麻豆免费在线,天天干天天干,亚洲欧美亚洲

相關(guān)推薦

醫(yī)院人才招聘制度

一.總則

醫(yī)院人才招聘制度

（1）目的，為滿足醫(yī)院持續(xù)、快速發(fā)展需要，加快人才隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范人員招聘工作程序，建設(shè)高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，特制定本辦法。

（2）適用范圍，本管理辦法適用于衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)系列、行政人員系列、財(cái)務(wù)系列、總務(wù)后勤系列、市場營銷等人員的招聘管理。

（3）招聘原則，堅(jiān)持公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)錄用的原則。

二．招聘組織

（1）人員招聘流程總圖

（2）人員需求，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r及人員配置狀況，由各科室與人力資源部共同擬定和調(diào)整人員需求，確定招聘人數(shù)及具體崗位需求。各科室填寫《人員需求計(jì)劃表》，交由人力資源部擬定招聘計(jì)劃。

（3）招聘計(jì)劃，招聘計(jì)劃應(yīng)包括招聘人數(shù)、招聘標(biāo)準(zhǔn)（年齡、性別、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、個(gè)性品質(zhì)等）、招聘形式。

3.招聘形式,招聘形式分內(nèi)部招聘和外部招聘兩種形式。招聘形式選擇，要根據(jù)人才需求分析和招聘成本等因素來綜合考慮。

（1）內(nèi)部招聘,鑒于內(nèi)部職工比較了解醫(yī)院狀況，對醫(yī)院的忠誠度較高，內(nèi)部招聘可以改善人力資源的配置狀況，提高員工的積極性，醫(yī)院在進(jìn)行部分系列人員招聘時(shí)，如后勤服務(wù)崗位或可替代性較強(qiáng)的崗位，可考慮內(nèi)部招聘。

（2）內(nèi)部招聘形式,在尊重員工和用人部門意見的前提下，采用推薦、競聘等多種形式，為供求雙方提供雙向選擇的機(jī)會(huì)。

三．招聘流程

①招聘公告,人力資源部根據(jù)所需招聘人員的職級，編制工作說明書，并擬定內(nèi)部招聘公告。公告發(fā)布的方式包括院周會(huì)、在公告欄發(fā)布以及網(wǎng)絡(luò)公布等形式。內(nèi)部招聘公告要盡可能傳達(dá)到每一名員工。

②報(bào)名,所有在職員工在上級主管的許可下都有資格向人力資源部報(bào)名申請。

③篩選,人力資源部結(jié)合申請人和科室主管意見，根據(jù)職務(wù)說明書進(jìn)行初步篩選。對初步篩

選合格者，人力資源部組織內(nèi)部招聘評審小組進(jìn)行面試及考核，報(bào)分管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后生效。 ④錄用,經(jīng)評審合格的員工應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)做好工作移交，并到人力資源部辦理崗位調(diào)動(dòng)手續(xù)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到相關(guān)科室報(bào)到。

（4）外部招聘,招聘的主要對象為大專院校應(yīng)屆畢業(yè)生及有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的各類專業(yè)技術(shù)人才。

（5）招聘組織形式,外部招聘工作的組織以人力資源部為主，各職能部門部及相關(guān)用人科室配合。

（6）外部招聘渠道,外部招聘要根據(jù)崗位和級別的不同采取有效的招聘渠道組合。具體可以采取張榜公告、網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布、網(wǎng)絡(luò)招聘、人才市場、大專院校畢業(yè)生雙選會(huì)、在職人員推薦和同行業(yè)推薦等形式。對關(guān)鍵的管理和技術(shù)職位的招聘可通過人才中介招聘。

（7）招聘流程

①發(fā)布招聘信息,招聘信息應(yīng)含崗位名稱、任職資格、人員數(shù)量等重要內(nèi)容。

②初步篩選,根據(jù)收集到的求職者信息分類建立外部人才庫。根據(jù)招聘崗位的要求，由人力資源部對庫中求職者個(gè)人簡歷和求職表進(jìn)行初選審查。

③面試,人力資源部向初選合格的求職者發(fā)面試通知，應(yīng)聘人員如實(shí)填寫《應(yīng)聘人員登記表》,提交學(xué)歷證書、身份證等相關(guān)證件的原件，人力資源部進(jìn)行審查并復(fù)印留存。面試由人力資源部組織面試小組分類別進(jìn)行：衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員面試主要考核專業(yè)知識、技能及綜合素質(zhì)；總務(wù)后勤人員面試考核主要考核技能情況；行政管理專業(yè)人員面試主要考核專業(yè)知識與綜合素質(zhì)能力。

