學(xué)校驗收匯報材料
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家:
大家好,很高興為大家介紹,您看到的是連伯小學(xué),我校創(chuàng)建長達(dá)數(shù)年之久,經(jīng)過這些年的發(fā)展,學(xué)校規(guī)模不斷擴大,現(xiàn)有11個教學(xué)班,學(xué)生200余人,學(xué)生的入學(xué)率、鞏固率均達(dá)到100%,教職工33人,其中專職教師25人,教師的學(xué)歷合格率達(dá)到100%,學(xué)校占地20余畝,建筑面積達(dá)到2000多平米,現(xiàn)在學(xué)校辦學(xué)條件良好,領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實,教師隊伍勤奮進(jìn)取,特色教育有聲有色。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)組把繼續(xù)改善辦學(xué)條件,全面推行特色教育,創(chuàng)辦特色學(xué)校當(dāng)做大事來抓,學(xué)校努力營造一個有著濃厚紅色氛圍的和諧育人環(huán)境,積極推進(jìn)教學(xué)改革,狠抓師德師風(fēng)建設(shè)和思想品德教育,為全面提高教學(xué)質(zhì)量,推進(jìn)特色教育的健康、快速發(fā)展奠定了一個良好的基礎(chǔ)。
我校的紅色文化特色開始于2017年,學(xué)校積極尋找并努力爭創(chuàng)紅色文化特色,為此專門制定了特色辦學(xué)發(fā)展規(guī)劃并作為一項中心工作來抓,制定了“真正讓學(xué)校成為師生學(xué)習(xí)的樂園,創(chuàng)造的學(xué)園,文化的圣園,精神的家園”的奮斗目標(biāo),引領(lǐng)學(xué)校紅色文化特色的發(fā)展。下面將一些做法匯報如下:
一、健全組織機構(gòu),建立學(xué)習(xí)目標(biāo),完善評價機制
自09年申報市特色學(xué)校以來,學(xué)校根據(jù)市里關(guān)于對特色學(xué)校辦學(xué)水平的評估方案,主要做了以下工作:一是成立了由校長任組長,高立強、阮福鎖、王玉華任副組長,全體語文教師為小組成員的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),確定分管職責(zé);二是建立了“傳承紅色文化,發(fā)揚紅色精神”
的總目標(biāo)與可行性強、具體詳盡的分目標(biāo);三是制定了相關(guān)的評價機制:積極參與特色學(xué)校建設(shè),努力提高自身修養(yǎng),在課改工作和特色教學(xué)中積極探索等等,這些都將在每月一次的考核中占取一定的比例,與教師的績效工資直接掛鉤,學(xué)生的考評則是以日常的行為規(guī)范為準(zhǔn),優(yōu)異者則會奪得優(yōu)秀少先隊員的胸卡,成為學(xué)生們學(xué)習(xí)的楷模。
二、開展課題研究,著力打造特色校園
讓校園成為鮮活的教育讀本一直是我們努力的方向,為了更好的體現(xiàn)紅色文化的特色,我校充分利用教育資源,為學(xué)生營造了濃厚的紅色氛圍:配備有專門的紅色閱覽室,教室的兩扇窗戶之間張貼英雄人物事跡或歷史事件的噴圖,門上張貼紅色文化中的名人名言,黑板右側(cè)則為隊角,教學(xué)樓外側(cè)的柱子也被充分利用,分別為紅色對聯(lián)和紅色詩詞中的精選,紅色文化逐步滲透到學(xué)生的日常學(xué)習(xí)和生活中。
教師之間開展講授特色課的活動,加深對校本教材的研究,提高教師的專業(yè)素養(yǎng),鼓勵教師開放課堂,改變觀念,積極探索,形成自己的紅色特色課,通過教師的努力,學(xué)校的紅色文化氛圍更濃烈,學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣更高漲,得到家長的廣泛贊譽。
三、抓實校本教研,彰顯辦學(xué)特色
學(xué)校高度重視教師的教育教學(xué)水平,為使教師的紅色課更有特色,在每月一次的教研活動中,細(xì)化教師的教研范疇,分為紅色歌曲、紅色故事、紅色詩詞三個組,嚴(yán)格按照教研計劃執(zhí)行,做到有資料、有記錄,有總結(jié)。通過校本教研,有效地解決了紅色課程講授中遇到
的各種問題,幫助教師對自己的特色課講授方式有了更明確的認(rèn)識,對教師自身素質(zhì)的提高起到一定的促進(jìn)作用。
