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鄉(xiāng)鎮(zhèn)三基建設(shè)工作匯報材料

時間:2023-02-18 22:40:05 匯報材料 我要投稿
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)三基建設(shè)工作匯報材料

  三基是指基層組織、基礎(chǔ)工作和基本能力。三基工作是一個長期性的工作,鄉(xiāng)鎮(zhèn)如何把三基工作做到實(shí)處?以下是百分網(wǎng)小編為你整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)三基建設(shè)工作匯報材料,希望能幫到你。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)三基建設(shè)工作匯報材料

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好,首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我局檢查指導(dǎo)工作。根據(jù)xx2015x號《關(guān)于開展“三基”工作調(diào)研的通知》文件精神,統(tǒng)計局黨支部在上級黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,狠抓“三基”工作,形成依法干統(tǒng)計、依法管統(tǒng)、依法興統(tǒng)計的良好氛圍,為上級決策部門提供高質(zhì)量的數(shù)據(jù),F(xiàn)將我局開展“三基”工作的情況進(jìn)行匯報,不妥之處敬請批評指正。

  一、基本情況

  (一)基層黨組織概況

  我局在職職工為14名,其中黨員8名,男性7名,少數(shù)民族5名。我局始終堅持搞好黨的思想、組織和作風(fēng)建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)思想政治工作和精神文明建設(shè),保證黨和國家的方針政策在本單位的貫徹執(zhí)行,在充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用上下功夫,注重找準(zhǔn)黨建與統(tǒng)計工作的結(jié)合點(diǎn),把“提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,優(yōu)化服務(wù)功能”作為中心任務(wù),有力促進(jìn)了統(tǒng)計工作又好又快發(fā)展。

  (二)基礎(chǔ)工作

  統(tǒng)計是了解國情國力,指導(dǎo)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的一個非常重要的手段,是實(shí)行科學(xué)決策和管理的一項不可或缺的基礎(chǔ)性工作,是國家宏觀調(diào)控體系的一個組成部分。統(tǒng)計對判斷經(jīng)濟(jì)的走向、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)管理決策都是非常重要的。我局的基礎(chǔ)工作分類兩大類:

  1、常規(guī)性工作,即以月報、季報、年報表為主的各行業(yè)運(yùn)行情況的統(tǒng)計調(diào)查。一是組織實(shí)施農(nóng)林牧漁業(yè)、工業(yè)和建筑業(yè)、服務(wù)業(yè)、社會福利業(yè)等行業(yè)統(tǒng)計調(diào)查,收集、匯總、整理和提供有關(guān)調(diào)查的統(tǒng)計數(shù)據(jù),綜合整理和提供地質(zhì)勘查、旅游、交通運(yùn)輸、郵政、教育、衛(wèi)生、社會保障、公用事業(yè)等全縣性基本統(tǒng)計數(shù)據(jù)。二是組織實(shí)施能源、投資、消費(fèi)、收入、科技、人口、勞動力、社會發(fā)展基本情況、環(huán)境基本狀況等統(tǒng)計調(diào)查,收集、匯總、整理和提供有關(guān)調(diào)查的統(tǒng)計數(shù)據(jù),綜合整理和提供資源、對外經(jīng)濟(jì)等全縣性基本統(tǒng)計數(shù)據(jù)。三是建立健全國民經(jīng)濟(jì)核算體系,組織實(shí)施國民經(jīng)濟(jì)核算制度和投入產(chǎn)出調(diào)查,核算全縣國內(nèi)生產(chǎn)總值,匯編國民經(jīng)濟(jì)核算資料。

  2、普查工作,即周期性的各種國情國力普查工作。一是人口、經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)等重大國情國力普查,匯總、整理和提供有關(guān)國情國力方面的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。二是承擔(dān)對國民經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展、科技進(jìn)步和資源環(huán)境等情況進(jìn)行統(tǒng)計分析、統(tǒng)計預(yù)測和統(tǒng)計監(jiān)督的工作,向縣委、政府及有關(guān)部門提供統(tǒng)計信息和建議。

