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招聘人獎(jiǎng)勵(lì)制度

時(shí)間:2022-11-24 00:02:07 招聘 我要投稿
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招聘推薦人獎(jiǎng)勵(lì)制度

文件類別: 制度文件

招聘推薦人獎(jiǎng)勵(lì)制度

撰寫單位: 人力資源管理中心

版 本: 第一版

發(fā)行日期: 二零一三年八月

機(jī)密等級(jí): □機(jī)密 ■一般

合計(jì)頁(yè)數(shù): 共6頁(yè)

文件編號(hào): XL-2017-017

一、目的

為了拓寬招聘渠道,滿足公司快速發(fā)展中人才引進(jìn)的需要,倡導(dǎo)全體員工共同參與公司的人力資源管理,特制定本獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

二、適用范圍

1.適用人群:公司全體在職員工,但不包括公司人力資源部工作人員及各廠區(qū)人事性崗位員工。

2.適用崗位:以人力資源中心標(biāo)明適用員工推薦的崗位為準(zhǔn)。

三、推薦原則

1.公平、公正、公開(kāi)原則;

2.自愿推薦原則;

3.推薦有獎(jiǎng)勵(lì)原則;

四、資格要求

1.推薦人要求:公司在職員工。

2.被推薦人資格要求:滿足標(biāo)明需員工推薦的崗位任職要求的人選。

3.推薦人與被推薦人不存在因推薦工作而發(fā)生任何利益關(guān)系。

1)被推薦人員為推薦人的直系親屬,需在推薦時(shí)申明;

2)推薦人提供的被推薦人簡(jiǎn)歷應(yīng)該準(zhǔn)確真實(shí),不能有協(xié)助被推薦人做任何隱瞞和偽造,否則將取消其推薦候選人的資格;

3)如被推薦人員在任何刑事犯罪記錄,或者其他嚴(yán)重影響工作的疾病或傳染性疾病,推薦人需如實(shí)向公司申明,不可故意隱瞞。

五、基本程序

1.招聘崗位發(fā)布:當(dāng)空缺職位招聘困難且公司急需人才時(shí),由人力資源中心根據(jù)部門的用人需求,將擬招聘崗位的任職資格和主要職責(zé)在公司公告欄、QQ群、OA系統(tǒng)或其他形式向員工發(fā)布通知,鼓勵(lì)進(jìn)行內(nèi)部推薦。鼓勵(lì)招聘崗位主要有中高層管理人員、核心技術(shù)人員和車間一線工人等,具體要求以員工推薦崗位為準(zhǔn)。推薦人要注意公告的有效期。

2.簡(jiǎn)歷推薦:?jiǎn)T工根據(jù)人資中心發(fā)布的招聘信息,如有合適人員推薦,填寫《內(nèi)部推薦表》(附后)向人資中心推薦候選人,并將被推薦人的個(gè)人簡(jiǎn)歷提交人資 1

中心。

3.面試通知:人資中心收到推薦資料后,在第一時(shí)間內(nèi)對(duì)資料進(jìn)行初步審核。通過(guò)審核的應(yīng)聘者,公司人資中心結(jié)合相關(guān)用人部門按招聘流程組織面試,最終確定錄用與否。

4.面試結(jié)果:面試后一周內(nèi),人資中心負(fù)責(zé)將面試結(jié)果反饋給推薦人及被推薦人。如有特殊情況未能在此期限內(nèi)完成,必須向推薦人說(shuō)明。 六、推薦成功和獎(jiǎng)勵(lì)辦法 1.推薦成功的標(biāo)準(zhǔn):

1)如員工推薦的候選人不符合空缺職位的要求,推薦人不享受任何獎(jiǎng)勵(lì); 2)如員工推薦的候選人符合空缺職位的要求,且已通過(guò)最終面試,但未能入職的,推薦人將獲得通報(bào)表?yè)P(yáng);

3)如果員工推薦的候選人被公司錄用并順利經(jīng)過(guò)試用期成為正式員工,推薦人可獲得通報(bào)表?yè)P(yáng)和相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。 2.人才推薦獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

備注:獎(jiǎng)金核發(fā)標(biāo)準(zhǔn)具體以人員錄用時(shí)所定職級(jí)為準(zhǔn)。 3.獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)間

被推薦人入職后,獎(jiǎng)金依據(jù)被推薦人的入職時(shí)間核發(fā)相應(yīng)獎(jiǎng)金(以上金額在發(fā)放前若出現(xiàn)推薦人與公司解除勞動(dòng)關(guān)系的情況則不予發(fā)放)。 4.獎(jiǎng)金發(fā)放形式

人資中心負(fù)責(zé)獎(jiǎng)金的申請(qǐng)及發(fā)放,被推薦人入職、轉(zhuǎn)正后,獎(jiǎng)金相應(yīng)地以現(xiàn)金形式當(dāng)月核發(fā)給推薦人本人。 七.其他

