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對(duì)電子商務(wù)未來的展望

時(shí)間:2022-11-25 10:17:47 展望 我要投稿

對(duì)電子商務(wù)未來的展望

電子商務(wù)的目前狀況以及未來發(fā)展 電子商務(wù)能發(fā)展到今天的程度,能夠從兩個(gè)角度去看,第一是宏觀角度,第二是從人們的需求角度。從宏觀上看,有這幾個(gè)方面,第一是互聯(lián)網(wǎng)的高速的發(fā)展,和個(gè)人PC的發(fā)展,使得電子商務(wù)有了賴以生存的基礎(chǔ)。第二是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使得人們的生活節(jié)奏變得很快,促使了方便而快捷的電子商務(wù)能夠出現(xiàn)。第三是物流公司的高速發(fā)展,使得物流的安全性、可靠性以及物流速度都有了很大程度的提高,從而使電子商務(wù)能夠可能實(shí)現(xiàn)。第四點(diǎn)是單從中國的狀況來看,中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,使得各類商品日益繁多,促使了電子商務(wù)的進(jìn)一步的發(fā)展。從人們的需求角度來看,有下面幾個(gè)方面,第一是由于一部分人性格中的因素使得他們不善于和別人交際,更愿意通過電子商務(wù)購買商品。第二是由于通過電子商務(wù)購買的商品比現(xiàn)實(shí)中要便宜。第三是和宏觀方面重復(fù),因?yàn)橥ㄟ^電子商務(wù)購買商品方便而快捷。

對(duì)電子商務(wù)未來的展望

目前的國內(nèi)的電子商務(wù)的狀況是,各個(gè)電商紛涌而來,主流的大電商相互之間通過比拼價(jià)格的低廉,物流速度的快捷,從而來爭奪客戶,而有的則另辟蹊徑使得自己平臺(tái)上的商品定位更加準(zhǔn)確,從而來分得一杯羹。但是由于電子商務(wù)本身來說,其畢竟是一款互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,這就使得電子商務(wù)比現(xiàn)實(shí)中的品牌更加容易失去客戶,而使得客戶數(shù)量不穩(wěn)定。 怎樣致力于電子商務(wù)未來的發(fā)展則是由很多問題需要考

慮。首先是移動(dòng)互聯(lián)設(shè)備的高速發(fā)展,個(gè)人PC發(fā)展的低迷,使得電子商務(wù)正面臨著一個(gè)轉(zhuǎn)型期,雖然目前PC依舊是電子商務(wù)業(yè)務(wù)的主要平臺(tái),但是就按照目前移動(dòng)互聯(lián)設(shè)備的發(fā)展的趨勢來看,如果要在將來抓住用戶就需要看電商怎樣很好的在移動(dòng)互聯(lián)設(shè)備上脫穎而出。 第二是電商怎樣使得物流方面做得更加出色,怎樣使得自己的物流的速度更加快捷,更加可靠,更加安全。第三是怎樣做好宣傳,第四也是最重要的一點(diǎn)是,電商怎樣使得自己平臺(tái)上的商品性價(jià)比更加高,而問題的關(guān)鍵是電商如何整合自己平臺(tái)上的的廠商資源,如何處理自己和廠商之間的關(guān)系,電商只是個(gè)平臺(tái),而廠商才是這個(gè)平臺(tái)存在的基礎(chǔ)。就拿淘寶來說,淘寶主要是通過減價(jià)來達(dá)到自己宣傳的目的,而大多用戶也是奔這個(gè)目的通過淘寶去購買商品,但是對(duì)于廠商就存在一個(gè)問題,怎樣處理實(shí)體店和平臺(tái)上虛擬店的關(guān)系。因?yàn)橐坏⿵S商處理不好這個(gè)關(guān)系,帶來最直接的后果是人們拋棄這個(gè)電商。廠商愿意在這個(gè)電商平臺(tái)上賣自己的商品,是由于這個(gè)平臺(tái)能夠給自己帶來很大的經(jīng)濟(jì)收益,但是同時(shí)不得考慮一個(gè)問題,很多廠商都有實(shí)體店,而就社會(huì)的發(fā)展來看廠商不可能放棄實(shí)體店只在電商平臺(tái)上賣自己的商品,那么就存在一個(gè)問題怎樣去平衡廠商實(shí)體店的價(jià)格和電商平臺(tái)上商品的價(jià)格。這本該是各個(gè)廠商考慮的問題,但是電商的主要收入是通過抽取傭金,所以電商在處理這個(gè)問題上占有很大的比重,如果

