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公司總結(jié)過去展望未來

時(shí)間:2023-06-10 02:54:13 展望 我要投稿
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公司總結(jié)過去展望未來

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

公司總結(jié)過去展望未來

大家晚上好!

今天我們?cè)谶@里召開**年年終工作會(huì)議。主要目的是總結(jié)和思考過去,展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里,我們?cè)跇I(yè)務(wù)上有了新的突破,銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng),和09年相比增長(zhǎng)了50%,生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量也超過和遙遙領(lǐng)先于很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,員工隊(duì)伍在不斷壯大,產(chǎn)品設(shè)計(jì)和營(yíng)銷策略在不斷創(chuàng)新,售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)在不斷完善,我們的客戶也越來越多……

**年已經(jīng)過去了,在這辭舊迎新之際,回首xx公司這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和xx公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動(dòng)放棄休息,加班加點(diǎn),甚至通霄達(dá)旦的工作;就因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐蛫^斗,讓xx公司在陶瓷布料機(jī)械上取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅(jiān)持,也感謝所有的員工對(duì)我的支持和信任。很多時(shí)候,我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此,我想借這個(gè)機(jī)會(huì),向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!

所以說,進(jìn)入xx公司并不意味著你就是一個(gè)xx人。只

有當(dāng)你真正地融入xx這個(gè)大家庭,把這個(gè)公司當(dāng)成你自己的公司,把xx公司的榮辱看作你自己的榮辱,把這個(gè)夢(mèng)想當(dāng)成你自己的夢(mèng)想的時(shí)候,這個(gè)時(shí)候你才是真正的一個(gè)xx人。我們將一如既往的重視人才,員工是企業(yè)的第一資本,是企業(yè)發(fā)展的力量之源。“以人為本”是我們xx堅(jiān)定不移的用人方針,努力提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值是xx公司始終如一的追求。伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,xx公司將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件,為員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值搭建廣闊的平臺(tái);構(gòu)建同員工利益和價(jià)值追求相一致的企業(yè)共同愿望,讓員工在為企業(yè)奮斗的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同的成功。

xx公司是我們所有xx人共同的家園,是我們每個(gè)員工生活工作和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的依托?梢哉fxx公司的利益是每個(gè)員工至高無上的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和根本利益。任何時(shí)候、任何地方、任何情況下,要以公司大局為重,精誠團(tuán)結(jié),密切協(xié)作;忠誠奉獻(xiàn),拼搏實(shí)干,不負(fù)使命。

我公司自成立以來,我們通過艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)拚搏,為社會(huì)、為國家創(chuàng)造利稅,為市場(chǎng)、為廣大客戶提供了一流先進(jìn)的產(chǎn)品。在未來的發(fā)展中,我們將一如既往地踐行這一價(jià)值觀,將自己融入到社會(huì)發(fā)展的潮流中,為社會(huì)提供性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品,倡導(dǎo)和弘揚(yáng)先進(jìn)的企業(yè)文化,最大限度地提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,在把企業(yè)做大做強(qiáng)中,為社會(huì)創(chuàng)造更

大的財(cái)富。

扎實(shí)工作、創(chuàng)新拚搏來實(shí)現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品,一流的品牌,一流的效益,一流的企業(yè)形象,一流的發(fā)展速度,一流的員工隊(duì)伍,一流的企業(yè)管理,一流的科學(xué)技術(shù)來實(shí)現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標(biāo)而努力。

**年,是嶄新的一年,在這一年還沒有開始的時(shí)候,讓我們每個(gè)人進(jìn)入緊張的工作狀態(tài),比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手領(lǐng)先一步,我們需要有著眼于未來的戰(zhàn)略眼光。“挑戰(zhàn)未來”,我們需要勇氣、膽略和意識(shí)。我們需要自強(qiáng)不息、拼搏進(jìn)取,我們需要更多的學(xué)習(xí),增加知識(shí)儲(chǔ)備;需要?jiǎng)?chuàng)新,不斷突破陳規(guī);需要實(shí)干,把目標(biāo)落實(shí)于行動(dòng)中;需要高效,快速反應(yīng),抓住一切機(jī)遇發(fā)展自己;需要團(tuán)結(jié),全體xx人擰成一股繩,同心同德,為了xx輝煌燦爛的明天,我們一起努力奮斗!挑戰(zhàn)未來!

最后,我代表全休員工,對(duì)總結(jié)表彰大會(huì)的隆重召開表示熱烈的祝賀!對(duì)全體員工在**年所做出的成績(jī)和貢獻(xiàn),尤其是受到表彰的先進(jìn)管理者和優(yōu)秀員工,表示熱烈的祝賀!對(duì)所有員工家屬表示春節(jié)的慰問,謝謝!

公司總結(jié)過去展望未來 [篇2]

根據(jù)公司要求,結(jié)合項(xiàng)目部、自身工作情況,認(rèn)真梳理總結(jié)2017年工作,謀劃2017年工作,以確保手頭工作順利開展,促進(jìn)公司發(fā)展。

第一部分 2017年工作總結(jié)

一、工作完成情況

2017年01月至09月在涵翠苑C區(qū)綠化項(xiàng)目部主要完成的工作

1、主持項(xiàng)目部搬家:協(xié)助項(xiàng)目部的組建,組織兩次項(xiàng)目部搬家工作,為項(xiàng)目的順利施工創(chuàng)造了準(zhǔn)備條件。

2、辦公管理:辦公文件、文檔資料進(jìn)行分項(xiàng)分類整理,歸檔;完成日常辦公工作等。

3、技術(shù):認(rèn)真識(shí)圖、讀圖、把握節(jié)點(diǎn)詳圖;提出圖紙會(huì)審紀(jì)要;根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、定位、放線;復(fù)測(cè)已完成的技術(shù)工作。

