2、數(shù)據(jù)備份方面，在醫(yī)院信息系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的重要性是不言而喻的，很多時候數(shù)據(jù)的價值遠(yuǎn)比硬件重要的多，而數(shù)據(jù)所面臨的風(fēng)險不止是病毒和網(wǎng)絡(luò)攻擊，系統(tǒng)一次不正常斷電以及其它一些意外，都可能引起災(zāi)難性的數(shù)據(jù)丟失或損壞，根據(jù)我院的實(shí)際情況，我信息科年后成功的對機(jī)房服務(wù)器硬件進(jìn)行了改造，（進(jìn)行雙機(jī)熱備、增加硬件防火墻及大功率UPS不間斷電源）目前運(yùn)行良好，盡最大限度的保護(hù)數(shù)據(jù)服務(wù)器工作延續(xù)性以及網(wǎng)絡(luò)安全問題。
3、全院監(jiān)控設(shè)備近60臺，定期進(jìn)行監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時解決，確保監(jiān)控設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。
4、行政后勤人員考勤記錄及車隊(duì)GPS信息等相關(guān)數(shù)據(jù)及時上報，為行政管理人員提供數(shù)據(jù)依據(jù)。
5、醫(yī)院網(wǎng)站主頁已制作完成，正在積極的填充各科室詳細(xì)資料，近期即可上線運(yùn)行，為我院網(wǎng)絡(luò)宣傳做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
6、7月份成功的完成了蒙城和利辛新院的系統(tǒng)建設(shè)合同簽訂。
7、信息科認(rèn)真負(fù)責(zé)及時解決各部門的電腦軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)、電視等維護(hù)工作，盡可能降低設(shè)備使用故障率，在其出現(xiàn)故障時候，我科人員做到能就地解決的就地解決，不能就地解決的也在最短的時間內(nèi)解決，，并克服了部分設(shè)備老化、計(jì)算機(jī)打印機(jī)已過保修期、備用機(jī)器不足等多方面困難，能自己維修的自己維修。信息科常常下到各個工作站檢查隱患，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決，從未因?yàn)闄C(jī)器的故障而影響到各個工作站的正常工作。
在今后的工作當(dāng)中，信息科要努力提高認(rèn)識，增強(qiáng)業(yè)務(wù)水平，做好其它職能科室、臨床一線科室、醫(yī)技科室的后勤保障與技術(shù)服務(wù)工作，為醫(yī)院的發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
信息科服務(wù)口號： 積極響應(yīng)、迅速出擊
信息科：******
xx年*月*日
部門的工作總結(jié)11
當(dāng)我們來到外聯(lián)部時，對這個組織充滿著期許。我們似乎還能回想起還是溫暖的春天的時候，外聯(lián)部的孩子們聚在學(xué)生會的活動室，暢談自己加入外聯(lián)部的原因，和對外聯(lián)的期望。而今已是寒冬，我們最后一次在108開會時，暖氣使得室內(nèi)有如春日一般。不到一年時間，我們雖然不敢說我們做得完美無缺，但我們可以很自豪地說：我們盡力做到了最棒的外聯(lián)。
一 前輩的足跡
剛來到外聯(lián)時，我們翻看著外聯(lián)的前輩們留下的年鑒，深感學(xué)長學(xué)姐們期望的殷切，深知我們肩頭擔(dān)負(fù)的責(zé)任。而今我們也將離去，也將被后人們視為前輩，我們寫下的文字也將被后來的學(xué)弟學(xué)妹們視若珍寶。因此，我們有必要在在歷數(shù)這一年的工作前，先回眸前輩們的足跡，期望能大體描繪出外聯(lián)部發(fā)展的輪廓，從而為它構(gòu)想出一個更美好的未來。
20xx年的外聯(lián)部并不是以“部”命名的，當(dāng)時它叫做“外聯(lián)組”，組長是生23的段黎曙。彼時他們的活動還不多，寫在年鑒上的僅僅三個：中秋燈謎會、學(xué)生節(jié)和化妝會�？v觀一年的工作，他們僅僅拉到了學(xué)生節(jié)的化妝贊助。因此，組長段黎曙在總結(jié)中直言不諱道：“想到自己當(dāng)時豪氣萬丈的樣子，及如今飽經(jīng)風(fēng)霜，受盡打擊后的現(xiàn)實(shí)與無奈，除了慚愧還是慚愧。”盡管如此，他“仍然慶幸自己加入了學(xué)生會這個大家庭，在這里，結(jié)識了如此之多熱情，才華洋溢的學(xué)生干部，學(xué)習(xí)到別人思考問題的角度及對工作的責(zé)任心，體會到在互相鼓勵扶持中度過難關(guān)的感動，更加看清了自己的不足并在大家微笑的鼓舞下去改進(jìn)!408，或許在我狂寫作業(yè)時，是不太情愿去的地方，但在我的記憶中，將會銘記1號樓408敞開的門中透出的燈光，及期間不時傳出大家的笑聲……”——這或許是我們更為看重的地方。對于我們而言，贊助的多少只是形式，更重要的是，我們在其中收獲了歡樂，收獲了成長——成長本身，比一切都更有力量，更加動人。
