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2024年醫(yī)院審計(jì)工作總結(jié)（精選10篇）
時(shí)光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧堅(jiān)強(qiáng)走過(guò)的這段時(shí)間，取得的成績(jī)實(shí)則來(lái)之不易，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)工作總結(jié)了。那么工作總結(jié)的格式，你掌握了嗎？下面是小編收集整理的2024年醫(yī)院審計(jì)工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
醫(yī)院審計(jì)工作總結(jié) 1
20xx年上半年在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在上級(jí)主管部門(mén)的指導(dǎo)幫助下,我們審計(jì)科全體同志認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)十七大會(huì)議精神，一如既往地貫徹和落實(shí)《審計(jì)法》、《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》和國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)。以醫(yī)院工作為中心，結(jié)合內(nèi)審工作實(shí)際，緊緊圍繞我院的熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展審計(jì)工作，充分發(fā)揮內(nèi)審的監(jiān)督和服務(wù)職能，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供決策依據(jù)。上半年共開(kāi)展各項(xiàng)審計(jì)10余項(xiàng)，為醫(yī)院節(jié)約了資金。在深化醫(yī)療體制改革，促進(jìn)廉政建設(shè)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益等方面，真正起到了經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士和參謀助手的作用。
一、基礎(chǔ)建設(shè)
20xx年是我院迅速發(fā)展的一年，醫(yī)療、科研、管理工作有條不紊的開(kāi)展，為我們搞好工作提供了有力保證。我們審計(jì)科認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)生局、審計(jì)局等上級(jí)部門(mén)的指示精神，結(jié)合我院實(shí)際，在做好審計(jì)工作的同時(shí)，積極配合其它各項(xiàng)工作的開(kāi)展。堅(jiān)持完善自我，提高認(rèn)識(shí)的原則，努力完善審計(jì)制度，健全審計(jì)機(jī)構(gòu)，調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。
1、規(guī)范了審計(jì)工作流程，按照20xx年審計(jì)工作計(jì)劃，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)院內(nèi)各經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的監(jiān)管。
2、參與制定了醫(yī)院物資采購(gòu)、設(shè)備管理及相關(guān)規(guī)章制度若干項(xiàng)。規(guī)范了經(jīng)濟(jì)行為，使審計(jì)工作進(jìn)一步走向法制化、制度化和規(guī)范化。
3、在審計(jì)部門(mén)單獨(dú)成立時(shí)，進(jìn)一步明確了審計(jì)工作人員的職責(zé)和權(quán)限。使內(nèi)審工作的內(nèi)部監(jiān)督職能進(jìn)一步得到體現(xiàn)，可以更好的為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
4、調(diào)整人員的知識(shí)和年齡結(jié)構(gòu),新增專(zhuān)業(yè)審計(jì)人員1名（應(yīng)屆本科畢業(yè)生），加強(qiáng)了審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。
二、學(xué)習(xí)及培訓(xùn)
強(qiáng)化措施，進(jìn)一步提高審計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì)，使我院每個(gè)內(nèi)審人員都真正成為 思想領(lǐng)先、業(yè)務(wù)過(guò)硬、技能嫻熟、務(wù)實(shí)高效的工作高手。
1、參加審計(jì)廳、市審計(jì)局、市衛(wèi)生局規(guī)財(cái)處召開(kāi)的培訓(xùn)班，獲取了大量審計(jì)工作信息及先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)。
2、與南昌市第九醫(yī)院、江西省精神病醫(yī)院等審計(jì)人員相互交流，共同探討審計(jì)工作新思路。
3、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)，積極進(jìn)行學(xué)術(shù)研究和探討。
三、具體審計(jì)工作
1、參與后勤維修審計(jì)
隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)不斷的擴(kuò)大，后勤管理部門(mén)所涵蓋的內(nèi)容也越來(lái)越豐富，這就要求我們須建立健全管理制度。我們參與制定了一系列后勤管理的規(guī)章和措施，對(duì)零星維修每月審計(jì)一次，對(duì)基建維修的每個(gè)項(xiàng)目都進(jìn)行審計(jì)，截止到6月底，共為醫(yī)院節(jié)省開(kāi)支1000余元。為推動(dòng)醫(yī)院的后勤發(fā)展起到了應(yīng)有的作用。
2、參與財(cái)務(wù)收支審計(jì)
做好醫(yī)院財(cái)務(wù)賬面審計(jì)工作，為保證醫(yī)院財(cái)務(wù)賬面的合法性、合理性、準(zhǔn)確性，我科室配合審計(jì)局對(duì)醫(yī)院20xx年財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì)，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)有效的整改，進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)務(wù)制度，為領(lǐng)導(dǎo)提供了決策依據(jù)，為醫(yī)院的改革和發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
