【實(shí)用】科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿3篇
通過(guò)對(duì)演講稿語(yǔ)言的推究可以提高語(yǔ)言的表現(xiàn)力,增強(qiáng)語(yǔ)言的感染力。現(xiàn)如今,演講稿使用的情況越來(lái)越多,那要怎么寫(xiě)好演講稿呢?以下是小編幫大家整理的科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好,感謝公司為我們提供這次展示自我,呈現(xiàn)自我才能的機(jī)會(huì)。此刻,我能夠以一名普通職工的身份,站在這個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、成功與失敗同在的競(jìng)聘演講臺(tái)上,我做好了勇于拼搏、敢挑重?fù)?dān)的準(zhǔn)備。
我叫xxxx,xxxx年7月有幸開(kāi)始在xxxx集團(tuán)凈月供熱公司工作,在工作中我本著吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神,虛心學(xué)習(xí)、正派做人的宗旨。從一名普通的工人到維修班班長(zhǎng)直到今天的站長(zhǎng),我都把公司的利益放在首位,認(rèn)真對(duì)待自己所做的每一項(xiàng)工作。昨日的輝煌和成績(jī)只屬于過(guò)去,因此我有信心、有決心,也有能力在今后的工作中完成各項(xiàng)任務(wù)。我競(jìng)聘的崗位是生產(chǎn)科長(zhǎng),如果競(jìng)聘成功,我將認(rèn)真做好一下幾個(gè)方面的工作。
一、一人為本,打造和諧團(tuán)隊(duì):
良好而又舒心的工作氛圍才能更好的發(fā)揮職工的能動(dòng)性,我將公平公正的對(duì)待每一個(gè)職工,以一名領(lǐng)跑者所肩負(fù)的責(zé)任帶動(dòng)大家,在工作中開(kāi)展互幫、互勉的溝通與協(xié)作精神。不斷的學(xué)習(xí)理論業(yè)務(wù)知識(shí),提高每個(gè)職工的業(yè)務(wù)水平和愛(ài)崗敬業(yè)的責(zé)任心。
二、做好維修保養(yǎng)工作、發(fā)揮設(shè)備最大的動(dòng)力:
設(shè)備的好壞與日常維護(hù)維修是分不開(kāi)的,所以對(duì)待鍋爐房與泵站的設(shè)備做好運(yùn)行時(shí)的檢修工作,閑置時(shí)的保養(yǎng)工作,讓每個(gè)設(shè)備與維修人員掛鉤。就是設(shè)備落實(shí)到人、責(zé)任落實(shí)到人,使設(shè)備在運(yùn)行期間發(fā)揮最大的動(dòng)力。
三、保供熱、抓節(jié)能:
供熱的好壞關(guān)系到企業(yè)的效益和品牌、更是民生問(wèn)題。抓好司爐班的工作就是首要任務(wù),在班組間開(kāi)展供熱溫度最高、能源消耗最低的活動(dòng)。做好供熱管網(wǎng)的熱量平衡工作,根據(jù)每個(gè)泵站所帶的`單位、小區(qū)的實(shí)際情況合理的調(diào)節(jié)流量與供熱時(shí)間。
四、安全是工作的保證:
在工作中落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,定期對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)學(xué)習(xí),提高每個(gè)職工的安全意識(shí),強(qiáng)化安全生產(chǎn)的每個(gè)細(xì)節(jié),樹(shù)立安全生產(chǎn)管理理念。做好突發(fā)事件的所需設(shè)備的貯備和解決措施工作。讓供熱生產(chǎn)運(yùn)行建立在安全、高效、節(jié)能的基礎(chǔ)上運(yùn)行。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,古希臘哲人說(shuō):“給我一個(gè)支撐點(diǎn),我會(huì)把地球撬起”,這是對(duì)生活的自信;而我現(xiàn)在要說(shuō):“給我一個(gè)機(jī)會(huì),我會(huì)干出我的風(fēng)采!”,這是我對(duì)生活的熱愛(ài)和對(duì)事業(yè)的無(wú)盡追求。我也深深地知道:此次競(jìng)聘意味著有一部分人會(huì)成功,而另一部分人會(huì)落選。對(duì)此我將以平常心來(lái)面對(duì)。此次競(jìng)聘,無(wú)論成功失敗,我都將以此為新的起點(diǎn),更加努力工作,勤奮學(xué)習(xí),迎難而上,把自己的全部智慧與精力奉獻(xiàn)給我們xxxx公司!奉獻(xiàn)給我所至愛(ài)的事業(yè)!