對于學(xué)生而言,紅色課程的課堂活動則是由紅歌、紅詩、紅故事組成的,活動形式豐富多彩,有詩朗誦、話劇表演、歌唱、講故事等等形式,課間操穿插“紅色小喇叭”的播放,內(nèi)容為紅色文化中的精選,課外,學(xué)校組織一些活動加深學(xué)生的紅色情懷,比如清明節(jié)掃墓,參觀革命舊址,請一些有威望的老革命來校講座等等,通過這些,學(xué)生會受到紅色文化和高尚情操的熏陶,達(dá)到發(fā)展個性,豐富自己的課余生活及精神世界的目標(biāo)。
四、高度重視教師隊伍建設(shè),提高教師自身素質(zhì)
一支高素質(zhì)的教師隊伍是學(xué)?焖侔l(fā)展的動力,學(xué)校把師資隊伍建設(shè)作為戰(zhàn)略任務(wù)來抓,創(chuàng)設(shè)優(yōu)越條件,促使教師繼續(xù)學(xué)習(xí),為使教師不斷提升教育教學(xué)水平,學(xué)校投入專項資金購買一些紅色方面的書籍,訂閱多種教育教學(xué)期刊,鼓勵每位教師加強學(xué)習(xí),為廣大教師學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理念、教學(xué)方法創(chuàng)造了優(yōu)越的條件,有力的促進(jìn)了教師的專業(yè)成長。
五、加強監(jiān)管,促進(jìn)紅色文化有利滲透的保障
加強督查力度,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),提高教師的責(zé)任意識,要求每月對教師的各項常規(guī)、特色常規(guī)備課要例行檢查,值周教師每周抽查一次,確保紅色課程的有效開展。在學(xué)生作品的管理上要有專人督查,并對紅色詩詞、紅色日記、手抄報、校本作業(yè)等各項做詳細(xì)的記錄,
只有加強管理,層層落實,建立切實可行的督查體制,才能保證學(xué)校各項工作的順利開展。
六、 教師、學(xué)生成果展
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通過廣大師生的不懈努力,我們?nèi)〉昧穗A段性的勝利:校本教材(試用版)的問世、新課程體系的不斷完善、紅色文化閱覽室的建立、學(xué)生在各種活動的參賽證書等,都在見證著我們的付出與汗水、成長與收獲。
七、存在不足與今后努力方向 我們在創(chuàng)建特色小學(xué)的過程中,取得了一定的成績,但仍存在不少問題亟待解決:專業(yè)水平有待進(jìn)一步提高,創(chuàng)新能力有待加強,學(xué)校管理需進(jìn)一步細(xì)化,學(xué)校硬件建設(shè)需進(jìn)一步完善等,如何將此項特色做得更強、更扎實還有一些距離,肯定存在很多不足之處,也懇請領(lǐng)導(dǎo)多指導(dǎo)幫助,我們一定會繼續(xù)努力!為孩子的全面發(fā)展而不懈努力!以上匯報交流如有不當(dāng)之處敬請批評指正。
學(xué)校驗收匯報材料 [篇2]
新泰市青云街道第一初級中學(xué)創(chuàng)建于1982年,學(xué)校總建筑面積26000平方米,擁有兩棟教學(xué)樓,一棟辦公實驗樓,教學(xué)設(shè)備先進(jìn),師資力量雄厚,是一所蓬勃發(fā)展的市級規(guī)范化學(xué)校。在校生2000多人,教職工146名。
學(xué)校始終堅持“名師展風(fēng)采,特色樹形象,管理促發(fā)展,質(zhì)量塑品牌”的辦學(xué)方略,提出了“嚴(yán)格規(guī)范管理、打造高效課堂”的發(fā)展思路,用優(yōu)質(zhì)教育資源創(chuàng)建“青云一中”品牌,唱響教育改革發(fā)展主旋律,積極為學(xué)生創(chuàng)建文明、健康、和諧的校園環(huán)境。把學(xué)生放在第一位,把質(zhì)量放在第一位,以培養(yǎng)高素質(zhì)人才為目標(biāo),加強制度建設(shè),注重人文關(guān)懷。截至目前,我校共有10名輸送到高中的學(xué)生被清華、北大錄取。學(xué)校先后被評為“全國先進(jìn)體育傳統(tǒng)項目學(xué)!薄ⅰ爸醒虢炭扑h(yuǎn)程教育科研示范!、“山東省教學(xué)工作先進(jìn)單位”、“泰安市教學(xué)工作先進(jìn)學(xué)!薄ⅰ吧綎|省體育傳統(tǒng)項目學(xué)!薄ⅰ吧綎|省青少年體育工作先進(jìn)單位”、“泰安市競走訓(xùn)練基地”、 “泰安市初中地理學(xué)科基地”、“新泰市素質(zhì)教育示范學(xué)!、“新泰市十佳文明學(xué)!、“新泰市文明單位”等幾十項榮譽,連續(xù)13年獲得“新泰市初中教育教學(xué)工作先進(jìn)學(xué)!薄=鼉赡暧肢@得泰安市文明單位、泰安市學(xué)校文化建設(shè)AAA級學(xué)校、泰安市級教學(xué)示范學(xué)校、泰安市師德建設(shè)先進(jìn)集體、泰安市課程與教學(xué)先進(jìn)學(xué)校、泰安市個性發(fā)展學(xué)校等榮譽稱號。 現(xiàn)將我們的一些做法匯報如下:
一、德育工作
我們始終堅持“以德立校、以德促學(xué)”的德育工作理念,認(rèn)真踐行市德育工作精神,大力開展豐富多彩、扎實有效的專項德育教育活動,促使我校德育工作水平不斷提高。
(一)加強德育隊伍建設(shè),完善德育工作制度
1、每學(xué)年初組建以校長為組長,由政教主任為副組長,其他領(lǐng)導(dǎo)、級主任、班主任為成員的德育工作領(lǐng)導(dǎo)組。定期召開會議,總結(jié)經(jīng)驗,安排下階段德育工作,進(jìn)一步加強全體學(xué)生的行為習(xí)慣、理想、感恩、誠信、心理健康、愛國主義、文明上網(wǎng)、安全、法制等為內(nèi)容的教育工作。
2、制訂《德育工作計劃》,進(jìn)一步完善《青云一中班級管理細(xì)則》、《青云一中學(xué)生一日要求》、《青云一中優(yōu)秀學(xué)生評比制度》等有關(guān)制度。優(yōu)秀學(xué)生每學(xué)期評選一次,給予物質(zhì)獎勵,并頒發(fā)證書,以在全體學(xué)生中樹立榜樣。班級管理實行流動紅旗評比制度,每兩周評選四個先進(jìn)班級,周一晨會頒發(fā)流動紅旗,逐步形成比學(xué)趕幫超的良好學(xué)風(fēng)和文明班風(fēng)。
(二)、舉辦各種活動,豐富師生課余生活。
1、近年來來舉辦的各種活動有“迎五一、國慶校園歌曲大賽”、“教職工籃球賽”、“初一、初二年級拔河比賽,初三年級跳繩比賽”、“書法比賽”、“英語口語比賽”等。
2、、每學(xué)期開學(xué)初我們都要對全體學(xué)生進(jìn)行“行為習(xí)慣教育”,利用晨讀,學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中學(xué)生禮儀常
規(guī)》和《青云一中班級管理細(xì)則》,同時由政教處帶頭組織級主任、班主任、學(xué)生會通過知識問卷和即興問答等形式進(jìn)行檢查、驗收和評比。
3、上午第二節(jié)至第三節(jié)有30分鐘的課間活動,學(xué)生先是集體作眼保健操,然后下樓做廣播體操。下午第四節(jié)為課外活動。這些措施保證了學(xué)生充分的課外活動時間。上學(xué)期以來我校利用音樂課普及了《國歌》、《中學(xué)生行為規(guī)范歌》、《團(tuán)歌》、《少先隊隊歌》。
4、儀表儀容,我校按照中學(xué)生禮儀常規(guī)要求,嚴(yán)格要求學(xué)生的儀表儀容。由政教處不定時的進(jìn)行檢查。
5、由德育工作領(lǐng)導(dǎo)組討論擬定每周主題班會,本學(xué)期以來召開的主題班會有《好習(xí)慣使人終身受益》、《沖刺期中》、《人人爭做班級中榜樣》、《我是班級的主人》和《節(jié)約能源從我做起》等。
6、努力構(gòu)建校園文化、班級文化,豐富師生的生活、工作和學(xué)習(xí)氛圍。
(三)、完善家校聯(lián)系平臺,促進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展
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1、為了充分調(diào)動學(xué)生家長參與學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展大計,我校成立了家長學(xué)校、完善了家校聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)。利用網(wǎng)絡(luò)平臺向家長朋友宣傳教育的有關(guān)信息。
2、召開家長會。我校每學(xué)期利用期中考試時間組織各級家長會,全方位收集各位家長的建議和意見,及時了解家長的想法,為學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展,和諧進(jìn)步提供了強有力的保障。
二、師德師風(fēng)建設(shè)
(一)、學(xué)校高度重視,健全組織機構(gòu) 。
學(xué)校始終把師德師風(fēng)建設(shè)工作,做為重要工作來抓,定期召開專題會議,統(tǒng)一思想認(rèn)識,扎實開展師德師風(fēng)建設(shè)活動。