這個(gè)問題處理的不好,那么淘寶在想要利用降價(jià)來達(dá)到宣傳的目的就很難,像雙11這樣的購物狂歡節(jié)就不會(huì)再出現(xiàn)。第五是一個(gè)電商怎樣做出自己的風(fēng)格,電商怎樣給自己準(zhǔn)確的定位,如何做出自己很獨(dú)特的風(fēng)格,因?yàn)殡S著電商的蓬勃的發(fā)展,人們通過電商平臺(tái)購物越來越挑剔,一個(gè)沒有自己獨(dú)特風(fēng)格的電商必然會(huì)被淘汰掉,所以電商如何給自己準(zhǔn)確的定位然后做出自己的風(fēng)格就變得非常的重要。

對(duì)未來電商格局的個(gè)人看法,隨著未來網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)越來越成熟,越來越普及,以及未來電子商務(wù)的發(fā)展前景,各大廠商獨(dú)立出來做電子商務(wù)的可能性非常大,因?yàn)槔秒娮由虅?wù)做門戶,能夠給自己帶來很大的經(jīng)濟(jì)效益,而且能夠很好的處理線上和線下的關(guān)系。 蘇寧易購是一個(gè)很典型的例子,作為門戶電商,它的宣傳招牌是線上線下一個(gè)價(jià),而通過門戶電商有兩個(gè)優(yōu)勢第一達(dá)到很好的宣傳目的,第二就是利用電商本身的特點(diǎn)來增加銷售量。

對(duì)電子商務(wù)未來的展望 [篇2]

盡管近來對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)零售公司的風(fēng)險(xiǎn)投資基金已經(jīng)明顯減少,但北美互聯(lián)網(wǎng)零售市場的總銷售額在2000年仍然達(dá)到了史無前例的29.3億美元,比1999年增長了75個(gè)百分點(diǎn)。這是從gartner group inc.公司最近關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界研究報(bào)告中所得到的消息。gartner group inc.是主要從事于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研究以及業(yè)界咨詢的公司。該公司的這份報(bào)告中還提到在1999年北美互聯(lián)網(wǎng)零售市場的總收入是16.8億美元,而較1998年則增長了157%。據(jù)gartner的分析家介紹,隨著該市場的逐漸成熟,該領(lǐng)域內(nèi)的一些實(shí)力雄厚的零售商也開始嶄露頭角,他們將來有可能成為這個(gè)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。

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gartner公司電子商務(wù)服務(wù)部門的主要分析家robert labatt說:“一些具有知名品牌以及雄厚客源支持的在線銷售公司將在以后的大合并浪潮中占得先機(jī),而一部分小型零售商現(xiàn)在需要做的就是發(fā)展能夠獲得收益的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系!

“而對(duì)于目前市場的領(lǐng)導(dǎo)者而言,現(xiàn)在正是獵取利潤的大好時(shí)機(jī)。因?yàn)樗麄兣c那些相同弱小的商業(yè)伙伴相比,他們具有雄厚的人才團(tuán)體、技術(shù)及客戶基礎(chǔ)等多個(gè)優(yōu)勢,只要他們與這些弱小的商業(yè)伙伴達(dá)成協(xié)議,他們將肯定獲得更多的利益,至少可以減少更多的商業(yè)成本,”robert labatt說!盀榱松,這些互聯(lián)網(wǎng)零售商除了在短期內(nèi)向人們展示他們有足夠的能力得到所預(yù)期的利潤之外別無他法。”

在1999年,北美零售市場中在線購物活動(dòng)的發(fā)生額還不到用戶總銷售額的1%,而gartner預(yù)計(jì),到2004年,在線購物整個(gè)銷售市場中所占的份額將達(dá)到5%至7%左右,其中計(jì)算機(jī)軟/硬件以及家庭消費(fèi)電器的銷售將是在線購物活動(dòng)中的主要領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品,預(yù)計(jì)這類產(chǎn)品的銷售額將從1999年的7.5億美元在2004年猛增到59.7億美元。

“盡管看似這類產(chǎn)品擁有很好的銷售背景,但事實(shí)上這類產(chǎn)品的銷售商多是采取薄利多銷的銷售策略,特別是與那些從事在線銀行服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)公司來看,更是如此,”labatt說。有人預(yù)計(jì)在線銀行和金融服務(wù)將從1999年的3.6億美元在2004年增長到12.3億美元。

對(duì)電子商務(wù)未來的展望 [篇3]

1、電子商務(wù)發(fā)展趨勢

1.1社會(huì)化電子商務(wù)

早期,電子商務(wù)(電商)的發(fā)展離不開人們的口耳相傳,正因如此,電子商務(wù)自誕生之日起,便天生具有“社會(huì)化”的特征。而這種“社會(huì)化”的特征在社交網(wǎng)絡(luò)、微博等社會(huì)化媒體(socialmedia)的驅(qū)動(dòng)下顯得更為突出。社會(huì)化媒體與電子商務(wù)的結(jié)合,所形成的社會(huì)化電子商務(wù)(socialcommerce,簡稱社會(huì)化商務(wù))已經(jīng)開始嶄露頭角。社會(huì)化商務(wù)的典型代表pinterest,其流量已經(jīng)超越了部分老牌電商網(wǎng)站,足見其受歡迎程度。社會(huì)化電商的切入點(diǎn)在于通過在線人際互動(dòng)來進(jìn)行商務(wù)活動(dòng),除了常見的直接人際關(guān)系互動(dòng)(如社交網(wǎng)絡(luò))之外,基于信息(如興趣)、位置(locationbased service,lbs)等的間接人際互動(dòng)也格外重要。社會(huì)化電商的形式,按運(yùn)營主體來劃分,主要可以分為以下3種類型:

(1)基于電子商務(wù)平臺(tái)而形成的社會(huì)化商務(wù)。這種類型的社會(huì)化商務(wù),是由電子商務(wù)運(yùn)營商在其電商平臺(tái)上增加諸如“分享”、“喜歡”、“粉絲”等社會(huì)化媒體元素來增強(qiáng)用戶間的互動(dòng),以此來提升電商平臺(tái)的銷售。

(2)基于社會(huì)化媒體平臺(tái)而形成的社會(huì)化商務(wù)。這種類型的社會(huì)化商務(wù),與第一種類型正好相反。它是在社會(huì)化媒體中融入“商務(wù)”元素來深層次發(fā)掘“用戶價(jià)值”,以達(dá)到“變現(xiàn)”之目的。這種模式也是社會(huì)化媒體的主要盈利模式之一,社交網(wǎng)絡(luò)巨頭facebook已經(jīng)開始嘗試(國外一些文獻(xiàn)中將其稱之為“f-commerce”)。

(3)獨(dú)立社會(huì)化電子商務(wù)平臺(tái)。上述兩種類型均以原有的核心業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),即:第一種仍然以“商務(wù)”為主,第二種則側(cè)重于“社交”;而“商務(wù)”與“社交”在獨(dú)立社會(huì)化電商平臺(tái)中則不分伯仲。獨(dú)立社會(huì)化電商平臺(tái)的著力點(diǎn)在于扮演一個(gè)“導(dǎo)購”的角色,將用戶引導(dǎo)至商家平臺(tái)進(jìn)行消費(fèi),以獲得銷售傭金為收入來源。

1.2 移動(dòng)電子商務(wù)

中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,手機(jī)已經(jīng)超越電腦成為中國網(wǎng)民上網(wǎng)的第一大終端。在手機(jī)這一移動(dòng)終端開始普及時(shí),便出現(xiàn)了移動(dòng)商務(wù)的雛形。尤其是近年來智能手機(jī)(smart-phone)的大量出現(xiàn),移動(dòng)商務(wù)得了快速發(fā)展。智能手機(jī)功能強(qiáng)大,并且價(jià)格越來越低,再加上手機(jī)的移動(dòng)性等優(yōu)勢,使移動(dòng)上網(wǎng)的門檻越來越低。

我國移動(dòng)商務(wù)發(fā)端于早期的彩鈴、圖片、鈴聲下載等移動(dòng)增值業(yè)務(wù),經(jīng)歷了企業(yè)級(jí)應(yīng)用、在線商務(wù)等階段,F(xiàn)如今,新一代無線通信技術(shù)以及二維碼、lbs、社會(huì)化媒體等應(yīng)用的出現(xiàn),為移動(dòng)電子商務(wù)的發(fā)展注入了新動(dòng)力。移動(dòng)電子商務(wù)不再僅僅是傳統(tǒng)電子商務(wù)的一種補(bǔ)充形式,而在逐漸發(fā)展成為一種與傳統(tǒng)電子商務(wù)相對(duì)獨(dú)立的在線商務(wù)模式。目前除了傳統(tǒng)電子商務(wù)運(yùn)營商布局移動(dòng)商務(wù),紛紛推出android、ios等移動(dòng)客戶端之外,相對(duì)獨(dú)立的移動(dòng)電子商務(wù)平臺(tái)也開始走進(jìn)人們的生活中。圍繞lbs、社會(huì)化媒體、手機(jī)支付、搜索、娛樂(游戲、視頻等),以及企業(yè)級(jí)應(yīng)用等商務(wù)模式是未來移動(dòng)電子商務(wù)值得關(guān)注的領(lǐng)域。尤其需要指出的是,農(nóng)村手機(jī)網(wǎng)民數(shù)量在急劇增長,因此,移動(dòng)電子商務(wù)可以在嘗試在這一領(lǐng)域有所作為。

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1.3 垂直化與平臺(tái)化并進(jìn)

仔細(xì)回顧電子商務(wù)的發(fā)展歷程,會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的現(xiàn)象,垂直化與平臺(tái)化一直在齊頭并進(jìn),與古諺“分久必合合久必分”有異曲同工之處。垂直化與平臺(tái)化,孰優(yōu)孰劣難以一句話判斷。同樣,基于對(duì)一些電子商務(wù)企業(yè)的案例研究,不難發(fā)現(xiàn)大型電商平臺(tái)大多經(jīng)歷了從垂直化向平臺(tái)化演進(jìn)的蹤跡,如亞馬遜等從單一的圖書音像平臺(tái)發(fā)展成為銷售各種類別商品的電商巨頭。與此同時(shí),我們也發(fā)現(xiàn),大型電子商務(wù)平臺(tái)也在對(duì)市場進(jìn)行細(xì)分,推出垂直化平臺(tái)。從現(xiàn)有情況來看,平臺(tái)型電子商務(wù)網(wǎng)占據(jù)了較大的市場銷售額,但并不意味著垂直電子商務(wù)沒有機(jī)會(huì)。垂直型電子商務(wù)平臺(tái)由于對(duì)某一特定行業(yè)、某一特定消費(fèi)人群等進(jìn)行深耕細(xì)作,由于其專業(yè)性等優(yōu)勢,更容易為用戶提供高質(zhì)量的服務(wù),從而獲得用戶的認(rèn)可。此外,垂直電子商務(wù)能夠避免與平臺(tái)型電子商務(wù)進(jìn)行正面沖突,因此,在目前市場環(huán)境下,對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言(特別是實(shí)力不太雄厚的創(chuàng)業(yè)者),選擇垂直電商來作為切入點(diǎn)不失為一個(gè)好的策略。未來電子商務(wù)的發(fā)展仍然是垂直化與平臺(tái)化并存,“電商大勢,分久必合合久必分”將繼續(xù)上演。

1.4 線上與線下融合

電子商務(wù)發(fā)展至今,一個(gè)顯著的特點(diǎn)是線上與線下的界限在逐漸模糊,呈現(xiàn)出相互融合之勢。線下與線上融合,我們將其分為2種類型:一是傳統(tǒng)企業(yè)走向線上,同時(shí),線上企業(yè)開始關(guān)注線下;二是線上、線下的本地化電商模式。

(1)傳統(tǒng)企業(yè)走向線上,線上企業(yè)開始關(guān)注線下

電子商務(wù)能夠讓商家與消費(fèi)者面對(duì)面,減少傳統(tǒng)線下銷售的中間環(huán)節(jié),有助提升銷售量。在電子商務(wù)大潮的影響下,越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)開始“觸電上網(wǎng)”,嘗試開辟新的銷售渠道。除了耳熟能詳?shù)闹圃鞓I(yè)巨頭推出網(wǎng)購平臺(tái)之外,大大小小的商家,甚至是個(gè)體經(jīng)營者也在一些c2c網(wǎng)站、論壇、微博等平臺(tái)上試水網(wǎng)絡(luò)銷售。此外,地方政府也在大力推動(dòng)傳統(tǒng)企業(yè)上網(wǎng),以此拉動(dòng)內(nèi)需和提振地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展,如廣東的“廣貨網(wǎng)上行”等。

與此同時(shí),線上企業(yè)也越來也關(guān)注線下市場的開拓。電子商務(wù)的線上模式與實(shí)體店的線下模式并非水火不相容,電子商務(wù)的出現(xiàn)并沒有令實(shí)體店消亡。線上與線下也可以共處一個(gè)和諧共生的商業(yè)生態(tài)中。對(duì)于非標(biāo)準(zhǔn)化商品,以及一些昂貴的、大件的商品(如家具等)而言,線下實(shí)體店的體驗(yàn)對(duì)線上銷售有著極為重要的促進(jìn)和補(bǔ)充。另外,電子商務(wù)并沒有完全覆蓋整個(gè)人群,因此線上企業(yè)也開始關(guān)注線下市場的開拓。

(2)線上、線下互動(dòng)的本地化電商模式

本地化電子商務(wù)模式,是指針對(duì)本地市場,通過線上與線下的雙向互動(dòng)來實(shí)現(xiàn)銷售的一種電商模式。較為常見的形式是為本地用戶提供各種優(yōu)惠折扣,來促進(jìn)線上、線下的銷售,如當(dāng)前熱門的團(tuán)購等。

這種電商模式由于立足于本地市場,商家對(duì)用戶的消費(fèi)習(xí)性具有深刻的理解,有助于推出更為符合當(dāng)?shù)赜脩粜枨蟮纳唐坊蚍⻊?wù),這是其他外來電商難以做到的。更近一步地,消費(fèi)者信息、歷史消費(fèi)數(shù)據(jù)、商家推廣信息等均能夠被實(shí)時(shí)記錄并儲(chǔ)存。對(duì)這些有價(jià)值的數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘,有助于為商家實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的市場與銷售策略提供強(qiáng)有力的情報(bào)支撐,能夠有效解決傳統(tǒng)營銷中的難以追蹤每筆消費(fèi)、無法了解營銷效果、很難掌控銷售規(guī)模等難題。此外,本地化電商模式中商家與消費(fèi)者之間的地理空間“隔閡”進(jìn)一步縮小,線上的優(yōu)惠促銷帶來用戶的消費(fèi)體驗(yàn),而用戶的消費(fèi)體驗(yàn)也能進(jìn)一步促進(jìn)線上、線下的交互,消費(fèi)者與商家間的信任更容易建立與提升,有助于形成良性的商業(yè)生態(tài)。

(3)線上、線下互動(dòng)的專業(yè)市場電商模式

由于廣東省的深厚的商業(yè)文明積淀,廣東有上千家專業(yè)市場,這些市場定位精準(zhǔn),交易量巨大,對(duì)廣東乃至全國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重大作用。但是由于線下的經(jīng)營模式,也出現(xiàn)許多問題,如交通、噪音等問題。如能發(fā)展線上線下的專業(yè)市場電子商務(wù),將大大緩解廣州的交通壓力,同時(shí)能降低價(jià)格,提高效率。最重要的是,能夠走出一條具有廣東特色的電子商務(wù)發(fā)展之路。

1.5泛在化

近年來,傳感器、無線射頻、智能感知等技術(shù)與應(yīng)用得到了迅猛的發(fā)展,并在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)之上逐漸演化出新一代網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用——物聯(lián)網(wǎng)(theinternetofthings)。物聯(lián)網(wǎng)擴(kuò)展了網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)的類型,將所有物品納入網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn),彼此之間能夠進(jìn)行信息交互,進(jìn)而形成一個(gè)“無處不在”的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。這里的“無所不在”即所謂的“泛在”(ubiquitous),出自于拉丁語。

泛在網(wǎng)絡(luò)大體上由三個(gè)部分構(gòu)成:終端設(shè)備、基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用程序。其中,終端設(shè)備(如pda、智能手機(jī)、具有感知功能的物品等)和應(yīng)用程序方面,就目前而言,正日臻完善。隨著新一代移動(dòng)通訊技術(shù)的成熟,基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境也在不斷得以提升。目前,各國也在不斷推動(dòng)泛在網(wǎng)絡(luò)(物聯(lián)網(wǎng))方面的應(yīng)用,如日本的u-japan、韓國的u-korea等。行業(yè)應(yīng)用方面,出現(xiàn)了諸如醫(yī)療方面的u-care,以及家庭生活方面的u-home等。而泛在網(wǎng)絡(luò)(物聯(lián)網(wǎng))的出現(xiàn),也為電子商務(wù)模式、應(yīng)用上的創(chuàng)新與發(fā)展帶來了契機(jī)。泛在化電子商務(wù)的應(yīng)用可能包括有:商品的自動(dòng)識(shí)別、面向消費(fèi)者的個(gè)性化營銷與推薦、智能談判議價(jià)、基于位置的商務(wù)等。探索泛在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下電子商務(wù)模式創(chuàng)新,或?qū)⑾破痣娮由虅?wù)發(fā)展的新一輪浪潮。

1.6國際化

電子商務(wù)自誕生之日便具有國際化的潛質(zhì),在很大程度上克服了地理空間對(duì)商業(yè)的限制。在全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程日益加快的今天,“國外電商走進(jìn)來、國內(nèi)電商走出去”的電子商務(wù)國際化趨勢日趨明顯。

電子商務(wù)經(jīng)過十多年的發(fā)展,城市中青年用戶的市場培育工作已經(jīng)大體完成,網(wǎng)購已經(jīng)成為一件很平常的事。此外,電子商務(wù)中的極為關(guān)鍵的支付和物流在近些年均得到了極大的發(fā)展,為電子商務(wù)國際化鋪平了道路。visa、mastercard等多幣種信用卡、國際第三方支付(paypal等)等為跨國網(wǎng)購支付提供了必要準(zhǔn)備。國際物流的運(yùn)費(fèi)一定程度上的降低、網(wǎng)點(diǎn)覆蓋面擴(kuò)大等優(yōu)勢都在為電子商務(wù)國際化做支撐。

中國是一個(gè)極具價(jià)值的市場,一直倍受國外電商的青睞。早期,國外電商多通過對(duì)國內(nèi)電商采用兼并、入股等形式進(jìn)軍中國市場,如卓越亞馬遜等,F(xiàn)如今,越來越多的國外電商向中國用戶敞開大門。與此同時(shí),我國經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要時(shí)期,電子商務(wù)能夠以較低的成本助力中小企業(yè)(特別是傳統(tǒng)制造業(yè))進(jìn)入國際市場。中小企業(yè)在開展國際化電子商務(wù)過程中,初期可以考慮使用第三方平臺(tái)來大幅度降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。而需要指出的是,中小企業(yè)的電子商務(wù)國際化進(jìn)程也離不開地方政府的政策、技術(shù)、資金等方面的扶持。

2、結(jié)語

現(xiàn)如今,電子商務(wù)已經(jīng)不再是一種“新興商業(yè)模式”,而逐漸成為一種常態(tài)為人們所熟知。未來電子商務(wù)的發(fā)展不會(huì)局限于單一模式,而是多種模式的復(fù)合體。我們認(rèn)為,未來電子商務(wù)的發(fā)展可能會(huì)建立在“移動(dòng)性”(mobile)基礎(chǔ)上,將社會(huì)化(social)、本地化(local)、和泛在化(ubiquitous)等融入電子商務(wù)中;就行業(yè)發(fā)展而言,垂直電子商務(wù)與平臺(tái)型化電子商務(wù)仍將并存;同時(shí),傳統(tǒng)企業(yè)與電商企業(yè)的線上、線下業(yè)務(wù)融合趨勢會(huì)越來越明顯;從地理空間的角度來看,電子商務(wù)的國際化趨勢越來越近。

對(duì)電子商務(wù)未來的展望 [篇4]

一、電子商務(wù)發(fā)展總體情況

電子商務(wù)代表著未來貿(mào)易方式的發(fā)展方向,其應(yīng)用和推廣將給社會(huì)和經(jīng)濟(jì)帶來極大的效益。具有強(qiáng)大生命力的現(xiàn)代電子交易手段已越來越被人們所認(rèn)識(shí),發(fā)達(dá)國家已紛紛制定政策,發(fā)展中國家正在加緊制定總體發(fā)展戰(zhàn)略,大力促進(jìn)電子商務(wù)在國民經(jīng)濟(jì)各個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用,力爭在新一輪國際分工中占領(lǐng)制高點(diǎn),贏得新的競爭優(yōu)勢。

我們來看幾組數(shù)據(jù),全球互聯(lián)網(wǎng)用戶1996年不足0.4億,到2000年6月已經(jīng)達(dá)到2.6億以上,并且仍在不斷增長,預(yù)測今后4年內(nèi)全球上網(wǎng)人數(shù)將增至10億,平均每個(gè)月增加100萬戶。

1994年全球電子商務(wù)銷售額為12億美元,1997年達(dá)到26億美元,增長了一倍多,1998年銷售額達(dá)500億美元,比1997年增長近20倍。聯(lián)合國最近發(fā)表的一份報(bào)告表明,2000年全球電子商務(wù)的交易額將達(dá)到3770億美元,2017年可達(dá)1萬億美元,未來10年三分之一的全球國際貿(mào)易將以網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易的形式來完成。由此可見,電子商務(wù)有著巨大的市場與無限的商業(yè)機(jī)遇,孕含著現(xiàn)實(shí)和潛在的豐厚商業(yè)利潤。

二、中國電子商務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀

1.中國電子商務(wù)總體發(fā)展情況和特點(diǎn)

(1)總體發(fā)展情況

我國電子商務(wù)的發(fā)展始于20世紀(jì)90年代初,近兩年我國電子商務(wù)獲得了迅速發(fā)展,從以下數(shù)據(jù)即可看出:1996年中國互聯(lián)網(wǎng)用戶為10萬,1999年互聯(lián)網(wǎng)用戶為400萬,增長了40倍,2000年達(dá)到2225萬,增長了200多倍。

截止到2001年1月,我國電子商務(wù)網(wǎng)站數(shù)量已達(dá)1500余家,其中網(wǎng)上零售商600余家,拍賣類網(wǎng)站100家左右,遠(yuǎn)程教育網(wǎng)站180家,遠(yuǎn)程醫(yī)療網(wǎng)站20家。網(wǎng)上中文站點(diǎn)1.5萬個(gè)。isp620家,icp1000余家。b2c網(wǎng)站有667家,b2b網(wǎng)站370家。2000年互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)市場總體規(guī)模為53億元人民幣,其中接入市場48.9億元人民幣,撥號(hào)接入市場為28.4億元人民幣,專線接入市場為9.8億元人民幣;虛擬主機(jī)市場3.2億元人民幣;主機(jī)托管市場為6.56億元人民幣;域名注冊市場為0.97億元人民幣。撥號(hào)及專線接入占接入市場總規(guī)模的近80%,主機(jī)托管收入隨著上網(wǎng)企業(yè)的增加,銷售額在迅速提升。

電子商務(wù)交易總額為771.6億元人民幣,其中b2c電子商務(wù)交易額為3.9億元人民幣,b2b電子商務(wù)交易額為767.7億元人民幣。

經(jīng)權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)查,我國信息產(chǎn)業(yè)總規(guī)模已超過14000億元人民幣,電信業(yè)務(wù)年均增長率為33%,信息產(chǎn)品制造業(yè)年均增長率已大于30%。中國電子商務(wù)正由起步邁入繁榮階段。

(2)我國電子商務(wù)發(fā)展的特點(diǎn)

由熱浮躁到冷思索,加強(qiáng)理性,轉(zhuǎn)變發(fā)展戰(zhàn)略。

大型傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)紛紛涉足電子商務(wù),實(shí)業(yè)網(wǎng)站開始崛起。

網(wǎng)站建設(shè)發(fā)展迅速,大眾化程度明顯提高。

2.基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)情況

(1)基礎(chǔ)設(shè)施情況

我國電子商務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在過去的一年取得了重大成就,主要表現(xiàn)在國內(nèi)主干網(wǎng)帶寬有了較大的擴(kuò)展,個(gè)人和企業(yè)上網(wǎng)費(fèi)用已經(jīng)開始下調(diào);網(wǎng)民和企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境已經(jīng)從改變速度慢和價(jià)格高的要求進(jìn)一步提高到要求保障服務(wù)質(zhì)量,對(duì)于網(wǎng)絡(luò)服務(wù)已經(jīng)開始進(jìn)入更具體和更務(wù)實(shí)的發(fā)展階段。

(2)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)連接情況

1994年9月中國公用計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)(chinanet)建設(shè)啟動(dòng),同年10月,中國教育和科研計(jì)算機(jī)網(wǎng)(cernet)啟動(dòng)。1995年1月,中國電信開始向社會(huì)提供internet接入服務(wù),同年4月,中國科學(xué)院啟動(dòng)百所聯(lián)網(wǎng)工程。在此基礎(chǔ)上,網(wǎng)絡(luò)不斷擴(kuò)展,形成了中國科技網(wǎng)(cstnet)。1996年1月,中國公用計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)全國骨干網(wǎng)建成并正式開通,同年9月,中國金橋信息網(wǎng)(chinagbn),向社會(huì)提供internet接入服務(wù)。

1997年,中國公用計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)(chinanet)、中國科技網(wǎng)(cstnt)、中國教育計(jì)算機(jī)網(wǎng)(cernet)、中國金橋信息網(wǎng)(chinagbn)實(shí)現(xiàn)了互連互通。

(3)立法情況

我國在研究國際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),結(jié)合中國國情,在立法方面進(jìn)行了積極有益的探索,初步制定了一套有中國特色的電子商務(wù)法規(guī):