謝謝大家
科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
今年,我很幸運(yùn),由于機(jī)構(gòu)改革,來(lái)到了發(fā)展改革委員會(huì)這個(gè)人才濟(jì)濟(jì)、團(tuán)結(jié)又溫暖的大家庭;今天,我更為幸運(yùn),因?yàn)槲矣羞@么一個(gè)寶貴的有機(jī)會(huì)站在這里同諸位優(yōu)秀的同志們一起競(jìng)聘科長(zhǎng)職務(wù)。作為一名女性,××歲已說(shuō)不上年輕,在競(jìng)爭(zhēng)激烈、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的今天,我常捫心自問(wèn),我還能為社會(huì)做些什么,才能不虛度年華。適逢競(jìng)聘,我知道這是一個(gè)很好的檢驗(yàn)、提高、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。也只有不斷地參與競(jìng)爭(zhēng)、挑戰(zhàn)自我、與時(shí)俱進(jìn),才能不斷的進(jìn)步,也才能不被時(shí)代的浪潮所淘汰,這也是我參加競(jìng)聘的主要原因,我愿意展示自我,接受大家的評(píng)判。
我于××年××月畢業(yè)于××××,(……工作經(jīng)歷)
我沒(méi)有輝煌的過(guò)去,只求把握好現(xiàn)在和將來(lái),我參與競(jìng)聘的是地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與合作科科長(zhǎng),主要基于以下方面考慮:
首先我認(rèn)為具備擔(dān)任中層正職的行政管理能力。多年的'工作經(jīng)驗(yàn)使我認(rèn)識(shí)到機(jī)關(guān)工作的實(shí)質(zhì)就是搞好管理及做好服務(wù)。作為中層正職領(lǐng)導(dǎo)干部,我認(rèn)為,管理是第一位的。一個(gè)部門(mén)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)應(yīng)是緊密?chē)@全委工作的工作中心,通過(guò)行政管理手段,方法合適思路開(kāi)闊目標(biāo)準(zhǔn)確的帶領(lǐng)全體工作人員卓有成效地完成工作。因此,我有意識(shí)的培養(yǎng)自己的行政管理能力,并自學(xué)了一些領(lǐng)導(dǎo)學(xué)方面的書(shū)籍,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)崗位所要求的政治素質(zhì)品格修養(yǎng)原則視野情緒管理領(lǐng)導(dǎo)模式突破與創(chuàng)新等方面進(jìn)行知識(shí)儲(chǔ)備,為自己能夠勝任領(lǐng)導(dǎo)崗位打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。幾年來(lái),通過(guò)向科長(zhǎng)虛心學(xué)習(xí),我不斷地將所學(xué)的行政管理理論付諸實(shí)踐,并注意思考總結(jié)。積極協(xié)助科長(zhǎng)開(kāi)展工作,盡可能的參與各項(xiàng)工作的管理中,如組織企業(yè)參加各種類(lèi)型的經(jīng)貿(mào)會(huì)洽談會(huì)貿(mào)易會(huì)活動(dòng):深入基層,對(duì)市工業(yè)企業(yè)自營(yíng)出口創(chuàng)匯情況進(jìn)行調(diào)研分析:做好企業(yè)網(wǎng)上宣傳推介工作等,由于開(kāi)展工作措施得力,(……成績(jī))。我認(rèn)為,多年的管理工作實(shí)踐,培養(yǎng)了我的行政管理水平及綜合組織協(xié)調(diào)能力,為從事科長(zhǎng)崗位積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
其次是具備了科長(zhǎng)職務(wù)的業(yè)務(wù)素質(zhì),能夠保證工作的開(kāi)展和質(zhì)量。
在××工作期間,我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了有關(guān)經(jīng)濟(jì)方面的業(yè)務(wù)知識(shí)和各級(jí)文件,在平時(shí)的工作中注意積累各種相關(guān)知識(shí),多年的經(jīng)濟(jì)部門(mén)工作使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),掌握和把握了開(kāi)展經(jīng)濟(jì)工作的相應(yīng)思路,它將使我迅速進(jìn)入工作狀態(tài),及時(shí)地開(kāi)展好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,并且能更好的保持地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與合作工作的持續(xù)性,從而健康、有序、有創(chuàng)新的向前發(fā)展。