20xx的外聯(lián)組，組長是梁筠(生33)和趙晨(生36)，但是組員比04年少了不少。短短600字的總結(jié)，遠(yuǎn)算不上華美，具體的工作與拉到的贊助也不很清晰，但我們可以清楚地看到總結(jié)者敲打那份文字時的自豪。與04年相比，05年的外聯(lián)組承擔(dān)了較多的活動，包括學(xué)生節(jié)、院士論壇，以及與兄弟學(xué)校、院系的交流，拉到的贊助也比04年多了一些。
20xx年是外聯(lián)部頗為進(jìn)步的一年，這一年，外聯(lián)部的名稱從“外聯(lián)組”成了“外聯(lián)部”，與此同時，外聯(lián)部的活動數(shù)和贊助數(shù)也有較大提高。在那份細(xì)致的總結(jié)中，我們可以看到部長肖偉(生41)、張景峰(生41)、周麗君(生42)的喜悅和自豪。那一年，他們“實(shí)現(xiàn)了拉贊助的突破”：“一學(xué)年內(nèi)共為學(xué)生會爭取了4000元的活動經(jīng)費(fèi)”，以及學(xué)生節(jié)的化妝贊助;同時，他們積極地與協(xié)和以及外校聯(lián)誼。總結(jié)中動情地寫道：“今年的重大突破離不開每一位干事的辛勤工作。雖然令我們痛心的失敗例子太多，雖然我們碰的釘子太多，但大家都沒有放棄。終于，在我們下任的時候，我們可以欣慰地告訴自己，我們沒有白干，我們總算為學(xué)生會盡了力，為生物系的學(xué)生活動做出了我們所能的最大貢獻(xiàn)�！薄诮褡x來，我們?nèi)阅芨械侥枪缮鷼�，那股激情�?/p>
20xx年，外聯(lián)部有了分管副主席：生43的萬里玲，同時設(shè)有三位部長(其中一位只工作了一個學(xué)期)。在那份迄今為止最為詳盡的總結(jié)中，總結(jié)者靜靜地列數(shù)了每一個時間節(jié)點(diǎn)他們所做的工作，從容而細(xì)致。一年下來，他們做了比以往任何一屆都多得多的工作，雖然常常伴有失敗，但仍有不少取得了成功。總結(jié)中寫道：“我們幾乎沒有哪一段時間沒有工作，忙，似乎是外聯(lián)工作的一大特色。而一邊忙一邊受打擊就應(yīng)該是外聯(lián)工作的主要特色了，常常地，我們用心地準(zhǔn)備策劃、用心地去和對方溝通，最終卻無功而返，心中的失落難以言說�！蓖瑫r，又贊美了“外聯(lián)的所有同學(xué)”，因?yàn)椤按蠹乙恢痹谂Γ瑥奈赐２健�。最后，總結(jié)人花了近20xx字談了做外聯(lián)后的收獲以及對后輩們的期望，讓我們深受激勵和鼓舞。
20xx年的外聯(lián)部在體制上并沒有太大的變化，內(nèi)部運(yùn)作更加成熟�？偨Y(jié)人將更多的筆墨放在了人員鍛煉上，充分體現(xiàn)了學(xué)生會“干部之橋”的功能。
20xx年以前的外聯(lián)部，由于沒有年鑒等資料，已經(jīng)難以考究了。但是我們可以想象外聯(lián)組建之初，乃至施一公老師的第一屆學(xué)生會組建之初的情形。那一路的篳路藍(lán)縷，在鞭策著我們這些后繼者們，不負(fù)前輩們的期望，開拓更大的場面。
部門的工作總結(jié)12
今年以來，我們系學(xué)生會以踏實(shí)的工作態(tài)度，科學(xué)的工作方法，獨(dú)立自主，富有特色的開展了本年度的各項(xiàng)工作，緊密圍繞學(xué)院中心工作，做好我系學(xué)生管理，在開展各項(xiàng)工作的過程中，我們密切配合學(xué)院團(tuán)委工作，較好的完成了各項(xiàng)工作，現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：
一、以制度建設(shè)和干部素質(zhì)培養(yǎng)為突破口，不斷加強(qiáng)學(xué)生會自身建設(shè)
學(xué)生干部既是老師的得力助手和師生間的主要橋梁，也是學(xué)生會的主心骨。因此，加強(qiáng)對學(xué)生干部隊(duì)伍的建設(shè)和規(guī)范管理是學(xué)生會隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)。開學(xué)初，我系學(xué)生會出色地完成了新生接待工作進(jìn)而舉行學(xué)生會的納新活動和各年級的班委改選活動，進(jìn)一步充實(shí)學(xué)生干部隊(duì)伍。通過民主選舉，建立起_系新一屆學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)班子，并對今后的工作做了初步的展望。
基于增強(qiáng)學(xué)生會內(nèi)部各個部門交流的原則，對活動分工進(jìn)行調(diào)整，由單個部門承包的方式轉(zhuǎn)變?yōu)橄嚓P(guān)部門承辦、多個部門協(xié)辦，在增強(qiáng)各部門聯(lián)系的同時提升了活動的質(zhì)量，并針對學(xué)生會存在的若干問題對部分部門的職能分工進(jìn)行調(diào)整。在全力做好學(xué)生工作的同時，積極探索高效可行的自我管理方式。