3、參與各項(xiàng)招投標(biāo)工作審計(jì)
隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展，加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制就顯得尤為重要。醫(yī)院工程建設(shè)和物資采購(gòu)是與市場(chǎng)緊密相聯(lián)的，要實(shí)現(xiàn)對(duì)工程建設(shè)和物資采購(gòu)工作的有效控制，就必須用各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)規(guī)范和約束。我們參與制定招投標(biāo)程序的相關(guān)規(guī)定并監(jiān)督實(shí)施。在招投標(biāo)工作中真正堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平的原則。根據(jù)《政府采購(gòu)管理辦法》要求，我科室切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)單位采購(gòu)活動(dòng)的監(jiān)督，尤其是對(duì)藥品、醫(yī)療器械等招標(biāo)采購(gòu)，進(jìn)一步預(yù)防了商業(yè)賄賂的發(fā)生。在這半年工作中，單位六個(gè)項(xiàng)目的招標(biāo)工作，我科室全程監(jiān)督，嚴(yán)肅招投標(biāo)紀(jì)律，較好地保證了招標(biāo)過(guò)程嚴(yán)格按照程序和要求，公開(kāi)、公平、公正地順利進(jìn)行。為單位節(jié)約資金萬(wàn)余元
4、參與物價(jià)審計(jì)
為了加大醫(yī)療收費(fèi)的監(jiān)督，我科室每個(gè)月定期對(duì)出院病歷、運(yùn)行病歷及藥房處方批價(jià)的情況進(jìn)行檢查，截止到6月底，發(fā)現(xiàn)20多份出院病歷，30多份運(yùn)行病歷存在“三單不符”的現(xiàn)象，并及時(shí)做出了整改。
5、參與專(zhuān)項(xiàng)支出審計(jì)
科研工作是醫(yī)院發(fā)展的一項(xiàng)至關(guān)重要的工作，我們集中力量加強(qiáng)對(duì)科研專(zhuān)項(xiàng)資金的審計(jì)監(jiān)督，使這些資金充分發(fā)揮作用和效益。半年來(lái)我們開(kāi)展科研經(jīng)費(fèi)審簽10項(xiàng)，促進(jìn)了科研工作的發(fā)展。
四、工作體會(huì)
1、領(lǐng)導(dǎo)的`重視與支持是搞好內(nèi)審工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)的重視程度越高，內(nèi)審工作就越有依靠，發(fā)揮的作用也就越大。我們?cè)谡J(rèn)真做好工作的同時(shí)，注重同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的交流，不定期匯報(bào)工作情況，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的信任，取得了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)審工作的高度重視和大力支持。
2、健全的審計(jì)機(jī)構(gòu)，合理的人員結(jié)構(gòu)及知識(shí)結(jié)構(gòu)是做好審計(jì)工作的基礎(chǔ)條件。在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和幫助下，審計(jì)機(jī)構(gòu)不斷得到完善，工作效率明顯提高。合理的人員配置和人員結(jié)構(gòu)便于工作的順利開(kāi)展，為我院審計(jì)工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3、 內(nèi)審要樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計(jì)工作必須堅(jiān)持監(jiān)督與服務(wù)并重，寓監(jiān)督與服務(wù)之中。內(nèi)部審計(jì)歸根到底是一種內(nèi)部管理行為，它的目標(biāo)是為了加強(qiáng)內(nèi)部管理，為管理者服務(wù)。結(jié)合學(xué)校實(shí)際，內(nèi)審工作的監(jiān)督、評(píng)價(jià)、控制職能都必須著眼于為學(xué)校經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，把服務(wù)意識(shí)融于整個(gè)審計(jì)過(guò)程中，在做好監(jiān)督的同時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的決策依據(jù)。
醫(yī)院審計(jì)工作總結(jié) 2
20xx年，我們認(rèn)真努力工作，雖然取得了較好的工作成績(jī)，但是與醫(yī)院的要求，與職工群眾的希望相比，還是需要繼續(xù)努力和提高。今后，我們要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化管理，掌握做好審計(jì)工作必備的知識(shí)與技能;加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，全面提升審計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì);努力開(kāi)拓創(chuàng)新，拓寬審計(jì)領(lǐng)域，充分發(fā)揮審計(jì)的監(jiān)督服務(wù)職能，把各項(xiàng)審計(jì)工作提高到一個(gè)新的水平，為醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
20xx年，醫(yī)院紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)科在院紀(jì)委、院黨委以及上級(jí)機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，認(rèn)真履行紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、物價(jià)管理工作職責(zé)，主要從以下方面開(kāi)展了工作：