此外,我還具備計(jì)算機(jī)及外語(yǔ)知識(shí)。利用計(jì)算機(jī),能熟練地進(jìn)行網(wǎng)上操作網(wǎng)頁(yè)制作文字處理和日常維護(hù);利用英文能熟練地進(jìn)行日常交流,并具備一定的書(shū)面翻譯能力,我相信利用現(xiàn)代化管理手段我能更好的開(kāi)展各項(xiàng)工作。
假如我有幸競(jìng)聘成功,成為地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與合作科科長(zhǎng),我將不辱使命,全力做好科內(nèi)五個(gè)方面的工作:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)。加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高全科同志的政治理論水平及業(yè)務(wù)知識(shí),這是做好各項(xiàng)工作的首要條件。
二、做好調(diào)查研究工作,要經(jīng)常深入基層,詳細(xì)地了解有關(guān)情況。根據(jù)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和合作科的職能情況,深入調(diào)查研究,有計(jì)劃,有步驟地做好每一階段的工作。重點(diǎn)做好水污染的防治、城市環(huán)境保護(hù)工作,及時(shí)了解存在的根本問(wèn)題,做好此項(xiàng)工作對(duì)于改善開(kāi)封市的城市環(huán)境,促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要意義。
三、繼續(xù)加大區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作工作的力度。地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與合作科作為發(fā)改委的職能科室,也是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合作促進(jìn)地區(qū)交流的對(duì)外窗口之一,因此,對(duì)于一些大的地區(qū)經(jīng)濟(jì)交流活動(dòng)要提前介入,做好預(yù)案,以強(qiáng)烈的大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)全身心辦好每一件事,把地方經(jīng)濟(jì)搞好,搞活。
四、積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好各項(xiàng)政策、規(guī)劃的編制工作,對(duì)執(zhí)行情況跟蹤了解
五、加強(qiáng)對(duì)上服務(wù)、對(duì)內(nèi)溝通和對(duì)外聯(lián)絡(luò)、和諧向上、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)和領(lǐng)導(dǎo)的重要公務(wù)活動(dòng),要在指責(zé)范圍內(nèi),加快節(jié)奏抓好落實(shí),上情下達(dá)。對(duì)各科同志互相配合互相支持并與相關(guān)業(yè)務(wù)單位加強(qiáng)聯(lián)系,多方協(xié)商,互相理解信任,創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。
不容置疑,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前,我的資歷還不太深,根據(jù)競(jìng)聘方案結(jié)合自身?xiàng)l件,我積極參與競(jìng)爭(zhēng),希望大家認(rèn)識(shí)我、了解我、支持我。我有決心、有信心,在各為主任領(lǐng)導(dǎo)下、在同志的幫助支持下,以新的形象、新的干勁、開(kāi)創(chuàng)新的工作局面。感謝領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委。
謝謝大家
科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家上午(下午、晚上)好!
我是來(lái)自市場(chǎng)部渠道管理科的xx,云南省曲靖市人,生于1968年3月,1986年在云南省邊防團(tuán)石丫口35547部隊(duì)74分隊(duì)特種作戰(zhàn)模范連服役,1991年考入湖北省荊州市人民警察學(xué)校1994年專(zhuān)科畢業(yè),1999年由當(dāng)?shù)鼗鶎优沙鏊{(diào)入云南省昆明市司法警官學(xué)校任教官,20xx年正式加入xx空調(diào)公司并任職于市場(chǎng)渠道管理科負(fù)責(zé)人的工作。
我今天競(jìng)聘演講的主題是:鑄盾與領(lǐng)跑!
為什么要用“鑄盾”與“領(lǐng)跑”作為我演講的專(zhuān)項(xiàng)題目呢?這是我在靜思06年度的工作總結(jié)與07年度的規(guī)劃后確立的!
自20xx年度本部市場(chǎng)部渠道管理科成立以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的信任與悉心指導(dǎo)幫助下,我有幸擔(dān)負(fù)起科室負(fù)責(zé)人這個(gè)角色,帶領(lǐng)著科室團(tuán)隊(duì)在“渠道管理”這個(gè)領(lǐng)域摸索學(xué)習(xí)了一年,勤勤懇懇,不斷進(jìn)。撼恋砹溯^為豐富的管理經(jīng)驗(yàn),具備了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)與專(zhuān)業(yè)能力。因此,我今天充滿信心的走上這競(jìng)聘講臺(tái)!
今天,我競(jìng)聘的是渠道管理科科長(zhǎng)一職,正是希望能通過(guò)個(gè)人職業(yè)生涯上的歷練和提升從而能促進(jìn)自己在這個(gè)領(lǐng)域的工作不斷深入開(kāi)展!
06年渠道管理的重點(diǎn)工作就是“鑄盾”,當(dāng)然,這里的“盾”并不只是一個(gè)狹義的范疇,而是一個(gè)完整的體系,是一個(gè)由內(nèi)而外再由外而內(nèi)的健全的專(zhuān)業(yè)管理體系。那么如何完善和構(gòu)建這個(gè)體系呢?06年度在渠道管理科這個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同努力與配合下我?guī)ьI(lǐng)科室團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)開(kāi)展了以下工作:
1、聯(lián)動(dòng)物流、客服、銷(xiāo)售支持等職能部門(mén),對(duì)市場(chǎng)竄貨等市場(chǎng)問(wèn)題建立一個(gè)完備流暢的處理程序。較好地扮演了“檢察院”這個(gè)分析、認(rèn)定及協(xié)調(diào)處理的角色。
2、不斷優(yōu)化商家隊(duì)伍,提高經(jīng)銷(xiāo)商的整體經(jīng)營(yíng)管理水平,同時(shí)協(xié)同駐外產(chǎn)品管理中心做好遺留問(wèn)題的處理工作。確保一支健康、有潛能和核心競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍。
3、將國(guó)內(nèi)所有客戶資料導(dǎo)入sap系統(tǒng),由原來(lái)簡(jiǎn)單的電子表格管理升級(jí)到系統(tǒng)管理,并連同物流部,營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)部采取統(tǒng)籌管理,使得客戶管理工作更加科學(xué)化、準(zhǔn)確化、精細(xì)化。
4、做好經(jīng)銷(xiāo)商的培訓(xùn)工作,通過(guò)配合各產(chǎn)管中心開(kāi)展一系列行之有效的培訓(xùn)課程,從經(jīng)營(yíng)意識(shí)、市場(chǎng)維護(hù)意識(shí)、企業(yè)文化等多個(gè)方面提高了整個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍的素質(zhì)和凝聚向心力。
通過(guò)一年的實(shí)踐工作讓我意識(shí)到,06年度我所鑄就的這個(gè)“盾”并不是一個(gè)理論層面上的虛擬意識(shí),而是一個(gè)由廠商共建的利益實(shí)體,只有將彼此的利益都牢固地牽連在一起,并依此形成統(tǒng)一的思維方式與意識(shí),這個(gè)“盾”才是堅(jiān)不可摧的!
誠(chéng)然,06年度的渠道管理工作還存在著諸多的不足,在后期的工作中還有很多需要完善、急待改進(jìn)的方面。07年度被冠以“渠道年”,由此可見(jiàn)渠道管理工作的重要性,也正是基于此,我將07年度的渠道管理工作規(guī)劃命名為“領(lǐng)跑”!