同時,成立師德師風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,研究制定師德師風(fēng)建設(shè)活動方案,每項活動學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都做到 中有數(shù),指導(dǎo)到位。
(二)、通過多種形式加強學(xué)習(xí),加強師德師風(fēng)建設(shè)。
學(xué)校有計劃有步驟地狠抓學(xué)習(xí)教育活動,組織教師學(xué)習(xí)《義務(wù)教育法》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》、《規(guī)范辦學(xué)行為40條》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等有關(guān)法律法規(guī),提高教師的法律意識,規(guī)范了自己的教育教學(xué)行為,增強依法執(zhí)教的能力和水平。通過不同形式教育活動,教師的教育思想觀念得到很大提升,涌現(xiàn)出了如張慶華、劉寅芝等一大批政治素質(zhì)高,業(yè)務(wù)能力強的骨干教師,打造出了一支,青云一中引以為豪的愛崗敬業(yè),扎實工作的優(yōu)秀教師團(tuán)隊。
三、教育教學(xué)工作
(一)狠抓校本教研,以研促教,打造高效課堂。
1、教研體制完備。學(xué)校成立了教導(dǎo)處、教研組、備課組、教師個人四級教研網(wǎng)絡(luò),以教導(dǎo)處為中心,層層負(fù)責(zé),逐級推進(jìn),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)包年級、包學(xué)科,教研組長組織好本組集體教研活動的同時,指導(dǎo)好各年級備課組工作。教導(dǎo)處每周通報教研工作開展情況。實行備課組獎罰機制,學(xué)校目標(biāo)下達(dá)到備課組,針對備課組獎罰,這些舉措強化了備課組的凝聚力,提升了備課組的戰(zhàn)斗堡壘作用,真正實現(xiàn)了資源共享,合作共贏。
2、扎實搞好集體備課。我校推行“活頁教案”和主備課人制度,第一次教研,備課組長分好課時,主備課人自主備課,體現(xiàn)教師的獨立思考,個性特色;第二次教研,大家集體討論進(jìn)行二度設(shè)計,實現(xiàn)預(yù)習(xí)、例題、練習(xí)題、課堂檢測題、作業(yè)題等的優(yōu)化與統(tǒng)一,定出最佳方案,備課組長簽字通過。
3、以循環(huán)聽評課為載體,開展說、聽、評為一體的教研活動。開展說課大賽,公開課大賽、達(dá)標(biāo)課、推門聽課、評課、寫教學(xué)反思、看教學(xué)光盤等活動,組織教師學(xué)習(xí)先進(jìn)教育教學(xué)理念,更新教師思想,更新教學(xué)方法,提升教學(xué)模式,催生教師專業(yè)成長。
(二)實行周查月結(jié),把三清工作做實做細(xì)。
一年來,我校嚴(yán)格實行周查月結(jié),課堂教學(xué)日日清,單元知識單元清,綜合提升月月清,通過三清工作的落實提高課堂效率,減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。
1、日日清,要求教師必須把每課時的教學(xué)目標(biāo)在本課時內(nèi)得到相應(yīng)的檢驗與落實。
2、單元清,每一章節(jié)進(jìn)行完,備課組必須進(jìn)行單元清。備課組長對試卷的選用,成績的測算,補差方案的制定等全面負(fù)責(zé)。
3、月月清,年級內(nèi)對月清全面負(fù)責(zé),統(tǒng)一檢測、精選習(xí)題,減少學(xué)生學(xué)習(xí)的負(fù)積累。
4、學(xué)校對周查月結(jié)建立專門的督查機制,對完成好的教師和班級進(jìn)行表揚獎勵。
(三)建章立制,落實教學(xué)常規(guī)管理的各個環(huán)節(jié)。
1、建章立制,科學(xué)規(guī)劃。教導(dǎo)處先后制訂了教育教學(xué)工作計劃,教研計劃,常規(guī)教學(xué)實施細(xì)則,教學(xué)督查細(xì)則等,具體明確到晨讀任務(wù)的出示、備課的環(huán)節(jié)、上課練習(xí)題的展示、作業(yè)題的布置等等,使各個教學(xué)環(huán)節(jié)可查、可控、可監(jiān)督。同時在聽取一線教師意見的基礎(chǔ)上,全面制定了本學(xué)期教育教學(xué)獎懲制度,考核細(xì)則等。實行教研組長、級主任考評機制,實施捆-綁機制。凝聚學(xué)科教師力量,強化教研組長、級主任的戰(zhàn)斗核心作用;實行教育教學(xué)工作周通報機制,真正實現(xiàn)教育教學(xué)工作的精細(xì)化,實效化。
