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鄉(xiāng)鎮(zhèn)三基工作匯報材料
我隊現(xiàn)在職工39從，其中管理干部7人，黨員7人，在用設(shè)備14臺。一年來，在公司黨委和分公司大隊黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們大力實施“四優(yōu)四強(qiáng)，轉(zhuǎn)變觀念、強(qiáng)素質(zhì)、保安全、比貢獻(xiàn)、比學(xué)、趕、幫、超，油田是我家”主題活動，以“管理提升年”活動為工作重點(diǎn)，通過抓“三基”工作，錘煉過硬隊伍，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，提高施工標(biāo)準(zhǔn)，使隊伍的綜合管理水平和市場競爭能力得到較大提升。
半年來，以“管理提升年”為切入口，在新形勢下抓好隊伍管理，提升隊伍競爭力。我們堅持以“三基”工作帶動生產(chǎn)。2015年我隊主要服務(wù)于長慶采油七廠和超低滲第三項目部，從3月份開工以來到目前，共計完成壓裂45井次，壓裂用石英728方，陶粒砂840方，創(chuàng)工業(yè)產(chǎn)值820萬元，施工一次成功充達(dá)100%，設(shè)備完好率達(dá)100%。將我隊今上半年的 “三基”開展工作作如下匯報：
一、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，提升能力與素養(yǎng)，增添生機(jī)活力，錘煉過硬作風(fēng)。 深入開展“四優(yōu)四強(qiáng)，轉(zhuǎn)變觀念、強(qiáng)素質(zhì)、保安全、比貢獻(xiàn)、比學(xué)、趕、幫、超，油田是我家”為主題的活動
自開展“三基”活動以后，我們針對政策理論學(xué)習(xí)不夠深入的情況，在支部的安排與部署下，認(rèn)真開展“四優(yōu)四強(qiáng)，轉(zhuǎn)變觀念、強(qiáng)素質(zhì)、保安全、比貢獻(xiàn)、比學(xué)、趕、幫、超，油田是我家”的主題活動，先后組織黨員學(xué)習(xí)了《四優(yōu)四強(qiáng)，轉(zhuǎn)變觀念、強(qiáng)素質(zhì)、保安全、比貢獻(xiàn)、比學(xué)、趕、幫、超，油田是我家》重要文件，通過學(xué)習(xí)黨員干部的工作標(biāo)準(zhǔn)有了很大的提高。我
們定時開展“一典型、一分析、一活動、三會議”�！耙坏湫汀奔礃淞⑾冗M(jìn)典型，每月在干部群眾中樹立一個典型；“一分析”即職工思想動態(tài)分析；“一活動”即班組長骨干活動；“三會議”即黨員大會，黨支部會議，民主生活會議。
二、增強(qiáng)人才技術(shù)培養(yǎng)，培育市場競爭的“軟”實力
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，技術(shù)是核心，人才是保障，市場的競爭終歸是人才和技術(shù)的競爭，其它行業(yè)如此，壓裂行業(yè)也如此。為了加強(qiáng)我隊的人才和技術(shù)的培養(yǎng)，培育市場競爭的“軟”實力，適應(yīng)市場、行業(yè)及甲方的要求，今年三月底，我隊委派龍明順、尹金兩名技術(shù)人員參加公司舉辦的FracproPT壓裂設(shè)計、分析軟件培訓(xùn)，能應(yīng)用該軟件進(jìn)行壓裂設(shè)計、小型測試壓裂分析及近井摩阻分析。同時，我隊還充分發(fā)揮“傳、幫、帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，簽訂了三份師徒協(xié)議：龍明順與尹金師徒關(guān)系，蔣愛民與劉進(jìn)師徒關(guān)系，馬云喜與田軍師徒關(guān)系等等，培養(yǎng)一批一崗多能的崗位多面手。
三、以QHSE管理體系為主線，抓好質(zhì)標(biāo)計管理工作
2015年以來，我們在大力開展“管理提升年”活動的基礎(chǔ)上，以QHSE體系為主線，狠抓質(zhì)量管理、安全管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)運(yùn)行管理等各項工作，修訂、完善、強(qiáng)化落實各項管理制度。圍繞基礎(chǔ)管理工作向“制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化和簡約化”的目標(biāo)，以抓基礎(chǔ)工作，基層建設(shè)和基本功訓(xùn)練為主要內(nèi)容，規(guī)范工作要求和標(biāo)準(zhǔn)，做到了工作有制度和標(biāo)準(zhǔn)，考核有依據(jù)，并得到嚴(yán)格的落實，建立了一套隊伍管理長效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，并不斷在工作中實踐、完善、再實踐。修訂完善了職工培訓(xùn)考核制度，嚴(yán)格落實各項管理制度，按制度實行嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn)。
