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ie面試常見問題
面試是通過書面、面談或線上交流（視頻、電話）的形式來考察一個人的工作能力與綜合素質(zhì)，通過面試可以初步判斷應(yīng)聘者是否可以融入自己的團隊。是一種經(jīng)過組織者精心策劃的招聘活動。下面是小編為大家收集的ie面試常見問題，歡迎閱讀與收藏。
ie面試常見問題 篇1
1自我介紹：
您好，今天能夠在這里與您交談，有機會向您請教和學(xué)習(xí)，我感到非常的高興。希望通過談話您對我有一個全面的認識。我今年24歲。土家族，家住湖北省巴東縣。我平時喜歡看書和打球等。我的性格比較開朗，隨和。和親人朋友能夠和睦相處，并且對生活充滿了信心。在武漢科技大學(xué)求學(xué)的四年，我在老師的教育和社會實踐中逐漸成長，使現(xiàn)在的自己有能力融入這個社會。成為一名IE工程師，并且能夠在這個行業(yè)做出成就是我的一個理想。如果我有機會被錄用的話，我想，我一定能夠在工作中得到鍛煉并實現(xiàn)自身的價值。同時，我認為我有能力也有信心做好這份工作。希望能夠得到您的認可，給我這個機會！
2, IE七大手法包括:程序分析、動作分析，搬運分析,動作經(jīng)濟原則,作業(yè)測定，布置研究，Line Balance。
3, 簡述什么叫生產(chǎn)線平衡? 依照流動生產(chǎn)線的工程順序,從生產(chǎn)目標算出作業(yè)周期時間,將作業(yè)分割或結(jié)合,使各個工位的工作負荷達到均勻,提高生產(chǎn)效率的技法叫生產(chǎn)線平衡;
4, 一般在什么情況下必須進行現(xiàn)場改善?
1), 生產(chǎn)系統(tǒng)發(fā)生變更時;
2), 因技術(shù)的進步變化時;
3), 設(shè)計變更時;
4), 現(xiàn)狀的工場布置效率低時;
5), 生產(chǎn)量常有增減時;
6), 現(xiàn)場必須移動時;
7), 新產(chǎn)品投入時
5,請說說作為一名IE工程師應(yīng)具備哪些條件? 問題的創(chuàng)造能力,問題的解決能力,抽象化能力,綜合能力,創(chuàng)造能力,經(jīng)濟性價值判斷能力,理解人際關(guān)系能力,表現(xiàn)能力,推銷自己的能力等;
6.標準時間由作業(yè)時間,寬放時間組成;
7.生產(chǎn)的四要素指的是人員,機械設(shè)備,原材料和方法
8.生產(chǎn)效率指的是在單位時間內(nèi)實際生產(chǎn)的合格品數(shù)量與標準產(chǎn)能的比值;
9.作業(yè)周期指的是加工對象從投入至產(chǎn)出所需要的總時間
10.通常作業(yè)的基本動作有:伸手,搬運,抓取,放手,拆卸,安置,旋轉(zhuǎn),加壓等
11, 影響生產(chǎn)質(zhì)量的因素有: 人員,機器,設(shè)備,方法,環(huán)境及材料等
12.通常產(chǎn)品投放流水線時主要依據(jù)工程作業(yè)流程圖文件進行排拉作業(yè);
13, ‘5S’管理中,5S指的是整理,整頓,清掃,清潔,素養(yǎng)
14, ○--- (加工) ◇---- (質(zhì)量檢查) □--- (數(shù)量檢查) ▽----- (儲存)
15.質(zhì)量改善循環(huán) ‘PDCA’指的是計劃,執(zhí)行,檢查,矯正
16. ‘PTS’指的是預(yù)定動作時間標準法;
17,ISO是(國際化標準組織INTERNATIONAL ORGANIZATION FOR
STANDARDIZATION INTERNATIONAL ORGANIZATION STANDARDIZATION) 18, ISO-2000版體系文件包括: 質(zhì)量手冊/QM,程序文件/QP,作業(yè)指導(dǎo)書/OP,窗體/WI四階文件;
19.ERP （Enterprise Resourse Planning）企業(yè)資源規(guī)劃。它是一個以管理會計為核心的信息系統(tǒng)，識別和規(guī)劃企業(yè)資源，從而獲取客戶訂單，完成加工和交付，最后得到客戶付款。ERP將企業(yè)內(nèi)部所有資源整合在一起，對采購、生產(chǎn)、成本、庫存、分銷、運輸、財務(wù)、人力資源進行規(guī)劃，從而達到最佳資源組合，取得最佳效益。
20.MRP 2（制造資源計劃）是先進的現(xiàn)代企業(yè)管理模式，目的是合理配置企業(yè)的制造資源，包括財、物、產(chǎn)、供、銷等因素，以使之充分發(fā)揮效能，使企業(yè)在激烈的.市場競爭中贏得優(yōu)勢，從而取得最佳經(jīng)濟效益。企業(yè)資源計劃ERP系統(tǒng)在MRP 2 的基礎(chǔ)上擴展了管理范圍，提出了新的管理體系結(jié)構(gòu)，把企業(yè)的內(nèi)部和外部資源有機地結(jié)合在了一起。ERP充分貫徹了供應(yīng)鏈的管理思想，將用戶的需求和企業(yè)內(nèi)部的制造活動以及外部供應(yīng)商的制造資源全部包括進來，體現(xiàn)了完全按客戶需求制造的思想。
21.manufacturing resource planning 制造資源計劃 (對于制造企業(yè)的所有資源進行有效計劃的一種方法, 包括經(jīng)營規(guī)劃、生產(chǎn)規(guī)劃、主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、能力需求計劃以及有關(guān)能力和物料的執(zhí)行支持系統(tǒng))
22,當生產(chǎn)效率達到目標效率時,你會做哪方面的工作?
把目標重新訂立,,從零開始,不要老訂實現(xiàn)了的目標,不斷改善! 23,假如你對生產(chǎn)線某一工位進行作業(yè)改善時,你是如何去執(zhí)行完成的?
第一，應(yīng)該是對這個工位做有一個全面的了解，最好能親自操作 第二，進行動作分析，得出數(shù)據(jù) 第三，分析數(shù)據(jù)根據(jù)ECRS對動作流程合并 第四，實踐所得結(jié)果 找出瓶頸 解決瓶頸
24,作為一名IE工程師,你認為應(yīng)該做哪些工作? 降低成本，提高效率，提高質(zhì)量，注重人的因素，重點方向是企業(yè)的微觀管理！ 25,如果本公司給你機會做位工程師,你將如何展示你的工作能力? 首先熟悉公司狀況，發(fā)現(xiàn)公司的根本問題在哪里，找到制約公司利潤提升的瓶頸，然后對癥下藥。
找準問題后，要深入調(diào)查問題產(chǎn)生原因以及同行業(yè)是否存在同樣
現(xiàn)象，把問題分為兩類，可徹底消除的和不可完全消除兩種，可完全消除的主要是認為因素，提高人員執(zhí)行力，把本不該存在的東西完全清除。不可完全消除的屬行業(yè)通病，這類問題存在已久，在現(xiàn)有技術(shù)條件下不可完全消除，可通過不斷的研究，消除現(xiàn)有條件下能夠消除的問題，將該問題對企業(yè)成本的影響降到最低。
最后形成一個良好的團隊，對影響公司利潤的各類問題進行全面清除，不斷改善，降低企業(yè)成本。
ie面試常見問題 篇2
1.自我介紹：
您好，今天能夠在這里與您交談，有機會向您請教和學(xué)習(xí)，我感到非常的高興。希望通過談話您對我有一個全面的認識。我今年24歲。土家族，家住湖北省巴東縣。我平時喜歡看書和打球等。我的性格比較開朗，隨和。和親人朋友能夠和睦相處，并且對生活充滿了信心。在武漢科技大學(xué)求學(xué)的四年，我在老師的教育和社會實踐中逐漸成長，使現(xiàn)在的自己有能力融入這個社會。成為一名ie工程師，并且能夠在這個行業(yè)做出成就是我的一個理想。如果我有機會被錄用的話，我想，我一定能夠在工作中得到鍛煉并實現(xiàn)自身的價值。同時，我認為我有能力也有信心做好這份工作。希望能夠得到您的認可，給我這個機會！
1.請介紹一下你自己。
這是外企常問的問題。一般人回答這個問題過于平常，只說姓名、年齡、愛好、工作經(jīng)驗，這些在簡歷上都有，其實，外企最希望知道的是求職者能否勝任工作，包括：最強的技能、最深入研究的知識領(lǐng)域、個性中最積極的部分、做過的最成功的事，主要的成就等，這些都可以和學(xué)習(xí)無關(guān)，也可以和學(xué)習(xí)有關(guān)，但要突出積極的個性和做事的能力，說得合情合理外企才會相信。外企很重視一個人的禮貌，求職者要尊重考官，在回答每個問題之后都說一句“謝謝”。外企喜歡有禮貌的求職者。
2.在學(xué)校你最不喜歡的課程是什么？為什么？
這個問題外企不希望求職者直接回答“數(shù)學(xué)”、“體育”之類的具體課程，如果直接回答還說明了理由，不僅代表求職者對這個學(xué)科不感興趣，可能還代表將來也會對要完成的某些工作沒有興趣。這個問題外企招聘者最想從求職者口里聽到：我可能對個別科目不是特別感興趣，但是正因為這樣，我會花更多的時間去學(xué)習(xí)這門課程，通過學(xué)習(xí)對原本不感興趣的科目也開始有了興趣，對于本來就有興趣的科目我自然學(xué)習(xí)得更認真，所以各門課的成績較為平衡。通過這樣的問題，外企可以找到對任何事情都很感興趣的求職者。
3.說說你最大的優(yōu)缺點？
這個問題外企問的概率很大，通常不希望聽到直接回答的缺點是什么等，如果求職者說自己小心眼、愛忌妒人、非常懶、脾氣大、工作效率低，外企肯定不會錄用你。外企喜歡求職者從自己的優(yōu)點說起，中間加一些小缺點，最后再把問題轉(zhuǎn)回到優(yōu)點上，突出優(yōu)點的部分。外企喜歡聰明的求職者。
4.你認為你在學(xué)校屬于好學(xué)生嗎？
外企的招聘者很精明，問這個問題可以試探出很多問題：如果求職者學(xué)習(xí)成績好，就會說：“是的，我的'成績很好，所有的成績都很優(yōu)異。當然，判斷一個學(xué)生是不是好學(xué)生有很多標準，在學(xué)校期間我認為成績是重要的，其他方面包括思想道德、實踐經(jīng)驗、團隊精神、溝通能力也都是很重要的，我在這些方面也做得很好，應(yīng)該說我是一個全面發(fā)展的學(xué)生�！比绻舐氄叱煽儾槐M理想，便會說：“我認為是不是一個好學(xué)生的標準是多元化的，我的學(xué)習(xí)成績還可以，在其他方面我的表現(xiàn)也很突出，比如我去很多地方實習(xí)過，我很喜歡在快節(jié)奏和壓力下工作，我在學(xué)生會組織過××活動，鍛煉了我的團隊合作精神和組織能力。”有經(jīng)驗的招聘者一聽就會明白，外企喜歡誠實的求職者。
5.說說你的家庭。
外企面試時詢問家庭問題不是非要知道求職者家庭的情況，探究隱私，外企不喜歡探究個人隱私，而是要了解家庭背景對求職者的塑造和影響。外企希望聽到的重點也在于家庭對求職者的積極影響。外企最喜歡聽到的是：我很愛我的家庭！我的家庭一向很和睦，雖然我的父親和母親都是普通人，但是從小，我就看到我父親起早貪黑，每天工作特別勤勞，他的行動無形中培養(yǎng)了我認真負責的態(tài)度和勤勞的精神。我母親為人善良，對人熱情，特別樂于助人，所以在單位人緣很好，她的一言一行也一直在教導(dǎo)我做人的道理。外企相信，和睦的家庭關(guān)系對一個人的成長有潛移默化的影響。
6.說說你對行業(yè)、技術(shù)發(fā)展趨勢的看法？
外企對這個問題很感興趣，只有有備而來的求職者能夠過關(guān)。求職者可以直接在網(wǎng)上查找對你所申請的行業(yè)部門的信息，只有深入了解才能產(chǎn)生獨特的見解。外企認為最聰明的求職者是對所面試的公司預(yù)先了解很多，包括公司各個部門，發(fā)展情況，在面試回答問題的時候可以提到所了解的情況，外企歡迎進入企業(yè)的人是“知己”，而不是“盲人”。
7.就你申請的這個職位，你認為你還欠缺什么？
外企喜歡問求職者弱點，但精明的求職者一般不直接回答。他們希望看到這樣的求職者：繼續(xù)重復(fù)自己的優(yōu)勢，然后說：“對于這個職位和我的能力來說，我相信自己是可以勝任的，只是缺乏經(jīng)驗，這個問題我想我可以進入公司以后以最短的時間來解決，我的學(xué)習(xí)能力很強，我相信可以很快融入公司的企業(yè)文化，進入工作狀態(tài)�！蓖馄笙矚g能夠巧妙地躲過難題的求職者。
8.你期望的工資是多少？
外企的工資水平是很靈活的，何種能力拿何種工資。外企喜歡直率的人，但這個問題卻不能正面回答，外企希望聽到：“以我的能力和我的優(yōu)勢，我完全可以勝任這個職位，我相信我可以做得很好。但是貴公司對這個職位的描述不是很具體，我想還可以延后再討論”。外企歡迎求職者給其定薪的自由度，而不是咬準一個價碼。
9.你能給公司帶來什么？
外企很想知道未來的員工能為企業(yè)做什么，求職者應(yīng)再次重復(fù)自己的優(yōu)勢，然后說：“就我的能力，我可以做一個優(yōu)秀的員工在組織中發(fā)揮能力，給組織帶來高效率和更多的收益”。外企喜歡求職者就申請的職位表明自己的能力，比如申請營銷之類的職位，可以說：“我可以開發(fā)大量的新客戶，同時，對老客戶做更全面周到的服務(wù)，開發(fā)老客戶的新需求和消費�！钡鹊取�
10.你還有什么問題嗎？
外企的這個問題看上去可有可無，其實很關(guān)鍵，外企不喜歡說“沒有問題”的人，因為其很注重員工的個性和創(chuàng)新能力。外企不喜歡求職者問個人福利之類的問題，如果有人這樣問：貴公司對新入公司的員工有沒有什么培訓(xùn)項目，我可以參加嗎？或者說貴公司的晉升機制是什么樣的？外企將很歡迎，因為體現(xiàn)出你對學(xué)習(xí)的熱情和對公司的忠誠度以及你的上進心。
ie面試常見問題 篇3
1、你認為自己的哪項技能需要加強？
麻煩又來了，你不可能宣稱自己無所不能，但如果你簡單地承認自己在哪方面需要改進，高壓面試主考就會像嗜血的鯊魚一樣一口咬住你。你該重新定義一下這個問題以便躲開這一點：“既然談到這兒，我想說我已具備了這份工作所需的所有技能。這也是我所以對這個職位感興趣的原因�！蹦憧梢越铏C再把自己簡歷中的閃光之處再炫耀一番。
2、告訴我，你最大的弱點是什么？
回答這種問題的秘訣在于不接受這種否定暗示。不要否認你有缺點，沒人會相信世界上有完人；相反，你應(yīng)該承認一個微不足道的弱點或一個小小的缺點，然后再說那都已經(jīng)成為過去了，表明自己是怎樣克服這個缺點的。
3、你認為什么樣的決定最為難做？
如果你用他問題中的這些詞來回答，就只能對自己不利了。主考會立刻猛撲上來。那回答的秘訣是什么呢？要摒棄那些否定性的詞匯：“我沒發(fā)現(xiàn)有什么決定特別‘難’做，但確實有時做一些決定要比做其他的決定要多費一些腦筋，多做些分析。也許你把這叫做‘難’，但我認為我拿工資就是做這些事情的�！�
4、你與現(xiàn)在的老板相處很久了，為什么不繼續(xù)干下去了呢？
假設(shè)說主考已經(jīng)擊中了你的要害，他說得完全是事實，但這并不意味著你就非得同意他問題中對你不利的因素。“我喜歡現(xiàn)在這份工作是因為它既穩(wěn)定又有挑戰(zhàn)性。而在那里我已經(jīng)不可能有更大的發(fā)展了，因此我到此來應(yīng)聘。我希望換一家公司以便更好地發(fā)揮自己的才能�！�
5、現(xiàn)在這份工作你最不喜歡的是哪一點？
又是典型的用否定詞表述的高壓問題。但即使這樣，也要避免其中的否定因素�？脊倏刹还苁遣皇撬偈鼓闳绱颂籼薜�，他只能記住你是一個愛抱怨的人。更糟的是，他對這次面試的印象也會是否定的。再說，你對現(xiàn)在工作的不滿確實說明了你另換工作的原因，但卻沒有滿足現(xiàn)在老板的需要。你應(yīng)該時刻把握老板的需要：“我覺得現(xiàn)在的工作各方面都不錯，但是我正準備迎接新的挑戰(zhàn)，等待肩負起更重的擔子，取得更大的成就。希望把自己之所學(xué)運用到更富挑戰(zhàn)性、更能發(fā)揮自己才能的崗位上�！�
6、你認為在工作中曾遇到過的最艱難時刻是什么時候？
不要搜腸刮肚地找出這個問題的答案。你最不想做的就是道出以個人失敗和集體受難而告終的經(jīng)歷。即使參加的不是高壓面試，你首先也應(yīng)該料到會問這個問題，然后帶著一個對你和你的公司來說結(jié)局皆大歡喜的故事去參加面試。給你一些忠告：不要談及個人和家庭的困難，不要談及與上司和同事的摩擦，你可以講一次與下屬產(chǎn)生的矛盾，并且說明自己是如何創(chuàng)造性地解決了矛盾，最后做到皆大歡喜的。你也可以講一次對你來說極富挑戰(zhàn)性的經(jīng)歷。
7、你靠那點微薄的薪水是怎么過活的？一定欠債了吧！生活對你來說一定很艱難？
這個問題的目的是引你說出一些個人生活上存在的問題和財政危機。當然，也許主考所說的不錯，然而你一定要回避這個問題：“你見過哪個我這個歲數(shù)的人對工資已經(jīng)很滿意呢？當然，我想得到更高的薪水，這也是我到這來參加面試的原因。至于現(xiàn)在嘛！我還可以付帳并保持收支平衡的�！�
8、你為什么要辭掉現(xiàn)在的工作？
這是在高壓面試中極為常見的問題，但比別的高壓問題更為難答。值得慶幸的'是，求職顧問已經(jīng)總結(jié)出了應(yīng)付這個問題的一條妙語，很容易記住，即使緊張也不會忘記，它就是：CLAMPS，意思是挑戰(zhàn)、職位、進取、金錢、尊嚴及安全。你既可以單獨拿出一個作為原因，也可以都拿出來以便使對方相信你離開現(xiàn)在的崗位是合情合理的，是經(jīng)過深思熟慮的明智之舉。
9、你覺得什么人在工作中難于相處？
你現(xiàn)在已經(jīng)學(xué)會了千方百計避免作否定回答的技巧，那么你很可能簡單地回答：“我覺得沒什么人在工作中難相處�！被颍骸拔腋蠹叶己系脕怼！边@兩種答案都不算壞，但卻都不十分可信。你應(yīng)該利用這個機會表明你是個有集體協(xié)作精神的人，“在工作中唯一不容易相處的是那些沒有集體協(xié)作精神的人，他們不肯干卻常抱怨，無論怎樣激發(fā)他們的工作熱情，他們都無動于衷�！�
10、難道你不認為自己的年齡應(yīng)該早就升到很高的位置了嗎？
這是個刺激人的問題。但也可以不那么看，而把它當成是對你的能力和成績的一種贊美。“我干這份工作只為了長遠打算，要收獲就必須付出，這正是我所做的。在這份工作中我已經(jīng)獲得了很多經(jīng)驗，打下了堅實的基礎(chǔ)�，F(xiàn)在我來此應(yīng)聘正是為了把學(xué)來的這些有益的東西派上用場�！�
ie面試常見問題 篇4
參加面試的求職者，都會不同程度地產(chǎn)生緊張、恐懼、著急上火等消極情緒，當這些消極的情緒占了上風(fēng)，應(yīng)聘者失去了自控的力量時，就會出現(xiàn)驚慌、思路混亂、張口結(jié)舌、臉紅心跳、語無倫次的局面。如此這般，勢必會影響自我推銷的成功。許多應(yīng)聘者失敗，并不是他不能勝任某種崗位，而是由于過度緊張等消極心理的困擾，使之臨場發(fā)揮失常，使考官對其印象不佳而造成的。
應(yīng)聘者在消極心理面前不是無能為力的，消極心理是可以抑制和克服的。心理學(xué)家對此提出了一些具體的原則和方法，可幫助應(yīng)聘者消除應(yīng)試中的消極情緒�？刂葡麡O情緒的方法一般有三種，即轉(zhuǎn)化控制、冷靜控制和環(huán)境控制。這三種控制方式是相互聯(lián)系的，在使用時應(yīng)將它們有機地結(jié)合起來，靈活運用。除此之外，還有許多克服消極情緒的具體辦法，如進行積極的自我暗示，掌握說話節(jié)奏，調(diào)整呼吸，主動承認緊張等，應(yīng)聘者應(yīng)根據(jù)面試實情，有效選用。
A.轉(zhuǎn)化控制
轉(zhuǎn)化控制就是充分利用興奮與抑制的誘導(dǎo)規(guī)律，使一時產(chǎn)生的消極情緒體驗被某種強烈的興奮所代替，而受到抑制甚至完全消失。比方說，求職面試前，由于面試是找到新工作的關(guān)鍵，應(yīng)聘者把面試看得過于重而產(chǎn)生緊張的情緒，臨進考場時四肢無力，心神不寧，腦子一片空白，興奮點集中于應(yīng)試成敗得失這一點上，造成一時的心理失控。對于這種情形，需要應(yīng)聘者有足夠的自控力，可懷著大破大舍的心理投入面試，與其緊張失措，失敗必然．不如臨陣放下包袱盡力一搏。這種心理轉(zhuǎn)換的結(jié)果，使原有的興奮點轉(zhuǎn)移，緊張的情緒也會隨之松弛，積極進取心理狀態(tài)得到擴張，從而達到轉(zhuǎn)化控制的效果。
B.冷靜控制
冷靜控制，是指使強烈爆發(fā)出來的消極情緒處在消極抑制狀態(tài)下，然后達到控制自己消極情緒的目的。當面試出現(xiàn)諸如緊張、恐懼、急躁等消極心理時，應(yīng)聘者需要小心和鎮(zhèn)靜，最重要的是不能讓這些消極心理情緒蔓延和擴張，這些情緒持續(xù)時間越長，危害越大，如果成為面試時的主導(dǎo)心理情緒，必然會導(dǎo)致此次求職的失敗。事實上，面試關(guān)系重大，每個人或多或少都會有些消極心理。冷靜控制就是冷靜地將消極情緒，以漸緩的控制方式自我控制在最短時間內(nèi)的`方法。冷靜控制情緒必須有較高的素質(zhì)，有堅強的意志品質(zhì)。冷靜控制還可憑借機械性的方法作自控，如咬緊嘴唇、手捏肌體等，對已有的情緒起負面誘導(dǎo)作用，從而達到冷靜控制自己情緒的目的。
C.環(huán)境控制
環(huán)境控制是利用環(huán)境來控制自己的情緒。心理學(xué)家研究表明，環(huán)境好壞的條件、變遷等因素對人的情緒轉(zhuǎn)換起著一定的誘導(dǎo)作用。比如，對某一環(huán)境是否熟悉，是否有過體驗，對人的心理穩(wěn)定性有直接影響。熟悉的環(huán)境、多次重復(fù)過的環(huán)境體驗，可以增強人的自信與穩(wěn)定。因此，應(yīng)聘者根據(jù)這一規(guī)律，在面試時可以預(yù)先和提前到達應(yīng)試場所，熟悉環(huán)境，這可以增強信心，消除消極心理。
難點突破技巧
在面試過程中，應(yīng)聘者會遇到許多意想不到的困難或?qū)擂危瑧?yīng)聘者若不能鎮(zhèn)靜應(yīng)付，往往會影響自己整個面試的局面，甚至導(dǎo)致失敗。怎樣戰(zhàn)勝困境呢？下面介紹幾種較常用的方法：
A.緊張突破法
緊張是面試中最常見的情況。面試對一個人的事業(yè)前途影響可能極大，又是在陌生地方被陌生人盤問，有忐忑不安、患得患失之情是很正常的。適度緊張可以幫助集中注意力，但若過分緊張，不僅給主考官留下壞印象，還會無法集中精力回答問題,因此，必須尋找方法突破它。下面提出幾點建設(shè)。
第一，以平靜的心態(tài)接受挑戰(zhàn)。否則壓力越多越緊張。
第二，防止緊張的最佳方法，是面試前準備充分，不把一次應(yīng)試的得失看得過重，同時明白自己的其他競爭對手也一樣會緊張，一樣會因出錯而尷尬；
第三，坐姿很重要，盡量使自己四平八穩(wěn)，舒服地坐在椅子上，挺直腰，身體稍微向前傾；
第四，深呼吸是減少緊張的有效辦法；
第五，不要搶著回答問題，發(fā)問者講后，不妨稍等三秒鐘才徐徐開口，這樣可以先想清楚一點。留心講話的速度、看會不會因緊張而講得太快；
第六，如果真的緊張得厲害，無法控制，一個辦法是坦白告訴主考官，例如說：“對不起，剛才有點緊張、可不可以讓我冷靜一下，再回答你的問題。”通常主考官會同情你，而你也因為講了出來，覺得舒服多了，而使緊張程度大為減輕。
B.打破沉默法
主考官可能無意或故不作聲，造成長時間的沉默，如果是故意的，往往是想考驗應(yīng)聘者的反應(yīng)。許多應(yīng)聘者沒有思想準備，因而不知所措，說出些不該說的或是無意義的活，對自己不利。應(yīng)付的好辦法，是預(yù)先準備一些合適的話題或問題。在這個時候提出來，也可以順著先前談話的內(nèi)容，繼續(xù)談下去，例如說；“剛才您說得很對，但我覺得還可以這樣看這個問題……”或者問:“還有些關(guān)于我過去的工作體驗或看法，我可以詳細談?wù)剢?”你可以在這時向他介紹自己的社會工作經(jīng)驗，以及在一些重要工作中的體驗。
C.講錯話應(yīng)對法
人在緊張的場合最容易脫口而出說錯話，比如在稱呼時，把別人的職務(wù)甚至姓名張冠李戴。經(jīng)驗不足的應(yīng)聘者碰到這種情形，往往會懊悔萬分、心慌急亂、越發(fā)緊張，接下去的表現(xiàn)更糟糕。有些青年人發(fā)現(xiàn)自己說錯話后停下來不作聲，或伸伸舌頭，扮扮鬼臉，這些都是不成熟不莊重的做法。
最好的應(yīng)付辦法是保持鎮(zhèn)靜。若說錯的話無關(guān)緊要，也沒有得罪人，可以若無其事，專心繼續(xù)面試交談，切勿耿耿于懷，因小失大。因為考官不會因一次小的失誤而放過合適的人才，而且主考官也會了解你因為心情緊張而講錯話。若說錯的話比較重要，為防止產(chǎn)生誤會，應(yīng)該在合適的時間更正道歉。例如：“對不起，剛才我緊張了點，好像講錯了，我的意思是……請原諒。”出錯之后糾正自己的坦白態(tài)度和打圓場的高明手法，說不定會因此博得好感。
轉(zhuǎn)移話題的技巧
在面試時，有時需要根據(jù)具體情況適當轉(zhuǎn)移話題,達到更佳的交談效果。話題轉(zhuǎn)移的方式有兩種類型，一是隨意性轉(zhuǎn)換，交談?wù)哒勁d所至，話題自然潛移；二是有意轉(zhuǎn)換，交談?wù)邽榱丝刂平徽劮较颍砸欢ǖ姆椒ㄖ鲃痈鼡Q話題。
一般來說，出現(xiàn)下面六種情形需要求職者努力轉(zhuǎn)換話題；
�。�1）所談內(nèi)容與自己求職無關(guān)，而對方卻談興正濃。
（2）覺察到考官不愿聽下去的暗示。
�。�3）談話內(nèi)容枯竭，面試出現(xiàn)冷場。
�。�4）有人失言或意外的尷尬局面出現(xiàn)。
�。�5）產(chǎn)生意見分歧，又不便爭論、不必爭論或不想爭論時。
�。�6）需要避諱時。
無論哪種情況，話題轉(zhuǎn)移都要遵從自然、及時和超越的原則。所謂“自然”，就是要借助一定的遮掩，分散對方的注意力，使其注意中心發(fā)生轉(zhuǎn)移，自然而然地離開原來的話題，進入新的話題，轉(zhuǎn)移角度不宜太大。所謂“及時”，是指抓住話題的機會。一般是在一個問題剛提出來未展開或未充分展開時就機敏地把話題岔開。而“超越”則是指新的話題比原話題更具吸引力更能提起大家的興致。但也有的求職專家指出，只要在面試過程中不影響求職效果，盡管對方談的離題太遠，也不必轉(zhuǎn)移話題。
轉(zhuǎn)移話題的技巧主要有以下幾種：
A.岔開式
把對方所提的問題擱置一邊，回答與其有一定聯(lián)系的其他問題。有一次著名節(jié)目制作人凌峰在上海演出時，有人問他自認為長得怎樣。他說，我的臉很中國，你認為中國怎樣？他的回答就是巧妙地運用了岔開式，既避開了他不愿公開回答的問題，又表達了他對中國的深情厚意。令人拍手叫絕。
1993年9月，美國國防部長溫伯格訪華。在張愛萍部長主持的歡迎宴會上，溫伯格在祝酒辭中先后有四次提到中美之間的“戰(zhàn)略合作”，但張部長只說：“中國奉行獨立自主的和平外交政策�！敝蛔治刺帷皯�(zhàn)略合作”，有意地把話題岔開，以此表示中國對此有自己的看法。
B.反問式
如果發(fā)現(xiàn)考官提問中含有明顯的失誤，就可以舉出類似錯誤的問題，反問對方，讓其陷入不能自拔的餡餅。1927年冬，朱家驊在漸江擔任省政府委員兼民政廳長。為了用新人，施新政，他于1928年至1939年間先后舉行了三次縣長考試。有一次，朱懋祺應(yīng)試，筆試之后進行面試�？紙錾蠑[著“三堂會審”的架勢，朱家驊西裝革履，端坐正中，兩邊陪考官也是衣冠楚楚嚴陣以待。先是陪考官發(fā)問，考了政治、時事、歷史、法律等方面的問題。朱懋祺知識淵博，思維敏捷，各類問題對答如流。最后輪到主考官發(fā)問，朱家驊見他回答問題如此駕輕就熟，突發(fā)異想，拋開原定題目,出了一道偏題：“《總理遺囑》”每次紀念會上都要誦讀，無不爛熟于心，請你回答一共多少字？”這可真把朱懋祺考住了，他暗想：考官出此題目脫離常規(guī)，既然有意刁難，必然錄取無望，就不顧一切，大膽反問：“主考官的尊性大名，天天目睹手寫，也已爛熟于心，請問共有幾筆？”朱家驛想不到應(yīng)聘者竟會如此反問，一時愣住了。陪考官聽后大吃一驚，都瞪大眼睛，等待主考官如何決定。沉默片刻之后，朱家驊宣布：“口試完畢，考生退場。”事后，朱家驊對朱懋祺的才能和膽識十分賞識，于是決定錄用，把他派往奉化縣擔任縣長。
C.假言式
如果A,那么B,其中A是假設(shè)條件，B是以A為條件的結(jié)論。用假言應(yīng)答，可使考官無懈可擊。在一次集體面試會上，主考官向：“當事業(yè)與家庭發(fā)生矛盾時，你是選擇事業(yè)，還是選擇家庭呢？”大家議論紛紜，眾說紛紛，其中有一位男同學(xué)回答：“誰重要，我就選擇誰�！彼讳浫×�。主考官提的問題是不太好回答的，無論回答選擇事業(yè)，還是回答選擇家庭，都會給人留下平庸的印象。用假言應(yīng)對就非常巧妙，不但回答了主考官的提問，而且顯現(xiàn)了超人的機智和幽默的風(fēng)格。
D.詼諧式
用詼諧的語言作遮掩，避開對實質(zhì)性問題的回答，是岔開話題的又一手法。一次盛宴上，偉大作家赫爾岑被不停播放的輕佻音樂弄得很不耐煩。女主人解釋說：“這都是精選的流行樂曲，很高尚的�！弊骷曳磫枺骸澳阏J為流行樂曲就一定很高尚？”主人驚訝：“不高尚的東西還能流行嗎？”作家回答：“那么，流行性感冒也很高尚了?”單說“流行”與“高尚”的關(guān)系，的確不容易說清。但是一舉出“流行感冒”這一詼偕的實例，一切都明白了。
無獨有偶。幽默家兼鋼琴家波奇，一次在美國密執(zhí)安州福林特城演出，發(fā)現(xiàn)全場位置空著能有一半。他當然很失望，于是他走到臺前，對聽眾講了一句話：“本市的人一定很有錢，我看你們每人都買了兩、三張票�！贝髲d頓時充滿笑聲，激發(fā)了聽眾的興趣。
ie面試常見問題 篇5
1.請先談?wù)勀阕约旱那闆r。
回答這個問題有兩個方法：一是直接回答所問的問題，可回答自己最大的長處、特色，所具備的專業(yè)技術(shù)等;二是簡單地自述后，很快地把答案轉(zhuǎn)到自己的技能、經(jīng)驗和為得到目前這份工作所接受的培訓(xùn)上來。
2.你為什么會來本公司應(yīng)聘?
應(yīng)聘者在面試前一般應(yīng)多準備幾個原因，但原因最好簡短而切合實際。為了表明應(yīng)聘的原因和工作意愿，回答的答案最好是能與應(yīng)聘公司的產(chǎn)品和企業(yè)相關(guān)的，最好不要回答因為將來有發(fā)展空間，因為安定等答案，要表現(xiàn)出充分研究過企業(yè)的樣子。
3.你對本公司有多少了解?
這是一個測試應(yīng)聘者對公司的興趣及進公司工作的意愿有多少的問題，只要回答出一部分公司簡介內(nèi)容及招聘人事的廣告內(nèi)容就行。
4.你認為這個業(yè)界的現(xiàn)況怎么樣?
這個問題主要是了解求職者對產(chǎn)業(yè)現(xiàn)況的理解及展望。針對無經(jīng)驗者，是試探他對本工作的意愿與關(guān)心程度。由于是剛從學(xué)校畢業(yè)，對這方面的知識也僅停留在書本上，不必在人事經(jīng)理面前裝內(nèi)行，也沒有必要陳述什么獨創(chuàng)的見解，你只要能傳遞正確和真實的意見就行了。
5.你的工作觀是什么?
不必想得太復(fù)雜，你可以回答"為何而工作"，"從工作方面得到了什么"，"N年以后，我自己有什么計劃"等等的的話。
6.你為什么要找這樣一個職位?
如果問到這個問題，這是對方想要了解，你是否屬于那種無論在什么公司，只要有活干就行的人。果真如此，他就不會對你感興趣。用人單位想找的是能解決工作中問題的人，這樣的人工作起來更努力，更有效率。所以，你可以這樣回答："我花了很多時間來設(shè)計自己的職業(yè)生涯，我認為這方面的工作適合我，原因是這項工作要求的許多問題都是我所愛好的，也是我的所長。"
7.你能否接受加班?
這是在考察你的"工作熱忱"度而問的'。作為年輕人，應(yīng)該表現(xiàn)出對工作的極度重視和高度的工作熱忱。當然無理的加班不一定就是好的，最好回答"如果是在自己責任范圍內(nèi)，也不能算是加班"之類的話。
8.你希望的待遇是什么?
針對待遇問題，以清楚明確答復(fù)最佳�？陀^歸納個人年齡、經(jīng)驗、能力，再依產(chǎn)業(yè)類別、公司規(guī)模等客觀資料，提出合理的數(shù)字，但附帶說明提高待遇的理由很必要的。這也是評價應(yīng)聘者的能力及經(jīng)驗和展示自信的好機會。
9.除了薪水，你希望還能得到什么福利?
如果你作好了充分的準備，就該知道你所應(yīng)聘的公司能提供什么福利，真實回答即可。如果你覺得你自己該得到更多，也可以多要一些，不過最好說明原因。有一點需要提醒，當你開出的薪酬條件超出了面試者的預(yù)算，但他們?nèi)绻麑δ愕哪芰Ω械綕M意，他們可能會問你："你的薪酬要求我們暫時無法滿足，如果先給你XX(公司所能提供的薪酬)，你是否能接受?"如果你表示接受，那么恭喜你，你很有可能已經(jīng)得到了這份工作。
10.你有想過創(chuàng)業(yè)嗎?
這個問題可以顯示你的眼光，如果你回答"是"，那就要做好回答下一個問題的準備。那就是："那你為什么不這樣做呢"?如果回答"沒想過"，那就一定要附帶說明是想先在企業(yè)工作，積累一些必要的社會經(jīng)驗后再打算之類的計劃。
11.你有哪些優(yōu)點?
這是為了了解求職者如何客觀分析自己，并測試求職者的表達能力和組織能力的。應(yīng)避免抽象的陳述，而以具體的體驗增添吸引力。除了陳述自己的優(yōu)點以外，還要注意說話的禮貌，這也會列入評分的項目內(nèi)，最好加入"朋友們曾這樣說。"等周圍人對自己的看法。
12.你認為你自己有什么缺點?
許多應(yīng)聘者把自己的缺點說得模棱兩可，希望人家會看作是你的優(yōu)點。例如回答說："我性子急。"希望主考人認為你干勁十足，這類話主考人早聽膩了。你應(yīng)該正視自己的缺點，以你的誠實和你的勇氣，來贏得考官的認同和欣賞。
13.談?wù)勀愕娜穗H關(guān)系經(jīng)驗?
這是想考察你的應(yīng)對能力及決斷能力。你可以圍繞下面的問題從側(cè)面來回答："遇到與朋友沖突的時候，你是怎么處理的﹖"、"與別人意見相沖突的時候，你會用什么方式讓別人接受你的意見﹖"。每一個公司需要的不是力爭到底的堅持，而是需要更進一步地搜集資料，透過人際關(guān)系來積聚力量，找尋正確的工作決策和方法。
14.你什么時候可以來上班?
大多數(shù)企業(yè)會關(guān)心就職時間，最好是回答：如果被錄用的話，到職日可按公司規(guī)定上班。但如果還有一些私人的問題還沒有處理完畢，按時上班會有些困難，應(yīng)進一步說明原因，公司一般會通融的。
15.你還有什么問題嗎?
假如你笑笑說"沒有"(心里想著終于結(jié)束了，長長地吐了口氣)，那才是犯了一個大錯誤。這往往被理解為你對該公司、對這份工作沒有太深厚的興趣。回答這個問題時，你可以以一些側(cè)面的問題來試探一下考官，推斷一下自己入圍有幾成希望。
求職面試最常問的問題
請介紹一下你自己
自我介紹并不是簡單地介紹自己的姓名、年齡、專業(yè)和興趣愛好，其實面試官對“你是否能夠勝任這份工作”更感興趣，所以大家在面試時更需要將自己的最擅長的技能，最熟悉的領(lǐng)域，工作方面的主要成就講出來，突顯出自己的能力。
說說你最大的缺點
一般面試都會提到的問題，但是請注意：不能直接把自己的缺點全盤說出。建議大家回答問題從講述自己的優(yōu)點說起，中間加一些自己的小缺點，最后再把重點放在講述自己的優(yōu)點上，表明即使自身并不完美，但是小確定并不會妨礙你在工作中的出色發(fā)揮。
談?wù)勀銓影嗟目捶?/strong>
很多公司都會問到這個問題，到不是企業(yè)一定會經(jīng)常加班，只是看看你對企業(yè)奉獻的意愿程度。當然不排除有些初創(chuàng)、互聯(lián)網(wǎng)、創(chuàng)意公司會有加班的問題，所以最好事先有個判斷再回答是否能夠接受加班的情況。
談?wù)勀銓π劫Y的要求
工資要的太低，顯然是在貶低自己的能力，而工資太高又顯得分量過重。通常企業(yè)問這個問題只是看他們的招聘預(yù)算是否可以將你的薪資cover住，偏高可能還需要再談，偏低并且其他方面合適就會盡快通知入職。
你對我們公司了解多少
有一些非常在意企業(yè)文化的公司，在面試時還喜歡問求職者對于面試公司的了解情況，一來考驗面試者對待這次面試是否認真，二來查看人才是否是企業(yè)的菜。
你希望和什么樣的上級共事?
從面試者對未來上級的“希望”，可以看到面試者的自我要求意識，這個問題既是陷阱，也是一次機會。建議大家最好的回答方式是：少說對未來上級的期望，多說對自己的要求。
說一個你的成功案例
舉一個自己全面參與，或者是自己負責的成功案例，能夠清楚地將這件項目的來龍去脈講出來，并且體現(xiàn)出自己在項目中的領(lǐng)導(dǎo)或重要作用。切記不要說太多，不要把項目結(jié)果夸大其詞，這些會形成漏洞引人懷疑。
談?wù)勀阄磥砦迥甑穆殬I(yè)規(guī)劃
大家在五年的職業(yè)規(guī)劃中，大概都會給自己設(shè)定一個“管理者”的規(guī)劃，但是大家需要事先了解自己的職位的發(fā)展方向和發(fā)展通道，比如一個初級銷售的發(fā)展路徑可看作“初級銷售 - 高級銷售 - 大客戶銷售 - 銷售經(jīng)理”等，把自己的職業(yè)發(fā)展搞清楚，也能讓用人單位更加放心你不會三分鐘熱度。
你喜歡這份工作的哪一點?
每個人的價值觀不同，自然回答也不盡相同。但是，在面試官面前不能將自己心底最真實的“工資高”“離家近”“事情少”當做理由說出來，要更多的提出“對自己的能力有所挑戰(zhàn)”、“對職業(yè)發(fā)展有幫助”和“平臺好鍛煉人”等。
如果被錄用，你將如何開展工作?
這個問題主要是想了解面試者的工作能力及計劃性、條理性，而且重點想要了解細節(jié)。如果說空話的迂回戰(zhàn)術(shù)，會讓面試官覺得你其實對這份工作沒有任何實操性，只是夸夸奇譚不落地。如果是就其一點展開，會讓面試官覺得你對待工作思考地不夠全面，所以一定要在回答之前在心中想好1、2、3、4等方面，然后再分別展開來講。
ie面試常見問題 篇6
1、你是怎么知道我們招聘這個職位的呢？
如果你是從公司內(nèi)部某人處打聽回來的消息，記得提及他的名字，公司不說偏袒內(nèi)部關(guān)系不代表它不存在。
2、告訴我三件關(guān)于這公司的事情？
你應(yīng)該知道十件和公司有關(guān)的事情，他問你三件你回答四件，他問你四件你回答五件。
3.你為什么要來我們公司工作？
很多學(xué)生為了表示自己的渴望，一味強調(diào)參加某公司可以得到如何好的培訓(xùn)機會，可以掌握哪些專業(yè)技能。但他們忽略了招聘者的感受，雇主并不是為了提供免費培訓(xùn)而去進行招聘，而是要新人能夠?qū)居兴暙I，出一分力，添一分彩。因此回答這類問題時要強調(diào)自己在公司有發(fā)展的空間。
4、我們和另一個公司都聘用你，你會如何選擇？
一般大家都會以公司名氣和工資高低作為取舍依據(jù)，而很少有人會把工作部門、職位、公司發(fā)展前景、個人在公司的發(fā)展如何、將來的頂頭上司和團隊成員是什么樣的人這些因素進行綜合分析比較做出結(jié)論。
許多很優(yōu)秀、明顯競爭力很強的人同時拿到大公司與中小公司的聘書時，卻選擇了工資并不高的小企業(yè)，他們考慮到優(yōu)秀人才在小公司出頭的機會更多、更早，可見小企業(yè)也有它吸引人的地方。
5.你對公司有什么問題要問的'？
招聘經(jīng)理通常都會給你一些時間來對公司提些問題，此時千萬不要說"我沒什么問題"，那無異于向他表明你對他們公司沒什么興趣，問不問都意義不大，而且還會給他留下迫不及待離開的浮躁印象。
問題一定要問，但是工資萬萬不能問。有些同學(xué)還愛問公司給新員工提供了什么培訓(xùn)機會，以顯示自己虛心好學(xué)。在大家都問的情況下你問一問當然不會顯得你的提問水平特別低。但這實在不是最好的問題，所以還是不要一上來就問，不能把它當作重點問題來提出。
建議同學(xué)們可以向幾年前加入有關(guān)公司的師兄師姐們多加詢問，他們公司的員工發(fā)展機會、工作挑戰(zhàn)、職業(yè)生涯路徑是怎樣的，這些既是他們力所能及的，也是你最關(guān)心的。
假如你在面試前做了很好的相關(guān)研究分析，不妨就公司發(fā)展戰(zhàn)略問一個微觀、具體問題，但不能一無所知地問，而是要在了解的基礎(chǔ)上進行深入探討。
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