二、重視學(xué)風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)風(fēng)管理
加強(qiáng)學(xué)風(fēng)管理：堅(jiān)持思想教育與學(xué)風(fēng)建設(shè)相結(jié)合，采取各種措施調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，引導(dǎo)學(xué)生增強(qiáng)學(xué)習(xí)的內(nèi)動力，養(yǎng)成惜時勤學(xué)的好習(xí)慣。配合學(xué)業(yè)指導(dǎo)老師引導(dǎo)學(xué)生做好職業(yè)生涯規(guī)劃和大學(xué)的學(xué)習(xí)發(fā)展規(guī)劃。堅(jiān)持從一年級開始就灌輸就業(yè)意識與升學(xué)意識，引導(dǎo)學(xué)生樹立明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)，激發(fā)學(xué)生奮發(fā)學(xué)習(xí)的內(nèi)在動力。組織學(xué)風(fēng)監(jiān)督小組，不定期抽查各班的出勤情況，嚴(yán)肅處理任意遲到和曠課的學(xué)生。
通過對“誠信文明”的宣傳，教育學(xué)生應(yīng)該做個誠實(shí)講信用、有道德的學(xué)生，加強(qiáng)考風(fēng)教育，肅清考場作弊現(xiàn)象，提高考試的公平公正性，從而提高學(xué)生學(xué)習(xí)積極性和主動性。
三、加強(qiáng)生活管理及安全教育
根據(jù)學(xué)院學(xué)生住宿管理的條例，系部逐步形成書記牽頭、輔導(dǎo)員教育系兩委自律會監(jiān)督的管理機(jī)制，輔導(dǎo)員進(jìn)駐學(xué)生宿舍，對學(xué)生生活進(jìn)行管理和引導(dǎo)。自律會定期對宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生工作進(jìn)行評比。切實(shí)加強(qiáng)日常管理工作的程序化、系統(tǒng)化、制度化建設(shè)。每周不定期進(jìn)行查房，對違紀(jì)、違規(guī)的同學(xué)進(jìn)行全系公布。
加強(qiáng)安全工作：對學(xué)生宿舍進(jìn)行安全普查，對違規(guī)使用電器和明火的學(xué)生進(jìn)行勸導(dǎo)并宣傳安全知識；加強(qiáng)學(xué)生宿舍工作，以學(xué)生文明宿舍測評、文明班級評比等為重要杠桿，不斷提高兩委“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”的水平，進(jìn)一步引導(dǎo)同學(xué)們熱愛宿舍衛(wèi)生、保護(hù)美麗校園的觀念，繼續(xù)向同學(xué)宣傳文明宿舍建設(shè)，營造崇尚先進(jìn)的良好氛圍，并針對本學(xué)年的好的宿舍和不足的宿舍，綜合運(yùn)用測評指標(biāo)體系，重點(diǎn)突破，對不好的宿舍加以整改，對大部分的宿舍整體推進(jìn)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生規(guī)范化。
一年來，在我系學(xué)生工作隊(duì)伍共同努力下，各方面工作都有了較大的提高。剛剛過去的一年，是學(xué)生會發(fā)展建設(shè)中十分重要的一年。無論從學(xué)生會的工作機(jī)制、目標(biāo)管理、組織隊(duì)伍建設(shè)還是活動定位上，我們都進(jìn)行了改革，一年來，讓我們體會很深的是：學(xué)生會工作的順利開展，離不開學(xué)校、系部等部門的重視和支持，離不開系領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，鼓勵和幫助，離不開全系每一位學(xué)生干部的辛勤工作，更離不開廣大同學(xué)的大力支持，正是因?yàn)橛兄祵⑽灏俣嗝瑢W(xué)作堅(jiān)強(qiáng)的后盾，學(xué)生會才能在各項(xiàng)工作中不斷的挑戰(zhàn)困難，勇往直前！
當(dāng)然，我們也清醒地認(rèn)識到我們的工作還存在很多的不足，與學(xué)校的發(fā)展與廣大師生的要求還有一定的距離，主要表現(xiàn)為：學(xué)生會各個部門之間缺乏交流和溝通；部分學(xué)生會成員的時間觀念、紀(jì)律觀念、責(zé)任心、主動性不強(qiáng)；活動開展有限；未建立健全完整的管理辦法等等。我們只有正視并努力解決這些問題，進(jìn)一步認(rèn)清形勢，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，探索新路，開拓進(jìn)取，才能使學(xué)生會工作有新的發(fā)展和突破。
部門的工作總結(jié)13