  (三)基本能力

  在進(jìn)入信息化時代的今天,統(tǒng)計工作的擔(dān)子更重了,職責(zé)在不斷深化,對素質(zhì)和能力提出了更高的要求,統(tǒng)計工作者必須具備較高職業(yè)道德素質(zhì)、深厚的文化底蘊(yùn)、扎實(shí)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合工作能力。

  1、職業(yè)道德素質(zhì)。統(tǒng)計人員應(yīng)當(dāng)“堅持實(shí)事求是,恪守職業(yè)道德”,這是統(tǒng)計人員最重要、最基本的品質(zhì),也是統(tǒng)計職業(yè)道德的核心。作為統(tǒng)計工作者,要為單位負(fù)責(zé),要為統(tǒng)計工作的真實(shí)性負(fù)責(zé)。

  2、基礎(chǔ)知識水平。從業(yè)人員首先要持有統(tǒng)計上崗證(通過統(tǒng)計資格考試),這是從事統(tǒng)計工作的硬性條件。這樣既保證從業(yè)人員的統(tǒng)計合法性,也能確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

  3、文字寫作能力。統(tǒng)計分析報告的優(yōu)劣是衡量一個統(tǒng)計工作者水平的標(biāo)準(zhǔn),只有具備較高的分析水平和深厚的文學(xué)涵養(yǎng),才能將數(shù)字轉(zhuǎn)化為生動的報告,為上級部門的決策提供可行性依據(jù)。

  4、計算機(jī)運(yùn)用能力。統(tǒng)計“四大工程”的建設(shè)是在網(wǎng)絡(luò)信息基礎(chǔ)上推進(jìn)的,當(dāng)今的統(tǒng)計工作無論是數(shù)據(jù)的傳遞和報送,還是數(shù)據(jù)的計算與分析,都離不開計算機(jī),每一名統(tǒng)計工作者必須熟練掌握辦公軟件及信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。

  5、法律知識掌握水平。每位從業(yè)人員必須了解《統(tǒng)計法》、《統(tǒng)計法實(shí)施細(xì)則》,只有知法懂法才能守法,才能對損害國家利益的群體進(jìn)行統(tǒng)計執(zhí)法。

  二、存在的問題

  (一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計力量薄弱

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作質(zhì)量的高低,直接影響到全縣國民經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況的準(zhǔn)確性和制定各項經(jīng)濟(jì)工作的科學(xué)性,其重要性不言而喻。作為源頭數(shù)據(jù)承擔(dān)者的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計,必須做到數(shù)字真實(shí)準(zhǔn)確、內(nèi)容全面、報送及時。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作主要存在以下問題:一是多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員調(diào)換頻繁,工作脫節(jié)現(xiàn)象比較嚴(yán)重。二是沒有樹立正確的時間觀念,報表不能按規(guī)定時間上報。三是統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量不高,深入分析研究不強(qiáng)。

  (二)數(shù)據(jù)打架現(xiàn)象普遍

  部門統(tǒng)計與政府統(tǒng)計銜接協(xié)調(diào)不夠,相關(guān)部門、縣級統(tǒng)計機(jī)構(gòu)都在進(jìn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,并通過不同渠道進(jìn)行報送,由于統(tǒng)計調(diào)查所需的目的、內(nèi)容和方法等不同,以及統(tǒng)計指標(biāo)口徑上的不一致,造成各部門統(tǒng)計結(jié)果與統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)存在差異性,再加之部門與統(tǒng)計局之間又缺乏聯(lián)系溝通和協(xié)調(diào)互動,各自獨(dú)立向社會發(fā)布自己取得的統(tǒng)計數(shù)據(jù),不僅造成重復(fù)勞動,浪費(fèi)人力和財力資源,而且直接造成了數(shù)據(jù)打架的混亂現(xiàn)象。例如,發(fā)改部門掌握的固定資產(chǎn)投資數(shù)據(jù)和農(nóng)業(yè)部門的有關(guān)農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)數(shù)據(jù),與統(tǒng)計部門所掌握的數(shù)據(jù)出入較大,數(shù)據(jù)打架很是普遍和嚴(yán)重。