一、認(rèn)真落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制進(jìn)一步確立
醫(yī)院召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設(shè)暨糾風(fēng)工作會(huì)議，分別與各支部書(shū)記、科室主任簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐糾風(fēng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，將各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行了分解，融入到各科工作目標(biāo)中去，做到了廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。
二、廣泛開(kāi)展反腐倡廉教育，筑牢思想防線(xiàn)
邀請(qǐng)xx市人民檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪處蔡處長(zhǎng)舉辦預(yù)防職務(wù)犯罪專(zhuān)題報(bào)告會(huì)，組織部分中層干部、業(yè)務(wù)骨干、重點(diǎn)崗位人員20余人赴市檢察院接受警示教育;印發(fā)黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐倡廉相關(guān)學(xué)習(xí)材料;通過(guò)宣傳教育，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政意識(shí)和加強(qiáng)廉政建設(shè)的自覺(jué)性。先后印發(fā)了“廉政風(fēng)險(xiǎn)防控”“醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療服務(wù)中腐、敗問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理”“領(lǐng)導(dǎo)干部防止利益沖突”等實(shí)施方案。
三、發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督職能，努力從源頭上預(yù)防和治理腐敗
進(jìn)一步完善有關(guān)審計(jì)工作的規(guī)章制度，搞好建章立制，規(guī)范審計(jì)工作行為。二月份聯(lián)系xx市審計(jì)局對(duì)吳院長(zhǎng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。對(duì)每月的'財(cái)務(wù)收支情況;績(jī)效工資發(fā)放情況;各種物資、藥品、設(shè)備采購(gòu)、使用、財(cái)務(wù)結(jié)算情況;重大項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行例行審計(jì)。同時(shí)，按照年初工作計(jì)劃對(duì)全院各科室績(jī)效工資發(fā)放情況展開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題糾正問(wèn)題。實(shí)行對(duì)大件、大宗物資和設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)、人事聘任的全程監(jiān)督。做到發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題，制定一項(xiàng)整改措施，提出一項(xiàng)合理化建議，從而監(jiān)督、檢查和預(yù)防職務(wù)犯罪的發(fā)生，為醫(yī)院快速、健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展創(chuàng)造有利環(huán)境。
四、拓寬信訪(fǎng)渠道，加大投訴、舉報(bào)和案件查處力度
在院紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，第一時(shí)間了解群眾的意見(jiàn)和建議，起到理順情緒，化解矛盾，統(tǒng)一思想，凝聚人心起的積極作用;認(rèn)真梳理和分析群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)、投訴和舉報(bào)，建立健全案件線(xiàn)索集中管理制度和集體排查機(jī)制，重要線(xiàn)索經(jīng)集體研究提出處理意見(jiàn)，對(duì)違紀(jì)情節(jié)較輕的同志，進(jìn)行談話(huà)提醒;對(duì)群眾有反映，經(jīng)初步核實(shí)后基本屬實(shí)，但尚不構(gòu)成嚴(yán)重違紀(jì)行為的同志，進(jìn)行警示告誡;對(duì)受到失實(shí)舉報(bào)的同志，及時(shí)予以澄清，做到支持干事的，保護(hù)干事的，查處違紀(jì)的。
五、規(guī)范物價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格測(cè)算，嚴(yán)格執(zhí)行
自20xx年xx月xx日接受物價(jià)管理工作以來(lái)，嚴(yán)格按照省市兩級(jí)物價(jià)部門(mén)要求，規(guī)范我院醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)行為。積極做好日常物價(jià)管理、維護(hù)、審核、測(cè)算工作。對(duì)各科室新申報(bào)項(xiàng)目到物價(jià)局進(jìn)行臨時(shí)價(jià)格備案，及各類(lèi)收費(fèi)項(xiàng)目認(rèn)證轉(zhuǎn)正。對(duì)目前醫(yī)院9類(lèi)收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行審核測(cè)算，逐步統(tǒng)一收費(fèi)編碼。
六、深化“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)
按照“抓鞏固、抓提高、創(chuàng)品牌、出成效”的總體要求，以“以德治院、以情醫(yī)患”為特色品牌，進(jìn)一步強(qiáng)化品牌建設(shè)，鑄造一流服務(wù)品牌、質(zhì)量品牌、制度品牌和文化品牌建設(shè)。
七、積極開(kāi)展“優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)治理年活動(dòng)”