一、“校領(lǐng)導(dǎo)接待日”監(jiān)督無力
開展了20多年了的校領(lǐng)導(dǎo)接待日，也同樣被學(xué)生會譽(yù)為教育部高度贊揚(yáng)的校領(lǐng)導(dǎo)接待日，事實(shí)上在爭取學(xué)生權(quán)益和反映學(xué)生問題上太過無力。
其一、校領(lǐng)導(dǎo)接待日宣傳不夠。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的時間不能確定造成了校領(lǐng)導(dǎo)接待日開展的些許隨意性，同時，宣傳的不夠和不定時造成了同學(xué)的“不知情”和“不參與”。與會的同學(xué)很大一部分是由各學(xué)院學(xué)生會選派的，雖然也代表著全校民意，但后續(xù)的宣傳和在同學(xué)們中的影響大打折扣。
其二、部門在后續(xù)反饋跟蹤上做的不足。很多學(xué)生在會上提出的問題以及在會后反饋的問題，我們未按時跟進(jìn)、及時反饋，造成了諸多學(xué)校承諾的問題和部門承諾的問題未得到及時解決。
其三、在體制上部門的約束力不夠用。很多學(xué)校部門對于部門的監(jiān)督是不重視的，這要?dú)w結(jié)到體制和學(xué)校上級領(lǐng)導(dǎo)的重視上來。大部分時候部門的工作是有心而無力的。
二、“失物招領(lǐng)平臺”影響力欠缺
失物招領(lǐng)平臺也是往屆建立的學(xué)生服務(wù)平臺，但是其影響力一直有限。究其原因，信息來源不夠，再究其原因，影響力不夠。因此這實(shí)際上是一種惡性循環(huán)，如何加大平臺影響力是決定她生命力的關(guān)鍵所在。
三、部門應(yīng)對職能部門缺乏經(jīng)驗(yàn)
部門在“校領(lǐng)導(dǎo)接待日”、“教務(wù)見面會”、權(quán)益維護(hù)的過程中，由于學(xué)生組織監(jiān)督力的客觀缺失，行使監(jiān)督職能的是依靠反饋情況，引起重視。在這樣一種依靠個人發(fā)揮不成體系的過程中，經(jīng)驗(yàn)缺乏，部員的心理負(fù)擔(dān)重，事情的結(jié)果也往往因?yàn)槭芾砝蠋煹膽B(tài)度而不一。
四、部門計(jì)劃混亂
部門著手的工作主要在于，校領(lǐng)導(dǎo)系列活動的開展，帶有突擊性和繁重性；失物招領(lǐng)平臺的日常維護(hù)，平淡但不可或缺；權(quán)益維護(hù)工作的進(jìn)行，兼具突然性、繁重性，并且有一定的難度。除此之外，部門會籌劃開展新的活動以及配合校會其他兄弟部門進(jìn)行工作。在系列的活動中，部門的定位過泛，任務(wù)繁重，缺乏經(jīng)驗(yàn)借鑒。
然而部門的成績是客觀存在的，我絲毫不掩飾自己的自豪感，我希望我的部員也是，也存在有這種自豪感。
一、日常工作的正常開展
包括校領(lǐng)導(dǎo)接待日和失物招領(lǐng)平臺在內(nèi)的部門日常工作得以正常有序開展，在上一屆的基礎(chǔ)上，延續(xù)著品牌活動的影響力�；I備了自145期至147期校領(lǐng)導(dǎo)接待日和4月份教務(wù)見面會，截止6月底發(fā)布了共56期失物招領(lǐng)信息。
此外，配合校會進(jìn)行了學(xué)院五四評優(yōu)、畢業(yè)晚會問卷設(shè)計(jì)、高數(shù)競賽監(jiān)考、學(xué)生會內(nèi)聯(lián)等工作。
二、平臺的制度化
失物招領(lǐng)平臺擴(kuò)大和更新，西區(qū)、北區(qū)全校5個點(diǎn)集體更換了新部門的展板，并重新設(shè)計(jì)了各個失物點(diǎn)的登記冊，定期記錄，定期公布。
三、新活動的開展
“食堂開放日”系列活動由權(quán)益服務(wù)部牽頭策劃，在基建、宣傳、新網(wǎng)的配合下順利開展。第一屆“食堂開放日”活動（試點(diǎn)）在西二食堂開展，前期報名同學(xué)踴躍，報名人數(shù)接近百人，由于場地限制，參與活動中來的同學(xué)20人左右涵蓋全校各學(xué)院。在今后的食堂開放日中，活動將逐漸形成品牌。
此外，完成了關(guān)于愛心傘、失卡送還體系兩個服務(wù)活動的策劃，在合適的時候能夠投入到實(shí)際運(yùn)營中來。
四、權(quán)益維護(hù)的
較往屆權(quán)益部門的工作，xx上學(xué)期部門投入了很大精力在學(xué)生權(quán)益工作上。3月份，關(guān)于北區(qū)隧道口欄桿傷人事件同學(xué)得到相應(yīng)賠償，4月份，西區(qū)工程車輛碾壓同學(xué)自行車事件，基建處老師出面對同學(xué)進(jìn)行了賠付和說明，5月份，關(guān)于北區(qū)24棟女生宿舍白蟻泛濫，圖書館同學(xué)夾帶書籍被罰，教室桌椅損壞，對同學(xué)向我們反映了的問題，部門及時做出了處理和回應(yīng)，6月份，教三樓吊扇墜落，部門第一時間趕到現(xiàn)場處理，并促成了后勤部門在學(xué)生會的監(jiān)督下對全校吊扇進(jìn)行檢修�，F(xiàn)在正在處理57棟女生宿舍維修改造的相關(guān)事宜......