  (三)統(tǒng)計執(zhí)法難

  統(tǒng)計執(zhí)法為什么難?主要有以下幾原因:一是統(tǒng)計執(zhí)法機(jī)構(gòu)不健全,沒有專職隊伍,法威難樹。 我局在職職工14名,業(yè)務(wù)重人手缺,工作捉襟見肘。統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作已呈疲于應(yīng)付狀態(tài),對于經(jīng)常性的統(tǒng)計執(zhí)法,統(tǒng)計業(yè)務(wù)檢查指導(dǎo)工作常常是力不從心。二是統(tǒng)計法律法規(guī)的不完善制約統(tǒng)計執(zhí)法。目前我國的統(tǒng)計法律體系尚不健全,有的條例規(guī)章內(nèi)容不詳細(xì),有的規(guī)定存在一定的“缺陷”,不利于統(tǒng)計執(zhí)法機(jī)關(guān)的操作。

  三、今后工作目標(biāo)

  (一)夯實(shí)基礎(chǔ)工作,提高工作能力。要加大對從業(yè)人員專業(yè)知識、計算機(jī)應(yīng)用水平、法律法規(guī)的培訓(xùn),提高從業(yè)者綜合素質(zhì)及執(zhí)法水平。從8月至10月份,先后安排全局14名職工到省統(tǒng)計局進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)。

  (二)拓寬數(shù)據(jù)來源,提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度。 對數(shù)據(jù)來源、統(tǒng)計口徑、處理方式、分析方法作出規(guī)范性要求,簡化數(shù)據(jù)信息的收集與處理渠道。建立健全會計、統(tǒng)計聯(lián)系制度。在出現(xiàn)新業(yè)務(wù)努力做到統(tǒng)計指標(biāo)與會計指標(biāo)的同步調(diào)整以增強(qiáng)報表的可讀性提高對數(shù)據(jù)的收集、分析及預(yù)測能力不斷提高信貸統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度。

  (三)撰寫分析報告,提高服務(wù)水平。一是統(tǒng)計人員要認(rèn)識到統(tǒng)計分析的重要性。統(tǒng)計的最終目的是為上級部門與領(lǐng)導(dǎo)提供有用的決策分析材料和信息。二是統(tǒng)計人員要善于積累原始材料。通過整理分析研究預(yù)測其運(yùn)行規(guī)律從而有效地指導(dǎo)實(shí)際工作。三是統(tǒng)計人員要深入調(diào)查研究。尤其是對熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題應(yīng)對其進(jìn)行剖析揭示其深層次的原因才能為上級領(lǐng)導(dǎo)制定政策提供參考依據(jù)。四是統(tǒng)計人員要加強(qiáng)與地方政府及相關(guān)經(jīng)濟(jì)部門聯(lián)系和溝通。經(jīng)常性地互通有無實(shí)現(xiàn)信息資源共享,努力為地方經(jīng)濟(jì)工作服務(wù)充分發(fā)揮政策性作用。

  (四)重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計,提高綜合水平

  加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高基層統(tǒng)計人員的綜合素質(zhì)。要把統(tǒng)計知識培訓(xùn)列入統(tǒng)計工作的重要體系,經(jīng);⒊B(tài)化。通過辦班、講座、函授等多種形式,組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員學(xué)習(xí)相關(guān)的法律知識、專業(yè)知識,提高調(diào)查能力與綜合評估核算能力。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)三基建設(shè)工作匯報材料2

  (一)及時進(jìn)行動員部署。一是組織全體黨員及干部認(rèn)真學(xué)習(xí)省市縣委有關(guān)文件,領(lǐng)會了文件精神,提高對加強(qiáng)“三基”工作重要性的認(rèn)識,從而提高每一位黨員及干部加強(qiáng)“三基”工作的自覺性。在此基礎(chǔ)上,研究制定了《實(shí)施方案》,成立了以鎮(zhèn)黨委書記為組長的“三基”領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)各項具體工作的組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施。截至目前,召開研究部署會議1次,成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)1個,召開了動員會。二是制定了學(xué)習(xí)計劃,并嚴(yán)格按照計劃安排的時間和步驟進(jìn)行。