對(duì)損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的“亂檢查、亂收費(fèi)、亂處罰、亂攤派”行為進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)治理，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，凈化醫(yī)院經(jīng)濟(jì)環(huán)境。
八、繼續(xù)深化民主評(píng)議行風(fēng)
民主評(píng)議醫(yī)院活動(dòng)，完善就醫(yī)流程、便民設(shè)施，提高服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步提高醫(yī)院社會(huì)美譽(yù)度，弘揚(yáng)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)成果。
醫(yī)院審計(jì)工作總結(jié) 3
醫(yī)院內(nèi)審工作從為患者提供優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療服務(wù)出發(fā)，認(rèn)真履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé)，重點(diǎn)做好“五個(gè)加強(qiáng)”，從而提高醫(yī)院資金管理能力、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
一、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)
為了提高醫(yī)院經(jīng)費(fèi)的使用效益，內(nèi)部審計(jì)要推行規(guī)范化的合同管理辦法，嚴(yán)格合同的事前、事中和事后的監(jiān)督和管理，實(shí)施物質(zhì)采購(gòu)和基建工程的公開(kāi)招投標(biāo)辦法。儀器設(shè)備、基建維修、大宗物資應(yīng)有專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)實(shí)施，職能分工，責(zé)權(quán)明晰，強(qiáng)化采購(gòu)的透明度，提升比價(jià)效應(yīng)，從而增強(qiáng)經(jīng)費(fèi)使用的效率。
二、加強(qiáng)基建工程審計(jì)
嚴(yán)格基建、維修工程審計(jì)是醫(yī)院內(nèi)審工作的重點(diǎn)內(nèi)容之一。在具體操作中，應(yīng)狠抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)審計(jì)，把握關(guān)鍵點(diǎn)，對(duì)大型項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程跟蹤審計(jì);重點(diǎn)審計(jì)“中標(biāo)書(shū)”的范圍、質(zhì)量、違約責(zé)任、價(jià)格等事項(xiàng)是否合理;對(duì)合同執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督控制，堅(jiān)決做到?jīng)]有合同的項(xiàng)目，財(cái)務(wù)不付款;沒(méi)有審計(jì)意見(jiàn)，財(cái)務(wù)不付工程余款;運(yùn)用計(jì)算機(jī)軟件開(kāi)展基建維修工程審計(jì)，確保審計(jì)結(jié)果更加標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;從現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察、維修項(xiàng)目登記、工程完工后項(xiàng)目核實(shí)與驗(yàn)收、出具內(nèi)審報(bào)告并移交財(cái)務(wù)做賬務(wù)處理，一切均嚴(yán)格遵照審計(jì)制度要求執(zhí)行。
三、加強(qiáng)內(nèi)控執(zhí)行審計(jì)
醫(yī)院內(nèi)審要根據(jù)國(guó)家衛(wèi)生部制定的《醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的規(guī)定》加大對(duì)重點(diǎn)部門(mén)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作環(huán)節(jié)的審計(jì)力度，如對(duì)體檢中心的運(yùn)行程序及經(jīng)管辦獎(jiǎng)金核算實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)審計(jì);對(duì)計(jì)財(cái)、總務(wù)、藥劑、器械等科室內(nèi)控制度的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤審計(jì);對(duì)各臨床、醫(yī)技科室的收費(fèi)情況進(jìn)行全面審計(jì)。
四、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)物資的審計(jì)
醫(yī)院應(yīng)成立有審計(jì)、計(jì)財(cái)、器械、藥劑、總務(wù)等多部門(mén)組成的財(cái)務(wù)檢查小組，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)院各部門(mén)所屬財(cái)產(chǎn)物資購(gòu)進(jìn)、保管、使用情況進(jìn)行定期檢查。內(nèi)部審計(jì)應(yīng)根據(jù)政府招標(biāo)采購(gòu)制度，對(duì)庫(kù)存物資定期盤(pán)點(diǎn)，審計(jì)其是否做到帳帳相符、帳物相符;有無(wú)財(cái)產(chǎn)物資的浪費(fèi)和損失現(xiàn)象;審計(jì)醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置是否能根據(jù)所購(gòu)醫(yī)療設(shè)備價(jià)值實(shí)行相應(yīng)的報(bào)批程序和采購(gòu)方法，是否建立完善的三帳一卡等;審計(jì)藥品、醫(yī)用耗材的購(gòu)進(jìn)是否合規(guī);審計(jì)辦公用品、汽車(chē)維修、汽油等是否能?chē)?yán)格按要求實(shí)行政府集中招標(biāo)采購(gòu)，以上財(cái)產(chǎn)物資是否能及時(shí)辦理出入庫(kù)手續(xù)等。上述審計(jì)工作的`開(kāi)展，保證醫(yī)院各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資處于可控、有序、安全、完整的運(yùn)行狀態(tài)。