五、部門宣傳
部門人人主頁（地大權(quán)保）好友數(shù)從上屆的100+到現(xiàn)在的928人，訪問量從開始的100+到現(xiàn)在的2808.人人作為官方日志、報告、事件說明的陣地，訪問量過百的日志有10篇（占到總量23篇的50%左右），最高的則超過400+。
新浪微博（地大權(quán)益服務(wù)部）關(guān)注數(shù)從3月份建立到508，其中的隱性影響力則更加大，與包括“共青團(tuán)中國地質(zhì)大學(xué)委員會”、“地大微博協(xié)會”等校內(nèi)主頁建立了良好的關(guān)系。微博成為了同學(xué)向部門反映問題最主要的渠道。（數(shù)據(jù)截至xx年9月2日）
一言形容我作為部長半年的工作
在工作成果上我是有成績的，在部門完善上，我是必須要擔(dān)責(zé)任的
在接下來的半年，在放手鍛煉部員的同時，我對部門的計(jì)劃
一、定位清晰
“校領(lǐng)導(dǎo)接待日”系列活動和失物招領(lǐng)平臺完善加強(qiáng)，權(quán)益維護(hù)工作系統(tǒng)化�！笆程瞄_放日”活動配合基建部開展。調(diào)研工作配合宣傳、新網(wǎng)部門開展。
二、部門建設(shè)
放手鍛煉部員，仍以老部員為骨干，適量招收新部員。
三、擴(kuò)散權(quán)益工作
權(quán)益工作與基建部、女生部、新聞網(wǎng)絡(luò)部、宣傳部共同開展，聯(lián)合進(jìn)行，充當(dāng)橋梁。
四、系統(tǒng)化
將工作中的經(jīng)驗(yàn)共享，更注重程序化和系統(tǒng)化。
五、重視宣傳
重視宣傳，擴(kuò)大影響
最后，我很榮幸作為xx屆校學(xué)生會的一員，作為xx屆權(quán)益服務(wù)部的部長，來總結(jié)規(guī)劃半年的工作，我希望在我將工作交由下一屆時，我的內(nèi)心同樣充滿現(xiàn)在這樣一種期待。
劉志謙(部長）
xx年9月2日星期日
部門的工作總結(jié)14
我從進(jìn)入公司接管行政、人事事務(wù)、辦公室事務(wù)、總務(wù)后勤工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門的配合按照公司方針政策，行政人事部的工作特點(diǎn)：做好常規(guī)工作，進(jìn)一步提高工作效率、確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作。進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù)。儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持。加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。在xx年的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，適時調(diào)整招聘、用工管理思路。
回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭�，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。其總結(jié)報告如下：
一、人事管理方面
1、建立、建全、規(guī)范不事檔案（新進(jìn)、離職、調(diào)動、升級）管理：
�。�1）重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全，證件齊全。
�。�2）對各部門、人員進(jìn)行分組編號建檔，并存入電腦，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。
（3）辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動等手續(xù)。對離職人員的自離、搐、病退等實(shí)行分類整理存檔，并存入電腦中，便于查證。同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動人員名單到財(cái)務(wù)。
�。�4）實(shí)行各部負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每周進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對離職人員、新進(jìn)、調(diào)動人員作周報表統(tǒng)計(jì)并與人事部進(jìn)行核對，方便了部門、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力資源管理。
�。�5）及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
二、招聘
（1）部門傳人員增補(bǔ)單。
�。�2）根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對性、合理性招聘一批員工，以配備各崗位。通過采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。
3、宿舍管理：
�。�1）公司共有宿舍80間（包含外租房）：針對宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂，進(jìn)行了整理、清查，重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號，以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱（鐵床或木床）。在查找、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了，并把檔案存入電腦中。
�。�2）合理安排員工住宿情況，其中管理房間住舍有8間。集體員工17間（男占12間，女占5間）。夫妻房52間。保姆、出租、臨時工各1間。
�。�3）對宿舍的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記整理建檔。
�。�4）對宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀(jì)律進(jìn)行整頓、通告、檢查、管理，對有異常的進(jìn)行處理。
（5）每月對宿舍水、電進(jìn)行檢查、統(tǒng)計(jì)，并對水、電費(fèi)的扣款明細(xì)核算并張貼通知，對有異常的進(jìn)行處理。
（6）與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作。
4、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律：
�。�1）加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。
�。�2）嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)。