  (二)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),不斷打牢基礎(chǔ)工作。一是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。為解決機(jī)關(guān)干部中存在的“庸、懶、散、拖、推”等不良習(xí)氣,建立健全了村級考核、獎懲、責(zé)任追究、首問負(fù)責(zé)制以及鎮(zhèn)、村干部管理制度。采取圍繞發(fā)展定崗位、圍繞管理定機(jī)制、圍繞服務(wù)促效能的工作措施,科學(xué)設(shè)定工作崗位,因事設(shè)崗,按崗定責(zé)定人,以達(dá)到人崗相適,責(zé)權(quán)明確,公開平等的目的,著力提升了機(jī)關(guān)干部的辦事效率和服務(wù)群眾的能力。同時為方便群眾辦理各項事務(wù),提升干部服務(wù)群眾水平,修訂完善了《領(lǐng)導(dǎo)干部包片制度》、《駐村干部及村干部坐班制度》等19項制度,實(shí)行“二三”坐班制,即:每周二、三全天為村干部、駐村干部坐班日,進(jìn)行全天候集中辦公,方便群眾辦事,樹立良好的公仆形象,群眾滿意度得到有效提高。二是提升工作服務(wù)水平。鎮(zhèn)黨委結(jié)合實(shí)際,發(fā)揮辦事大廳作用,設(shè)立新農(nóng)保、新農(nóng)合、民政、林業(yè)、統(tǒng)計、殘聯(lián)、農(nóng)經(jīng)等10個便民服務(wù)崗位,按照“集中辦公,公開辦事,規(guī)范操作,限時辦結(jié)”的運(yùn)作方式,達(dá)到了“一站式辦公、一條龍服務(wù)和一次性辦結(jié)”的效果。同時,結(jié)合“三亮三創(chuàng)三評”創(chuàng)建活動,在辦事大廳、黨政辦公室等服務(wù)窗口設(shè)立了崗位欄,明確了工作人員姓名、崗位、職責(zé),有效防止了“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”等現(xiàn)象的發(fā)生。

  (三)強(qiáng)化教育培訓(xùn),著力提升黨員干部基本能力。鎮(zhèn)黨委把提升黨員干部基本能力作為黨建工作的'基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)教育管理,激發(fā)工作活力,使之發(fā)揮先鋒模范作用。一是狠抓黨員干部教育。扎實(shí)開展學(xué)習(xí)教育。一是向全鎮(zhèn)干部職工印發(fā)以來習(xí)一系列重要講話精神及十八屆三中、四中全會精神等學(xué)習(xí)資料,重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)了新修訂的黨章、系列重要講話、中央八項規(guī)定和省市縣委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的規(guī)定等,廣泛開展了中國特色社會主義理論體系和社會主義核心價值觀學(xué)習(xí)教育活動,幫助黨員干部夯實(shí)理想信念和道德品行的思想理論基礎(chǔ)。全局黨員干部開展集中學(xué)習(xí)6次。二是觀看電教片。集中觀看4集連續(xù)劇《作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上》電教片,改進(jìn)工作作風(fēng),提升服務(wù)能力。

  三、下一步工作打算:

  一是注重后備干部培養(yǎng),加強(qiáng)村級班子建設(shè)。從“選優(yōu)育強(qiáng)”村級干部隊伍著手,從農(nóng)村種養(yǎng)業(yè)能手、致富帶頭人、返鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生、復(fù)退軍人等優(yōu)秀人才中培養(yǎng)村兩委后備干部,通過換屆選舉把群眾信任、年輕有為的人才推選到村兩委班子當(dāng)中,做到大梁有人挑,后繼有人選,使村干部隊伍的年齡結(jié)構(gòu)、文化程度得到進(jìn)一步優(yōu)化,班子戰(zhàn)斗力進(jìn)一步加強(qiáng)。二是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)。按照發(fā)展黨員“十六字”方針,嚴(yán)把 “入口關(guān)、教育關(guān)、管理關(guān)”,將發(fā)展黨員工作納入年初崗位目標(biāo)責(zé)任制考核當(dāng)中,把發(fā)展黨員的重點(diǎn)放在返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年、大學(xué)生、勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人、種養(yǎng)業(yè)能手、退伍軍人、青年崗位標(biāo)兵等人員上,有效改善黨員隊伍的年齡和文化結(jié)構(gòu)。三是強(qiáng)化教育培訓(xùn),著力提升黨員干部基本能力。依托村級活動場所的主陣地作用,充分發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端站點(diǎn)的資源優(yōu)勢,組織開展具有針對性強(qiáng)、實(shí)用性廣的各類培訓(xùn)班,通過集中培訓(xùn),進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村黨員教育管理,切實(shí)提高黨員干部的綜合素質(zhì),使之發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用。四是加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),不斷打牢基礎(chǔ)工作。建立健全村級考核、獎懲、鎮(zhèn)村干部管理制度以及機(jī)關(guān)干部崗位責(zé)任追究、限時辦結(jié)等制度,科學(xué)設(shè)定工作崗位,做到因事設(shè)崗,按崗定責(zé)定人,著力提升機(jī)關(guān)干部的辦事效率和服務(wù)群眾的能力。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)三基建設(shè)工作匯報材料3