在日常施工中與上級領(lǐng)導(dǎo)部門及兄弟單位及時溝通，在施工中，及時與甲方、設(shè)計方進(jìn)行溝通，保證信息來源渠道，及時進(jìn)行質(zhì)量回訪，征求顧客意見，以便進(jìn)一步提高我們的服務(wù)水平。
四、圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的活動主題，實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理 對照基層單位“三基“工作基本要求 ，先后完善管理制度5項，新增了7項管理制度，并將管理制度進(jìn)行匯編，修訂完善應(yīng)急預(yù)案1項，新增應(yīng)急預(yù)案5項，從壓裂酸化前期的準(zhǔn)備工作，到正式壓裂酸化施工及施工后期，我們建立了嚴(yán)格的質(zhì)量、設(shè)備、安全三大方面的巡回檢查制度，檢查著重關(guān)鍵部位及關(guān)鍵工序，識別風(fēng)險源、點(diǎn)，確保安全、優(yōu)質(zhì)的完成生產(chǎn)任務(wù)。我隊圍繞本年度的規(guī)劃，認(rèn)真開展“三基”工作，把黨和國家的勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和單位的規(guī)章制度落到各班組的生產(chǎn)、管理、技術(shù)的各個方面，落實到所有的環(huán)節(jié)、所有崗位和所有職工。不具備安全生產(chǎn)條件的，絕不允許生產(chǎn)。健全和完善了安全生產(chǎn)制度，實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，提高每個職工安全生產(chǎn)意識，強(qiáng)化每個職工的安全素質(zhì)，規(guī)范了每個職工的安全行為，上半年來，沒有一起違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律事件發(fā)生，班組也做到了“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”，思想意識從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”、“我會安全”。
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五、“三基”管理工作中存在的不足及下步措施
當(dāng)前，我們在抓好“三基”工作的前提下，仍然暴露出了許多不容忽視的矛盾和問題，職工整體素質(zhì)尚有待于進(jìn)一步提高，一部分人思想觀念和時代發(fā)展還存在較大的差距，對學(xué)習(xí)的消極，對業(yè)務(wù)的淡薄態(tài)度在一定程度上制約著人的積極性的發(fā)揮和技能提高，設(shè)備陳舊老化，加大了生產(chǎn)管理上的
成本。總之，我們在保證生產(chǎn)任務(wù)的前提下, 以黨建統(tǒng)領(lǐng)一切重抓班子建設(shè)、以制度建設(shè)促進(jìn)人員素質(zhì)提高、以加強(qiáng)技術(shù)和設(shè)備管理促進(jìn)生產(chǎn)的正常運(yùn)行、以加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)打造企業(yè)良好形象、以“以人為本”管理激活隊伍員工動力、以抓質(zhì)量管理再筑良好生產(chǎn)氛圍。強(qiáng)調(diào)應(yīng)重申對“三基”重要性的認(rèn)識，對“三基”培訓(xùn)要有詳細(xì)的計劃與要求，“三基”培訓(xùn)的措施要切合生產(chǎn)實際,切實提高職工的“三基”功底，從而真正做到在以人為本為中心，比貢獻(xiàn)、比安全、比效益、比作風(fēng)、比水平的五項勞動竟賽
“三基”工作是企業(yè)永恒的主題，同時又是一項具體的工作，在“管理提升年”活動中我們還存在很多不足，但我們將篤實在“管理提升年”取得的成果，強(qiáng)化執(zhí)行，不斷完善，我們將瞄準(zhǔn)更高的目標(biāo)，精益求精，以良好的精神狀態(tài)和拚搏精神，創(chuàng)立江漢壓裂品牌，全面提升我隊的管理水平，增強(qiáng)整體競爭實力。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)三基工作匯報材料 [篇2]