④面試分為院級、科級兩個(gè)層面。院級層面的面試小組由人力資源部、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、院領(lǐng)導(dǎo)共計(jì)5-7名組成，通過面試官提問，對應(yīng)聘人員的智力、品德和綜合素質(zhì)以及工作經(jīng)驗(yàn)與能力進(jìn)行初試和評價(jià)，對某些類別，如專業(yè)技術(shù)人員、行政管理專業(yè)人員的院級面試還包括人力資源部組織的專業(yè)知識筆試及英語面試環(huán)節(jié)；科級層面的面試小組由相關(guān)用人科室組建面試小組成員3-5名組成，主要考評應(yīng)聘人員的專業(yè)知識和技能。通過院級和科級的面試，形成《應(yīng)聘人員面試考核記錄單》，確定面試通過名單。

四．招聘錄用條件

（一）機(jī)關(guān)工作人員

1、全日制普通高等院校畢業(yè)生，本科學(xué)歷、學(xué)士學(xué)位（不含專升本）。

2、有一定的文字書寫和語言表達(dá)能力，能熟練操作計(jì)算機(jī)；

3、有與招聘工作崗位相適應(yīng)的知識和能力；

4、年齡要求在28周歲以下；

（二）后勤工作人員

1、具備國家承認(rèn)的大專以上學(xué)歷；

2、能熟練地運(yùn)用計(jì)算機(jī)操作；

3、有與招聘工作崗位相適應(yīng)的知識和技能；

4、必須執(zhí)有應(yīng)聘崗位要求的執(zhí)業(yè)上崗證；

5、年齡要求在25周歲以下；

（三）臨床醫(yī)、技人員

1、應(yīng)屆畢業(yè)生應(yīng)聘條件：全日制普通高等院校畢業(yè)生，本科學(xué)歷（不含專升本和三本），學(xué)士學(xué)位，臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)或醫(yī)技崗位的相應(yīng)專業(yè)。

《醫(yī)院人才招聘制度》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請?jiān)L問下一頁查看。

2、往屆畢業(yè)生應(yīng)聘條件：全日制普通高等院校畢業(yè)生，本科學(xué)歷(不含專升本和三本)，學(xué)士學(xué)位，必須取得相應(yīng)崗位的執(zhí)業(yè)資格證，具有二級甲等以上醫(yī)院工作經(jīng)歷。

3、研究生應(yīng)聘條件：碩士以上學(xué)歷，具有相應(yīng)專業(yè)的學(xué)位證，第一學(xué)歷為全日制普通高等院校本科畢業(yè)。

4、必須符合綜合性醫(yī)院執(zhí)業(yè)類別的要求。

5、年齡要求：應(yīng)屆本科生28歲以下，碩士生30歲以下，博士生35歲以下。

（四）護(hù)理人員

1、應(yīng)屆畢業(yè)生：全日制普通高等院校護(hù)理專業(yè)大專（三年制）以上學(xué)歷，大專畢業(yè)生年齡要求在23歲以下，本科畢業(yè)年齡要求在26歲以下。

2、往屆畢業(yè)生：大專以上學(xué)歷，護(hù)理專業(yè)，在縣級以上綜合性醫(yī)院從事臨床護(hù)理工作，有護(hù)士執(zhí)照。護(hù)士年齡在25歲以下；護(hù)師年齡要求在28歲以下；主管護(hù)師年齡要求在30歲以下。

五.審批

將面試確定的建議錄用名單與面試考核結(jié)果一并報(bào)院辦公會(huì)審批。

六.錄用,

人力資源部通知被錄取者到醫(yī)院辦理錄用手續(xù)。被錄用員工未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到醫(yī)院報(bào)到的，可取消其錄取資格，特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)后可延期報(bào)到。

七.試用

員工試用期原則為1-3個(gè)月，視具體崗位及試用情況，經(jīng)報(bào)人力資源部批準(zhǔn)，可酌情縮短或延長。試用期人員在試用期間，員工可以隨時(shí)提出辭職；試用人員如出現(xiàn)違反醫(yī)院相關(guān)規(guī)定，身體條件和崗位技能不能勝任本職工作，或工作中出現(xiàn)重大失誤等情形，醫(yī)院有權(quán)隨時(shí)終止試用。

八.簽訂勞動(dòng)合同

①試用三周后，填報(bào)《聘用人員考核登記表》，由用人科室填寫考核意見，經(jīng)相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人簽署意見后，報(bào)人力資源部批準(zhǔn)后，簽訂勞動(dòng)合同或服務(wù)協(xié)議。

②員工在試用期內(nèi)，由人力資源部根據(jù)崗位性質(zhì)、員工資歷及工作勝任情況，確定工資崗位等級；對經(jīng)試用不符合崗位錄用條件的員工應(yīng)及時(shí)作出繼續(xù)試用、調(diào)崗或解除勞動(dòng)關(guān)系的決

