水表、流量計檢測調研匯報材料
在學習、工作中，很多時候都需要進行匯報，匯報時通常會多講一些重點工作的.內容，非重點的內容簡單介紹即可，怎樣寫匯報才能避免踩雷呢？以下是小編整理的水表、流量計檢測調研匯報材料，歡迎大家分享。
一、今年指標完成情況
中心完成工作量：水表、流量計檢測xx塊，各采油廠送檢或現(xiàn)場檢測xx臺次，其中青海油田、東部項目部及遼興奈曼等外出盤錦地區(qū)現(xiàn)場標定水流量計xx臺次。檢定公司內部水表及流量計xx臺次。檢定壓力表xx塊；設備維護xx臺次;水表裝置實驗xx臺次，在試驗室超聲波流量計試驗xx臺次。實現(xiàn)收入：收入完成xx萬元，其中廠內收入xx萬元，其他收入xx萬元。比進度預算收入超額完成xx萬元。
二、存在問題
1、辦公室和生產廠房溫度低。
2、辦公場所和廠房破舊需改造。
三、明年打算
計劃開展以下工作：
1、按照公司計劃積極做好水表和流量計檢定維修工作。按照質量節(jié)能管理中心要求，做好水源站進出口水表、流量計巡檢工作。
2、認真抓好檢定設備維護、維修工作，保證中心檢定設備完好率，確保中心水流量標準裝置周期檢定順利通過，確保用戶送檢計量器具有序完成校檢。
3、繼續(xù)加強隊伍建設，重點放在學習培訓、素質提升、高效執(zhí)行等方面。繼續(xù)加強員工崗位各項技能的培訓，提高員工崗位技能和業(yè)務水平。
4、以《JJF1033-20xx計量標準考核規(guī)范》和《JJF1069-20xx法定計量檢定機構考核規(guī)范》為依據(jù)，健全質量管理體系，從完善軟件資料，加強硬件設備保養(yǎng)，改進環(huán)境設施，提升計量檢測人員技術水平，四個方面著手確保中心順利通過復審。
5、積極挖潛油田公司內部市場，努力開拓外部市場，完成中心生產經營指標，為公司解困扭虧貢獻一份力量。
6、繼續(xù)做好檢測人員技術能力考核工作，提高檢測人員素質，大力培養(yǎng)一人多崗、一專多能的復合型檢驗和管理人才。
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