生產工作總結報告

　　1、 負責生產系統(tǒng)的空間、時間與人員的組織，計劃、控制、管理與重大決策的提案；

　　2、 制定年度生產計劃，進行生產調度，管理和控制；

　　3、 隨時掌握生產狀態(tài)，及時解決生產中出現(xiàn)的問題；

　　4、 組織落實，監(jiān)督調控生產過程的各項指標；

　　5、 負責培養(yǎng)，激勵員工，知道生產各個部門的績效管理與考核；

　　6、 制定完善生產部的各項管理規(guī)定與制度，生產總結。

　　7、 負責指導部門與員工合理分配工作，組織完成月生產任務，做好各項統(tǒng)計工作；

　　8、 負責部門的日常管理工作及部門員工的管理，指導，培訓及評估考核；

　　9、 負責生產計劃落實，物料審核與控制；

　　10、 監(jiān)督生產設備的保養(yǎng)及維修，控制生產現(xiàn)場的安全；

　　11、 負責出廠成品的工序質量控制工作，解決員工生產操作過程中的問題；

　　12、 提出改進生產設備，工藝流程，操作環(huán)境等方面的建議；

　　13、 協(xié)調車間各項工作進度，參與或協(xié)助公司執(zhí)行相關的政策和制度。

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