（3）加強(qiáng)請假制度、放行條管理，對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。
5、認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作。對廠牌、考勤卡的補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。
6、人事周報表統(tǒng)計(jì)工作。每周對公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總，對新進(jìn)、離廠、調(diào)動人員進(jìn)行備注匯報。
7、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。
8、宣傳和培訓(xùn)工作
行政、辦公室事務(wù)、總務(wù)方面
1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息。搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作。對各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。
2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草工作作計(jì)劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示。做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實(shí)上級精神、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證。同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務(wù)。加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。
3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司制度，并執(zhí)行貫徹公司制度。
4、加強(qiáng)溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。
5、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率高。
6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作，每次檢查均有書面記錄，有異常情況進(jìn)行處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服。認(rèn)真收集信息，全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問題作出正確的決策。
7、公司財(cái)產(chǎn)、辦公用品、庫存鞋的管理：對公司各部使用的資產(chǎn)按部門進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并分類建檔存電腦中，保證了資產(chǎn)使用的安全。負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等。并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總監(jiān)處理日常工作。
9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。
10、公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。
11、接待來訪客戶，堅(jiān)持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。
12、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。對保安及司機(jī)上報的各種表格及日常工作、報表進(jìn)行審核、查閱，對有異常的進(jìn)行處理。
13、公司各種表格管理。
14、完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)的完成。
三、20xx年計(jì)劃及建議
根據(jù)部門20xx年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事部計(jì)劃從以下幾方面開展20xx年度的工作，全面推行目標(biāo)管理。
行政人事部在xx年里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做好以下三方面工作：
1、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實(shí)際情況，對后勤服務(wù)行修改、完善，使其更加符合總公司工作實(shí)際的需要。
2、配合公司促建工作，加大宣傳力度，對在工作上涌現(xiàn)出來的典型的人和事予以及時報道，通過以點(diǎn)帶面，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。
3、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案管理，嚴(yán)格控制公司勞動用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)
4、完成日常人力資源招聘與配置。
5、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等等。
6、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。
7、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。
8、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。
四、建議
行政人事工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。
20xx年公司是緊張忙碌的，行政部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。當(dāng)然，行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進(jìn)和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進(jìn)行人力招聘、加大宣傳力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作，以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻(xiàn)。