  一、三基工作指導(dǎo)思想

  以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),依據(jù)xx公司“三基”工作要求和xx《三基工作實(shí)施方案》要求,全面貫徹“三基”精神。 xx公司以全力保障原油生產(chǎn)為主線,以提高經(jīng)濟(jì)效益為核心,緊密圍繞“建百萬華慶”的中心任務(wù),拓展思維、創(chuàng)新工作,在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),優(yōu)化資源配置,改進(jìn)運(yùn)行模式,創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制的基礎(chǔ)上,積極探索深化三基工作的有效途徑,在管理創(chuàng)新實(shí)踐中找突破,在提高產(chǎn)品質(zhì)量中保市場,規(guī)避市場風(fēng)險帶來的效益下滑,更好地適應(yīng)發(fā)展需要。

  二、三基工作開展要求

  根據(jù)xx公司和處部相關(guān)文件,結(jié)合現(xiàn)階段三基工作內(nèi)涵,三基工作開展主要圍繞以下幾個方面要求展開:

  1.健全基層組織,凸顯堡壘作用。

  2.班子堅強(qiáng)有力,工作成效顯著。

  3.合理隊伍結(jié)構(gòu),素質(zhì)整體優(yōu)良。

  4.規(guī)范科學(xué)管理,生產(chǎn)安全環(huán)保。

  5.思想教育到位,先進(jìn)文化主導(dǎo)。

  6.不斷改善條件,環(huán)境和諧穩(wěn)定。

  7.突出工作業(yè)績,經(jīng)濟(jì)效益良好。

  三、三基工作開展措施

  1.制定詳細(xì)的工作開展軌跡。開展基礎(chǔ)基本素質(zhì)培訓(xùn)工作自2012年1月開始,分四個階段進(jìn)行。第一階段:調(diào)查摸底階段(2012年4月)。第二階段:培訓(xùn)實(shí)施階段(2012年5月—9月)。第三階段:檢查驗收階段(2012年10月—11月)

  2.建設(shè)強(qiáng)力有效地領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)xx公司三基工作的組織領(lǐng)導(dǎo),審定三基工作實(shí)施方案和重要事項;對各項工作的落實(shí)情況進(jìn)行檢查考核。下設(shè)基礎(chǔ)工作監(jiān)督指導(dǎo)工作辦公室。辦公室負(fù)責(zé)基礎(chǔ)工作的日常管理;起草公司基礎(chǔ)工作有關(guān)文件、材料;基礎(chǔ)資料的整理歸類;學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗,完善基礎(chǔ)工作內(nèi)部工作機(jī)制;對基礎(chǔ)工作的開展情況進(jìn)行定期分析并提出建設(shè)性意見;負(fù)責(zé)與上級基礎(chǔ)工作主管部門的情況溝通。

  基礎(chǔ)工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單:

  3.深入推進(jìn)監(jiān)督檢查措施。制定完善目標(biāo)管理責(zé)任制、崗位規(guī)范、服務(wù)操作規(guī)程,健全民主管理、科學(xué)管理制度,懸掛崗位職責(zé)、辦事程序、規(guī)章制度。建立完善崗位工作責(zé)任追究制,增強(qiáng)管理權(quán)威。

