換屆考察工作方案
換屆考察的工作方案應(yīng)該怎么樣寫呢?下面小編為大家整理推薦了換屆考察工作方案，歡迎大家前來閱讀。
換屆考察工作方案范文一
按照干部任用有關(guān)規(guī)定，我縣鄉(xiāng)科級部門領(lǐng)導(dǎo)班子將任期屆滿。根據(jù)《××省鄉(xiāng)科級部門黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作辦法》和《中共××地(市)委××部關(guān)于認(rèn)真做好鄉(xiāng)科級部門領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作的通知》(××地(市)發(fā)R22;20XXR23;5號)等有關(guān)黨內(nèi)章程、法律法規(guī)和文件精神，為做好鄉(xiāng)科級部門領(lǐng)導(dǎo)班子屆末考察等相關(guān)工作，確保鄉(xiāng)科級部門領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作圓滿完成，特制定本方案。
一、考察任務(wù)
1、對七個鄉(xiāng)科級部門現(xiàn)任黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況和領(lǐng)導(dǎo)干部工作情況進(jìn)行屆末考察，考察任屆時(shí)間界限為20XX年8月至20XX年5月。
2、全額定向民主推薦新一屆鄉(xiāng)科級部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員人選。
二、時(shí)間安排
考察時(shí)間：20XX年1月20日至20XX年3月20日。
三、考察范圍及對象
1、考察范圍：86個鄉(xiāng)科級部門黨委、人大、政府。
3、考察對象：鄉(xiāng)科級部門黨政“一把手”，在職副科級領(lǐng)導(dǎo)干部。
四、考察評價(jià)內(nèi)容
1、對班子的考察：黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的民主測評內(nèi)容和測評要點(diǎn)按照思想政治、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作實(shí)績、黨風(fēng)廉政建設(shè)四個類別設(shè)置。內(nèi)容包括政治方向、精神狀態(tài)、民主集中制、理論武裝、貫徹科學(xué)發(fā)展觀、駕馭全局、處理利益關(guān)系、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、物質(zhì)文明建設(shè)、政治文明建設(shè)、精神文明建設(shè)、和諧社會建設(shè)、黨的建設(shè)以及反腐倡廉教育和廉政制度建設(shè)等方面的情況。對黨委領(lǐng)導(dǎo)班子側(cè)重評價(jià)總攬全局、協(xié)調(diào)各方、科學(xué)決策、黨的建設(shè)等情況。對政府領(lǐng)導(dǎo)班子側(cè)重評價(jià)維護(hù)大局、圍繞中心抓落實(shí)、依法行政、政府效能建設(shè)等情況。共性評價(jià)方面包括：不足之處;對班子的意見(好，較好、一般、差)。
2、對班子成員的考察：領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評內(nèi)容和測評要點(diǎn)按照德、能、勤、績、廉五個類別設(shè)置。內(nèi)容包括領(lǐng)導(dǎo)干部政治態(tài)度、思想品質(zhì)、工作思路、組織協(xié)調(diào)、選人用人、依法辦事、心理素質(zhì)、精神狀態(tài)、努力程度、工作作風(fēng)、履行職責(zé)、解決復(fù)雜問題、基礎(chǔ)建設(shè)、廉潔自律以及在完成重大任務(wù)、應(yīng)對重大事件中的表現(xiàn)等方面的情況。黨委班子成員側(cè)重評價(jià)把握大局、協(xié)調(diào)各方、抓班子帶隊(duì)伍、基礎(chǔ)建設(shè)等情況。政府班子成員側(cè)重評價(jià)顧全大局、分工協(xié)作、謀發(fā)展抓落實(shí)等情況。共性評價(jià)方面包括：主要缺點(diǎn)和不足;對領(lǐng)導(dǎo)干部測評等次(優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職);對領(lǐng)導(dǎo)干部測評意見(提拔、留任、交流、改非)。
黨委政府交叉任職的，以主要分管的工作進(jìn)行考核評價(jià)。行政以考核評價(jià)政府職位履職的情況為主。
3、推薦下一屆班子成員情況，推薦理由(按推薦職位逐一推薦)。