部門的工作總結(jié)15
又是一度的春風(fēng)送暖，轉(zhuǎn)眼間，一個學(xué)期的時光又從指尖流過。在過去的這一個學(xué)期里，我們部在學(xué)生會指導(dǎo)老師以及主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，在為學(xué)生會各個部門提供強(qiáng)有力的后勤保障的同時，也有條不紊地開展了多項(xiàng)活動，豐富了同學(xué)們的課余生活。我們對上學(xué)期所做的工作總結(jié)如下：
一、檢查宿舍衛(wèi)生
檢查衛(wèi)生作為我們部的一項(xiàng)常規(guī)活動，每周都分配干事認(rèn)真檢查大一至大四的宿舍衛(wèi)生，并作好詳細(xì)的記錄。每周整理并統(tǒng)計(jì)檢查結(jié)果，將檢查結(jié)果發(fā)布到校園網(wǎng)上供大家查詢監(jiān)督。除此之外，每個月初我們還評出十間文明宿舍，并頒發(fā)文明宿舍獎狀，以激勵同學(xué)們更好得保持宿舍環(huán)境、愛護(hù)宿舍衛(wèi)生。在剛開始檢查時，干事們或多或少的出現(xiàn)了一些這樣或那樣的問題，后來通過部長們的指正，所有干事都能很好的注意態(tài)度，待人禮貌，同時公正客觀地打出衛(wèi)生成績，并認(rèn)真統(tǒng)計(jì)結(jié)果。同時，部長們會不定時地抽查干事們的工作情況，積極的對他們的工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。
二、變廢為寶活動
這項(xiàng)活動是一項(xiàng)臨時性的活動，也是我們部門上學(xué)期的第一項(xiàng)任務(wù)。對于這項(xiàng)任務(wù)，我們部門的所有成員都給予了極高的關(guān)注和重視。由于準(zhǔn)備的時間極短，所以我們把任務(wù)整體分組分塊，同時積極和其它部門交流，尋找作品中的不足。雖然最后的作品不是非常盡如人意，但是也算是較為完善的完成了這一任務(wù)。同時，我們從這項(xiàng)活動中吸取了足夠的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對于以后類似的突發(fā)事件，有了更好的應(yīng)對方法和步驟。
三、迎新晚會
迎新晚會算是上個學(xué)期的重點(diǎn)工作了，而我們部門的主要任務(wù)有三：第一是物品的采購;第二是道具得制作;第三是服裝的租賃。在晚會籌備階段，我們部外出購買了氣球、熒光棒、小手掌等晚會布置以及暖場的物品;協(xié)同文藝部一起外出租借了服裝;與此同時，與文藝部互相溝通，為其制作了晚會所需的道具;幫助宣傳部一起做了幕布等宣傳道具。在晚會的開展階段，我們部門發(fā)放了暖場道具;按時有效地回收了各個節(jié)目的衣服，確保了衣服的不缺不漏;同樣，有專人回收、看管道具以及化妝品，沒有造成物品的遺失;在做到以上工作的同時，我們部還幫忙維持了后臺的秩序，協(xié)助體育部、信息部等部門一同做了道具布場。在晚會結(jié)束之后，所有人協(xié)同其它一些部門留下來共同清理了后臺，并將所有的衣服、道具確認(rèn)之后完好地送回了辦公室。租借來的衣服于第二天按時歸還。但是由于我們還是有著一些經(jīng)驗(yàn)上的缺乏和自身存在的問題，我們也有不少不足，如溝通方面略前妥當(dāng)、采購上略顯匆忙等，但是有了這次的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，相信在未來的畢業(yè)生晚會中，我們部門會告別我們的稚嫩，會以一個更加成熟面貌去做迎接新的挑戰(zhàn)。
四、校運(yùn)會
校運(yùn)會我們部門主要負(fù)責(zé)的是采購給養(yǎng)品、藥物以及保持大本營衛(wèi)生三方面。開幕式當(dāng)天，兩位部長都到場，分別帶領(lǐng)干事負(fù)責(zé)體育館內(nèi)和大本營的衛(wèi)生問題，及時得清潔出現(xiàn)的垃圾，保持了場地衛(wèi)生。在開幕式結(jié)束后，不急于退場，幫助體育部一起回收借來的衣物，在清理完場地衛(wèi)生之后，將桌椅歸還。在運(yùn)動會當(dāng)天，派干事留守大本營，負(fù)責(zé)衛(wèi)生和為運(yùn)動員服務(wù)等工作，其余人員在觀眾席上維持秩序、保障我院看臺的整潔;同時幫助秘書處遞送稿件。最后，在所有人員退場后打掃看臺，完成了主席團(tuán)交付的“干凈地來，潔凈地去”的任務(wù)。
五、“冬至送溫暖”包餃子大賽
“冬至送溫暖”活動算是我們部門的一個傳統(tǒng)活動了。雖然活動和往年一樣還是包餃子，但是我們的活動卻在這相同中，發(fā)展出了一些新風(fēng)貌。和往年相比，我們將場地由風(fēng)味餐廳變成了一食堂;餃子餡料也由單一走向了多元;同時一改往屆比賽中的陋習(xí)，簡化了比賽項(xiàng)目，增加了活動內(nèi)容，擴(kuò)大了參賽人員的范圍，使我們的活動真真正正地稱得上是“送溫暖”。同時，和往年一樣。也做好了善后工作，在保證大家玩的開心的同時，也沒有后顧之憂。這算是上學(xué)期里我們部門單獨(dú)舉辦的唯一一個活動了，其中也暴露出了不少平常我們沒能發(fā)現(xiàn)的問題，如：效率不高、場面控力度不夠等。但是也正因?yàn)橛辛诉@場活動，我們部才能吸取活動的所收獲的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，更好地做好宣傳、聯(lián)系和活動前后的準(zhǔn)備工作，在本學(xué)期的雅室大賽中，更好的一展我們的風(fēng)采。
總體來講，我們部門在上學(xué)期所完成的任務(wù)還算是較為圓滿的，相信在這個學(xué)期的工作中我們會進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)我們團(tuán)結(jié)互助、虛心學(xué)習(xí)、不怕吃苦、勇往直前的優(yōu)良傳統(tǒng)的，相信在今后的工作中，生活部會做的更好，為學(xué)院和學(xué)生會的各項(xiàng)工作和活動的開展做好充分的保障。