  4.制定各項保障措施,確保工作到位。根據(jù)三基工作的開展要求,制定和完善了三基工作運(yùn)行大表。根據(jù)公司活動方案和部門實(shí)際,制定具體的實(shí)施意見,把各項工作任務(wù)分解落實(shí)到具體工作環(huán)節(jié)、具體工作崗位、具體工作人員。堅持事實(shí)求是的原則,根據(jù)各自的實(shí)際情況,因地制宜,量力而行。要明確各階段的工作重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧,積極穩(wěn)妥加以推進(jìn)。

  四、三基工作開展軌跡

  新時期、新階段“三基”工作的基本內(nèi)涵是:基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本素質(zhì)。結(jié)合xx公司實(shí)際情況,開展了以下工作。

  (一)系統(tǒng)思考,不斷強(qiáng)化黨建和隊伍建設(shè)。基層建設(shè)是以黨建、班子建設(shè)為主要內(nèi)容的基層組織和隊伍建設(shè),是企業(yè)發(fā)展的重要保障;

  1.xx公司黨支部按照“著力圍繞全局抓黨建、著力思想作風(fēng)抓黨建、著力創(chuàng)先爭優(yōu)抓黨建、著力提升素質(zhì)抓黨建”的要求,堅持以班子帶基層,以領(lǐng)導(dǎo)帶黨員,全面落實(shí)“建區(qū)創(chuàng)崗”活動,在干部中廣泛開展“忠誠履責(zé)、盡心盡責(zé)、勇于負(fù)責(zé)、敢于問責(zé)”專題教育,全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。深化服務(wù)xx爭先創(chuàng)優(yōu)活動,引導(dǎo)廣大黨員干部做高舉旗幟、堅定理想信念的表率,做服務(wù)大局、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的表率,做轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)基層群眾的表率,做改革創(chuàng)新、保持本色的表率。

  2.xx公司黨支部按照“嚴(yán)格、正常、規(guī)范”的要求,建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”制度、黨的組織生活制度、黨組織目標(biāo)管理制度、民主評議黨員制度、黨費(fèi)收繳管理制度、黨員培訓(xùn)制度和黨員定期匯報思想制度等,并在活動內(nèi)容上著眼于提高黨員綜合素質(zhì),在活動方式上把黨內(nèi)活動與公司管理生產(chǎn)工作融合起來,在時間上妥善處理好與各項管理工作的關(guān)系。

  3.xx公司黨支部通過積極探索新途徑新辦法,引導(dǎo)和動員廣大黨員立足崗位,自覺奉獻(xiàn),服務(wù)大局,促進(jìn)發(fā)展。暢通廣大黨員向黨組織尋求幫助、反映意見渠道。深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動,不斷增強(qiáng)廣大黨員的榮譽(yù)感、使命感,調(diào)動廣大黨員的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

  (二)創(chuàng)新思維,深化推進(jìn)基礎(chǔ)管理建設(shè)工程;A(chǔ)工作是以質(zhì)量、計量、標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程、信息、安全環(huán)保、班組建設(shè)等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性管理,是企業(yè)管理的重要著力點(diǎn)。

  1.抓好對基層安全生產(chǎn)、質(zhì)量監(jiān)管工作。依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和上級有關(guān)文件規(guī)定,做到四個突出,即:突出全面性,抓好對行業(yè)和基層管理部門的監(jiān)管,提高公司安全生產(chǎn)綜合管理水平;突出重點(diǎn)性,抓好對重點(diǎn)監(jiān)管對象的'監(jiān)管,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力;突出規(guī)范性,繼續(xù)完善制度、預(yù)案,提高制度、預(yù)案的嚴(yán)密性和可操作性;突出程序性,抓好法制教育,提高管理能力。

  2.嚴(yán)達(dá)標(biāo),深入推進(jìn)清潔生產(chǎn)。推進(jìn)清潔生產(chǎn)。認(rèn)真實(shí)施清潔生產(chǎn)方案,預(yù)防危險品、有毒有害氣體泄漏和隨意排放造成的環(huán)境污染事故。大力開展創(chuàng)建“清潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn)”廠、隊活動,有效治理臟、亂、差現(xiàn)場,努力實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。