4、對擬新提拔任職的人員考察：依據(jù)不同領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的要求，結(jié)合其平時(shí)考核和定期考核的情況，全面考察其德、能、勤、績、廉，注重考察工作實(shí)績。
五、考察程序
(一)工作程序
1、發(fā)布考察預(yù)告。
2、與鄉(xiāng)科級部門黨委主要領(lǐng)導(dǎo)成員就考察工作方案溝通，征求意見。
3、召開鄉(xiāng)科級部門領(lǐng)導(dǎo)干部大會。
(1)鄉(xiāng)科級部門黨政主要領(lǐng)導(dǎo)在大會上述職述廉，其他領(lǐng)導(dǎo)干部書面述職。述職報(bào)告提前一天發(fā)放給參會人員。
(2)進(jìn)行民主測評和民主推薦。其中民主推薦為全額定向推薦，推薦職位及數(shù)額見民主推薦表。
(3)開展嚴(yán)肅換屆紀(jì)律情況問卷調(diào)查
4、進(jìn)行個別談話了解和推薦。
5、對民主測評和民主推薦情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，綜合分析。
6、考察組向組織部門反饋考察及民主推薦情況。
7、×委組織部根據(jù)民主推薦情況，提出考察對象建議名單，經(jīng)與鄉(xiāng)科級部門黨委溝通后，確定考察對象。
8、組織部門對擬提拔任用的考察對象，在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示。
9、對擬提拔任用人選，按《××省鄉(xiāng)科級部門黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作辦法》有關(guān)規(guī)定程序進(jìn)行差額考察。
10、考察組向組織部門反饋考察情況。
11、組織部根據(jù)考察情況，集體研究提出人事建議方案，向縣委報(bào)告。
(二)參加測評會和個別談話人員
按照《××省鄉(xiāng)科級部門黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作辦法》規(guī)定，由下列人員參加：
1、鄉(xiāng)科級部門的領(lǐng)導(dǎo)成員和紀(jì)委、人民武裝部、政法委的主要領(lǐng)導(dǎo)成員;
2、鄉(xiāng)科級部門股級負(fù)責(zé)人;
3、鄉(xiāng)科級部門下屬辦事機(jī)構(gòu)、事業(yè)單位、縣直部門和單位派駐鄉(xiāng)(鎮(zhèn))機(jī)構(gòu)的主要負(fù)責(zé)人;
4、下屬行政村(社區(qū)、居委會)黨支部負(fù)責(zé)人、村委會(社區(qū)、居委會)負(fù)責(zé)人;
5、曾擔(dān)任過副科級以上鄉(xiāng)科級部門領(lǐng)導(dǎo)干部的離退休人員。
六、紀(jì)律及材料收集要求
(一)紀(jì)律要求
1、對干部的測評、推薦、談話內(nèi)容要嚴(yán)格保密，不得向任何與考察無關(guān)的人員透露;
2、不準(zhǔn)在干部考察工作中隱瞞或歪曲事實(shí)真相;
3、不準(zhǔn)在干部考察工作中封官許愿，隨意談?wù)摳刹康?進(jìn)退留轉(zhuǎn);
4、不準(zhǔn)在干部考察工作中打擊報(bào)復(fù)、營私舞弊;
5、不得接受影響干部考察工作的任何吃請和其他違反工作紀(jì)律的行為;
6、嚴(yán)格組織原則，在考察工作中遇到什么問題，考察組不能決定或意見不統(tǒng)一的，須及時(shí)報(bào)告縣委，待縣委同意后再辦理。
(二)材料的收集
1、考察材料：領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考察綜合報(bào)告交一份存文書檔案(考察組簽名)，領(lǐng)導(dǎo)干部考察材料交兩份(一份署名縣委組織部，一份考察組人員簽名);
2、各種表冊及匯總表(匯總表需要考察組人員簽名);
3、談話記錄;
4、考察預(yù)告、考察對象公示材料;
5、軟盤。上報(bào)軟盤內(nèi)容有：單位工作總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)干部個人述職報(bào)告，考察組撰寫的綜合報(bào)告和個人考察材料。
6、單位工作總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)干部個人述職報(bào)告各一份。
七、考核結(jié)果運(yùn)用
根據(jù)綜合評價(jià)的意見，對領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況和領(lǐng)導(dǎo)干部表現(xiàn)情況作出評價(jià)，并把考核結(jié)果作為調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、職務(wù)升降、獎勵懲處、教育培訓(xùn)的重要依據(jù)。
八、組織領(lǐng)導(dǎo)