五、加強(qiáng)物價(jià)收費(fèi)審計(jì)
醫(yī)院的物價(jià)管理是諸多管理工作的重要組成部分，這項(xiàng)工作直接關(guān)系著國(guó)家政策法律的貫徹實(shí)施，關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益，對(duì)于提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)具有重要意義。為嚴(yán)格醫(yī)院的物價(jià)管理，切實(shí)維護(hù)醫(yī)院、患者的合法權(quán)益，醫(yī)院內(nèi)審要按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目?jī)r(jià)格》的規(guī)定，通過(guò)結(jié)合運(yùn)行病歷、住院病歷，對(duì)住院患者的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行定期審查、核對(duì)，確保各科室收費(fèi)行為規(guī)范，無(wú)分解收費(fèi)、比照項(xiàng)目收費(fèi)和重復(fù)收費(fèi)。并且積極配合各級(jí)物價(jià)部門(mén)對(duì)醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)情況的檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不足之處及時(shí)進(jìn)行整改。在門(mén)診大廳、各病區(qū)公開(kāi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立物價(jià)查詢(xún)臺(tái)，積極實(shí)行“住院患者一日清單制”，力爭(zhēng)使患者能明明白白看玻
醫(yī)院內(nèi)審?fù)ㄟ^(guò)這些細(xì)致、科學(xué)的審計(jì)達(dá)到合理控制醫(yī)院運(yùn)行成本，減少不必要開(kāi)支，提高實(shí)際效益，從而達(dá)到提供平價(jià)優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)的根本目的。
醫(yī)院審計(jì)工作總結(jié) 4
在過(guò)去的一段時(shí)間里，我們對(duì)醫(yī)院進(jìn)行了全面的審計(jì)工作。通過(guò)這次審計(jì)，我們對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況、運(yùn)營(yíng)管理等方面有了更深入的了解和認(rèn)識(shí)。
審計(jì)過(guò)程中，我們重點(diǎn)關(guān)注了醫(yī)院的財(cái)務(wù)收支情況、預(yù)算執(zhí)行情況、資產(chǎn)管理情況以及內(nèi)部控制制度的有效性。通過(guò)詳細(xì)的審查和分析，我們發(fā)現(xiàn)了一些存在的'問(wèn)題和不足之處。
在財(cái)務(wù)收支方面，我們發(fā)現(xiàn)部分費(fèi)用支出存在不合理現(xiàn)象，需要進(jìn)一步加強(qiáng)費(fèi)用管理和控制。在預(yù)算執(zhí)行方面，存在預(yù)算執(zhí)行不夠嚴(yán)格的情況，需要加強(qiáng)預(yù)算的約束力和執(zhí)行力。在資產(chǎn)管理方面，存在資產(chǎn)登記不及時(shí)、資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)不規(guī)范等問(wèn)題，需要完善資產(chǎn)管理流程。此外，內(nèi)部控制制度在某些環(huán)節(jié)還存在漏洞，需要進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。
針對(duì)這些問(wèn)題，我們提出了相應(yīng)的整改建議和措施。醫(yī)院管理層高度重視我們的審計(jì)結(jié)果和建議，積極采取措施進(jìn)行整改。通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理、完善制度流程、加強(qiáng)培訓(xùn)等方式，逐步解決了存在的問(wèn)題，提高了醫(yī)院的管理水平和運(yùn)營(yíng)效率。
通過(guò)這次審計(jì)，我們深刻認(rèn)識(shí)到審計(jì)工作對(duì)于醫(yī)院管理的重要性。審計(jì)不僅能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，更重要的是能夠促進(jìn)醫(yī)院的持續(xù)健康發(fā)展。我們將繼續(xù)加強(qiáng)審計(jì)工作，為醫(yī)院的發(fā)展提供有力支持。
醫(yī)院審計(jì)工作總結(jié) 5
本次醫(yī)院審計(jì)工作旨在全面了解醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)管理情況，為醫(yī)院的發(fā)展提供客觀(guān)、準(zhǔn)確的信息和建議。
在審計(jì)過(guò)程中，我們對(duì)醫(yī)院的各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行了詳細(xì)分析，包括收入、支出、成本等方面。同時(shí)，我們還對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療資源利用情況以及內(nèi)部管理機(jī)制等進(jìn)行了深入調(diào)查和評(píng)估。
通過(guò)審計(jì)，我們發(fā)現(xiàn)醫(yī)院在財(cái)務(wù)管理方面存在一些問(wèn)題。例如，財(cái)務(wù)報(bào)表編制不夠規(guī)范，部分賬目存在錯(cuò)記、漏記現(xiàn)象；預(yù)算管理不夠嚴(yán)格，存在超預(yù)算支出的情況；財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平有待提高，對(duì)相關(guān)法規(guī)政策的理解和執(zhí)行存在不足等。此外，醫(yī)院在醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量控制方面也存在一些薄弱環(huán)節(jié)，如醫(yī)療安全隱患、醫(yī)療糾紛處理機(jī)制不完善等。