  3.完善隱患整改機(jī)制。按照安全環(huán)保工作要求,落實(shí)公司《事故隱患管理辦法》逐級建立隱患排查、立項、整改、監(jiān)控、后評估和銷項管理制度;加強(qiáng)隱患臺帳管理,完善隱患備案和整改后評估、審計管理辦法;將重大隱患治理方案備案,列入專項應(yīng)急預(yù)案。

  4.持續(xù)完善標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。將標(biāo)準(zhǔn)化從開發(fā)建設(shè)階段過渡到公司及基層管理階段,從管理層面延伸到操作層面;通過聯(lián)動,月度規(guī)范指導(dǎo),季度檢查督促,逐步將管理標(biāo)準(zhǔn)作為基礎(chǔ)工作大檢查以及月度抽查的標(biāo)準(zhǔn),建立量化模式,重點(diǎn)事項上由結(jié)果檢查向過程監(jiān)管轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)管理融合。

  (三)機(jī)制拉動,全力提高全員業(yè)務(wù)技能;舅刭|(zhì)是以政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能為主要內(nèi)容的員工素質(zhì)與能力,是企業(yè)綜合實(shí)力的重要體現(xiàn)。

  1.完善員工培訓(xùn)體系。持續(xù)推進(jìn)以考促學(xué)活動,健全“公司—部門—班組”三級培訓(xùn)體系,嚴(yán)格培訓(xùn)考核。豐富培訓(xùn)內(nèi)容和手段,加大培訓(xùn)投入,因崗而異,靈活多樣,創(chuàng)新方法,以崗位練兵室、培訓(xùn)站、公司實(shí)訓(xùn)基地為陣地,發(fā)揮其培養(yǎng)實(shí)用人才的強(qiáng)大功能,由采油業(yè)務(wù)向工程技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)延伸。

  2.xx公司通過完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)與個人才能發(fā)揮緊密聯(lián)系的載體,激發(fā)崗位成才內(nèi)動力,堅持以現(xiàn)場崗位培訓(xùn)為主、送外培訓(xùn)為輔;堅持一體考核督導(dǎo)(季度考核),重獎重罰的正負(fù)激勵;做到崗位和集中培訓(xùn)相結(jié)合、長期和短期培訓(xùn)相結(jié)合、理論和實(shí)踐相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)由井站分散培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)楦邔蛹壍募惺教岣吲嘤?xùn)的轉(zhuǎn)變。

  3.堅持以人為本,創(chuàng)建良好的體育組織保障。公司高度重視體育工作,堅持把開展健康有益的體育活動,列入公司精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)的重要方面,把開展文體活動、增強(qiáng)員工體質(zhì)作為重點(diǎn)工作。建立激勵制度,鼓勵員工參與積極性,做到員工體育活動資金、組織、人員“三到位”。由工會專門負(fù)責(zé)組織落實(shí)好各項活動,對公司全年文體工作進(jìn)行安排,保證員工文體活動有條不紊的開展。

  五、三基工作取得成效

  1、實(shí)現(xiàn)了三個提高。提高了全員質(zhì)量意識和對標(biāo)生產(chǎn)的能力;提高了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力;提高員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備、儀器檢測質(zhì)量的技能。

  2、形成了全員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口的責(zé)任意識。把好產(chǎn)品原材料采購關(guān),選擇了信譽(yù)好、質(zhì)量好、供貨周期短的三信廠家;嚴(yán)把了工程、產(chǎn)品工序及出廠關(guān),突出三檢,用層層責(zé)任體系使過程管理得到有效控制,確保出廠合格率達(dá)100%。

  3、質(zhì)量管理體系得到優(yōu)化改進(jìn)。通過質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)管理,切實(shí)提高了全員質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力,有效控制了質(zhì)量事故的發(fā)生。

  4、有效促進(jìn)了基礎(chǔ)工作水平的提升,促進(jìn)了全員業(yè)務(wù)技能,政治素養(yǎng)的提高,強(qiáng)化市場風(fēng)險意識,助推三基建設(shè)向深層次邁進(jìn)。


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