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好，首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我局檢查指導(dǎo)工作。根據(jù)xx2015x號《關(guān)于開展“三基”工作調(diào)研的通知》文件精神，統(tǒng)計局黨支部在上級黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓“三基”工作，形成依法干統(tǒng)計、依法管統(tǒng)、依法興統(tǒng)計的良好氛圍，為上級決策部門提供高質(zhì)量的數(shù)據(jù)�，F(xiàn)將我局開展“三基”工作的情況進(jìn)行匯報，不妥之處敬請批評指正。
一、基本情況
（一）基層黨組織概況
我局在職職工為14名，其中黨員8名，男性7名，少數(shù)民族5名。我局始終堅持搞好黨的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)思想政治工作和精神文明建設(shè)，保證黨和國家的方針政策在本單位的貫徹執(zhí)行，在充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用上下功夫，注重找準(zhǔn)黨建與統(tǒng)計工作的結(jié)合點(diǎn)，把“提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，優(yōu)化服務(wù)功能”作為中心任務(wù)，有力促進(jìn)了統(tǒng)計工作又好又快發(fā)展。
（二）基礎(chǔ)工作
統(tǒng)計是了解國情國力，指導(dǎo)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的一個非常重要的手段，是實行科學(xué)決策和管理的一項不可或缺的
基礎(chǔ)性工作，是國家宏觀調(diào)控體系的一個組成部分。統(tǒng)計對判斷經(jīng)濟(jì)的走向、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)管理決策都是非常重要的。我局的基礎(chǔ)工作分類兩大類：
1、常規(guī)性工作，即以月報、季報、年報表為主的各行業(yè)運(yùn)行情況的統(tǒng)計調(diào)查。一是組織實施農(nóng)林牧漁業(yè)、工業(yè)和建筑業(yè)、服務(wù)業(yè)、社會福利業(yè)等行業(yè)統(tǒng)計調(diào)查，收集、匯總、整理和提供有關(guān)調(diào)查的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，綜合整理和提供地質(zhì)勘查、旅游、交通運(yùn)輸、郵政、教育、衛(wèi)生、社會保障、公用事業(yè)等全縣性基本統(tǒng)計數(shù)據(jù)。二是組織實施能源、投資、消費(fèi)、收入、科技、人口、勞動力、社會發(fā)展基本情況、環(huán)境基本狀況等統(tǒng)計調(diào)查，收集、匯總、整理和提供有關(guān)調(diào)查的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，綜合整理和提供資源、對外經(jīng)濟(jì)等全縣性基本統(tǒng)計數(shù)據(jù)。三是建立健全國民經(jīng)濟(jì)核算體系，組織實施國民經(jīng)濟(jì)核算制度和投入產(chǎn)出調(diào)查，核算全縣國內(nèi)生產(chǎn)總值，匯編國民經(jīng)濟(jì)核算資料。
2、普查工作，即周期性的各種國情國力普查工作。一是人口、經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)等重大國情國力普查，匯總、整理和提供有關(guān)國情國力方面的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。二是承擔(dān)對國民經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展、科技進(jìn)步和資源環(huán)境等情況進(jìn)行統(tǒng)計分析、統(tǒng)計預(yù)測和統(tǒng)計監(jiān)督的工作，向縣委、政府及有關(guān)部門提供統(tǒng)計信息和建議。
（三）基本能力