4、施工管理:協(xié)調(diào)施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度的管理,調(diào)度機(jī)械設(shè)備,確保按搶工期計(jì)劃完成。

5、人員管理:在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、同事的積極配合下,參與人員調(diào)度管理,確保項(xiàng)目有條不紊的進(jìn)行。

6、材料:根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)施工,以及倉庫庫存情況,準(zhǔn)確計(jì)算材料用量,上報(bào)材料使用計(jì)劃,對(duì)接材料進(jìn)場(chǎng)、收料、入庫、管理、使用。

1

7、結(jié)算:完成涵翠苑C區(qū)化糞池、雨污水配套工程結(jié)算,匯總簽證、工程量上報(bào)工作等。

8、參加局、公司、項(xiàng)目部組織的各類會(huì)議,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),觀摩學(xué)習(xí),外出考察,承擔(dān)局“創(chuàng)客之家”部分工作。

2017年09月至12月主要完成的工作

在北京林業(yè)大學(xué)參加進(jìn)修學(xué)習(xí),主修課程《園林工程》、《園林樹木栽培養(yǎng)護(hù)學(xué)》、《園林樹木學(xué)》、《風(fēng)景園林設(shè)計(jì)》、《園林植物景觀規(guī)劃》、《園林植物應(yīng)用設(shè)計(jì)》;輔修課程《景觀生態(tài)規(guī)劃與修復(fù)技術(shù)》、《園林花卉學(xué)》;旁聽了海綿城市建設(shè),垂直綠化等課程;參加了多個(gè)知識(shí)講座的聽講學(xué)習(xí)。

二、取得的成績(jī)

2017年度個(gè)人被評(píng)為房管局最美員工,在各類長(zhǎng)跑、登山比賽中獲得過獎(jiǎng)項(xiàng);項(xiàng)目部被評(píng)為先進(jìn)班組。

三、存在的問題

雖然在工程建設(shè)中付出了自己的努力,也取得了一定成績(jī)。但是,還有以下需要改進(jìn)和正視的問題:

1、個(gè)人:人員管理上還不夠大膽;協(xié)調(diào)解決問題還不夠果斷;管理方式方法有待創(chuàng)新;現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)不足。

2、班組:作業(yè)隊(duì)伍管理人員素質(zhì)有待提高,各班組施工人員部分業(yè) 2

務(wù)素質(zhì)較差,思想意識(shí)不到位,計(jì)劃得不到落實(shí),執(zhí)行力度差,整改不到位。

第二部分 2017年工作計(jì)劃及公司發(fā)展建議

新的一年面臨的環(huán)境更加艱巨;2017年的工作也給了我們很多教訓(xùn),結(jié)合十三五規(guī)劃及行業(yè)、公司現(xiàn)狀,我們必須超前謀劃,嚴(yán)格把控,竭盡全力,積極響應(yīng),有力組織,全面推進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展,實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變和品質(zhì)提升,做到以下幾點(diǎn):

一、個(gè)人方面

1、加強(qiáng)理論、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),學(xué)以致用,提高個(gè)人素質(zhì);敢于大膽管理。

2、積極、主動(dòng)、踏實(shí)肯干,努力干好自己的本職工作。

3、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),集思廣益,發(fā)揮各成員優(yōu)勢(shì),取長(zhǎng)補(bǔ)短。

4、做好組織、溝通、協(xié)調(diào)工作。

5、重視安全管理,狠抓不懈,把安全放在各項(xiàng)工作之首。

二、項(xiàng)目管理方面

進(jìn)一步提高工程管理水平,改進(jìn)質(zhì)量控制方法、手段,提前謀劃進(jìn)度控制,嚴(yán)格監(jiān)督成本控制過程,做到安全文明施工。

1、抓好質(zhì)量管控,從源頭控制入手,狠抓材料關(guān)、技術(shù)關(guān),提高質(zhì)量意識(shí)。

2、抓好安全文明施工管理,明確責(zé)任、完善制度,加大安全宣傳力度和安全文化建設(shè)力度。

3、合理安排進(jìn)度,嚴(yán)格按照甲方的總進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行,參加甲方、監(jiān)理、項(xiàng)目部組織的例會(huì)。

4、加強(qiáng)成本控制,抓好成本管理控制,做到預(yù)算相對(duì)準(zhǔn)確、合理。在施工過程中做好設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證管理;對(duì)廢棄料實(shí)行合理控制。

三、公司發(fā)展建議

1、合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)組成結(jié)構(gòu)形式,積極拓展新的行業(yè)空間;

2、練就綜合管理,能擔(dān)重任的項(xiàng)目部;

3、篩選班組,組建靈活機(jī)動(dòng)的公司管理下的班組隊(duì)伍;

4、積極尋找外部?jī)?yōu)秀施工班組;

5、改變管理方式,讓人人敢擔(dān)責(zé)任,愿意付出。

回顧過去,雖然遇到了不少困難,但在公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部有條不紊的帶領(lǐng)下、大家團(tuán)結(jié)一致,克服困難,取得了一定的成績(jī)。新的一年面臨的環(huán)境更加艱巨,我將繼續(xù)保持吃苦耐勞的作風(fēng),穩(wěn)扎穩(wěn)打,不斷的總結(jié)與反省自己,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,繼續(xù)為公司奉獻(xiàn)出自己熱情!

涵翠苑C區(qū)綠化項(xiàng)目部

李 亮

2017年01月10日

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