針對(duì)這些問(wèn)題，我們提出了一系列整改建議和措施。醫(yī)院管理層積極響應(yīng)，制定了詳細(xì)的整改方案，并組織相關(guān)部門(mén)和人員認(rèn)真落實(shí)整改措施。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，醫(yī)院在財(cái)務(wù)管理和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量方面都取得了一定的進(jìn)步。
總的來(lái)說(shuō)，這次醫(yī)院審計(jì)工作對(duì)醫(yī)院的'發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。通過(guò)審計(jì)，我們幫助醫(yī)院發(fā)現(xiàn)了存在的問(wèn)題，提出了改進(jìn)建議，促進(jìn)了醫(yī)院的規(guī)范化管理和可持續(xù)發(fā)展。在今后的工作中，我們將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院的審計(jì)監(jiān)督，為醫(yī)院的健康發(fā)展保駕護(hù)航。
醫(yī)院審計(jì)工作總結(jié) 6
此次醫(yī)院審計(jì)工作是對(duì)醫(yī)院整體運(yùn)營(yíng)情況的一次全面檢查和評(píng)估。通過(guò)深入細(xì)致的審計(jì)，我們對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況、醫(yī)療業(yè)務(wù)開(kāi)展情況、內(nèi)部管理機(jī)制等方面有了更清晰的認(rèn)識(shí)。
在財(cái)務(wù)方面，我們重點(diǎn)審查了醫(yī)院的收支情況、資金使用效率以及財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)醫(yī)院在成本控制方面存在一些問(wèn)題，部分項(xiàng)目成本過(guò)高，影響了醫(yī)院的`經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，在醫(yī)療業(yè)務(wù)方面，我們關(guān)注了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療資源配置以及醫(yī)療安全等問(wèn)題。發(fā)現(xiàn)醫(yī)院在某些醫(yī)療流程上存在不規(guī)范的情況，可能對(duì)患者的安全和治療效果產(chǎn)生影響。
在內(nèi)部管理方面，我們發(fā)現(xiàn)醫(yī)院的內(nèi)部控制制度還需要進(jìn)一步完善，一些管理環(huán)節(jié)存在漏洞，容易導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。此外，醫(yī)院的人力資源管理也存在一些問(wèn)題，如人員結(jié)構(gòu)不合理、培訓(xùn)機(jī)制不健全等。
針對(duì)這些問(wèn)題，我們提出了一系列針對(duì)性的建議和措施。醫(yī)院管理層高度重視我們的審計(jì)結(jié)果，積極采取行動(dòng)進(jìn)行整改。通過(guò)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理制度、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管、完善內(nèi)部控制體系等措施，醫(yī)院的管理水平得到了明顯提升。
通過(guò)這次審計(jì)，我們深刻體會(huì)到醫(yī)院審計(jì)工作的重要性和必要性。我們將繼續(xù)關(guān)注醫(yī)院的發(fā)展動(dòng)態(tài)，不斷加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，為醫(yī)院的健康穩(wěn)定發(fā)展提供有力保障。
醫(yī)院審計(jì)工作總結(jié) 7
在過(guò)去的一段時(shí)間里，我們對(duì)醫(yī)院進(jìn)行了全面的審計(jì)工作。通過(guò)這次審計(jì)，我們對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況、運(yùn)營(yíng)管理等方面有了更深入的了解。
審計(jì)過(guò)程中，我們重點(diǎn)關(guān)注了醫(yī)院的財(cái)務(wù)收支情況、資產(chǎn)管理、成本控制以及內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況。我們發(fā)現(xiàn)醫(yī)院在財(cái)務(wù)管理方面總體較為規(guī)范，但也存在一些需要改進(jìn)的地方。
在財(cái)務(wù)收支方面，醫(yī)院的收入來(lái)源較為穩(wěn)定，各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)明確，但在某些支出項(xiàng)目上存在一定的不合理性，需要進(jìn)一步優(yōu)化。資產(chǎn)管理方面，醫(yī)院的資產(chǎn)臺(tái)賬較為完善，但在資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)和折舊計(jì)提方面還需要加強(qiáng)。成本控制方面，醫(yī)院采取了一些措施來(lái)降低運(yùn)營(yíng)成本，但仍有提升的'空間。內(nèi)部控制制度方面，醫(yī)院已經(jīng)建立了較為完善的制度體系，但在制度執(zhí)行的嚴(yán)格程度上還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
針對(duì)這些問(wèn)題，我們提出了一系列的建議和改進(jìn)措施。醫(yī)院管理層也表示將積極采納這些建議，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制，提高運(yùn)營(yíng)效率和效益。
通過(guò)這次審計(jì)，我們不僅幫助醫(yī)院發(fā)現(xiàn)了存在的問(wèn)題，也為醫(yī)院的未來(lái)發(fā)展提供了有益的參考。我們相信，在醫(yī)院管理層和全體員工的共同努力下，醫(yī)院的發(fā)展將更加健康、穩(wěn)定。
醫(yī)院審計(jì)工作總結(jié) 8
本次醫(yī)院審計(jì)工作對(duì)醫(yī)院的各個(gè)方面進(jìn)行了深入細(xì)致的審查，以下是本次審計(jì)的主要總結(jié)。