定。

九．存在問題

1.招聘計(jì)劃缺乏合理性

主要表現(xiàn)為對部門調(diào)研不夠，對科室需求正確認(rèn)識不夠，定崗定位工作不科學(xué)，要人計(jì)劃策略迅速草率等。

2.應(yīng)試人員素質(zhì)不理想。

因?yàn)樾畔l(fā)布內(nèi)容不夠清晰，廣度不夠深，時(shí)間安排不夠合理，當(dāng)前學(xué)生學(xué)習(xí)能力較差等原因，造成人才缺乏或稂莠不齊等現(xiàn)象

3測試中存在誤區(qū)

面試辦法不合理，對參加面試的專家，面試的內(nèi)容，面試的評價(jià)要素等設(shè)計(jì)不合理，影響面試結(jié)果。還有一個(gè)就是第一印象偏差和內(nèi)部操作不公平等現(xiàn)象仍然存在。

4影響老職工穩(wěn)定性

新員工的到來能給醫(yī)院帶來新的活力，但同時(shí)也給老員工帶來壓力和競爭。這時(shí)候老員工可能會(huì)對新員工采取一種排斥的態(tài)度。

十．解決方法

1.建立人才招聘正確原則

堅(jiān)持計(jì)劃原則，必須制定招聘計(jì)劃來指導(dǎo)整個(gè)招聘工作，程序要科學(xué)實(shí)用。

堅(jiān)持寧缺勿濫原則，全面考察應(yīng)聘者的政治思想素養(yǎng)，科學(xué)知識素養(yǎng)，發(fā)展?jié)摿�，保證為醫(yī)院挑選出高素質(zhì)合格人才

堅(jiān)持公平公正原則，只有通過公平競爭，擇優(yōu)錄取，才能是人才脫穎而出，才能吸引到真正的人才，起到真正的激勵(lì)效果

2.掌握招聘技術(shù)方法

掌握獲取和比較人力資源信息方法，要了解人才主要來源，制定好何時(shí)何地何方式去進(jìn)行招聘。

掌握招聘個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，招聘過程中需要的人才測評技術(shù)方法。

3建立和完善合理的人才流動(dòng)機(jī)制

完善聘用協(xié)議，充分考慮雙方責(zé)，權(quán)，利。對用人單位要明確試用期和考核制度培訓(xùn)制度。

逐步實(shí)行人事代理制度，吧人才單位所有變?yōu)樯鐣?huì)所有，實(shí)行人事關(guān)系管理域人員使用分離，以保證用人單位自主權(quán)能落實(shí)，疏通人才流動(dòng)渠道，為人才流動(dòng)創(chuàng)造條件。

醫(yī)院人才招聘制度 [篇2]

一、總則

為規(guī)范醫(yī)院人員招聘錄用工作，特制定本制度。

二、人員聘用程序

員工招聘、錄用程序

用人部門提出用人申請-----由業(yè)務(wù)院長（代兵偉）和行政院長（唐忠平）審核，其中業(yè)務(wù)院長負(fù)責(zé)臨床各科室（放射科，檢驗(yàn)科，超聲科，藥劑科，門診部，中醫(yī)康復(fù)，婦科門診和住院部，手術(shù)室，外一科，外二科，中醫(yī)科，輸液室，內(nèi)科），行政院長負(fù)責(zé)后勤部（保安，保潔，司機(jī)，食堂所有人員），收費(fèi)室，市場部，導(dǎo)醫(yī)組，審核后，由總經(jīng)理或者副總經(jīng)理簽字確認(rèn)，再交由院辦統(tǒng)一開始招聘工作，七樓所有成員包括院辦，醫(yī)務(wù)科，醫(yī)保科，財(cái)務(wù)部，企劃部，護(hù)理部，后勤部，均由總經(jīng)理或副總經(jīng)理直接管理招聘。

三、人員需求計(jì)劃

1、每年1月根據(jù)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略及職位體系的設(shè)定由辦公室編制該年度人員需求計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

2、各部門、

科室根據(jù)工作和發(fā)展的需要以及人員流動(dòng)產(chǎn)生空缺崗位需增補(bǔ)人員的應(yīng)及時(shí)向辦公

室提交人員增補(bǔ)申請附表。辦公室匯總經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報(bào)總公司行政人事部組織實(shí)施具體的招聘工作。

3、辦公室應(yīng)根據(jù)醫(yī)院發(fā)展動(dòng)態(tài)及時(shí)并有針對性的做好人力儲備工作。

四、面試與評價(jià)

1、辦公室會(huì)同用人部門組織面試面試小組必須由3名人員組成。

2、面試時(shí)必須查驗(yàn)相關(guān)有效證件原件并留存復(fù)印件。

3、面試小組應(yīng)將面試情況記錄在“面試評價(jià)表”中。

4、應(yīng)聘臨床或醫(yī)技崗位的人員若不能在我院進(jìn)行執(zhí)業(yè)注冊的一律不得錄用。

五、錄用程序