今年以來，辦公室在學(xué)校和后勤處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力協(xié)助下，團(tuán)結(jié)一致，務(wù)實(shí)進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，較好完成各項(xiàng)工作�，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、做好后勤服務(wù)和宣傳。一是組織編寫《后勤信息》，展現(xiàn)后勤工作實(shí)績，突出重點(diǎn)工作，加強(qiáng)內(nèi)部交流,力求全面展示后勤人積極向上，努力勤奮踏實(shí)的精神風(fēng)貌和形象。按照后勤處要求，以“打造精品期刊”為目標(biāo)，本年度完成八期，撰寫并編輯信息85篇、近15萬字的文章。內(nèi)容包括逸夫科研樓交接及運(yùn)行準(zhǔn)備、鍋爐房改擴(kuò)建臨時工程、推進(jìn)電增容外電源工程、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的體檢及考核、學(xué)生公寓改造裝修、新食堂建設(shè)運(yùn)行、校園節(jié)能、運(yùn)行監(jiān)管、人員管理及各部門暑假迎新工作、暑假工程等。二是做好會議紀(jì)要。整理完成40期、近4萬字的會議紀(jì)要。三是編寫新聞。向?qū)W校宣傳部發(fā)稿題為我校安裝鐵路自動售取票機(jī)、我校節(jié)能項(xiàng)目獲住建部專項(xiàng)資金資助等共10余篇新聞，達(dá)到宣傳的目的。四是整理后勤處20xx年工作總結(jié)，編制20xx年工作計(jì)劃。五是整理歸檔文件。及時印制文件簽收單，報領(lǐng)導(dǎo)簽收后，盡快印發(fā)，便于各部門遵照落實(shí)。本年度共收到各級各部門文件200多份，目前全部整理歸檔。六是及時更新網(wǎng)站信息。重點(diǎn)打造網(wǎng)上后勤服務(wù)功能，為公眾提供了直接參與的平臺，達(dá)到師生員工共建網(wǎng)上后勤家園的目的。更新綜合新聞、后勤簡報、招標(biāo)公告、服務(wù)資訊、專項(xiàng)工作等信息 550余條，編輯上傳照片、圖片60多張。及時反饋網(wǎng)上報修350余條，問題建議64余條。實(shí)現(xiàn)我校后勤網(wǎng)站日均訪問量2375人次，目前校外466家單位已鏈接我校后勤網(wǎng)。
二、保障沙河校區(qū)后勤服務(wù)正常運(yùn)行。一是組織沙河校區(qū)接收工作。完成動力設(shè)施、教室及宿舍裝備、食堂設(shè)備、校園設(shè)施等接收。做好水、電、通信合同手續(xù)變更及產(chǎn)權(quán)過戶。簽署供用水合同及水費(fèi)結(jié)算協(xié)議，清繳水費(fèi)。歸檔文件圖紙20余類。二是全面梳理沙河校區(qū)運(yùn)行存在的問題，制訂應(yīng)對性措施，實(shí)施搶救性修繕。維修改造水電設(shè)施，檢查及更換照明設(shè)施。維修上下水系統(tǒng)。實(shí)施5/6/7號公寓及綜合樓地下室防水處理工程，協(xié)商維修鍋爐設(shè)施，簽定完善沙河校區(qū)供暖、自來水中水及5/6/7樓宇等問題的補(bǔ)充協(xié)議。三是認(rèn)真做好沙河校區(qū)臨管期運(yùn)行保障。組建工作隊(duì)伍，建立管理制度。設(shè)立沙河校區(qū)后勤服務(wù)臨時指揮中心，開展餐飲、公寓、物業(yè)、校園環(huán)境治理工作，修繕?biāo)娕O(shè)施，編制管理辦法，采取臨時供暖措施，保證正常供餐;簽訂物業(yè)管理外包合同，維護(hù)校區(qū)動力設(shè)施、維保、綠地養(yǎng)護(hù)、保潔工作。四是研究制定沙河校區(qū)裝修改造計(jì)劃。分別從校園道路建設(shè)，屋面防水，完善綠化，補(bǔ)辦水、電、氣手續(xù)，改造食堂、宿舍、浴室、教室，建立校醫(yī)院等，共11個方面，提出維修改造計(jì)劃，為學(xué)校提供校區(qū)建設(shè)的決策建議。
三、完善物資采購及后勤公房管理。嚴(yán)格按照后勤及資產(chǎn)管理處物資采購管理辦法和勞保用品管理等各項(xiàng)規(guī)章制度，在合理使用資金、提高資金使用效益的前提下，結(jié)合后勤實(shí)際的情況，采購各項(xiàng)物資。后勤處各單位物資采購包括辦公用品，辦公設(shè)備、工具、零修工程材料及配件、保潔用品、洗滌用品、勞保用品等，由于采購種類較多，采購過程中嚴(yán)格按照各單位要求，通過正常的渠道和正當(dāng)?shù)姆绞綄?shí)施采購，遵循“品種規(guī)格對路、價格合理、品質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量適當(dāng)、交貨及時”的采購原則，嚴(yán)格執(zhí)行采購工作程序，根據(jù)核定的價格和質(zhì)量，做好采購進(jìn)貨。年初，普查后勤公房，理清房屋屬性。
四、后勤車輛及商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理。做好行車記錄，嚴(yán)格按照后勤處的用車管理規(guī)定使用車輛，保持車輛內(nèi)外的衛(wèi)生，做好車輛的保養(yǎng)、年檢和車輛的保險工作，力求做到車輛無故障上路。全年出車共計(jì)390次，加油30多次。商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)共計(jì)6家，為了商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的安全，定期赴各網(wǎng)點(diǎn)檢查占位和用電情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，安排人員按合同規(guī)定按時催繳租金。
五、推進(jìn)后勤信息化建設(shè)。辦公室多次與設(shè)計(jì)方商討我校后勤信息化建設(shè)方案，并分別赴北京語言大學(xué)、華北電力大學(xué)、中國石油大學(xué)調(diào)研信息化建設(shè)情況，取長補(bǔ)短，積極思考推進(jìn)我校后勤信息化建設(shè)工作，初步形成我校后勤信息化建設(shè)方案。
六、促進(jìn)黨的建設(shè)。培養(yǎng)入黨積極分子4名，發(fā)展黨員2名。組織撰寫后勤黨建課題。
七、協(xié)調(diào)落實(shí)提案。年初，學(xué)校召開第三屆教代會、工代會提案，涉及后勤處的提案有8份，為落實(shí)好提案建議，暑假期間，協(xié)調(diào)物業(yè)中心、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、接待服務(wù)中心、動力與工程中心等相關(guān)部門積極整改，截至目前全部落實(shí)。為做好校園標(biāo)牌設(shè)計(jì)安裝工作，暑假前聯(lián)系專業(yè)公司制定校園標(biāo)識方案，暑假期間，協(xié)調(diào)修改方案內(nèi)容，9月份開學(xué)前，在綜合樓、3號辦公樓和校園重點(diǎn)道路逐一安裝標(biāo)牌。積極協(xié)調(diào)各部門整改落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動征求意見11份。
八、組織開展后勤工會活動。連續(xù)三年獲學(xué)校田徑運(yùn)動會第二名;在拔河比賽中獲得第三名;在20xx，學(xué)校教職工排球比賽中獲得第三名。乒乓球獲得第二名。在學(xué)校女工聯(lián)誼會上，由辦公室牽頭組織自編自導(dǎo)自演的《后勤新聞聯(lián)播》，收到良好反響。榮獲20xx年度北京高校后勤“思想政治工作先進(jìn)集體”稱號。
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