首先，在財(cái)務(wù)方面，我們對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行了詳細(xì)分析。發(fā)現(xiàn)醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況良好，資金流動(dòng)順暢，但在某些費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)方面存在一些不規(guī)范的現(xiàn)象，需要進(jìn)一步加強(qiáng)管理。同時(shí)，我們對(duì)醫(yī)院的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行了評(píng)估，發(fā)現(xiàn)部分預(yù)算項(xiàng)目存在超支的情況，需要加強(qiáng)預(yù)算編制和執(zhí)行的準(zhǔn)確性。
在醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量方面，我們通過(guò)抽查病歷、走訪(fǎng)科室等方式，對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)水平進(jìn)行了評(píng)估。發(fā)現(xiàn)醫(yī)院在醫(yī)療質(zhì)量控制方面做了很多工作，醫(yī)療事故發(fā)生率較低，但仍存在一些需要改進(jìn)的地方，如個(gè)別醫(yī)護(hù)人員的操作規(guī)范有待提高。
在內(nèi)部管理方面，我們對(duì)醫(yī)院的`各項(xiàng)管理制度進(jìn)行了審查。發(fā)現(xiàn)醫(yī)院已經(jīng)建立了較為完善的管理體系，但在一些具體制度的執(zhí)行上還存在一些漏洞，需要進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和落實(shí)。
此外，我們還對(duì)醫(yī)院的信息化建設(shè)進(jìn)行了評(píng)估，發(fā)現(xiàn)醫(yī)院的信息化水平有待提高，需要進(jìn)一步加強(qiáng)信息化系統(tǒng)的建設(shè)和維護(hù)。
總的來(lái)說(shuō)，本次醫(yī)院審計(jì)為醫(yī)院的發(fā)展提供了重要的參考依據(jù)。我們將繼續(xù)關(guān)注醫(yī)院的發(fā)展，為其提供必要的支持和幫助。
醫(yī)院審計(jì)工作總結(jié) 9
此次醫(yī)院審計(jì)工作是對(duì)醫(yī)院整體運(yùn)營(yíng)情況的一次全面審視，以下是我們的主要審計(jì)總結(jié)。
在財(cái)務(wù)審計(jì)方面，我們重點(diǎn)關(guān)注了醫(yī)院的財(cái)務(wù)收支明細(xì)、資金使用情況以及財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。通過(guò)審計(jì)，我們發(fā)現(xiàn)醫(yī)院在財(cái)務(wù)管理上較為規(guī)范，財(cái)務(wù)制度執(zhí)行較為嚴(yán)格，但也存在一些需要改進(jìn)的地方，如部分財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)不夠及時(shí)、準(zhǔn)確。
在醫(yī)療業(yè)務(wù)審計(jì)方面，我們對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)流程、醫(yī)療質(zhì)量控制、藥品和醫(yī)療器械管理等進(jìn)行了深入調(diào)查。我們發(fā)現(xiàn)醫(yī)院在醫(yī)療服務(wù)方面有一定的優(yōu)勢(shì)，如醫(yī)療技術(shù)水平較高、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量較好，但也存在一些問(wèn)題，如部分醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)不到位、藥品采購(gòu)管理不夠嚴(yán)格等。
在內(nèi)部管理審計(jì)方面，我們對(duì)醫(yī)院的人力資源管理、物資采購(gòu)管理、后勤保障管理等進(jìn)行了詳細(xì)審查。我們發(fā)現(xiàn)醫(yī)院在內(nèi)部管理上存在一些薄弱環(huán)節(jié)，如部分員工的績(jī)效考核制度不夠完善、物資采購(gòu)流程不夠規(guī)范等。
針對(duì)以上審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我們提出了一系列針對(duì)性的建議和改進(jìn)措施，希望醫(yī)院能夠認(rèn)真對(duì)待這些問(wèn)題，積極采取措施加以整改，以提高醫(yī)院的整體運(yùn)營(yíng)水平和管理效率。
通過(guò)這次審計(jì)，我們對(duì)醫(yī)院的.運(yùn)營(yíng)情況有了更全面、更深入的了解，也為醫(yī)院的未來(lái)發(fā)展提供了有益的參考。我們相信，在醫(yī)院全體員工的共同努力下，醫(yī)院的發(fā)展前景將更加廣闊。
醫(yī)院審計(jì)工作總結(jié) 10
隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督已經(jīng)成為醫(yī)院進(jìn)行現(xiàn)代化管理的一種重要手段，并且由“經(jīng)濟(jì)監(jiān)督”向“經(jīng)濟(jì)控制”轉(zhuǎn)變，通過(guò)對(duì)醫(yī)院預(yù)算、內(nèi)控制度、專(zhuān)項(xiàng)資金、固定資產(chǎn)投資、基建項(xiàng)目等重要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的效益審計(jì)，促進(jìn)醫(yī)院管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提高。近年來(lái)，市三院內(nèi)審工作緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，科學(xué)整合審計(jì)資源，創(chuàng)新審計(jì)思路，有效拓展審計(jì)領(lǐng)域，做到管理與服務(wù)并重，以審計(jì)促社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益同步增長(zhǎng)的大好局面。
貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)，建立和諧醫(yī)院，作為醫(yī)院內(nèi)審部門(mén)，最根本的一條是全面履行審計(jì)職責(zé)，提高審計(jì)監(jiān)督能力，說(shuō)到底就是在審計(jì)工作中要嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)，確保審計(jì)質(zhì)量。審計(jì)質(zhì)量是審計(jì)工作的生命線(xiàn)，提高審計(jì)質(zhì)量為也是審計(jì)服務(wù)構(gòu)建和諧社醫(yī)院、體現(xiàn)服務(wù)水平的根本要求”。