1.本辦法由人力資源管理中心指定并負(fù)責(zé)修訂、解釋。 2.本辦法自頒布之日起執(zhí)行。

新鄉(xiāng)市新良糧油加工有限責(zé)任公司 人力資源管理中心 2017年8月14日

公司內(nèi)部空缺職位

制表人: 審核: 審批:

員工推薦表

公司人才推薦獎(jiǎng)勵(lì)領(lǐng)取記錄

招聘推薦人獎(jiǎng)勵(lì)制度 [篇2]

1、目的

為有效使用公司內(nèi)部資源,鼓勵(lì)員工向公司推薦優(yōu)秀人才,提高人員的穩(wěn)定性與匹配度,特制定本制度。

2、原則

①無(wú)論推薦人職位高低,對(duì)被推薦人一視同仁

②推薦過(guò)程中需遵守親屬回避原則

③招聘選拔公平、公正,擇優(yōu)錄取

3、適用范圍

本制度在全公司范圍內(nèi)適用,但以下人員不享受推薦獎(jiǎng)勵(lì): ①人力資源部人員

②推薦崗位的直接上級(jí)

4、說(shuō)明

本制度服從人力資源管理制度,若有沖突之處,以人力資源管理制度為準(zhǔn)。人力資源部對(duì)本制度擁有最終解釋權(quán)。

5、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

員工對(duì)公司推薦優(yōu)秀人才,若被錄用且通過(guò)試用期,則滿足獎(jiǎng)勵(lì)條件。具體獎(jiǎng)勵(lì)如下:

①被推薦人屬于基層崗位人員,一次性獎(jiǎng)勵(lì)200元;

②被推薦人屬于辦公室管理人員(主管及以上),一次性獎(jiǎng)勵(lì)500元。

6、流程

①人力資源部HR每月月初以郵件與張貼布告的形式發(fā)布空缺崗位信息(一般包括崗位名稱、隸屬部門、需求數(shù)量、崗位職責(zé)與任職條件); ②推薦人填寫人員推薦表(見(jiàn)附件一)與簡(jiǎn)歷一起提交招聘人員; ③HR按照公司規(guī)定進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選、面試等流程。對(duì)于重要崗位,HR 有權(quán)對(duì)被推薦人做背景調(diào)查;

④被推薦人若通過(guò)面試并符合公司錄用政策,將被錄用。若未被錄用, HR會(huì)將結(jié)果及時(shí)反饋給推薦人;

⑤推薦人在人力資源部申請(qǐng)推薦獎(jiǎng)勵(lì);

⑥薪資人員核實(shí)條件,若符合,獎(jiǎng)金將在下月工資中下發(fā)。

推薦信息表

招聘推薦人獎(jiǎng)勵(lì)制度 [篇3]

一、目的:

為加強(qiáng)公司人才儲(chǔ)備,建全人才舉薦機(jī)制,為公司引進(jìn)更多更適合的人才,特制定本管理制度。

二、適用范圍:

2.1適用于(除本項(xiàng)2、3條例以外的)公司全體員工。 2.2人力資源部部門經(jīng)理和招聘團(tuán)隊(duì)不可以享受此獎(jiǎng)勵(lì)。

2.3除人力資源部以外的各部門中,提出招聘需求的部門總負(fù)責(zé)人以及該招聘崗位的直線上級(jí)不享受此獎(jiǎng)勵(lì)。

三、定義:

推薦成功:即被推薦人通過(guò)面試進(jìn)入公司相關(guān)工作崗位,并經(jīng)過(guò)試用期通過(guò)轉(zhuǎn)正考核,轉(zhuǎn)正并連續(xù)工作6個(gè)月后即被認(rèn)為推薦成功。

四、工作程序:

4.1人力資源部定期將在公司內(nèi)部網(wǎng)上公布崗位招聘信息。

4.2員工推薦相關(guān)崗位適合人選(包括公司內(nèi)部和外部人選),經(jīng)公司正常招聘程序。

4.3被推薦人面試合格后,進(jìn)入公司,通過(guò)試用期考核并轉(zhuǎn)正后,連續(xù)工作六個(gè)月,即被認(rèn)為推薦成功。

4.4 推薦成功后,公司將對(duì)推薦人進(jìn)行相關(guān)現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),分類如下:

4.5流程圖:

推薦人選——招聘程序——入職試用——推薦成功后——推薦人填寫《人力推薦獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表》——人力資源部批核——總經(jīng)理批準(zhǔn)——領(lǐng)獎(jiǎng)勵(lì)金。

五、附則:

5.1本制度從發(fā)布之日起生效。

5.2其它制度與此制度相抵觸的,以此制度為準(zhǔn)。 5.3此制度的解釋和修訂權(quán)歸人力資源部。

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