1996年2月,國務(wù)院第195號(hào)令發(fā)布了《中華人民共和國計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)國際聯(lián)網(wǎng)管理暫行規(guī)定》;1997年5月,國務(wù)院信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室發(fā)布《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)域名注冊暫行管理辦法》;1999年8月,信-息-產(chǎn)-業(yè)-部發(fā)布《電信網(wǎng)間互聯(lián)管理暫行規(guī)定》;同年,《國家電子商務(wù)發(fā)展總體框架(初稿)》擬就,報(bào)國務(wù)院審批;2000年9月25日,國務(wù)院公布了《中華人民共和國電信條例》和《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)管理辦法》。

3.電子商務(wù)模式

電子商務(wù)模式逐漸趨向多樣化,目前主要有企業(yè)對(duì)企業(yè)(b2b)、企業(yè)對(duì)消費(fèi)者(b2c)(由于篇幅所限,在此不再詳述)。

三、中國電子商務(wù)發(fā)展中存在的問題

我國電子商務(wù)起步晚,發(fā)展程度低,目前處于初級(jí)階段。

1.發(fā)展戰(zhàn)略問題

網(wǎng)站的爆炸式增長和網(wǎng)站的無效益落地形成了巨大的反差,網(wǎng)絡(luò)公司為了創(chuàng)造所謂的“品牌”效應(yīng)付出了沉重的代價(jià)。

2.意識(shí)和觀念問題

中國購物習(xí)慣和方式比較保守和陳舊,不肯輕易相信網(wǎng)上的“花言巧語”。

3.國內(nèi)計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量問題

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)管理、信息內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、資費(fèi)水平、通信速度、安全和保密條件等各方面都存在較大差距,這些都影響了網(wǎng)絡(luò)的繼續(xù)擴(kuò)大。

4.企業(yè)信息化普及率低

在15000家左右國有大中型企業(yè)中,大約有10%左右的企業(yè)基本上實(shí)現(xiàn)了企業(yè)信息化,有70%左右的企業(yè)擁有一定的信息手段或著手向?qū)崿F(xiàn)企業(yè)信息化的方向努力,有20%的企業(yè)只有少量的計(jì)算機(jī),但除了用作財(cái)務(wù)、打字機(jī)外很少有其它應(yīng)用。

5.金融體系支撐不足

目前,我國金融服務(wù)水平和電子化程度不高,網(wǎng)上支付問題在很大程度上阻礙了我國電子商務(wù)發(fā)展的進(jìn)程。

6.社會(huì)化信用體系不健全

目前中國的社會(huì)化信用體系很不健全,信用心理不健康。交易行為缺乏必要的自律和嚴(yán)厲的社會(huì)監(jiān)督。

7.語言障礙問題

由于網(wǎng)上的信息絕大多數(shù)是英文信息,語言上的障礙成為制約他們進(jìn)行企業(yè)信息化和發(fā)展電子商務(wù)的主要問題。

8.商業(yè)模式的創(chuàng)新問題

目前我國電子商務(wù)處于對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)模式和海外先進(jìn)經(jīng)營模式的抄襲、模仿的水平上,很少有結(jié)合我國國情的創(chuàng)新模式。

9.管理體制問題

現(xiàn)行管理體制基本是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)物,條塊分割,設(shè)置不合理,協(xié)調(diào)性不夠,辦事效率低下,對(duì)新經(jīng)濟(jì)適應(yīng)性較差。

四、中國電子商務(wù)發(fā)展的對(duì)策

1.積極參與國際對(duì)話,以便建立一個(gè)國際社會(huì)普遍接受的電子商務(wù)框架

2.突出重點(diǎn),由點(diǎn)帶面

首先,在一些管理和經(jīng)營的特點(diǎn)比較適合電子商務(wù)發(fā)揮長處的領(lǐng)域中推行電子商務(wù),例如銀行、民航、證券、外貿(mào)、連鎖店、軟件、出版物和影視產(chǎn)品等。其次,對(duì)那些經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)、信息化程度相對(duì)較高、對(duì)電子商務(wù)有需求和有效益的地區(qū),特別是一些有條件的沿海省市,以及內(nèi)地的少數(shù)省會(huì)城市和中心城市,應(yīng)不失時(shí)機(jī)地發(fā)展各種方式的電子商務(wù)。第三,采取在電子商務(wù)和傳統(tǒng)商務(wù)的結(jié)合中逐步擴(kuò)大電子商務(wù)比重的做法。

3.加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)制定、安全技術(shù)研究,加快法律法規(guī)建設(shè)

4.大力推動(dòng)企業(yè)信息化進(jìn)程,搞好計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

5.加強(qiáng)宣傳教育,普及電子商務(wù)常識(shí),提高全民族電子商務(wù)意識(shí)。

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