為了確保審計(jì)質(zhì)量，市三院審計(jì)科多年來(lái)始終強(qiáng)化依法審計(jì)意識(shí)，牢固豎立依法審計(jì)、依法監(jiān)督、在工作中自覺(jué)遵守、嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)工作要求和審計(jì)程序，克服審計(jì)過(guò)程中的隨意性，做到審計(jì)程序合法、審計(jì)行為規(guī)范、審計(jì)問(wèn)題定性準(zhǔn)確、審計(jì)結(jié)論客觀(guān)公正。堅(jiān)持“全面審計(jì)、突出重點(diǎn)”的審計(jì)思路，從醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)工作中心出發(fā)，重點(diǎn)著眼于對(duì)加強(qiáng)各類(lèi)資金管理能力、提高經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益等事項(xiàng)的審計(jì)并取得了顯著的效益。例如醫(yī)院在煤炭采購(gòu)上，開(kāi)始由一家公司供貨，無(wú)審計(jì)人員參與，造成質(zhì)量不穩(wěn)定、價(jià)格不透明，當(dāng)由審計(jì)參與后，根據(jù)事前、事中、事后的審計(jì)跟蹤，單這一項(xiàng)就為我院節(jié)約了數(shù)萬(wàn)元資金。印刷品方面，xx年前印刷品支出一直居高不下，且?guī)齑娣e壓太多，有的能用幾十年。通過(guò)審計(jì)參與，進(jìn)行印刷品印制招標(biāo)，從而大大降低了印刷品支出：xx年印刷品審減率57.1%(個(gè)別品種審減率達(dá)86.3%);xx年審減率25.1%;xx年審減率23.2%。
近年來(lái)審計(jì)科按照院領(lǐng)導(dǎo)“扎緊口袋”、“關(guān)口前移”的要求，使審計(jì)工作做到“三個(gè)提前”：
一是位置提前。
二是時(shí)間提前。
三是工作提前。
實(shí)行事前審計(jì)、事中審計(jì)、事后審計(jì)的全過(guò)程審計(jì)，對(duì)需要審計(jì)的費(fèi)用支出活動(dòng)都提前介入，以確保醫(yī)院資金的使用安全和使用效果。規(guī)范了物資采購(gòu)程序和采購(gòu)行為，參與了醫(yī)院的材料設(shè)備采購(gòu)、零星維修基建工程等招標(biāo)比價(jià)或跟蹤詢(xún)價(jià)活動(dòng)，審計(jì)工作進(jìn)一步加強(qiáng)，審計(jì)的項(xiàng)目、范圍不斷拓寬，在厲行節(jié)約方面取得了明顯效果。從xx年到目前參與招標(biāo)比價(jià)工作44次，參與議價(jià)采購(gòu)物品43批次，涉及60多個(gè)供應(yīng)商，完成專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目審計(jì)119項(xiàng)，接審各種物資采購(gòu)、基建維修等總額183.77萬(wàn)元，在總務(wù)和財(cái)務(wù)等部門(mén)的'通力合作下，審減金額18.16萬(wàn)元，審減幅度為9.88%，審減率達(dá)43.33%，為醫(yī)院節(jié)約了大量資金。
今天在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展下，醫(yī)院作為一個(gè)服務(wù)的“窗口”行業(yè)，要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展，必須建立優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的科學(xué)管理模式，作為醫(yī)院管理機(jī)制重要環(huán)節(jié)的審計(jì)部門(mén)更應(yīng)起很大的作用。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，醫(yī)院被推向市場(chǎng)，醫(yī)院的生存不再取決于上級(jí)主管部門(mén)的意志，而是取決于市場(chǎng)對(duì)醫(yī)院的接納程度，取決于醫(yī)院能否為患者提供優(yōu)質(zhì)、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)，市場(chǎng)決定著醫(yī)院的生存和發(fā)展。醫(yī)院要開(kāi)展正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，向廣大患者提供醫(yī)療服務(wù)，必然會(huì)消耗一定的人力、財(cái)力和物力，因此醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)過(guò)程也就是資源耗費(fèi)的過(guò)程，同時(shí)也是成本的形成過(guò)程。醫(yī)院之所以必須注意成本是因?yàn)槊吭黾右辉某杀静粌H會(huì)增加病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，而且會(huì)減少醫(yī)院的收益，影響醫(yī)院的長(zhǎng)期發(fā)展，成本問(wèn)題解決不好，醫(yī)院的效益就沒(méi)有保障，競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)變得低下。因此，市三院內(nèi)審工作把醫(yī)療服務(wù)成本作為基本審計(jì)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本管理中存在的主要問(wèn)題、重大問(wèn)題，找到損失浪費(fèi)的主要表現(xiàn)、癥結(jié)所在，做好綜合分析，針對(duì)存在的問(wèn)題及其原因提出有效的解決辦法和建議，促進(jìn)醫(yī)院有效節(jié)約與合理利用資源，降低成本，從而大大提高了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，為促進(jìn)醫(yī)院的和諧發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)，為爭(zhēng)創(chuàng)“三甲”專(zhuān)科醫(yī)院提供有力保證。
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