2、狠抓常規(guī)教學(xué),注重過程管理。本學(xué)期以來,教導(dǎo)處在常規(guī)教學(xué)管理上狠下功夫;教導(dǎo)處在制定各項制度的基礎(chǔ)上,更注重常規(guī)教學(xué)工作的落實和督察,從教學(xué)的備、上、批、輔、練、考、評等各個環(huán)節(jié)入手,每周都堅持深入班級進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通報,限期改進(jìn)。
3、務(wù)實工作,少說廢話,深入教學(xué)一線抓落實。教導(dǎo)處堅持每周聽課不少于3節(jié),每周堅持認(rèn)真批閱各教師聽課記錄,每周堅持抽查部分教師的教案和作業(yè),并誠懇提出自己的建議等。教導(dǎo)處時刻關(guān)注各級各科“日清”、“周清”工作,切實抓質(zhì)量監(jiān)控工作。
(四)積極穩(wěn)妥推進(jìn)教育教學(xué)改革,構(gòu)建道德課堂,打造高效課堂。 大力提倡“學(xué)案導(dǎo)學(xué)”,作業(yè)布置須集體研究,盡可能精選習(xí)題、面批面改;推行 “自主、合作、探究模式”,落實教學(xué)常規(guī)。充分尊重學(xué)生,公平施教,體現(xiàn)學(xué)生的主體地位,把學(xué)習(xí)主動權(quán)還給學(xué)生,努力構(gòu)建道德課堂。
(五)狠抓畢業(yè)班工作。
實行目標(biāo)責(zé)任制,目標(biāo)具體到班、備課組,落實到教師個人;扎實搞好質(zhì)量監(jiān)控和質(zhì)量分析制度;定期分層次召開級主任、班主任、任課教師、學(xué)生會議,通過研討發(fā)揚優(yōu)點,查漏補缺。
學(xué)校安全工作是一項長期性、經(jīng)常性的工作,事關(guān)重大,我校牢固樹立“珍愛生命,安全第一”的觀念,堅決把學(xué)校安全工作放在重要位置,做到警鐘長鳴,常抓不懈,盡最大努力,確保師生的生命安全和人民的財產(chǎn)安全。
(一)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對安全工作十分重視。成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確責(zé)任,做到誰主管、誰負(fù)責(zé),誰在崗、誰負(fù)責(zé)。形成了全員抓安全,人人管安全的格局。學(xué)校制定了《安全工作制度》、《安全責(zé)任制度》、《安全責(zé)任追究制》等。簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》,制訂安全工作應(yīng)急預(yù)案,做到組織健全,職責(zé)明確,層層落實,人人有責(zé),保證安全意識深入到每一個教師,落實到每一項工作。
(二)、經(jīng)常開展安全教育活動,利用學(xué)校例會,升旗例會之機組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全工作的文件和安全事故通報。學(xué)校每學(xué)期至少進(jìn)行兩次大型的集會,并邀請派出所工作人員到校給學(xué)生進(jìn)行預(yù)防犯罪及校園暴-力的教育。學(xué)校按時對校園及周邊環(huán)境安全進(jìn)行排查,每月一次,及時反饋安全信息,采取得力措施,做到“早發(fā)現(xiàn),早處理”,安全工作常常講,常常管,常常查,使安全工作能夠居安思危,防患未然。
(三)、雙休日和節(jié)假日,學(xué)校安排有專人負(fù)責(zé)學(xué)校保衛(wèi)。校領(lǐng)導(dǎo)、門衛(wèi)值班,24小時不得缺崗,進(jìn)出人員要登記,校領(lǐng)導(dǎo)值班填寫值
班記錄,學(xué)生請假必須嚴(yán)格履行請假手續(xù)。
由于學(xué)校對安全工作重視,教育管理到位,措施得力,資料健全。我校安全工作成效顯著,校舍財產(chǎn)無損失,師生校內(nèi)外未出一次安全事故。
成績只說明過去的點滴收獲。今后,我們將在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步落實上級文件精神,扎實推進(jìn)道德課堂建設(shè),圓滿完成上級部門下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
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