07年度,渠道建設(shè)需遵循“四化”原則,即標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、差異化、流程化。這也就要求了我們的渠道管理工作必須在07年度領(lǐng)跑先足于其他相關(guān)的職能工作。
如何“領(lǐng)跑”呢?這就需要我們做好以下的工作:
1、建立健全一套完備的客戶拜訪制度。
2、客戶的分類(lèi)管理,將會(huì)在旺季來(lái)臨之前組織公司的vip客戶與公司高層進(jìn)行一次溝通座談會(huì)。
3、經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)的組織與籌備,這是年度性的重點(diǎn)工作。這也是全年渠道工作的關(guān)鍵點(diǎn)之一,對(duì)加強(qiáng)渠道商家的凝聚力,提升團(tuán)隊(duì)向心力和整體核心競(jìng)爭(zhēng)力都有不可估量的作用。
4、信息溝通平臺(tái)的籌建,同樣也是一項(xiàng)在年度開(kāi)始就需要完成的工作。信息的導(dǎo)航作用已不容忽視,通過(guò)信息考核機(jī)制的確立,渠道信息采集員隊(duì)伍的組建等相關(guān)配套工作圍繞這一主線迅速展開(kāi),由點(diǎn)及面,從而延展為信息體系的全面建立。
5、渠道優(yōu)化與拓展,這是一個(gè)涵蓋面非常廣的工作。包括合同目標(biāo)任務(wù)量的分解、客戶考核評(píng)估工作等。作為年度開(kāi)盤(pán)的首要工作之一,只有高效、優(yōu)質(zhì)地完成這些工作,方能在開(kāi)盤(pán)之初,將本年度的渠道發(fā)展主體思路,切實(shí)地貫徹執(zhí)行下去。
6、核心形象店的建立,作為在旺季公演的“大戲”。我將會(huì)作為在淡季期間的一項(xiàng)重要工作。以期在渠道重心繼續(xù)下移的大前提下,通過(guò)在渠道零售終端里尋找一批更具實(shí)力、發(fā)展?jié)摿?qiáng)勢(shì)的分銷(xiāo)商,使之成為我們的核心分銷(xiāo)商,同時(shí)建立一批核心形象店,進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)授牌,成為渠道終端的'中堅(jiān)力量,影響并支撐渠道的中層結(jié)構(gòu),從而確保整體終端網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)步發(fā)展。
7、我特將淡季經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)將作為在07年度提升志高經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)素質(zhì)的主體工作,將會(huì)制定一套整體指引性教案,指導(dǎo)各分部結(jié)合當(dāng)?shù)厝宋娘L(fēng)貌、市場(chǎng)特性等參照?qǐng)?zhí)行的方式進(jìn)行經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)。同時(shí),我將會(huì)在10月底、11月中旬、3月中旬這幾個(gè)時(shí)間段,針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),實(shí)地讓渠道管理工作與商家之間展開(kāi)互動(dòng),使商家切身體會(huì)到渠道管理工作與其自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)聯(lián)、重要性和緊密程度。
我深知,如果我有幸能夠競(jìng)聘成功,那么我必須引領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)跑每一分鐘。盡管是前所未有過(guò)的挑戰(zhàn),但我熱愛(ài)現(xiàn)在的工作,我相信,我能夠把現(xiàn)在的工作做得更好。憑著這份專(zhuān)注、熱忱和執(zhí)著我堅(jiān)信我所既定的“領(lǐng)跑”一定能實(shí)現(xiàn)!我自20xx年幸運(yùn)地進(jìn)入到志高這個(gè)大家庭以來(lái),連續(xù)三年被評(píng)為營(yíng)銷(xiāo)中心及公司的優(yōu)秀員工。從一名普通的導(dǎo)購(gòu)員工資審核員到部長(zhǎng)助理再到綜合管理科負(fù)責(zé)人,到現(xiàn)在的渠道管理科負(fù)責(zé)人,每前進(jìn)一步我的內(nèi)心都充滿了感動(dòng),每前進(jìn)一步我也都心存感激,因?yàn)槊壳斑M(jìn)一步,我都感受到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一位同事對(duì)我的幫助和支持,在這些真誠(chéng)的關(guān)懷面前,任何的言語(yǔ)都顯得蒼白,我用自己最辛勤的工作,不菲的工作業(yè)績(jī),盡自己最大的努力來(lái)回饋他們。最后,再次感謝所有幫助過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,正是有了你們一如既往的支持與幫助,今天的我才能站在這里體會(huì)這個(gè)美妙的過(guò)程。這里僅以此即興所做之小詩(shī)送予在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事:
“遙指蒼穹項(xiàng)問(wèn)天,翻身跨馬勇向前,礪劍鑄盾今爾敢,吾當(dāng)氣勝必當(dāng)先”!
我的競(jìng)聘演講就到這里,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵(lì)和支持,謝謝!
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