在進(jìn)入信息化時代的今天,統(tǒng)計工作的擔(dān)子更重了,職責(zé)在不斷深化,對素質(zhì)和能力提出了更高的要求,統(tǒng)計工作者必須具備較高職業(yè)道德素質(zhì)、深厚的文化底蘊(yùn)、扎實的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合工作能力。
1、職業(yè)道德素質(zhì)。統(tǒng)計人員應(yīng)當(dāng)“堅持實事求是，恪守職業(yè)道德”，這是統(tǒng)計人員最重要、最基本的品質(zhì)，也是統(tǒng)計職業(yè)道德的核心。作為統(tǒng)計工作者，要為單位負(fù)責(zé)，要為統(tǒng)計工作的真實性負(fù)責(zé)。
2、基礎(chǔ)知識水平。從業(yè)人員首先要持有統(tǒng)計上崗證（通過統(tǒng)計資格考試），這是從事統(tǒng)計工作的硬性條件。這樣既保證從業(yè)人員的統(tǒng)計合法性，也能確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
3、文字寫作能力。統(tǒng)計分析報告的優(yōu)劣是衡量一個統(tǒng)計工作者水平的標(biāo)準(zhǔn)，只有具備較高的分析水平和深厚的文學(xué)涵養(yǎng)，才能將數(shù)字轉(zhuǎn)化為生動的報告，為上級部門的決策提供可行性依據(jù)。
4、計算機(jī)運(yùn)用能力。統(tǒng)計“四大工程”的建設(shè)是在網(wǎng)絡(luò)信息基礎(chǔ)上推進(jìn)的，當(dāng)今的統(tǒng)計工作無論是數(shù)據(jù)的傳遞和報送，還是數(shù)據(jù)的計算與分析，都離不開計算機(jī)，每一名統(tǒng)計工作者必須熟練掌握辦公軟件及信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。
5、法律知識掌握水平。每位從業(yè)人員必須了解《統(tǒng)計法》、《統(tǒng)計法實施細(xì)則》，只有知法懂法才能守法，才能對損害國家利益的群體進(jìn)行統(tǒng)計執(zhí)法。
二、存在的問題
（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計力量薄弱
鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作質(zhì)量的高低，直接影響到全縣國民經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況的準(zhǔn)確性和制定各項經(jīng)濟(jì)工作的科學(xué)性，其重要性不言而喻。作為源頭數(shù)據(jù)承擔(dān)者的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計，必須做到數(shù)字真實準(zhǔn)確、內(nèi)容全面、報送及時。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作主要存在以下問題：一是多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員調(diào)換頻繁，工作脫節(jié)現(xiàn)象比較嚴(yán)重。二是沒有樹立正確的時間觀念，報表不能按規(guī)定時間上報。三是統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量不高，深入分析研究不強(qiáng)。
（二）數(shù)據(jù)打架現(xiàn)象普遍
部門統(tǒng)計與政府統(tǒng)計銜接協(xié)調(diào)不夠，相關(guān)部門、縣級統(tǒng)計機(jī)構(gòu)都在進(jìn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，并通過不同渠道進(jìn)行報送，由于統(tǒng)計調(diào)查所需的目的、內(nèi)容和方法等不同，以及統(tǒng)計指標(biāo)口徑上的不一致，造成各部門統(tǒng)計結(jié)果與統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)存在差異性，再加之部門與統(tǒng)計局之間又缺乏聯(lián)系溝通和協(xié)調(diào)互動，各自獨(dú)立向社會發(fā)布自己取得的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，不僅造成重復(fù)勞動，浪費(fèi)人力和財力資源，而且直接造成了數(shù)據(jù)打架的混亂現(xiàn)象。例如，發(fā)改部門掌握的固定資產(chