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鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)工作匯報

時間:2023-02-22 18:29:16 少爍 匯報材料 我要投稿
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鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)工作匯報(通用11篇)

  在學(xué)習(xí)和工作中,匯報和我們的生活緊密聯(lián)系著,匯報可以是書面的,也可以是口頭的陳述,如果有PPT的話則更加正式,那么,匯報應(yīng)該怎么寫呢?以下是小編為大家收集的鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)工作匯報,僅供參考,大家一起來看看吧。

鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)工作匯報(通用11篇)

  鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)工作匯報 篇1

  近幾年來,鎮(zhèn)黨委、政府積極搶抓全縣脫奔小康和建設(shè)大別山革命老區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展試驗區(qū)的機(jī)遇,按照“規(guī)劃先行、就業(yè)為本、量力而行、群眾自愿”的原則,穩(wěn)步推進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè),取得了一定的實(shí)效,F(xiàn)匯報如下:

  一、城關(guān)鎮(zhèn)基本情況

  大悟縣城關(guān)鎮(zhèn)地處全縣政治、經(jīng)發(fā)濟(jì)、文化中心,全鎮(zhèn)轄5個社區(qū),10個行政村,國土面積102平方公里,山場面積6.14萬畝,總?cè)丝?1萬人。城關(guān)鎮(zhèn)區(qū)位優(yōu)勢良好,距京廣鐵路廣水站13公里、距武漢天河機(jī)場100公里、石武鐵路孝感北站10公里,京珠高速公路、麻竹高速公路橫穿全境。交通便利,生活設(shè)施齊全,通訊設(shè)施齊備。

  20xx年,鎮(zhèn)黨委、政府在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,積極搶抓脫貧奔小康和大別山試驗區(qū)建設(shè)的機(jī)遇,緊緊圍繞“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)、商業(yè)興鎮(zhèn)、和諧建鎮(zhèn)”的發(fā)展戰(zhàn)略,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大干部群眾,團(tuán)結(jié)拼搏,克難奮進(jìn),實(shí)現(xiàn)了“十五”跨越式發(fā)展良好開局。在孝感市115個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合考評中,城關(guān)鎮(zhèn)再次躋身全市20強(qiáng);主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)繼續(xù)保持高速增長態(tài)勢。20xx年,全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值30.3億元,同比增長20%;完成財政收入4790萬元,同比增長20%;完成全社會固定資產(chǎn)投資10.6億元,同比增長73%;全鎮(zhèn)共有各類企業(yè)74家,其中:20xx年新增工業(yè)企業(yè)11家、農(nóng)業(yè)企業(yè)2家、商貿(mào)企業(yè)7家、總部經(jīng)濟(jì)4家;全年共招商引進(jìn)項目13個,簽約資金6.22億元,到位資金3.25億元,其中過億元項目2個、過1000萬元以上項目5個。

  城關(guān)鎮(zhèn)黨委在20xx年被省委授予“五好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委榮譽(yù)稱號,被孝感市委授予“先進(jìn)黨委理論中心學(xué)習(xí)組”;并獲得了“全省婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動先進(jìn)單位”、“孝感市平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“孝感市林業(yè)工作先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“孝感市計劃生育先進(jìn)單位”、“孝感市生育文明建設(shè)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。

  二、城關(guān)農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀

  按照縣委、縣政府關(guān)于農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)的總體部署和要求,城關(guān)鎮(zhèn)黨委、政府高度重視城鎮(zhèn)化和新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè),根據(jù)“全面規(guī)劃、示范帶動、整治環(huán)境、整合涉農(nóng)資金、強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展”的工作思路,從經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)發(fā)展較好的新農(nóng)村建設(shè)示范村中確定了樂沖村、棗棚村、雙橋村的新社區(qū)建設(shè),發(fā)揮典型帶動作用。新型農(nóng)村社區(qū)發(fā)展形式主要以中心村聚集、一村一社區(qū)型、融入城鎮(zhèn)型為主。樂沖村位于城區(qū)以北3公里,全村總?cè)丝?668人,6個村民小組,406戶。該村實(shí)行“遷村騰地”的方法進(jìn)行建設(shè),新社區(qū)占地150畝,規(guī)劃入住農(nóng)戶200戶,設(shè)村干部6人,總建筑面積1008平方米,健身活動場所8600平方米。同時配套建設(shè)”1+8”(即:村兩委辦公室和便民服務(wù)中心、流動信訪維穩(wěn)站、文化活動中心、農(nóng)家書屋、村級衛(wèi)生室、村計生服務(wù)室、農(nóng)家超市、黨員電教中心)黨員群眾服務(wù)中心、農(nóng)資超市和幼兒園。建設(shè)模式上以“遷村騰地”為載體,按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一管理、分戶建設(shè)”的“三統(tǒng)一分”模式進(jìn)行建設(shè)。新社區(qū)總投入共計5064萬元。目前已完成總投資的80%,已入住農(nóng)戶80戶。樂沖新社區(qū)建設(shè)得到了省、市、縣各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和充分肯定。省委副書記張昌爾在視察樂沖新社區(qū)后指出:樂沖新社區(qū)建設(shè),較好的解決了新農(nóng)村建設(shè)過程中“錢從哪里來”、“地從哪里來”的問題,經(jīng)驗值得全省借鑒和推廣。棗棚村位于縣城北部,距縣城6公里,全村7個自然灣,12個村民小組,425戶,總?cè)丝?775人,耕地面積1400畝,山場面積5900畝。該村是整合資金,大力實(shí)施“環(huán)境綜合整治”項目。村黨員群眾服務(wù)中心,總投資100多萬元,建筑面積1000平米,共兩層8間,一樓設(shè)便民服務(wù)大廳、農(nóng)資超市、文體活動室、農(nóng)家書屋等;二樓涵蓋各個職能辦公室。雙橋村實(shí)行的目的是為了充分保護(hù)雙橋古鎮(zhèn),在該村北部填河灘,將居住在古鎮(zhèn)的居民分期分批搬出,以1+8的形式進(jìn)行建設(shè)。

  三、具體做法

  目前,我鎮(zhèn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)示范點(diǎn)的作用已初步體現(xiàn),在全鎮(zhèn)乃至全縣起到了很好的示范作用,并開始形成強(qiáng)力推進(jìn)的局面,按照新農(nóng)村建設(shè)“20字方針”,堅持“政府主導(dǎo)、農(nóng)民主體,以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn),社會參與、多方聯(lián)動”的工作思路。重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作。

 。ㄒ唬┩怀鲎ズ谩叭齻重點(diǎn)”。一是抓好規(guī)劃布局。按照就近合并、中心聚集、節(jié)約資源、利于發(fā)展的原則,對農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)進(jìn)行科學(xué)的'規(guī)劃,對居住、辦公、健身、醫(yī)療、服務(wù)等進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。二是抓好典型培育。堅持以點(diǎn)帶面、循序漸進(jìn)原則,重點(diǎn)抓好以樂沖村、棗棚村、雙橋村等為主的新型社區(qū)建設(shè),從實(shí)踐中探索總結(jié)積累經(jīng)驗,逐步推廣,有序推進(jìn)。三是抓好農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。充分結(jié)合各村實(shí)際,發(fā)揮各方面的資源優(yōu)勢,進(jìn)一步加大招商引資和項目建設(shè)力度,以農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作社為平臺,發(fā)展特色設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)。以縣快繁中心為依托,全力打造大界線現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范帶。有效推進(jìn)流轉(zhuǎn)土地,促進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)壯大,增加農(nóng)民收入,夯實(shí)新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

 。ǘ┳⒅匕盐铡叭齻結(jié)合”。堅持“有序、有效、有力”三個原則,加快農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)。一是與推動市場運(yùn)作相結(jié)合。堅持政府領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)、村級自主自愿、社會多元投入,把市場化運(yùn)行機(jī)制導(dǎo)入農(nóng)村新型社區(qū)開發(fā)建設(shè),解決好基層建設(shè)投入資金不足的問題。二是與保護(hù)基層利益相結(jié)合。堅持政府著眼服務(wù)、基層著眼發(fā)展,通過新型社區(qū)的開發(fā)建設(shè),使基層組織在加快發(fā)展的資本積累和資源的節(jié)約集約利用上得到實(shí)惠,積蓄后勁。三是與促進(jìn)民生改善相結(jié)合。堅持民本為上、民需為先、民生為重,在維護(hù)好群眾合法權(quán)益的基礎(chǔ)上,最大限度地讓利于民,引導(dǎo)農(nóng)民積極趨同、參與新型社區(qū)建設(shè),切實(shí)改善農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活條件,推動改造空心村、搬遷偏遠(yuǎn)村、趨聚中心村、建設(shè)新農(nóng)村。

 。ㄈ┲(qiáng)化“三個支撐”。一是強(qiáng)化組織支撐。既要發(fā)揮好黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,也要發(fā)揮好基層“兩委”組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,還要發(fā)揮好駐村幫扶、企業(yè)幫扶的輔助推動作用。二是強(qiáng)化民心支撐。新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的最大制約點(diǎn)在于民心是否趨同認(rèn)可、是否主動接受參與,因此,必須善于通過多種方式方法,促進(jìn)解放群眾的思想觀念,贏得民心支持。三是強(qiáng)化投入支撐。重點(diǎn)在政策上傾斜,在資金上支持,在物質(zhì)上幫扶,在服務(wù)上用心,在環(huán)境上改善,在設(shè)施上用力,想方設(shè)法加大公共設(shè)施投入,提升公共服務(wù)水平,促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌一體發(fā)展。

 。ㄋ模┓e極推動“二個變化”。一是新村功能社區(qū)化。通過多村合并、中心集聚,防止了公益設(shè)施的重復(fù)性投入,可以高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)水、電、路、衛(wèi)生室、文化廣場、幼兒園等設(shè)施建設(shè)。二是居住環(huán)境生態(tài)化。通過高品位規(guī)劃,提升農(nóng)村環(huán)境容貌綜合整治水平,打造生態(tài)、宜居的新型社區(qū)環(huán)境,提升農(nóng)民群眾的生活質(zhì)量。

  鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)工作匯報 篇2

  滿莊鎮(zhèn)共轄六個管區(qū),42個行政村,總?cè)丝?.2萬人,其中農(nóng)業(yè)人口62540人,土地面積7.5萬畝。自全區(qū)社區(qū)建設(shè)動員會和社區(qū)建設(shè)工作現(xiàn)場調(diào)度會以來,鎮(zhèn)黨委、政府按照區(qū)委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)示范社區(qū)建設(shè)的意見》和區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,以健全完善保障體系建設(shè)為基礎(chǔ),以服務(wù)社區(qū)群眾為根本,圍繞“居民自治,管理有序,服務(wù)完善,環(huán)境優(yōu)美,治安良好,文明祥和”的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),社區(qū)各項建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。 現(xiàn)已建成的南迎社區(qū)總投資140多萬元,基礎(chǔ)設(shè)施、內(nèi)部辦公設(shè)施已齊全,規(guī)章制度已上墻,檔案資料正在整理中,近期就能對社區(qū)居民辦公,達(dá)到服務(wù)于居民的各項業(yè)務(wù)的要求。北留社區(qū)建設(shè)總投資40多萬元,社區(qū)標(biāo)志制作完成,規(guī)章制度已上墻,辦公設(shè)施齊全,已對社區(qū)居民開展了多項服務(wù)業(yè)務(wù),收到了良好的社會效果。

  一、健全三個體系,夯實(shí)社區(qū)建設(shè)基礎(chǔ)。

  一是健全領(lǐng)導(dǎo)體系。鎮(zhèn)政府成立了鎮(zhèn)長任組長,分工領(lǐng)導(dǎo)任副組長,黨政辦、組織辦、財政所、民政辦、司法所、勞動辦、經(jīng)管站的負(fù)責(zé)人為成員的社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,為社區(qū)建設(shè)工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。二是健全責(zé)任體系。今年繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部包保責(zé)任制,機(jī)關(guān)干部包社區(qū)。充實(shí)了人員,加大了力量,對社區(qū)各個時期的建設(shè)工作進(jìn)行規(guī)劃,并逐項分解,落實(shí)到每一名包保人員,形成從肩上有擔(dān)子、從身上有責(zé)任的工作機(jī)制。同時,積極發(fā)動社區(qū)居民參與社區(qū)共建活動,形成社區(qū)建設(shè)的強(qiáng)大合力。三是健全考核體系。為達(dá)到預(yù)期建設(shè)目標(biāo),鎮(zhèn)政府采取召開調(diào)度會、現(xiàn)場查看等方式,定期不定期的調(diào)度社區(qū)建設(shè)情況,對建設(shè)進(jìn)度慢、達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求、工作中敷衍了事的給予嚴(yán)厲批評,限期整改。同時把社區(qū)包保人員的工作情況納入年度實(shí)績考核,增強(qiáng)工作的緊迫感和責(zé)任感。

  二、增強(qiáng)“五大功能”,打造社區(qū)綜合服務(wù)平臺。

  堅持以“利民、便民、為民”為宗旨,從解決社區(qū)群眾最關(guān)心的問題入手,強(qiáng)化社區(qū)功能,打造全方位的綜合性服務(wù)平臺。一是增強(qiáng)服務(wù)功能。北留、南迎社區(qū)以“四室四站”和“站式服務(wù)大廳”為依托,組織開展面向社區(qū)群眾的便民利民服務(wù),面向駐地單位的社會化服務(wù),面向老年人、殘疾人、少年兒童、優(yōu)撫對象和社會群眾的福利性服務(wù),辦好社區(qū)的公共事務(wù)和公益事業(yè)。二是增強(qiáng)管理功能。加強(qiáng)對社區(qū)“兩委”班子成員的教育指導(dǎo),改變傳統(tǒng)的農(nóng)村管理方式,對社區(qū)建設(shè)的運(yùn)行特點(diǎn)和規(guī)律準(zhǔn)確把握,向居民宣傳貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和法律法規(guī),維護(hù)社區(qū)居民群眾的合法權(quán)益,教育居民群眾依法履行義務(wù),遵守社會公德,加大社區(qū)機(jī)防、人防的投入力度,健全社會治安綜合治理群眾網(wǎng)絡(luò),開展群防群治,調(diào)解民間糾紛,維護(hù)正常的生活秩序。

  三、增強(qiáng)文化功能。

  目前南迎社區(qū)成立了文化隊伍、中老年人秧歌隊,經(jīng)常性的組織群眾開展豐富多彩的精神文明創(chuàng)建活動和健康向上的群眾性文體、科普活動,通過組織多種形式的活動,社區(qū)群眾的業(yè)余文化生活不斷豐富,文明程度大大提高。四是增強(qiáng)衛(wèi)生功能。北留、南迎社區(qū)不斷加大投入,完善社區(qū)各種基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高文明社區(qū)建設(shè)水平,對社區(qū)內(nèi)的環(huán)境進(jìn)行美化、硬化、亮化。同時,注重培養(yǎng)社區(qū)居民的環(huán)保意識,動員和組織居民群眾建設(shè)干凈、整潔的美好社區(qū),倡導(dǎo)居民良好的生活習(xí)慣。五是增強(qiáng)保障功能。認(rèn)真落實(shí)社會保障政策,幫助困難居民辦理最低生活保障。我鎮(zhèn)南迎社區(qū)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時,不忘提高社區(qū)群眾的福利補(bǔ)貼,每年向社區(qū)群眾發(fā)放生活保障金20多萬元,還利用人口學(xué)校和黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育開展下崗失業(yè)人員就業(yè)培訓(xùn)。利用當(dāng)?shù)氐挠欣麠l件,大部分具有勞動能力的.適齡農(nóng)民已經(jīng)轉(zhuǎn)移非農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域,大大提高了社區(qū)群眾的生存技能。為保證社區(qū)居民病有所醫(yī),健全完善了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,面向社區(qū)居民開展基本醫(yī)療衛(wèi)生、計劃生育等基本服務(wù)。

  總之,在下一步的社區(qū)建設(shè)工作中,我們將按照區(qū)委、區(qū)政府的部署,認(rèn)真落實(shí)“社區(qū)建設(shè)年”的有關(guān)規(guī)定,積極探索社區(qū)建設(shè)的新路子、新途徑,求真務(wù)實(shí),以人為本,推動我鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)再上新的水平,計劃把滿北、北迎的社區(qū)建設(shè)工作抓緊、抓好,利用最快的速度,最短的時間完成今年區(qū)政府下達(dá)的社區(qū)建設(shè)任務(wù)。

  鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)工作匯報 篇3

  根據(jù)會議安排,下面我代表團(tuán)結(jié)社區(qū)就社區(qū)一年來的工作情況向大家作以匯報。一年來,在上級黨委和政府的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,我們認(rèn)真樹立和落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀,堅持以人為本、服務(wù)居民的原則,緊緊圍繞搞好社區(qū)管理和服務(wù)開展社區(qū)建設(shè),積極探索社區(qū)建設(shè)工作的新思路:通過抓好社區(qū)基礎(chǔ)工作,進(jìn)一步健全社區(qū)工作網(wǎng)絡(luò),完善社區(qū)服務(wù)功能,和黨員、居民代表、社區(qū)單位一道發(fā)動社區(qū)居民參與社區(qū)建設(shè)活動;進(jìn)一步建立健全社區(qū)黨的組織,加強(qiáng)黨員管理。充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用;社區(qū)居委會依法開展活動,社區(qū)各項任務(wù)的順利完成。

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)加強(qiáng)班子的自身建設(shè)

  隨著城區(qū)事業(yè)的不斷發(fā)展壯大,社區(qū)所承擔(dān)的職能和任務(wù)越來越繁重,所起的作用也越來越大。作為我們團(tuán)結(jié)社區(qū),從城郊村變成了城市社區(qū),還面臨著思維和工作方式的轉(zhuǎn)變.要履行好職責(zé),發(fā)揮好作用,就必須首先把社區(qū)班子自身建設(shè)好,我們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),除了黨的政策、理論、社區(qū)基本知識學(xué)習(xí)外,有的同志參加了黨校研究生班、大專班學(xué)習(xí),有的'同志參加了夜間電腦班培訓(xùn),同時,進(jìn)一步建立和完善了社區(qū)規(guī)章制度、并時刻作到了制度的落實(shí),對社區(qū)陣地進(jìn)一步進(jìn)行了改善,現(xiàn)在社區(qū)一些日常工作基本實(shí)現(xiàn)了電算化。

  二、加強(qiáng)黨的建設(shè),積極調(diào)動黨員的先鋒模范作用

 。1)多種形式開展黨課教育

  總支改變過去黨課教育讀一下文件、念一段新聞的做法,而是通過黨員自己講、宣傳部領(lǐng)導(dǎo)深入社區(qū)講、黨校老師講、參觀城市建設(shè)現(xiàn)場講等方式,極大的提高了黨員參加黨課教育的積極性;很多老黨員年齡大,身體狀況不太好,但依然按時堅持學(xué)習(xí)。

 。2)我們積極探討社區(qū)黨建和私營黨建工作,與民政局黨組建立了社區(qū)黨建聯(lián)席會議制度;在虹橋公司建立了黨支部并對支部班子進(jìn)行了“雙推直選”

  (3)在黨員中開展黨員帶頭、黨員志愿者活動。建立了黨員義務(wù)夜間巡邏隊、黨員社區(qū)義務(wù)監(jiān)督員隊等志愿者服務(wù)隊伍,一年來,黨員義務(wù)夜間巡邏隊共出動三十余次,配合相關(guān)部門搞整體聯(lián)動2次,社區(qū)社會治安良好;積極支持黨員帶頭創(chuàng)業(yè),黨員帶頭再就業(yè),帶領(lǐng)再就業(yè),建立了黨員開辦的家政服務(wù)中心、副食批發(fā)部等

  三、健全社區(qū)工作網(wǎng)絡(luò),有效開展社區(qū)管理和服務(wù)

  1、我們一貫將做好社區(qū)管理、服務(wù)社區(qū)群眾作為工作的重點(diǎn)來抓,建立了比較完善的社區(qū)管理和服務(wù)體系。

  做到了每天進(jìn)行一次街道維護(hù)巡邏,每月出一期宣傳專欄,每月對社區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行一次大檢查,每季度對育齡婦女進(jìn)行一次計生三查服務(wù),每個居民組都都由居民組長兼任民事調(diào)解員進(jìn)行日常民事調(diào)解,每位班子成員都與一戶特困戶形成幫困扶貧對子進(jìn)行脫貧幫扶,每位居民代表、黨員及時反饋小區(qū)、居民年情況,為居民服好務(wù);社區(qū)班子、居民組、居民代表、黨員和居民正在形成一張互動的社區(qū)網(wǎng)絡(luò)。由于責(zé)任明確,措施到位,我們的管理與服務(wù)工作取得了一定效果,消除了社區(qū)各類隱患和不安因素,改善了社區(qū)居住環(huán)境,提升了城市品位和形象。

  2、因勢利導(dǎo),鼓勵失地農(nóng)民、下崗職工創(chuàng)業(yè)、再就業(yè)。

  隨著城市建設(shè)的不斷擴(kuò)大、企業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)改制,社區(qū)內(nèi)剩余土地被征用,失地農(nóng)民、城市下崗職工成為社區(qū)的社會人,班子注重發(fā)揮這批人員的積極作用,同時把解決他們的安置和幫助引導(dǎo)他們早日上崗再就業(yè)的問題,作為我們首要任務(wù)來抓。

  (1)積極爭取政策。20xx年3月,爭取失地農(nóng)民社會保障試點(diǎn)在三居民組開展,解決了群眾老有所養(yǎng)的問題,并圓滿完成接待中央、省市的檢查任務(wù);現(xiàn)在全社區(qū)失地農(nóng)民社會保障工作已經(jīng)基本完成。

 。2)引導(dǎo)他們自強(qiáng)創(chuàng)業(yè)、實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。幫助他們明確了符合實(shí)際的目標(biāo),制定了周密細(xì)致的再就業(yè)計劃;引導(dǎo)他們有針對性地參加了專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),使他們每人都掌握了一門以上的實(shí)用就業(yè)技術(shù);聯(lián)系下崗的自強(qiáng)創(chuàng)業(yè)者講課傳授經(jīng)驗;加強(qiáng)與勞動就業(yè)部門的聯(lián)系,將就業(yè)政策、就業(yè)信息及時傳達(dá)給下崗職工。這些做法,極大的促進(jìn)和幫助了下崗職工和黨員的再就業(yè)。

  四、完善社區(qū)功能,盡量為居民帶來方便。

  目前,社區(qū)已經(jīng)開辦了醫(yī)療、幼教、中介、法律援助、家政服務(wù)、電器維修、摩托維修、老年活動中心等便民項目。最大程度地滿足居民的各種服務(wù)需求,盡量使居民的日常事務(wù)在社區(qū)就能得到解決今后我們社區(qū)將進(jìn)一步把這些便民服務(wù)搞好,做得更實(shí),同時進(jìn)一步拓展社區(qū)服務(wù),讓社區(qū)居民真正得到高質(zhì)量的服務(wù),把社區(qū)建成美好的家園。

  五、弘揚(yáng)先進(jìn)文化,開創(chuàng)社區(qū)精神文明建設(shè)新局面

  做好社區(qū)管理和服務(wù)工作的同時,我們始終把“幫一方群眾、保一方平安、樹一方新風(fēng)、建一方文明”作為社區(qū)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),不斷開展形式多樣的文化活動,大力弘揚(yáng)先進(jìn)文化,推進(jìn)社區(qū)精神文明建設(shè)的健康發(fā)展。社區(qū)組建了老年文藝宣傳隊,利用節(jié)假日在街頭自編自演文藝節(jié)目,豐富和活躍了社區(qū)居民的文化生活。開辦了社區(qū)科普閱覽室,社區(qū)科普專欄,同時請司法、計生等有關(guān)人員講解政策法規(guī)、婦幼保健等知識。弘揚(yáng)了愛老敬老的好傳統(tǒng),堅持開展老干部、老黨員節(jié)日送暖活動。文化活動的廣泛開展,陶冶了市民情操,深受社區(qū)群眾的好評。

  六、社區(qū)、企業(yè)聯(lián)合,共創(chuàng)和諧小社會

  我們經(jīng)過走訪區(qū)內(nèi)企業(yè)、居民后,提出了“社區(qū)為企業(yè)發(fā)展服務(wù),企業(yè)幫社區(qū)建設(shè)搭臺,居民給企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)策,共建和諧社區(qū)”的思路。一年多來,在企業(yè)的支持下,社區(qū)在企業(yè)設(shè)立了黨支部一個,的管理體系,社區(qū)又在服務(wù)功能上下功夫,和企業(yè)聯(lián)手,開發(fā)再就業(yè)崗位,解決了近50人的就業(yè)問題。20xx年1月,社區(qū)內(nèi)企業(yè)虹橋公司投資6000余元余元和社區(qū)建起了“愛心超市”,讓60多戶困難家庭得到了救助,F(xiàn)在團(tuán)結(jié)社區(qū)與區(qū)內(nèi) 10余家企業(yè)達(dá)成了共建協(xié)議,共同爭創(chuàng)文明示范社區(qū)。

  七、幾點(diǎn)體會

  1、領(lǐng)導(dǎo)重視,是做好各項工作的前提。在社區(qū)建設(shè)工作中,上級主管領(lǐng)導(dǎo)及其他領(lǐng)導(dǎo),都給予了關(guān)心和支持,形成了其抓共管的新局面。

  2、創(chuàng)新工作,是促進(jìn)社區(qū)建設(shè)工作開展的基礎(chǔ)保證。我們緊密結(jié)合地區(qū)實(shí)際,堅持社區(qū)黨建與社區(qū)建設(shè)相結(jié)合,開展各具特色的活動,爭取上級各方面支持,推動了社區(qū)建設(shè)的全面發(fā)展。

  3、居民認(rèn)可是目的。我們在開展社區(qū)工作的同時,不斷宣傳社區(qū),以提高居民對社區(qū)的了解和認(rèn)可。

  八、20xx年工作打算:

  總體思路:按照縣委何書記提出的“健全一個網(wǎng)絡(luò)、完善社區(qū)功能,強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)、倡導(dǎo)一種精神、建立文明社區(qū)”的要求,切實(shí)作好社區(qū)工作

  1、 進(jìn)一步健全社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步發(fā)揮居民代表、黨員在小區(qū)的作用。

  2、 進(jìn)一步拓展社區(qū)服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,重點(diǎn)是社區(qū)弱勢群體幫扶、社區(qū)群眾文化、小區(qū)物業(yè)管理、家政服務(wù)、社區(qū)環(huán)境整治等方面的服務(wù)。

  3、 進(jìn)一步完善社區(qū)居民檔案,把社區(qū)居民的登記當(dāng)作一份服務(wù)協(xié)議來抓,了解基本情況,以便有效開展社區(qū)管理和服務(wù)。

  4、進(jìn)一步加強(qiáng)與聯(lián)系單位、轄區(qū)單位的聯(lián)系,通過工作獲得他們的認(rèn)可和支持,把共駐共建進(jìn)一步搞好。

  最后,我代表團(tuán)結(jié)社區(qū)班子、團(tuán)結(jié)全體居民對支持和關(guān)心社區(qū)建設(shè)的各級領(lǐng)導(dǎo)和各界人士表示衷心的感謝。歡迎大家到團(tuán)結(jié)社區(qū)檢查指導(dǎo)工作,也歡迎大家到團(tuán)結(jié)社區(qū)入住、投資、經(jīng)商,我們將竭誠為您服務(wù)。祝大家在新的一年身體健康、工作順利、金雞長鳴、凱歌高奏。

  鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)工作匯報 篇4

  區(qū)街道是市、區(qū)為適應(yīng)形勢發(fā)展需要,轉(zhuǎn)變城市管理方式,提高服務(wù)水平而新設(shè)立的。自今年三月份成立以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在社會各界的支持幫助下,街道黨工委、辦事處按照街道的任務(wù)要求,圍繞落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會這一目標(biāo),積極探索,大膽實(shí)踐,高起點(diǎn)規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),高水平管理,高質(zhì)量服務(wù),街道的各項都取得了一定成效,較好地實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)改街道的平穩(wěn)過渡,為街道建設(shè)發(fā)展奠定了初步的基礎(chǔ),F(xiàn)就各位領(lǐng)導(dǎo)、政協(xié)委員這次深入基層開展調(diào)研評議所關(guān)注的我們街道社區(qū)建設(shè)與管理情況匯報如下:

  一、街道概況

  街道原屬崗鄉(xiāng)一部分,北起中州路與高新區(qū)交界,南至路與xx道毗鄰,東鄰車站南路,西與xx鄉(xiāng)接壤;轄區(qū)面積13.6平方公里,駐地單位82個,人口6.4萬,其中自管人口5000余人。街道成立之初,轄崔莊、毛莊、姜溝三個行政村和站南、二膠廠、南陽師院等四個社區(qū)及百里奚村一部分、前進(jìn)村一部分。街道成立后,為適應(yīng)形勢發(fā)展變化,經(jīng)重新調(diào)整,科學(xué)劃分,新增了北京路社區(qū)居委會、南陽醫(yī)專東社區(qū)居委會,原南陽師院社區(qū)的南邊部分被劃入了崗街道,僅留南陽師院北社區(qū)居委會。同時,崔莊行政村也改為社區(qū)。至此,街道共轄北京路、站南、二膠廠、南陽師院北、南陽醫(yī)專東、崔莊村7個社區(qū)居委會和毛莊、姜溝兩個行政村。

  二、情況深入調(diào)查研究,形成思路

  街道成立之初,面對舉步維艱的局面,全新的環(huán)境,為盡快理清思路,探求的切入點(diǎn),開創(chuàng)新局面,街道成立伊始,黨工委、辦事處就組織街道機(jī)關(guān)全體干部深入轄區(qū)農(nóng)村、社區(qū)、廠礦、單位、沿街門店和轄區(qū)住戶,走訪了解情況,聽取民聲民意,認(rèn)真開展調(diào)查研究。就轄區(qū)的企事業(yè)單位的基本情況、工商稅源狀況、市場經(jīng)營活動、計生人口狀況、民政救助對象、土地資源現(xiàn)狀、城市管理情況等方面進(jìn)行了全面調(diào)查摸底,初步達(dá)到了“心中有數(shù)”,并在全體機(jī)關(guān)干部和轄區(qū)居民中廣泛開展“我為做貢獻(xiàn),我為謀發(fā)展”大討論活動,號召大家為的發(fā)展進(jìn)言,為的未來獻(xiàn)策。在此基礎(chǔ)上,通過廣泛討論,認(rèn)真梳理,集思廣益,班子研究,初步確定了我們街道的總體指導(dǎo)思想。即:堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局,興商強(qiáng)工,城鄉(xiāng)聯(lián)動,優(yōu)化資源,共駐共建,創(chuàng)新機(jī)制,完善功能,為把街道建設(shè)成為富裕、文明、和諧的社會主義新型社區(qū)而努力奮斗!并據(jù)此明確了20xx年街道的具體目標(biāo)。這就是:要緊緊抓住辦事處分設(shè)成立的機(jī)遇,立足實(shí)際,發(fā)揮城鄉(xiāng)優(yōu)勢,強(qiáng)力招商引資,發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì),開展共駐共建,確保社區(qū)穩(wěn)定,不斷提高轄區(qū)居(村)民的生活水平,完成開局奠基的歷史使命,爭取盡早躋身全區(qū)先進(jìn)街道行列。同時,我們還倡導(dǎo)樹立了“愛崗敬業(yè),自強(qiáng)不息,團(tuán)結(jié)誠信,爭創(chuàng)一流”的精神;提出了“把握今天才能創(chuàng)造機(jī)遇,志存高遠(yuǎn)需要腳踏實(shí)地;真抓實(shí)干期待從我做起,爭創(chuàng)一流應(yīng)當(dāng)點(diǎn)滴努力”的'口號。從而明確了目標(biāo)方向,凝聚了人心,為開好局、起好步,奠定了堅實(shí)的思想基礎(chǔ)。

  三、完善制度,確保高效運(yùn)轉(zhuǎn)

  由鄉(xiāng)鎮(zhèn)到街道,這不單單是一個區(qū)域的變化,名稱的更改,而更多的是管理理念的轉(zhuǎn)變,服務(wù)觀念的轉(zhuǎn)換。為盡快適應(yīng)形勢,盡快開展,我們做了以下努力:一是“安營扎寨”,搞好移交接茬,杜絕斷檔。在崔莊村委的大力支持下,通過與盛華建筑公司協(xié)商,順利租下了辦公場地,共2層24間辦公室。又在鄰近租了10間房子,做為計生、土地、城管等部門的辦公場所;為解決部分干部家在邊遠(yuǎn)農(nóng)村吃住無著的問題,我們又租下了兩處民房,一處用于這些干部的寢室、住宿地,一處辦起了內(nèi)部食堂,讓這些同志有地方吃飯,為開展各項創(chuàng)造了必要的條件。二是加強(qiáng)街道社區(qū)人員的隊伍建設(shè)。搭起了機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)架子,調(diào)整充實(shí)了社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子,選配了社區(qū)人員,落實(shí)了機(jī)關(guān)人員的工資待遇,增強(qiáng)了街道的凝聚力。三是建章立制,理順秩序。先后出臺了《區(qū)街道辦事處若干制度》、《機(jī)關(guān)、社區(qū)干部行為規(guī)范》、《街道社區(qū)財務(wù)管理暫行規(guī)定》、《關(guān)于印發(fā)各社區(qū)、村年度考評方案的通知》等規(guī)章制度,從思想到行動上進(jìn)行了規(guī)范和約束,強(qiáng)化了目標(biāo)責(zé)任,突出了服務(wù)理念,確保了運(yùn)轉(zhuǎn)的高質(zhì)量,高效益。同時,為體現(xiàn)黨員責(zé)任,展示黨員風(fēng)采,我們街道還在轄區(qū)黨員中創(chuàng)造性開展了“黨員義工日”活動,組織轄區(qū)黨員依據(jù)個人的技術(shù)特長和職業(yè)特點(diǎn),走入社區(qū),走上街頭,走向群眾,為人民群眾提供義務(wù)服務(wù),特別是人民群眾切身需要的疾病義診、健康檢查、法律咨詢、幫教輔導(dǎo)、政策宣傳、科技普及等。同時面向下崗失業(yè)人員提供再就業(yè)指導(dǎo)服務(wù),面向困難群眾提供社會救助服務(wù),面向流動人員提供維權(quán)服務(wù)。受到了各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的一致好評。

  鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)工作匯報 篇5

  創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來,雙灤區(qū)委、區(qū)政府把“四有一創(chuàng)”加強(qiáng)城市社區(qū)建設(shè)作為“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的有效載體,牢固樹立“城市發(fā)展社區(qū)是基礎(chǔ),和諧社會社區(qū)是關(guān)鍵”的工作理念,以 “3456”思路助推社區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),全力打造全省、全國一流社區(qū),成效顯著。國家民政部、河北省政府、省委組織部、省民政廳有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到雙灤區(qū)考察調(diào)研社區(qū)建設(shè)情況后,對我區(qū)社區(qū)建設(shè)都給予高度評價。

  三個明確、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),建立社區(qū)建設(shè)聯(lián)調(diào)共管機(jī)制,提供社區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)組織保障。

  明確目標(biāo)。雙灤區(qū)先后兩次召開常委會專題研究社區(qū)建設(shè)工作,切合實(shí)際的提出了“三步并為一步走,三年任務(wù)一年完”的總目標(biāo),并赴北京、天津、上海、黑龍江、吉林等地考察學(xué)習(xí)國內(nèi)最先進(jìn)的社區(qū)經(jīng)驗。明確組織領(lǐng)導(dǎo)。形成了區(qū)委書記親自掛帥、組織部牽頭抓總、政府各部門協(xié)動聯(lián)調(diào)機(jī)制。成立了以常委組織部長為組長、區(qū)政府主管副區(qū)長為副組長,民政、規(guī)劃、建設(shè)、財政等相關(guān)部門及街道、社區(qū)主要負(fù)責(zé)人為成員的和諧社區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。明確職責(zé)。各街道工委、辦事處是社區(qū)建設(shè)的第一責(zé)任方,黨政一把手是直接責(zé)任人。區(qū)民政局對街道和社區(qū)負(fù)有監(jiān)管、協(xié)調(diào)和服務(wù)的職責(zé)。駐社區(qū)的企事業(yè)單位是聯(lián)建聯(lián)創(chuàng)責(zé)任方。區(qū)委組織部、區(qū)督考辦負(fù)責(zé)督導(dǎo)工作的執(zhí)行和落實(shí),并將區(qū)直有關(guān)部門支持社區(qū)建設(shè)情況,統(tǒng)一列入年度考核目標(biāo)進(jìn)行考核。

  四個落實(shí),強(qiáng)化基礎(chǔ),穩(wěn)步推進(jìn)社區(qū)“四有一創(chuàng)”工作,奠定社區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)活動基礎(chǔ)。

  落實(shí)辦公用房。針對社區(qū)辦公用房面積小,無功能分區(qū)的弱點(diǎn),20xx年區(qū)政府積極籌措資金,整合資源,資金總投入1585萬元,通過新建、改造、置換、劃撥、房地產(chǎn)商提供等措施,使雙灤社區(qū)辦公用房面積最小的達(dá)到了500平方米,最大的達(dá)到了1400平方米。落實(shí)人員。按照“居民自治選一批、后備干部派一批、專業(yè)人才聘一批”的工作思路,加強(qiáng)社區(qū)干部隊伍建設(shè),為每個社區(qū)配備專職干部5—7人,現(xiàn)13個城市社區(qū)共有工作人員112人,其中專職工作者105人,社區(qū)干部平均年齡由原來的48歲下降到38歲,優(yōu)化了干部隊伍結(jié)構(gòu)。落實(shí)經(jīng)費(fèi)。雙灤區(qū)在財政支付范圍內(nèi),不斷加大對社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)的投入力度,由每個社區(qū)每年2000元提高到30000元。提高社區(qū)干部工資待遇,月工資由680元提高到1000元,社區(qū)書記、主任工資1200元,激發(fā)了社區(qū)干部的工作積極性。落實(shí)規(guī)章制度。通過規(guī)范社區(qū)工作職責(zé),完善了5大類103項制度,制定統(tǒng)一的《社區(qū)服務(wù)手冊》,使社區(qū)工作者為民服務(wù)有章可循。

  五個健全、完善機(jī)制,構(gòu)建社區(qū)建設(shè)新模式,擴(kuò)展社區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)外延。

  健全社區(qū)黨組織體系。扎實(shí)推進(jìn)“紫塞先鋒”工程,社區(qū)黨組織按需設(shè)崗,根據(jù)居民需求和黨員特長,設(shè)置了黨員先鋒崗、黨員示范窗口、黨員示范小組、黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范戶、黨員志愿服務(wù)隊等105個,建立黨員崗位公示牌,把黨員形象亮出來。明確崗位職責(zé),豎起了黨員一面旗幟,發(fā)揮了服務(wù)示范帶動作用。健全社區(qū)居民自治體系。充分發(fā)揮社區(qū)居委會的民主自治作用。推行以社區(qū)居委會聽證會、協(xié)調(diào)會、評議會為主要內(nèi)容的“三會制度”,由居民自己討論關(guān)系到地區(qū)性、公益性、社會性和群眾性的事項。健全社區(qū)居民參評體系。建立“三項機(jī)制”:建立社情民意訴求機(jī)制,實(shí)現(xiàn)居務(wù)公開上墻,疏通民主渠道,進(jìn)一步落實(shí)信息透明,讓群眾享有知情權(quán);建立群眾需求表達(dá)機(jī)制,根據(jù)居民群眾的需求建立督促指導(dǎo)制度,通過組織群眾參與需求專題調(diào)查等方式,方便群眾表達(dá)自己的合理需求,讓群眾享有參與權(quán)、決定權(quán);建立社區(qū)居民評議機(jī)制,根據(jù)群眾提出的要求,對社區(qū)居委會工作進(jìn)行評價,有針對性地制定整改措施,使群眾能夠依法、正確行使自己的.民主權(quán)利,同時進(jìn)一步探索社區(qū)居民對街道、區(qū)職能部門派出機(jī)構(gòu)的工作進(jìn)行評議。健全社區(qū)綜合服務(wù)體系。在社區(qū)辦公用房功能分區(qū)上,按照“辦公面積最小化、服務(wù)居民最大化”的原則,以“一窗多能、一崗多責(zé)、定崗定責(zé)”的方法統(tǒng)籌安排,推行社區(qū)一站式辦公,搭建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、民調(diào)室、康復(fù)室、愛心救助站、日間照料室等20多個服務(wù)平臺,服務(wù)居民覆蓋面達(dá)90%。健全社區(qū)志愿者服務(wù)體系。社區(qū)黨支部提出“離崗不移志、奉獻(xiàn)在社區(qū)”的口號,開展“五個爭做”(爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、爭做廉政模、爭做學(xué)習(xí)標(biāo)兵、爭做居民愛心使者、爭做企業(yè)貼心干部)活動,建立志愿者之家13個,成立各種志愿者服務(wù)隊189支,近千人活躍在居住在社區(qū)、奉獻(xiàn)在社區(qū)的志愿服務(wù)舞臺上。

  六項服務(wù)、特色突出,形成一區(qū)一品典型模式,展示創(chuàng)先爭優(yōu)成果。

  區(qū)委、區(qū)政府把社區(qū)作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動發(fā)力平臺,把完善社區(qū)服務(wù)職能,提高社區(qū)服務(wù)水平作為衡量社區(qū)活動開展的依據(jù),鼓勵、引導(dǎo)社區(qū)依據(jù)自己的特點(diǎn),分別創(chuàng)建了“黨建型”、“就業(yè)型”、 “體育型”等13個典型社區(qū),形成一區(qū)一品。積極探索社區(qū)服務(wù)功能多樣化、最大化,開展六項服務(wù)。管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化。建立黨建OA管理平臺,將黨員教育管理、社區(qū)服務(wù)、內(nèi)部辦公等內(nèi)容納入OA系統(tǒng),居民可利用電腦享受互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),社區(qū)黨員在網(wǎng)上就可以參加黨組織生活,進(jìn)行遠(yuǎn)程教育,街道可隨時上網(wǎng)檢查社區(qū)黨建管理情況,同時借助無線網(wǎng)絡(luò)平臺,將社區(qū)服務(wù)站涵蓋的14項服務(wù)功能放入管理系統(tǒng),社區(qū)居民只要在家中輕點(diǎn)鼠標(biāo),就業(yè)救助、家政服務(wù)、計生服務(wù)、送水送餐等就會服務(wù)上門。志愿服務(wù)常態(tài)化。建立“志愿者之家”,制定志愿者登記、注冊、培訓(xùn)、使用和獎勵制度,在社區(qū)圍繞就業(yè)援助、敬老扶幼、民間調(diào)節(jié)、慈善公益、社區(qū)教育等方面開展志愿服務(wù)。繳費(fèi)服務(wù)一站式。在社區(qū)一站式服務(wù)大廳增設(shè)繳費(fèi)窗口,安裝繳費(fèi)終端機(jī),建立繳費(fèi)平臺,協(xié)調(diào)供水、供熱、燃?xì)、銀行、通信等部門加入支付平臺,居民不出社區(qū)即可就近繳費(fèi)。照料服務(wù)“一鍵通”。投入230萬元,推行助老服務(wù)“一鍵通”(其中75歲以上老人的入網(wǎng)費(fèi)、服務(wù)費(fèi)由政府買單),已為2000戶獨(dú)居、空巢老人安裝一鍵通呼叫器,為老人解決醫(yī)療、飲食、購物、調(diào)解等20余項服務(wù)需求,“一鍵通”開通以來,平臺已接到老人服務(wù)需求3000余人次,處理緊急事件110余次。在正式開通當(dāng)日,就成功救助一位91歲急癥老人脫險。養(yǎng)老親情送(配)餐。建立養(yǎng)老(助殘)配餐中心;采取政府適度補(bǔ)助等方式引導(dǎo)社會力量參與,由各級居家養(yǎng)老(助殘)服務(wù)工作主管部門,選擇有資質(zhì)且具有一定規(guī)模的品牌餐飲企業(yè),為老年人(殘疾人)提供安全的配餐、就餐服務(wù),并為行動不便的老年人(殘疾人)提供家庭送餐服務(wù)。生活服務(wù)“十分鐘”。在社區(qū)建立社區(qū)呼叫中心、衛(wèi)生服務(wù)站,與大企業(yè)經(jīng)警實(shí)行警民聯(lián)動,社區(qū)居民在10分鐘之內(nèi)就可辦理低保、戶籍等多項日常業(yè)務(wù),得到醫(yī)療等緊急求助。

  鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)工作匯報 篇6

  嘉禾縣建縣于1639年,位于郴州市西南部、郴州永州邊際區(qū)域中心,面積696平方公里,總?cè)丝?0.5萬,其中農(nóng)村人口24.3萬人,轄13個鎮(zhèn)、242個建制村、33個城鄉(xiāng)社區(qū),是全省地域面積最小、人口密度最大的縣份之一。近年來,嘉禾縣圍繞建設(shè)"湖南省城鄉(xiāng)一體化示范縣"的總體目標(biāo),按照就地城鎮(zhèn)化、就近市民化的總體思路,在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展中堅持"規(guī)劃同步、建設(shè)同體、設(shè)施同覆、發(fā)展同向、保障同效、管理同治",把農(nóng)村社區(qū)建設(shè)與城鄉(xiāng)一體化建設(shè)同步推進(jìn),著力推動基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)向鄉(xiāng)村延伸,城市文明向鄉(xiāng)村傳播,促進(jìn)城鄉(xiāng)公共資源均衡配置,有力促進(jìn)了城鄉(xiāng)共同發(fā)展、共同繁榮,有效推進(jìn)了農(nóng)村城鎮(zhèn)化、服務(wù)社區(qū)化。20xx年,嘉禾獲得了全國農(nóng)村社區(qū)建設(shè)實(shí)驗全覆蓋示范縣的榮譽(yù)稱號,廣大群眾對社區(qū)建設(shè)給予了極大的支持和響應(yīng),并切身感受到了社區(qū)建設(shè)帶來的實(shí)惠,民調(diào)由20xx年的全省第128位,躍升為20xx年的全省第9位。

  一、我縣統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的主要做法和特點(diǎn)

  我縣根據(jù)縣小人密和群居生活的實(shí)際,在湖南省率先推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè),表現(xiàn)出三個方面的特點(diǎn):

  1、由注重"點(diǎn)"的打造向"面"的全覆蓋推進(jìn)。嘉禾的城鄉(xiāng)一體化建設(shè)不局限于花巨資打造幾個典型,而是全縣整體推進(jìn)。雖然沒有特別"高端、大氣、上檔次"的點(diǎn)睛之筆,卻有"低調(diào)、實(shí)用、有內(nèi)涵"的整體水平。按照就地城鎮(zhèn)化的總體思路,城鄉(xiāng)公交、供水、路燈等公共設(shè)施和社區(qū)服務(wù)、社會保障等一體化全覆蓋推進(jìn)。全縣98%的行政村通水泥路,建成港灣式招呼站173個,開通公交一體化線路13條,87%的行政村通公交車,票價平均下降20%,65歲以上老年人等特殊群體免費(fèi)乘坐,同城效應(yīng)逐步顯現(xiàn);供水一體化一期、二期工程竣工,17萬城鄉(xiāng)居民直接受益;城鄉(xiāng)視訊網(wǎng)絡(luò)基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋,通訊信號覆蓋率達(dá)100%;建成城區(qū)游園30個、村鎮(zhèn)游園88個;全面推行"戶分類、村收集、鄉(xiāng)轉(zhuǎn)運(yùn)、縣處理"垃圾處理方式,80%的村配置環(huán)衛(wèi)設(shè)施、建立保潔隊伍;開展"點(diǎn)亮嘉禾"行動,縣城背街小巷、鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)和行政村主道全面實(shí)現(xiàn)亮化;分批推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)全覆蓋活動,80%以上的行政村完成了社區(qū)建設(shè),推進(jìn)了農(nóng)村就地城鎮(zhèn)化和農(nóng)民就近市民化。

  2、由主要依靠財政投入向主要激發(fā)內(nèi)在動力推進(jìn)。推進(jìn)城鎮(zhèn)化,錢怎么來是關(guān)鍵。一是整合農(nóng)業(yè)、交通、水利、社會保障、城市建設(shè)、造林綠化等方面的上級政策資金,集中財力投入城鄉(xiāng)公共設(shè)施建設(shè)。二是精心做好土地增減掛鉤和土地流轉(zhuǎn)、土地整理、舊村改造、閑置土地盤活等文章,做到耕地總量不減少、建設(shè)用地有保障,有效助推了項目建設(shè)。三是建立政府引導(dǎo)、市場運(yùn)作的多元化投融資體制,歸集資產(chǎn)60億元,吸引信貸資金、社會資金、民間資本投入一體化建設(shè)。

  3、由領(lǐng)導(dǎo)一時主觀意志決策向著眼長遠(yuǎn)科學(xué)決策推進(jìn)。推進(jìn)城鎮(zhèn)化,群眾最擔(dān)心一任領(lǐng)導(dǎo)一個主意、朝令夕改,最忌諱東一榔頭西一棒子、雜亂無章。我縣以城鄉(xiāng)一體化頂層設(shè)計為總攬,編制了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展總體規(guī)劃和公交、供水等詳細(xì)規(guī)劃,分步編制專項規(guī)劃,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和50%以上的村編制區(qū)域規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)了總體規(guī)劃與土地利用、產(chǎn)業(yè)布局、路網(wǎng)建設(shè)、生態(tài)保護(hù)等規(guī)劃協(xié)調(diào)統(tǒng)一?h里統(tǒng)一制定《鄉(xiāng)鎮(zhèn)"八個一"工程和社區(qū)"十有"建設(shè)實(shí)施方案》,力求每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有一套規(guī)劃、一條樣板街道、一條鎮(zhèn)村一體化示范帶、一個主題廣場、一個規(guī)范性市場、一個特色產(chǎn)業(yè)或標(biāo)志性企業(yè)、一個星級農(nóng)莊、一個標(biāo)準(zhǔn)化政務(wù)小區(qū)。建立完善了縣鄉(xiāng)村三級規(guī)劃執(zhí)法監(jiān)督管理機(jī)制,維護(hù)規(guī)劃的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,做到"規(guī)劃一張圖、審批一支筆、建設(shè)一盤棋",實(shí)現(xiàn)了建設(shè)發(fā)展有規(guī)可依,嚴(yán)格依規(guī)辦事,不因領(lǐng)導(dǎo)意志而隨意改變。

  二、我縣農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的主要做法

  1、堅持"四輪驅(qū)動",社區(qū)建設(shè)"同頻共振"。我縣始終把農(nóng)村社區(qū)建設(shè)作為推動"就地城鎮(zhèn)化"的重大民生實(shí)事來抓,著力構(gòu)建"黨政主導(dǎo)、部門配合、社會支持、群眾參與"的大建設(shè)格局。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),高位推動。縣級成立了以縣委書記為顧問,縣長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、建制村成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,對重點(diǎn)難點(diǎn)問題現(xiàn)場辦公、限時解決,確保了工作高位高效推進(jìn)。二是建章立制,責(zé)任驅(qū)動。制定了《嘉禾縣農(nóng)村社區(qū)建設(shè)實(shí)驗全覆蓋創(chuàng)建活動方案》、《嘉禾縣關(guān)于開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)實(shí)驗全覆蓋基礎(chǔ)設(shè)施檢查驗收的通知》等文件,明確工作目標(biāo)、責(zé)任要求、落實(shí)措施,把該項工作納入全縣綜合目標(biāo)績效考核范圍,形成了強(qiáng)有力的責(zé)任驅(qū)動機(jī)制。三是緊密配合,上下聯(lián)動。明確了21個職能部門和13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要職責(zé),細(xì)化了132項工作任務(wù),各責(zé)任部門齊心協(xié)力、緊密配合,自覺做到項目優(yōu)先立項、手續(xù)優(yōu)先辦理、資金優(yōu)先安排,確保了社區(qū)建設(shè)所有項目整體推進(jìn)、合格達(dá)標(biāo)。四是多元籌資,投入帶動。建立完善"政府投入、部門支持、社會捐資、資源盤活"的多元投入機(jī)制,為農(nóng)村社區(qū)建設(shè)提供強(qiáng)大的財力支撐?h財政對每個社區(qū)建設(shè)按"一事一議"標(biāo)準(zhǔn)下?lián)?萬元,驗收合格后再給予3—5萬元的獎勵,近三年,財政共投入建設(shè)經(jīng)費(fèi)2400余萬元。各級部門大力支持,聯(lián)鄉(xiāng)包村單位共支持農(nóng)村社區(qū)建設(shè)資金1800余萬元。倡導(dǎo)社會踴躍捐助,企業(yè)和社會賢達(dá)人士捐資達(dá)1200余萬元。同時,整合盤活農(nóng)村社區(qū)自有資產(chǎn)和財力,著力解決活動場所用房和項目用地問題。目前,全縣已多方投入1.8億元,有力推動了農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。

  2、夯實(shí)"四大基礎(chǔ)",社區(qū)建設(shè)"一以貫之"。一是規(guī)劃編制"一張圖"。結(jié)合湖南城鄉(xiāng)一體化示范縣建設(shè),對農(nóng)村社區(qū)建設(shè)進(jìn)行頂層設(shè)計。每個農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃建設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行"十有"標(biāo)準(zhǔn),即有機(jī)構(gòu)、有機(jī)制、有規(guī)劃、有標(biāo)準(zhǔn)、有設(shè)施、有場地、有制度、有隊伍、有產(chǎn)業(yè)、有考評。同時,根據(jù)縣域面積小、人口居住密集的特點(diǎn),科學(xué)布局服務(wù)設(shè)施、全力打造"一公里"農(nóng)村公共服務(wù)圈,確;竟卜⻊(wù)"一公里"全覆蓋。二是綜合設(shè)施"一條龍"。按照"夠用、適用、能用"的原則,在農(nóng)村社區(qū)實(shí)施" 12345"基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程,打造"一條龍"式服務(wù)設(shè)施平臺。" 1",即一個小游園;" 2",即文化長廊、公示欄兩個陣地;" 3",即建立專業(yè)管理人員、服務(wù)站人員、志愿者三支隊伍;" 4",即多功能活動室、衛(wèi)生室、圖書室、廣播室四個室;" 5",即社區(qū)農(nóng)業(yè)服務(wù)站、社會事業(yè)服務(wù)站、衛(wèi)生服務(wù)站、社會保障服務(wù)站、綜合治理服務(wù)站五個站,農(nóng)村社區(qū)的'行政管理、日常便民、文化體育、醫(yī)療保健、社會治安和黨建服務(wù)等六大功能得到充分發(fā)揮。三是為民服務(wù)"一站式"。建設(shè)公共服務(wù)中心,保證每天有2個以上社區(qū)干部在公共服務(wù)中心值班服務(wù),方便群眾辦事。每個社區(qū)統(tǒng)一設(shè)置了社會救助、社會福利、社會保障、就業(yè)服務(wù)、社會治安、醫(yī)療衛(wèi)生、計劃生育、文教體育等便民服務(wù)窗口,對群眾要辦理的事項,能辦結(jié)的當(dāng)場辦結(jié),不能一次性辦結(jié)的由社區(qū)干部代辦,直至走完各項程序。社區(qū)"一站式"服務(wù)體系建立后,提高了工作效率,降低了農(nóng)民辦事成本,不少群眾感嘆"有事不出村,辦事快如風(fēng)"。四是社區(qū)管理"一條心"。建立完善社區(qū)干部值班備勤、工作考評、應(yīng)急管理等規(guī)章制度,做到用制度管人、按制度辦事。加強(qiáng)社區(qū)干部培訓(xùn),委派優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到重點(diǎn)社區(qū)掛職鍛煉,實(shí)施"一村一社區(qū)一大學(xué)生"計劃,組建社區(qū)志愿者隊伍,打造了一支高素質(zhì)、職業(yè)化的社區(qū)工作者隊伍。建立健全社區(qū)組織體系,對農(nóng)村社區(qū),按照村黨組織、村民代表會議、村民委員會、村務(wù)監(jiān)督委員會、農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心"五位一體"的模式管理,形成了各類組織齊心協(xié)力、齊抓共管的良好格局。

  三、關(guān)于農(nóng)村社區(qū)建設(shè)全覆蓋的體會和思考

  我縣在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化和農(nóng)村社區(qū)全覆蓋建設(shè)過程中,在"摸著石頭過河"的同時,不斷地在探索中實(shí)踐,在實(shí)踐中探索。

  1、要正確認(rèn)識新型城鎮(zhèn)化與農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的關(guān)系。一方面,新型城鎮(zhèn)化與農(nóng)村社區(qū)建設(shè)相輔相成。新型城鎮(zhèn)化是以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)一體、節(jié)約集約、生態(tài)宜居、和諧發(fā)展為基本特征的城鎮(zhèn)化,是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要途徑和破解"三農(nóng)"問題的有效手段。農(nóng)村社區(qū)建設(shè)豐富了新型城鎮(zhèn)化的內(nèi)涵,是新型城鎮(zhèn)化的拓展延伸,其目的是城鄉(xiāng)共榮,縮小城鄉(xiāng)差距。因此,新型城鎮(zhèn)化與社區(qū)建設(shè)兩者之間相輔相成,相得益彰。另一方面,新型城鎮(zhèn)化與農(nóng)村社區(qū)建設(shè)存在較大差異。新型城鎮(zhèn)化有"人口集中、產(chǎn)業(yè)聚集、管理一致"的特點(diǎn),而農(nóng)村則具有"人口分散、產(chǎn)業(yè)零星、管理松散"的特點(diǎn)。農(nóng)村社區(qū),既有別于傳統(tǒng)的行政村,又不同于城市社區(qū),它是由若干行政村合并在一起,統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一建設(shè),或者是由一個行政村建制而成,形成的新型社區(qū)。新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè),既不能等同于村莊翻新,也不是簡單的人口聚居,而是加快縮小城鄉(xiāng)差距,在農(nóng)村營造一種新的社會生活形態(tài),讓農(nóng)民享受到跟城里人一樣的公共服務(wù),享受城里人一樣的生活。

  2、要因地制宜開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作。一是雙管齊下抓創(chuàng)建。農(nóng)村社區(qū)建設(shè),政府既不能大包大攬,也不能撒手不管,要堅持"政府引導(dǎo),社區(qū)主導(dǎo)"的原則。政府引導(dǎo)就是要成立班子,有人管事;統(tǒng)一規(guī)劃,便于做事;以獎代補(bǔ),有錢做事;強(qiáng)化監(jiān)管,辦好實(shí)事。社區(qū)主導(dǎo),就是要群策群力、自愿創(chuàng)建,主動作為、創(chuàng)先爭優(yōu);減少負(fù)債,量力而行;民主管理、發(fā)揮作用。政府要根據(jù)農(nóng)村實(shí)際,打造城中村改造型、小城鎮(zhèn)集聚型、功能區(qū)整合型、龍頭企業(yè)帶動型、中心村融合型等五種類型的新型農(nóng)村社區(qū),先易后難,成熟一個啟動一個,啟動一個成功一個。雙管齊下抓創(chuàng)建,社區(qū)建設(shè)井然有序,殊途同歸。二是因地制宜創(chuàng)特色。建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)不是簡單地"小村并大村",也不是單純的"平房換樓房",更不是把農(nóng)村都建成城市,而是要體現(xiàn)地域特色,凸顯田園風(fēng)光,打造特色社區(qū)。按照宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng)、宜商則商的原則,結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,規(guī)劃產(chǎn)業(yè)園區(qū),建設(shè)一批特色農(nóng)業(yè)園區(qū)、工業(yè)園區(qū)或服務(wù)業(yè)園區(qū),解決農(nóng)民的就業(yè)增收問題。農(nóng)民以社區(qū)為"根據(jù)地",愿意繼續(xù)從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的,逐步變成職業(yè)農(nóng)民或一定規(guī)模的農(nóng)場經(jīng)營者;愿意從事二、三產(chǎn)業(yè)的,可以就近就業(yè)創(chuàng)業(yè),并將原承包土地通過租賃、入股等方式,獲得財產(chǎn)性收入,促進(jìn)居住方式、生產(chǎn)方式和生活方式的同步轉(zhuǎn)變。三是規(guī)范管理起作用。農(nóng)村社區(qū)要規(guī)范管理,常態(tài)運(yùn)作,才能發(fā)揮應(yīng)有作用。首先要便民服務(wù),就近辦事。醫(yī)療衛(wèi)生、教育培訓(xùn)、證件辦理等事項,讓老百姓少跑腿、少花錢、少受氣,讓便民服務(wù)普惠百姓。其次要接通地氣,讓民做主。要充分尊重民意,在選舉、政務(wù)、財務(wù)等方面給群眾知情權(quán)、監(jiān)督權(quán),讓權(quán)力在陽光下運(yùn)作,做到公開透明,變?yōu)槊褡鲋鳛樽屆褡鲋,充分調(diào)動起群眾參與的積極性,才能真正把好事辦好、實(shí)事辦實(shí)。

  3、要加快政府公共服務(wù)向農(nóng)村社區(qū)延伸。一要讓基礎(chǔ)設(shè)施"硬"起來。要按照"政府預(yù)算、社區(qū)籌措、部門幫扶、社會捐助"的多元化投入機(jī)制,配套完善社區(qū)的水、電、路、氣、通訊、排污、綠化、文體活動、垃圾收集處理等基礎(chǔ)設(shè)施,讓群眾住得舒適滿意。二要讓便民服務(wù)"活"起來。社區(qū)的一項重要職能是為政府職能部門分擔(dān)職責(zé),為人民服務(wù)。如殘疾證、計生證辦理、新農(nóng)合報賬等工作,各級各部門要加快政府職能轉(zhuǎn)變,減少審批、簡政放權(quán),交由社區(qū)辦理。讓便民服務(wù)"活"起來,有利于深入推進(jìn)政企分開、政資分開、政事分開、政社分開,努力建設(shè)職能科學(xué)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、廉潔高效、人民滿意的服務(wù)型政府。三要讓廣大農(nóng)民"富"起來。農(nóng)村社區(qū)建設(shè)要注重產(chǎn)業(yè)支撐,讓農(nóng)民"離土不離鄉(xiāng)、就業(yè)不離家、進(jìn)廠不進(jìn)城",就地就業(yè)致富,為農(nóng)村社區(qū)建設(shè)提供持久動力。如引導(dǎo)群眾土地流轉(zhuǎn),把耕地通過租賃形式由現(xiàn)代農(nóng)業(yè)公司、農(nóng)業(yè)合作組織或種植養(yǎng)殖大戶經(jīng)營,從而取得租金;整合閑置土地發(fā)展企業(yè),鼓勵村集體以入股的方式讓村民取得分紅。

  4、要為農(nóng)村留守兒童、留守婦女、留守老人有針對性的提供社區(qū)服務(wù)。一要建立健全監(jiān)管機(jī)制。社區(qū)要把關(guān)愛"三留"人群列入日常工作。要建立臺賬,適時記錄他們的勞動生產(chǎn)、飲食起居、身心健康等情況。要定期走訪慰問。社區(qū)干部要進(jìn)村入戶,為他們排憂解難,疏導(dǎo)不良情緒。要及時化解矛盾。對于鄰里糾紛、家庭矛盾等,社區(qū)干部要及時調(diào)解處置,避免矛盾升級。二要建立健全服務(wù)機(jī)制。社區(qū)要充分發(fā)揮婦聯(lián)、團(tuán)隊、農(nóng)業(yè)合作社、紅白理事會等社團(tuán)組織的作用,服務(wù)"三留"群體。要通過駐外地的行業(yè)協(xié)會、商會開展團(tuán)聚活動、親子活動,想辦法解決兩地分居問題。要加強(qiáng)普法宣傳和安全防范教育,切實(shí)維護(hù)婦女兒童的合法權(quán)益。三要建立健全救助機(jī)制。社區(qū)要公正公平的貫徹落實(shí)惠民、惠農(nóng)政策。要把醫(yī)療救助、社會養(yǎng)老、農(nóng)村低保等資金發(fā)放到位。要建設(shè)好、管理好敬老院、幼兒園、醫(yī)務(wù)室、小游園、活動室、社區(qū)學(xué)校,切實(shí)解決好有所養(yǎng)、有所醫(yī)、有所學(xué)、有所樂的問題。

  四、兩點(diǎn)建議

  在上級民政部門的精心指導(dǎo)和大力支持下,我縣農(nóng)村社區(qū)建設(shè)取得了一定的成效。但是在建設(shè)中也還存在一些不容忽視和我們本身一時難以解決的問題。一是干部群眾對農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的理解不夠。部分干部群眾把農(nóng)村社區(qū)建設(shè)誤以為"村改社區(qū)",誤以為農(nóng)業(yè)戶口變成了城鎮(zhèn)戶。二是農(nóng)村社區(qū)干部的作風(fēng)要轉(zhuǎn)變。個別社區(qū)干部對于到社區(qū)上班還不習(xí)慣、坐不住,對群眾辦事的語言態(tài)度有點(diǎn)生硬,為群眾服務(wù)的能力有待提高。三是農(nóng)村社區(qū)干部的待遇有待提高。村干部工資由縣、鄉(xiāng)兩級配套,目前僅為300余元每月,開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)后,村干部工作量加大,勞動與報酬不協(xié)調(diào),工資待遇急需提高。同時,一些優(yōu)秀農(nóng)村社區(qū)干部渴望得到政治上的進(jìn)步。四是農(nóng)村社區(qū)工作運(yùn)轉(zhuǎn)資金欠缺。縣、鄉(xiāng)、村三級財力較小,縣級財政撥付每個農(nóng)村社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)是1萬元/年,多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)因財力弱未配套農(nóng)村社區(qū)工作經(jīng)費(fèi),大部份村無集體經(jīng)濟(jì)收入,缺乏資金來源,工作運(yùn)轉(zhuǎn)困難。借此機(jī)會,特提幾點(diǎn)請求。

  1、請求對我縣加大業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)、財力上的傾斜、工作上的關(guān)心。懇請上級領(lǐng)導(dǎo)多來我縣加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),同時,派遣專家下鄉(xiāng)開班授課,打造一支能力強(qiáng)、素質(zhì)高的農(nóng)村社區(qū)干部隊伍。由于我縣縣小財弱,財力有限,要更好地開展社區(qū)全覆蓋建設(shè),困難重重,請求各級民政部門加大我縣農(nóng)村社區(qū)建設(shè)資金扶持力度。

  2、積極改善農(nóng)村社區(qū)干部待遇,提高農(nóng)村社區(qū)干部工作積極主動性。建議參照城鄉(xiāng)社區(qū)的管理辦法,省級撥付專項資金,相應(yīng)提高農(nóng)村社區(qū)干部工資待遇。建議組織上面向農(nóng)村社區(qū)干部加大公開選拔力度,把優(yōu)秀人才吸納到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)隊伍中來,以激發(fā)社區(qū)干部的工作積極性。

  鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)工作匯報 篇7

  一、攸縣基本情況

  攸縣地處湖南省東南部,轄20個鄉(xiāng)鎮(zhèn),533個村(社區(qū)),總面積2664平方公里,耕地面積63.7萬畝,總?cè)丝?6.9萬人,其中農(nóng)業(yè)人口63.86萬人。歷史較為悠久,西漢高祖五年正式設(shè)縣,至今已有2212年的歷史。資源較為豐富,探明煤炭儲量4.9億噸,鐵礦石儲量1億噸,是國家農(nóng)產(chǎn)品加工重點(diǎn)縣,商品糧、瘦肉型豬、速生豐產(chǎn)林和油茶林生產(chǎn)基地縣,擁有國家級地質(zhì)公園酒埠江風(fēng)景區(qū)。經(jīng)濟(jì)較為活躍,是全省首批小康縣、農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化試點(diǎn)縣,湘東南、贛西北重要的商貿(mào)物流集散地;縣域綜合實(shí)力連續(xù)四年位居全省十強(qiáng)。人民生活較為寬裕,常年在外務(wù)工經(jīng)商人員近18萬人,有全國"的士第一縣"之稱。元—10月,全縣完成GDP136.05億元,增長16.2%;實(shí)現(xiàn)財政總收入9.35億元,增長33.8%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、農(nóng)民人均現(xiàn)金收入分別達(dá)到14753元、7304元,分別增長12.78%、15.99%。

  二、攸縣農(nóng)村社區(qū)建設(shè)基本情況

  20xx年1月,國家民政部將我縣列為全國農(nóng)村社區(qū)建設(shè)第二批實(shí)驗縣。確定羅家坪、里旺、新聯(lián)、新塘,下洞、高樓村為第一批國家農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)村,通過試點(diǎn)社區(qū)建設(shè),以點(diǎn)帶面,帶動我縣農(nóng)村社區(qū)建設(shè)全面鋪開,特別是今年以來,縣委、縣政府投入資金100多萬元,開展了60個規(guī)范化社區(qū)建設(shè)工作,取得了較好的成效,有效推動了城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),努力營造和諧社區(qū)氛圍。一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視?h委、縣政府高度重視此項工作,召開專題會議進(jìn)行研究部署,成立了農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,每個社區(qū)明確一個縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系。制定了《攸縣農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作方案》,并以縣政府文件轉(zhuǎn)發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)單位,建立了"黨政主導(dǎo)、部門配合、兩委主辦、村民參與"的工作機(jī)制,明確工作職責(zé),細(xì)化了工作任務(wù)。二是注重交流借鑒。縣委、縣政府組織專門考察組,帶領(lǐng)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的相關(guān)部門負(fù)責(zé)人到外地考察學(xué)習(xí)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)經(jīng)驗。并組織了部分社區(qū)黨支部書記到示范點(diǎn)實(shí)地參觀學(xué)習(xí),借鑒經(jīng)驗。通過交流意見,干部更新了觀念,明確了農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的方向。三是加大宣傳力度。通過廣播、電視、宣傳欄等方式,充分介紹和宣傳農(nóng)村社區(qū)建設(shè),使廣大居民了解開展社區(qū)建設(shè)的作用、目的和意義。并采取村民代表座談、問卷等方式使得"讓農(nóng)村人過城里人一樣的生活"的思想扎根于村民心中,從而充分調(diào)動群眾參與農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的積極性。

  2、科學(xué)規(guī)劃,積極探索特色社區(qū)模式。結(jié)合我縣的實(shí)際情況,堅持"因地制宜,科學(xué)規(guī)劃,有機(jī)部署"的總體要求,完成了20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)和180個中心村(社區(qū))的總體規(guī)劃,扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作,打造了"兩委+協(xié)會"社區(qū)模式,建設(shè)一批獨(dú)具特色的村(社區(qū)),其中網(wǎng)嶺鎮(zhèn)羅家坪村為功能齊全型社區(qū);網(wǎng)嶺鎮(zhèn)里旺村為民主管理型社區(qū);新市鎮(zhèn)新聯(lián)村為環(huán)境友好型社區(qū);大同橋鎮(zhèn)新塘村為產(chǎn)業(yè)發(fā)展型社區(qū);蓮塘坳鄉(xiāng)下洞村為圩場式社區(qū);蓮塘坳鄉(xiāng)高樓村為綜合型社區(qū)。一是加強(qiáng)社區(qū)黨支部建設(shè),發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用。按照一村一社區(qū)、一社區(qū)一支部的原則,設(shè)立農(nóng)村社區(qū)黨支部,明確規(guī)定社區(qū)黨支部在農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中具有領(lǐng)導(dǎo)權(quán),社區(qū)村委會和社區(qū)建設(shè)協(xié)會必須在社區(qū)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,充分發(fā)揮黨支部對農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,保證農(nóng)村社區(qū)建設(shè)沿著正確方向健康發(fā)展。二是加強(qiáng)社區(qū)村委會建設(shè),發(fā)揮自治推動作用。堅持把完善民主制度、保障村民自治權(quán)利作為一項重要內(nèi)容,通過社區(qū)建設(shè)實(shí)現(xiàn)真正意義上的`村民自治,各項工作落實(shí)了以村為主,加快了農(nóng)村社區(qū)建設(shè)進(jìn)程。三是加強(qiáng)農(nóng)村社區(qū)協(xié)會建設(shè),帶動農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的全面發(fā)展。立足服務(wù)社區(qū)生產(chǎn)、服務(wù)農(nóng)民生活,建立社區(qū)建設(shè)協(xié)會和產(chǎn)業(yè)發(fā)展分會、公共公益建設(shè)分會、社區(qū)文明創(chuàng)建分會、人口與計劃生育分會的兩級協(xié)會組織體系,所有協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)人實(shí)行義務(wù)制,群眾實(shí)行"社區(qū)提倡、自愿報名、黨員帶頭、五老上陣"的入會方針,努力實(shí)現(xiàn)一人至少參加一會。通過協(xié)會的形式,實(shí)現(xiàn)了村民組織的"自我教育,自我管理,自我服務(wù)" 。

  3、夯實(shí)基礎(chǔ),逐步改善農(nóng)村社區(qū)環(huán)境。利用兩到三年時間,使社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)達(dá)到"兩化八個一"的要求,即硬化、綠化社區(qū)內(nèi)主要道路;建好1個村級組織活動中心、1個警務(wù)室、1個固定的村務(wù)公開欄、1個室外健身場所、 1個鄉(xiāng)村大舞臺、1個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)室、1個計生服務(wù)中心和1個社區(qū)小型超市;構(gòu)筑生產(chǎn)流通、醫(yī)療計生、精神文化、社區(qū)保障、公共環(huán)境等五個服務(wù)型網(wǎng)絡(luò)。一是完善公共設(shè)施。目前,全縣95%的社區(qū)通上了水泥路,70%的社區(qū)居民用上了自來水,為5萬人解決了飲水安全問題。農(nóng)村社區(qū)電網(wǎng)到組到戶改造率達(dá)到90%,縣財政共投入4000萬元到社區(qū),實(shí)施凈化、美化、亮化工程,農(nóng)村面貌煥然一新。二是推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。積極探索土地流轉(zhuǎn)的有效形式,引導(dǎo)耕地向種植大戶集中。全縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)總面積24.6萬畝,占耕地總面積的36.2%,涉及農(nóng)戶6.8萬戶,占總農(nóng)戶的40%,發(fā)展專業(yè)組織153個,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)向集約化、規(guī);较虬l(fā)展,基本形成了60萬畝優(yōu)質(zhì)稻、5萬畝雜交制種、3萬畝無公害蔬菜、6萬畝優(yōu)質(zhì)油茶林等具有區(qū)域板塊特色的農(nóng)業(yè)基地,催生了武陵源油脂、萬豐農(nóng)業(yè)等一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),有效提高了農(nóng)業(yè)綜合效益。三是提升基礎(chǔ)服務(wù)。加強(qiáng)農(nóng)村教育建設(shè),基本消除學(xué)校危房;為所有的學(xué)校開設(shè)了寬帶網(wǎng),先后投入1億元資金實(shí)現(xiàn)寄宿制學(xué)校全覆蓋。按照"一社區(qū)一室"的原則,為所有的衛(wèi)生室添置了必備的醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)備,村級醫(yī)療服務(wù)體系不斷完善,實(shí)現(xiàn)了"小病不出社區(qū)"的工作目標(biāo)。發(fā)動社區(qū)群眾參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療,社區(qū)村民參合率達(dá)100%。嚴(yán)格落實(shí)計生獎勵扶助對象待遇,社區(qū)計劃生育工作進(jìn)一步強(qiáng)化。建立愛心超市或便民超市,實(shí)現(xiàn)了群眾購物基本不出社區(qū),農(nóng)村人享受城里人生活的方便快捷。扎實(shí)推進(jìn)以"清垃圾、清污泥、清雜物"和"改水、改廁、改廚、改浴、改圈"為主要內(nèi)容的"三清五改"和"潔凈攸縣大行動"活動,有力地改善了農(nóng)村人居環(huán)境。

  4、強(qiáng)化措施,著力推進(jìn)社區(qū)民主管理。一是推行了村級聯(lián)合辦公制度。為方便廣大群眾辦事,增強(qiáng)為民服務(wù)能力,今年10月份,縣委、縣政府出臺《關(guān)于推行村級定期聯(lián)合辦公制度的意見》,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面推行村級(村、居、社區(qū))定期聯(lián)合辦公試點(diǎn),要求各村對村級重要事務(wù)、影響穩(wěn)定和群眾生產(chǎn)生活的突出問題開展聯(lián)合辦公,每月安排2天,規(guī)定每天辦公時間不少于8小時,按照村為主的原則,由各村支部書記主持,支村兩委成員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)包片黨政領(lǐng)導(dǎo)參加,視情況協(xié)調(diào)縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所參加,工作中做到每個辦公干部人手一本社情民意登記本,每戶農(nóng)戶發(fā)放一張便民聯(lián)系卡,每個小組設(shè)立一個社情民意收集箱、每月開展一次社情民意分析、每月上報一次社情民意匯總表,每年至少召開一次村民代表大會,推動農(nóng)村社區(qū)工作順利開展。二是加強(qiáng)社區(qū)精神文明建設(shè)。成立農(nóng)村龍燈、腰鼓、皮影、剪紙等文藝隊伍,組織社區(qū)藝人和農(nóng)民群眾自編自演文藝節(jié)目;并定期舉辦村民夜校,開展遠(yuǎn)程教育,實(shí)現(xiàn)文化、體育、教育服務(wù)不出社區(qū)。通過鄉(xiāng)村大舞臺、農(nóng)村KTV等平臺,定期舉辦各種比賽,豐富群眾的業(yè)余生活。我縣已成功舉辦了三屆賽歌會,今年又隆重舉辦了攸縣首屆廣場文化藝術(shù)節(jié),社區(qū)群眾熱情高漲,踴躍參加。以平安創(chuàng)建為重點(diǎn),建立健全社區(qū)群眾性治安保衛(wèi)、民事調(diào)解組織、警務(wù)室,推進(jìn)社區(qū)警務(wù)建設(shè),維護(hù)農(nóng)村社區(qū)和諧穩(wěn)定。三是不斷完善村務(wù)公開制度。在農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的過程中,我們通過社區(qū)建設(shè)中的民主制度推動社區(qū)建設(shè)的全面發(fā)展?h政府辦先后下發(fā)了《關(guān)于攸縣村務(wù)公開和民主管理工作的實(shí)施意見》,編印了《攸縣村務(wù)公開和民主管理工作手冊》20xx冊,分發(fā)給533個村(社區(qū))的村支兩委成員,進(jìn)一步規(guī)范了村務(wù)公開和民主管理工作,保障村務(wù)公開的制度化、規(guī)范化。533個村(社區(qū))都建立了村務(wù)公開欄,對國家、政府和有關(guān)部門到村到戶的優(yōu)惠政策和資金、村里的財務(wù)計劃、財務(wù)收支、資產(chǎn)情況、三年工作目標(biāo)、本年度工作安排、民主管理方案、計劃生育、重大事項等內(nèi)容都要進(jìn)行公開,保障村民權(quán)利落到實(shí)處。

  三、工作建議

  1、建議省里加大對試點(diǎn)社區(qū)投入力度,尤其在農(nóng)村社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生、科技信息、就業(yè)指導(dǎo)、文化教育、社會救助、勞動保障、社會治安等方面給予項目傾斜,提升農(nóng)村社區(qū)建設(shè)水平。

  2、建議省里將農(nóng)村社區(qū)建設(shè)納入新農(nóng)村建設(shè)整體范疇來考慮,與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范建設(shè)、農(nóng)村綜合配套改革等相結(jié)合,出臺支持農(nóng)村社區(qū)建設(shè)相關(guān)政策,推動農(nóng)村社區(qū)建設(shè)上臺階。

  鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)工作匯報 篇8

  一、社區(qū)基本情況

  xx街道轄區(qū)面積3.18平方公里,居民15705戶,45146人,下轄六個社區(qū),828個居民小組,共有社區(qū)工作人員94名(其中包括43名居委會干部、11名軍嫂、6名殘協(xié)委員、12名軍轉(zhuǎn)干、22名協(xié)理員)。社區(qū)服務(wù)中心位于xx路44號,建筑面積2700平方米,一樓便民服務(wù)大廳開設(shè)20個服務(wù)窗口。各社區(qū)平均辦公面積338平方米,均建立了服務(wù)室、警務(wù)室、活動室和康健室。先后獲得“全國和諧社區(qū)建設(shè)自主創(chuàng)新獎”、“xx市社區(qū)建設(shè)先進(jìn)單位”,20xx-20xx年連續(xù)兩次全區(qū)唯一榮獲“大連市健康示范街道”稱號。

  二、和諧社區(qū)建設(shè)情況

  構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)在社區(qū),和諧社區(qū)的基本單元是樓院,也是最貼近居民的自治單位。我們在建設(shè)和諧社區(qū)過程中,始終堅持以人為本,著眼于和諧樓院建設(shè),深入開展了“和諧樓院”創(chuàng)建活動,以“145”工程(即:整個創(chuàng)建工作分三個階段實(shí)施:20xx年為“試點(diǎn)年”,完成戶數(shù)和人口數(shù)量的10%;20xx年為“展開年”,完成創(chuàng)建任務(wù)的40%;20xx年為“完成年”,完成創(chuàng)建任務(wù)剩余的50%)為載體,力求通過“和諧樓院”創(chuàng)建活動來提高社區(qū)居民自律意識和參與意識,發(fā)揮樓院居民的自治功能,營造“衛(wèi)生良好、鄰里和睦、互助互愛、安全穩(wěn)定”的生活環(huán)境。xx街道轄區(qū)內(nèi)需改造的和諧樓院共有297個(樓數(shù)350棟),06年至07年共完成樓院改造80個,08年需兜底改造217個(其中部分樓院已動遷或正在動遷),實(shí)際需要改造樓院107個。

  在實(shí)施和諧樓院創(chuàng)建活動中,既要立足目前,又要著眼長遠(yuǎn)。結(jié)合xx街道轄區(qū)的實(shí)際情況,我們制定了“三步走”的實(shí)施方案。第一步從社區(qū)環(huán)境入手,從老百姓需要解決的問題入手,從困難群體需要提供幫助的問題入手作進(jìn)入社區(qū)之前能夠統(tǒng)一規(guī)范審核和管理,為社區(qū)建設(shè)創(chuàng)造一個更加科學(xué)、規(guī)范、高效的.工作環(huán)境。

  (一)關(guān)于此次居委會換屆工作的一點(diǎn)建議。建議區(qū)民政部門能夠在居委會換屆前深入街道和社區(qū)調(diào)研,就直選對象、標(biāo)準(zhǔn)等問題與社區(qū)實(shí)際工作緊密結(jié)合,制定并出臺更為科學(xué)合理并具操作性的選舉辦法。

  (二)關(guān)于和諧樓院建設(shè)經(jīng)費(fèi)問題。今年我們將在和諧樓院建設(shè)上投入100萬元,主要用于地面覆蓋、花壇綠地修整、便民設(shè)施和文化體育活動設(shè)備的配備以及日常運(yùn)營維護(hù)。目前街道財力有限,希望區(qū)政府能夠給予支持。

  鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)工作匯報 篇9

  20xx年年8月18日上午,張寶明理事長聽取了北京市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局副局長蔡淑敏關(guān)于北京市安全社區(qū)建設(shè)工作匯報,安全社區(qū)建設(shè)工作匯報。國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局政策法規(guī)司副司長彭玉敬、中國職業(yè)安全健康協(xié)會副理事長兼秘書長伊烈出席了匯報會,北京市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局局長張家明及北京市安監(jiān)局宣教中心、北京市科學(xué)技術(shù)研究院城市系統(tǒng)工程研究中心及協(xié)會安全社區(qū)辦公室等單位的有關(guān)人員也參加了會議。

  蔡淑敏副局長從五個方面匯報了自今年六月以來的北京市安全社區(qū)工作建設(shè)情況及下一步安排要做的幾項重點(diǎn)工作,工作匯報《安全社區(qū)建設(shè)工作匯報》。

  張寶明理事長在聽取匯報后,肯定了北京市安監(jiān)局圍繞加快安全社區(qū)建設(shè)所做的工作。他指出,北京市由市安監(jiān)局牽頭組建了北京市安全社區(qū)促進(jìn)委員會、起草修訂了一系列的關(guān)于開展安全社區(qū)建設(shè)的實(shí)施意見和管理辦法,為下一步推進(jìn)安全社區(qū)工作奠定了基矗當(dāng)前安全社區(qū)建設(shè)已進(jìn)入一個蓬勃發(fā)展的'階段,已從沿海發(fā)達(dá)城市向中西部邊遠(yuǎn)地區(qū)輻射。實(shí)踐證明安全社區(qū)建設(shè)對加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作、對于減少安全事故和提高全社會的安全意識和防范能力發(fā)揮了重要作用。當(dāng)前正處經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展時期,北京市任務(wù)責(zé)任重大,安全社區(qū)建設(shè)是一個抓手,這項工作抓好了,對減少事故起數(shù)和死亡人數(shù),會發(fā)揮重大作用。他還對下一步工作提出具體要求:

  一、市安監(jiān)局要盡快把這項工作放到議程中上,要抓這項工作,把觸角伸進(jìn)去。

  二、申請評定全國安全社區(qū)的申請書一定要得到北京市安監(jiān)局的審核、確認(rèn),中國職業(yè)健康協(xié)會安全社區(qū)辦公室才受理。

  三、不等不靠,對已開展安全社區(qū)建設(shè)工作的區(qū)縣持續(xù)推進(jìn),充分發(fā)揮作用。還沒有開展工作的區(qū)縣先抓試點(diǎn),以點(diǎn)帶面,穩(wěn)步發(fā)展。

  四、《北京市市級安全社區(qū)基本條件》和《評定管理辦法》通過后盡快下發(fā)到各區(qū)縣,加快社區(qū)建設(shè)工作的全面啟動。

  五、《關(guān)于開展安全社區(qū)建設(shè)工作的實(shí)施意見》和《北京市安全社區(qū)建設(shè)20xx至20xx年推進(jìn)工作方案》要爭取盡快出臺。

  鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)工作匯報 篇10

  為全面推進(jìn)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,鞏固全鎮(zhèn)農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治成果,著力打造美麗鄉(xiāng)村,進(jìn)一步提升新全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村建設(shè)水平,按照《市20xx年鄉(xiāng)村振興工作實(shí)施方案》文件要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制定以下實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  圍繞“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富!钡目傮w目標(biāo),按照“因地制宜、試點(diǎn)先行、梯次推進(jìn)、一個不落”的總體思路,全力做好鄉(xiāng)村振興和改善農(nóng)村人居環(huán)境工作,為創(chuàng)建生態(tài)宜居美麗鄉(xiāng)村和幸福美好做出貢獻(xiàn)。

  二、工作目標(biāo)

  (一)謀劃布局,制定方案(20xx年1月—3月)。組織鎮(zhèn)政府、包保單位(部門)和行政村鄉(xiāng)村振興召開一次專題對接會議,共同研究制定鄉(xiāng)村振興工作方案,明確任務(wù)和職責(zé),列出任務(wù)圖、進(jìn)度表,實(shí)施“網(wǎng)格化”包保工作機(jī)制,全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興和農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治工作。各行政村做好各類項目實(shí)施的前期準(zhǔn)備工作。繼續(xù)推進(jìn)廁所改造和宣傳工作,確保順利實(shí)施并完成目標(biāo)。各行政村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目須報鎮(zhèn)政府審核把關(guān)后再做實(shí)施。杜絕舉債建設(shè),各行政村要加強(qiáng)資金管理與使用,經(jīng)管站做好資金監(jiān)管。積極配合有關(guān)部門落實(shí)好垃圾中轉(zhuǎn)站和污水處理廠建設(shè)進(jìn)度,確保在時效時間內(nèi)完成工作任務(wù)。

  (二)宣傳發(fā)動,全員參戰(zhàn)(20xx年4月—6月)。鎮(zhèn)包村工作組、包保單位(部門)、行政村全員參戰(zhàn)開展春季環(huán)境綜合整治大會戰(zhàn)行動,整治范圍覆蓋中心村、社屯和庭院。落實(shí)好宣傳動員工作,積極發(fā)揮黨員干部在鄉(xiāng)村振興工作中示范引領(lǐng)作用,提升農(nóng)民群眾知曉率和參與率。實(shí)行網(wǎng)格化工作機(jī)制,工作任務(wù)落實(shí)到人頭。不斷推進(jìn)“三治”體系建設(shè),完善“村規(guī)民約”、落實(shí)“門前三包”等制度。繼續(xù)提升鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè),開展群眾喜聞樂見的文藝展演等群眾參與性活動。全面建設(shè)“一谷一城”,完成種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)完成工作指標(biāo)。完成春季栽種植花卉和綠化美化工作,提前謀劃好種植地塊、種植品種和種植設(shè)計。各村落實(shí)好基礎(chǔ)設(shè)施項目開工建設(shè),產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目落地,增加村集體經(jīng)濟(jì)收入。

 。ㄈ┭a(bǔ)齊短板,積極推進(jìn)(20xx年7月—9月)。鎮(zhèn)包村工作組、包保單位(部門)、行政村暢通溝通渠道對工作中出現(xiàn)的問題及時總結(jié),查漏補(bǔ)缺分析解決。重點(diǎn)圍繞“四好農(nóng)村路”工作要求,全面完善農(nóng)村路網(wǎng)建設(shè)。開展夏季環(huán)境綜合整治大會戰(zhàn)行動,實(shí)施秋季花卉栽種植工作。鎮(zhèn)包村工作組、包保單位(部門)、行政村形成“比、趕、超”工作氛圍,全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村環(huán)境基本達(dá)到從“整潔”向“美麗”目標(biāo)提升。村干部和黨員帶頭引領(lǐng)農(nóng)戶開展“三好一庭院”“美麗庭院和干凈人家”創(chuàng)建活動,院落達(dá)到“五凈一規(guī)范”標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)文化建設(shè),結(jié)合村屯歷史稟賦,發(fā)掘文化內(nèi)涵,將文化融入到鄉(xiāng)村振興工作之中,結(jié)合村屯實(shí)際建設(shè)“村標(biāo)”。具備條件的行政村打造以本村歷史典故、傳統(tǒng)文化、民俗風(fēng)情、紅色教育、英雄名人等為主題的村史館。

 。ㄋ模┱孀(shí)干,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)(20xx年10月—12月)。鎮(zhèn)包村工作組、包保單位(部門)、行政村開展秋冬季環(huán)境綜合整治大會戰(zhàn)行動,完成好市委、市政府年終考核工作任務(wù)。不斷總結(jié)工作經(jīng)驗,完善環(huán)境綜合整治長效工作機(jī)制,常態(tài)化保潔與管護(hù)工作得以加強(qiáng),確保全年工作目標(biāo)任務(wù)順利完成。積極謀劃下一年度項目申報和各項工作任務(wù)籌備工作。

  三、組織保障

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)包村領(lǐng)導(dǎo)、包保單位(部門)主要領(lǐng)導(dǎo)、村書記要親自抓,安排專人負(fù)責(zé)日常工作,建立工作協(xié)調(diào)機(jī)制,每季度定期召開聯(lián)席會議,專題研究部署落實(shí)工作。

 。ǘ⿵V泛宣傳發(fā)動。鎮(zhèn)包村工作組、包保單位(部門)、行政村要及時貫徹落實(shí)市委、市政府和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府工作部暑和要求,傳導(dǎo)壓力,落實(shí)責(zé)任,完成任務(wù)。

  (三)精心組織實(shí)施。鎮(zhèn)包村工作組、包保單位(部門)、行政村要按照鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作實(shí)施方案開展工作,嚴(yán)格執(zhí)行和完成好本實(shí)施方案制定的階段工作目標(biāo)和任務(wù)。

  四、工作內(nèi)容

 。ㄒ唬┤司迎h(huán)境整治

  結(jié)合省委、省政府農(nóng)村人居環(huán)境整治村莊清潔行動20條標(biāo)準(zhǔn)開展工作,鎮(zhèn)域內(nèi)環(huán)境整治主要包括道路兩側(cè)、河道河岸、沿街店鋪、農(nóng)貿(mào)集市、景點(diǎn)公園、群眾活動場所等公共區(qū)域,確保規(guī)范有序、應(yīng)拆盡。各行政村環(huán)境綜合整治按照點(diǎn)(社屯組所在地、農(nóng)戶庭院)—線(道路兩側(cè)、河道河岸)—面(中心村所在地、村民居住集中區(qū))相結(jié)合原則,做到視野范圍內(nèi)無雜物、垃圾清運(yùn)及時、日常保潔到位、環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好外觀整潔,邊緣地帶積存垃圾“清零”。各行政村要落實(shí)好轄區(qū)內(nèi)的綠化工作,按照年初定購計劃,完成花卉栽種植工作任務(wù)。對公路、村路和巷路沿線圍墻、柵欄、房屋等進(jìn)行整修和美化,精心打造圖文并茂、弘揚(yáng)社會主義核心價值觀和鄉(xiāng)村振興工作內(nèi)容的文化墻。加強(qiáng)亮化設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),行政村要消除街路的照明死角。進(jìn)一步強(qiáng)化保潔員作業(yè)監(jiān)督,增加環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)和投入,抓好設(shè)施管理、維護(hù)和使用。

  (二)種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

  全面加快“一谷一城”建設(shè),因地制宜選擇出適合當(dāng)?shù)靥厣c資源稟賦的產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑,要結(jié)合當(dāng)?shù)貎?yōu)勢,走產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路,多重渠道切實(shí)增加村民經(jīng)濟(jì)收入。積極扶持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展,發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”,發(fā)揮好農(nóng)村電商平臺作用。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境建設(shè),為種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整創(chuàng)造條件。加大對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的扶持力度,為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)民群眾在鄉(xiāng)村振興工作中的主人翁地位與意識,提高農(nóng)民群眾在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的自我發(fā)展能力。

 。ㄈ┘w經(jīng)濟(jì)收入

  不斷增強(qiáng)村集體經(jīng)濟(jì)自身的'“造血”功能和綜合實(shí)力。結(jié)合自身實(shí)際充分發(fā)揮村級資源和區(qū)位優(yōu)勢,因地制宜調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。20xx年全鎮(zhèn)行政村集體經(jīng)濟(jì)收入繼續(xù)保持在10萬元以上。

 。ㄋ模┼l(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)

  不斷推進(jìn)“自治、法治、德治”三治體系建設(shè),使鄉(xiāng)村治理取得成效。繼續(xù)推進(jìn)黨員“雙聯(lián)”工作方式,使農(nóng)民群眾的社會責(zé)任意識、規(guī)則意識、集體意識、主人翁意識進(jìn)一步增強(qiáng)。注重培育良好家風(fēng),以家風(fēng)促民風(fēng),以民風(fēng)帶鄉(xiāng)風(fēng)。注重培育新型農(nóng)村帶頭人,加強(qiáng)村三委班子的思想、組織作風(fēng)建設(shè)。大力開展“三好一庭院”“美麗庭院和干凈人家”等創(chuàng)建評比活動。結(jié)合村民生產(chǎn)生活實(shí)際,修訂完善通俗易懂、群眾認(rèn)可、易于執(zhí)行的村規(guī)民約。注重村屯文化遺產(chǎn)保護(hù)利用與傳承,結(jié)合村屯實(shí)際建設(shè)“村標(biāo)”,打造主題村史館。大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、鄉(xiāng)村特色文化產(chǎn)業(yè)等。推行家風(fēng)家規(guī)家教和文明創(chuàng)建活動等,用文化活動形式承載主旋律、凝聚向心力。開展傳統(tǒng)節(jié)日文化活動,體現(xiàn)鄉(xiāng)村地域特色和農(nóng)耕文明。

 。ㄎ澹┗A(chǔ)設(shè)施建設(shè)

  結(jié)合農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動工作部署,積極推進(jìn)“廁所革命”,20xx年整村推進(jìn)村、村廁所改造。同時,完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站和建制鎮(zhèn)污水處理廠建設(shè)工作。圍繞“四好農(nóng)村路”工作要求,全面完善農(nóng)村路網(wǎng)建設(shè),改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。各村積極申請資金和項目,加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)力度,使村容村貌得到改善。

 。┚G化美化亮化

  推進(jìn)完成花卉定購工作,充分利用鎮(zhèn)村道路兩側(cè)空地進(jìn)行栽種植花草,確保統(tǒng)一協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)整鎮(zhèn)、整村、整屯綠化美化全覆蓋。同時,完成綠美示范村建設(shè)工作任務(wù)。按照安全、節(jié)能、實(shí)用和便民原則完善村莊公共照明設(shè)施,加強(qiáng)設(shè)施管護(hù)力度,力爭實(shí)現(xiàn)街路照明全覆蓋。

  五、工作職責(zé)

 。ㄒ唬╂(zhèn)包村工作組職責(zé)內(nèi)容

  實(shí)行鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員包保行政村工作責(zé)任制,對所包行政村工作負(fù)責(zé)。將本年度的工作內(nèi)容制作圖表“掛圖作戰(zhàn)”進(jìn)一步夯實(shí)“河長制”和“路長制”責(zé)任溝通包保單位(部門)和行政村建立工作協(xié)調(diào)機(jī)制,在常態(tài)化整治的基礎(chǔ)上,每季度組織開展環(huán)境綜合整治大會戰(zhàn)行動。落實(shí)好環(huán)境綜合整治工作崗位責(zé)任制和工作實(shí)施方案。幫助包保村謀劃、研究好村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目,幫助行政村收集整理好大會戰(zhàn)行動時的照片、視頻等影像資料,作為制作全鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)振興VCR的素材使用。

  (二)包保單位(部門)職責(zé)內(nèi)容

  包保單位(部門)提高思想認(rèn)識落實(shí)好包保責(zé)任,完成好包保工作任務(wù)。幫扶好包保行政村工作,積極組織干部職工參加每季度開展的環(huán)境綜合整治大會戰(zhàn)行動和栽種花卉等日常工作任務(wù)。加大資金、項目和物資幫扶投入力度。

  (三)行政村職責(zé)內(nèi)容

  行政村對轄區(qū)整體環(huán)境衛(wèi)生負(fù)總責(zé),負(fù)責(zé)村屯環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè),對村屬垃圾清運(yùn)車輛及環(huán)衛(wèi)設(shè)施日常管養(yǎng)。通過村規(guī)民約等有效形式宣傳、引導(dǎo)、教育農(nóng)戶做好“門前三包”和“門內(nèi)達(dá)標(biāo)”工作。村三委成員和黨員要發(fā)揮好表率作用帶頭從自家做起,庭院環(huán)境衛(wèi)生達(dá)到“五凈一規(guī)范”標(biāo)準(zhǔn)。做好保潔員作業(yè)監(jiān)督巡查工作。謀劃和實(shí)施好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),發(fā)展好產(chǎn)業(yè)項目增加村集體經(jīng)濟(jì)收入。

  六、資金來源

  包保單位(部門)積極幫助包保村爭取資金和項目支持,各行政村自籌資金,按照渠道不亂、用途不變、統(tǒng)籌安排、集中投入的原則,確保專款專用。

  七、考核評比

  鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興辦公室按照市級《考核細(xì)則》對各行政村采取不定期檢查考核。各行政村要定期總結(jié)、匯報鄉(xiāng)村振興工作開展情況,收集好影像資料,考核結(jié)果將納入到各行政村年末績效考評中。

  鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)工作匯報 篇11

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)《XX市XXXX年鄉(xiāng)村振興示范創(chuàng)建工作推進(jìn)方案》,加快推進(jìn)我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施,按照組織統(tǒng)領(lǐng)、規(guī)劃引領(lǐng)、改革驅(qū)動、示范帶動、系統(tǒng)推動的工作思路,進(jìn)一步細(xì)化工作目標(biāo)和內(nèi)容,明確工作責(zé)任,確保按時完成工作任務(wù),結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,特制定本方案。

  一、目標(biāo)任務(wù)

  按照《XX市XXXX年鄉(xiāng)村振興達(dá)標(biāo)村和示范村工作標(biāo)準(zhǔn)》完成創(chuàng)建二星示范村X個,一星示范村XX個,達(dá)標(biāo)村XX個,全面徹底完成三年示范創(chuàng)建任務(wù),高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。

  二、推進(jìn)步驟及方法

  (一)堅持以黨建為統(tǒng)領(lǐng),凝聚力量推進(jìn)鄉(xiāng)村振興

  落實(shí)好五級書記抓鄉(xiāng)村振興和黨政一把手負(fù)責(zé)制,認(rèn)真貫徹“五星黨支部”評選工作和“紅分管理”日常工作。利用“五個一批”和“職業(yè)經(jīng)理人外聘一批”選配機(jī)制,選優(yōu)配強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人,提高集體經(jīng)濟(jì)組織運(yùn)行效率,發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì),夯實(shí)農(nóng)村基層治理物質(zhì)基礎(chǔ)。深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸,健全農(nóng)村“小微權(quán)利”規(guī)范化運(yùn)行機(jī)制,推行村級小微權(quán)力清單制度,深化農(nóng)村地區(qū)“最多跑一次”。健全民事村辦、網(wǎng)格員辦理制度,積極推動便民服務(wù)向村級下放延伸,打通基層政務(wù)服務(wù)最后一公里。

  凝聚政府社會群眾三方力量,合力推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。加大政策扶持力度,爭取上級各類項目更多支持,開展送政策、送技術(shù)、送項目、送服務(wù)等活動,把政府主導(dǎo)變成群眾意愿,讓農(nóng)民成為實(shí)施鄉(xiāng)村振興的主角。深入挖掘社會力量,鼓勵和引導(dǎo)各行政村在推進(jìn)鄉(xiāng)村振興上制章程、建機(jī)制,全面調(diào)動社會力量、社會組織參與鄉(xiāng)村振興,引導(dǎo)社會資本投資鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè),拓展資金來源渠道,形成助推鄉(xiāng)村振興的合力。激活群眾共建動力,發(fā)揮農(nóng)民群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性,依托“一元”約束、積分管理機(jī)制、文明戶和五美庭院評選,將建設(shè)美麗鄉(xiāng)村的責(zé)任和義務(wù)納入“村規(guī)民約”,引導(dǎo)群眾自覺參與鄉(xiāng)村振興建設(shè)。

  (二)加快產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,筑牢鄉(xiāng)村振興基石

  發(fā)展鄉(xiāng)村共享經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、特色文化產(chǎn)業(yè),扶持發(fā)展XX繼銘蓮藕專業(yè)種植合作社、XX成志種植合作社、XX平安食用菌專業(yè)種植合作社等一批農(nóng)民合作社,形成以龍頭企業(yè)為引領(lǐng),家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社為支撐的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展格局;鼓勵引導(dǎo)龍頭企業(yè)和種養(yǎng)大戶實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),積極開展“三品一標(biāo)”認(rèn)證和特色產(chǎn)品商標(biāo)注冊。依托國土綠化行動,大力發(fā)展林下種植經(jīng)濟(jì)。全面開展農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,通過盤活閑置資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)“資源變資產(chǎn)、資金變股金、村民變股民”,達(dá)到村集體經(jīng)濟(jì)和群眾增收的目的。充分發(fā)揮農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的功能作用,確保正常開展經(jīng)營管理活動。

  (三)細(xì)化責(zé)任分工,逐項落實(shí)到人

  各行政村要認(rèn)真研究鄉(xiāng)村振興相關(guān)材料,化責(zé)任分工,逐項落實(shí)到人。一是各行政村要對照目標(biāo)任務(wù),制定本村鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施方案,方案中要明確工作標(biāo)準(zhǔn),把任務(wù)逐項分解,落實(shí)到具體干部,實(shí)現(xiàn)各項工作有人牽頭、有成員參與、有目標(biāo)要求、有完成時限,做到工作量化到位、任務(wù)分解到位、責(zé)任落實(shí)到位;二是各行政村要定期召開村鄉(xiāng)村振興工作周例會,按照責(zé)任分工,逐人匯報所分包工作開展情況和遇到的問題,并一起討論鄉(xiāng)村振興工作推進(jìn)方法。同時制定倒排工期表,嚴(yán)格按照時間節(jié)點(diǎn)開展工作。

  (四)集中力量攻克重點(diǎn)項目,強(qiáng)力推進(jìn)鄉(xiāng)村振興建設(shè)

  持續(xù)改善農(nóng)村人居環(huán)境。結(jié)合環(huán)保工作,扎實(shí)開展人居環(huán)境整治及村莊“清潔家園”行動。完善“村收集、鄉(xiāng)轉(zhuǎn)運(yùn)、縣處理”的垃圾收運(yùn)處置體系,落實(shí)環(huán)境保潔全域覆蓋要求,實(shí)施市場化保潔模式。重點(diǎn)對轄區(qū)內(nèi)道路進(jìn)行灑水降塵,清理道路兩側(cè)水溝渠道的堆積秸稈和生活、建筑垃圾,清除農(nóng)戶庭院內(nèi)外、房前屋后的垃圾、雜物,規(guī)整院內(nèi)堆放物品,進(jìn)一步提升村莊整體環(huán)境。制定《XX鎮(zhèn)衛(wèi)生管理辦法》建立長效衛(wèi)生考核管理機(jī)制。嚴(yán)抓大氣污染秸稈禁燒工作,將全年秸稈禁燒工作納入各村年底綜合考核,制定《XX鎮(zhèn)秸稈禁燒村級工作責(zé)任追究辦法》,明確了處罰標(biāo)準(zhǔn)和措施。全鎮(zhèn)劃分X個大網(wǎng)格和XX個小網(wǎng)格,層層落實(shí)禁燒責(zé)任。

  加快推進(jìn)農(nóng)村戶廁改造。一是各行政村要加大改廁相關(guān)政策宣傳力度,努力營造氛圍,推進(jìn)改廁進(jìn)度。要深入農(nóng)戶進(jìn)行宣傳,教育和引導(dǎo)農(nóng)村居民破除傳統(tǒng)的用廁習(xí)俗和不良衛(wèi)生習(xí)慣,建立健康文明的生活方式,增強(qiáng)自我保健意識,激發(fā)群眾參與改廁的自覺性和積極性;二是各行政村要深入推進(jìn)廁所革命,達(dá)標(biāo)村農(nóng)戶改公號“老秘帶你寫材料”編輯廁率達(dá)到XX%以上,一星級示范村改廁率達(dá)到XX%以上,二星、三星級改廁率達(dá)到XX%以上,制定本村要制定本村的改廁任務(wù)倒排工期表,細(xì)化任務(wù),責(zé)任到人,務(wù)必保證按時高標(biāo)準(zhǔn)完成本村改廁任務(wù)。

  積極推進(jìn)農(nóng)村生活污水治理。一是各行政村要明確本村污水治理相關(guān)工作目標(biāo),達(dá)標(biāo)村支管網(wǎng)接通率達(dá)到XX%以上,污水處理率達(dá)到XX%以上;一星、二星級示范村支管網(wǎng)接通率達(dá)到XX%以上。落實(shí)具體責(zé)任人,按照污水管網(wǎng)設(shè)計圖紙,聯(lián)系施工隊,積極推進(jìn)污水管網(wǎng)建設(shè);二是嚴(yán)格施工標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)日常監(jiān)督,保證按時高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成污水管網(wǎng)建設(shè)任務(wù)。

  強(qiáng)力推進(jìn)宅基地改革工作。一是各村要召開好廣播會、黨員會、群眾會,廣泛發(fā)動群眾積極參與宅基地制度改革工作,營造好濃厚的工作氛圍。尤其每天要按時通過廣播等形式向群眾宣傳農(nóng)村宅基地制度改革相關(guān)內(nèi)容,讓群眾了解相關(guān)政策,積極參與其中;二是嚴(yán)格實(shí)行分包責(zé)任制,村干部分包村內(nèi)所有宅基地超占農(nóng)戶,按照分包名單,落實(shí)具體責(zé)任。村干部通過入戶講政策等方式督促宅基地超占戶按時繳納超占費(fèi)或者退出超占部分。

  全面改善村容村貌。一是整治公共空間和庭院環(huán)境,完成空閑地建成“四園”、庭院建成“五美”標(biāo)準(zhǔn)、D級危房拆除、有礙觀瞻的建筑和臨時性建筑拆除等創(chuàng)建任務(wù);二是推進(jìn)村莊綠化亮化,建設(shè)綠色生態(tài)村莊,在村莊主要街道兩側(cè),文體廣場、學(xué)校、村級活動場所等重要場所安裝照明設(shè)施。完成村內(nèi)主街道、廊道綠化率達(dá)標(biāo)、居民庭院綠化率達(dá)標(biāo)等創(chuàng)建任務(wù)。同時,穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村地區(qū)清潔供暖,并繼續(xù)鼓勵實(shí)施“電代煤”“氣代煤”等。

  三、工作要求

  (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),狠抓任務(wù)落實(shí)。實(shí)行班子成員包X個村,行政組長包X個村的.分包責(zé)任制,包村干部入村督促指導(dǎo)并協(xié)助村里開展鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施工作,村干部逐項分包鄉(xiāng)村振興具體驗收項目,層層抓好鄉(xiāng)村振興工作落實(shí)。各村要成立鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感,指定專人具體負(fù)責(zé)此項工作,進(jìn)一步明確職責(zé),相互配合,各司其職,形成強(qiáng)大的工作合力,保證各項工作落到實(shí)處,確保我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作目標(biāo)任務(wù)順利完成。

  (二)明確責(zé)任分工,強(qiáng)力推進(jìn)落實(shí)。各行政村要分工明確,責(zé)任到人,制定倒排工期表,圍繞各自的職責(zé)和分包任務(wù),每日按照既定目標(biāo)計劃做好工作。同時,工作中既要相互配合,合力攻堅,又要充分履職,獨(dú)擋一面。

  (三)完善工作機(jī)制,強(qiáng)化督查考核。各村要在X月底前完成目標(biāo)任務(wù)。鎮(zhèn)里將組織相關(guān)人員不定期督查指導(dǎo),對工作不力、弄虛作假的村將進(jìn)行通報批評,并按相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處。各村村干部按照分包項目,認(rèn)真開展工作,每天必須有進(jìn)度,鎮(zhèn)里將每周對各村鄉(xiāng)村振興工作進(jìn)度進(jìn)行一次通報,對完不成日均任務(wù)的村干部,第一次扣除績效工資XXX元,第二次通報仍完不成任務(wù)的進(jìn)行黨政紀(jì)處分,第三次通報仍完不成任務(wù)的將停職待崗X天如還完不成的予以撤職或辭職,并停發(fā)工資。任務(wù)完成情況記入考核臺賬,作為年終評先評優(yōu)的重要依據(jù)。同時將按照《XX鎮(zhèn)村級干部管理實(shí)施辦法》中第四條第三項,貽誤重點(diǎn)工作或中心工作的,由鎮(zhèn)黨委對該村黨支部書記和村委會主任進(jìn)行誡勉談話,直至按法定程序進(jìn)行調(diào)整或罷免。同時,各包村干部要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,每日入村督促指導(dǎo)鄉(xiāng)村振興工作推進(jìn),凡是到期完不成任務(wù)的村,對其包村干部記工作差錯一次,納入年終績效考核臺賬,并作為年終評先評優(yōu)的重要依據(jù)。

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