考察工作在縣委領(lǐng)導(dǎo)下，由縣委組織部牽頭負(fù)責(zé)組織實(shí)施�？h委組織部根據(jù)考察任務(wù)，從有關(guān)部門抽派干部組成縣委干部考察組，負(fù)責(zé)承擔(dān)具體的考核工作，考察組組長由縣委棠委擔(dān)任，副組長由縣委組織部部務(wù)會成員或熟悉干部考察工作的科級領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任，并抽調(diào)人員協(xié)助開展工作。
換屆考察工作方案范文二
為做好我鎮(zhèn)20XX年村“兩委”班子換屆工作，擬定于20XX年12月1日-6日對村“兩委”班子及成員進(jìn)行換屆考察。現(xiàn)根據(jù)我鎮(zhèn)的實(shí)際情況，特制定如下實(shí)施方案。
一、目的意義
通過換屆考察，以便更全面掌握本屆村(居)“兩委”基層組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)及工作表現(xiàn)等情況，增強(qiáng)村(居)干部認(rèn)真履職的責(zé)任感和緊迫感，促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，為密切黨群干群關(guān)系、維護(hù)社會大局穩(wěn)定、促進(jìn)我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的組織保證。
二、考察內(nèi)容
按年初分工文件，由各班子成員任考察組長，帶領(lǐng)分管辦公室到所掛村進(jìn)行考察。主要對村兩委“班子”換屆以來思想政治建設(shè)、科學(xué)發(fā)展情況，在黨的建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會建設(shè)等方面的工作實(shí)績;對村“兩委”班子成員的德、能、勤、績、廉進(jìn)行全面了解和深入考察。
三、考察方法
1、采取個別談話考察的方法，主要了解:
(1)、村“兩委”班子主要考察執(zhí)行力、創(chuàng)造力、凝聚力建設(shè)情況，特別是執(zhí)行力情況;
(2)、班子成員主要考察德、能、勤、績、廉等方面的情況及遵守?fù)Q屆紀(jì)律情況等。
(3)、推薦適合進(jìn)入村“兩委”的人員并進(jìn)行了解。
2、參加談話的人員范圍:
村“兩委”干部、村民小組長、黨員代表、村民代表、離任村干部代表和群眾代表(談話人數(shù)20-30人，具有多方面的代表性，由考察組劃定)。
3、有關(guān)要求:
考察組在考察談話中，要詢問談話對象對“兩委”班子的評價(jià)，在“好、中、差”三個選項(xiàng)中進(jìn)行選擇;對考察對象的任用建議，在“提拔、留任、退崗、棄權(quán)”四個選項(xiàng)中進(jìn)行選擇。
四、考察情況匯報(bào)
考察工作完成后，各考察組要根據(jù)考察了解的情況對考察對象進(jìn)行綜合分析，對考察對象的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行綜合評價(jià)，形成考察材料。由考察組長在向黨委會匯報(bào)時(shí)提出候選人預(yù)備人選建議。
鎮(zhèn)黨委召開專門會議，聽取各考察組組長匯報(bào)考察情況。黨委綜合各考察組的考察結(jié)果，研究確定候選人預(yù)備人選。
中共大塅鎮(zhèn)委員會辦公室
20XX年11月22日
換屆考察工作方案范文三
各社區(qū)黨委、居民委員會:
為做好我街道20XX年社區(qū)“兩委”班子換屆工作，按照區(qū)委組織部的統(tǒng)一部署，定于20XX年7月2日至6日對社區(qū)“兩委”班子進(jìn)行換屆考察�，F(xiàn)根據(jù)我街道實(shí)際情況，特制定如下實(shí)施方案:
一、目的意義
通過換屆考察，以便街道黨工委更全面掌握本屆社區(qū)“兩委”基層組織建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)及工作表現(xiàn)等情況，增強(qiáng)社區(qū)干部認(rèn)真履職的責(zé)任感和緊迫感，促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，為密切黨群干群關(guān)系、維護(hù)社會大局穩(wěn)定、促進(jìn)我街道各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的組織保證。
二、考察對象和考察時(shí)間
考察對象:社區(qū)“兩委”班子及成員。
考察時(shí)間:20XX年7月2日-6日。
三、考察內(nèi)容
班子換屆以來思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展情況，在黨的建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)和社會建設(shè)等方面的工作實(shí)績;對社區(qū)“兩委”班子成員的德、能、勤、績、廉進(jìn)行全面了解和深入考察，特別注重考察五個方面:一是思想方面;二是帶領(lǐng)社區(qū)干部開展工作及統(tǒng)籌安排等能力方面;三是工作實(shí)績方面;四是貫徹執(zhí)行民主集中制方面;五是工作態(tài)度和廉潔自律方面。
四、考察工作主要程序和步驟
考察工作主要程序和步驟:
(一)做好考察準(zhǔn)備工作
第一階段，考察組組建之前:
1、街道黨工委向各社區(qū)下發(fā)關(guān)于做好換屆考察準(zhǔn)備工作的通知。請各社區(qū)“兩委”班子對本屆工作進(jìn)行總結(jié)，形成班子工作總結(jié)，內(nèi)容包括思想建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作實(shí)績、廉政建設(shè)、存在問題等;請各社區(qū)“兩委”班子成員撰寫工作總結(jié)，內(nèi)容包括思想方面、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績、廉潔自律、存在的不足等。
2、組建干部考察組。街道成立1個考察組，組長由街道黨工委書記、辦事處主任擔(dān)任，并成立6個考察小組，每個考察小組負(fù)責(zé)考察1個社區(qū)，每個社區(qū)的考察小組組長由包社區(qū)街道領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由包社區(qū)街道干部擔(dān)任。
第二階段，考察組組建之后:
1、舉辦培訓(xùn)班，對換屆考察工作進(jìn)行部署和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，考察組全體人員參加。
2、制定街道考察方案。按照考察工作總體要求，結(jié)合本街道的實(shí)際，研究制定考察工作方案，制定日程安排表，明確內(nèi)部職責(zé)分工。
3、準(zhǔn)備有關(guān)材料。印制相關(guān)表格和有關(guān)材料。
4、提前聯(lián)系溝通�？疾旖M提前與所去社區(qū)主要負(fù)責(zé)人溝通，商定有關(guān)會議時(shí)間，擬定考察日程，確定考察組考察日期。
5、發(fā)布考察預(yù)告。以街道黨工委名義，提前一天通過社區(qū)公告欄等進(jìn)行換屆考察預(yù)告，發(fā)布考察對象、考察組工作聯(lián)系地點(diǎn)和電話，征求意見箱設(shè)在辦事處一樓。
(二)召開社區(qū)工作總結(jié)及民主測評會
召開社區(qū)會議內(nèi)容:
1、社區(qū)“兩委”班子進(jìn)行工作總結(jié)，班子成員作總結(jié)。
2、對現(xiàn)任社區(qū)“兩委”班子及成員進(jìn)行民主測評。
3、對新一屆社區(qū)“兩委”班子成員進(jìn)行民主推薦。
參加人員:本社區(qū)全體干部、黨支部負(fù)責(zé)人、居民小組長20人。
會議議程:會議由社區(qū)黨委書記主持。
1、考察小組組長講話。
2、社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)代表班子作工作總結(jié)，班子成員作個人書面總結(jié)并上報(bào)考察組。
3、進(jìn)行民主測評。發(fā)放民主測評表。
(三)開展考察談話
1、談話內(nèi)容:請談話對象對現(xiàn)任社區(qū)“兩委”班子及成員作簡要評價(jià)。
2、談話范圍:社區(qū)干部、黨支部負(fù)責(zé)人、居民小組長等15人。
(四)考察情況匯報(bào)
考察組綜合考察情況向街道領(lǐng)導(dǎo)班子匯報(bào)，街道領(lǐng)導(dǎo)班子對社區(qū)班子及成員進(jìn)行分析評價(jià)。
五、工作要求
1、一般一個社區(qū)考察工作時(shí)間安排半天。
2、各社區(qū)要高度重視，精心組織，密切配合，確保屆末考察工作順利進(jìn)行。
3、要求每一個考核對象認(rèn)真回顧總結(jié)自己任職以來的工作、學(xué)習(xí)和思想、作風(fēng)等情況。各社區(qū)要認(rèn)真總結(jié)一屆以來各方面建設(shè)和工作落實(shí)情況。
4、考察組成員要認(rèn)真學(xué)習(xí)社區(qū)換屆考察工作要求和紀(jì)律要求，認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保社區(qū)換屆考察工作合法、有序進(jìn)行。
鼓樓區(qū)鼓東街道黨工委
鼓樓區(qū)鼓東街道辦事處
20XX年7月1日
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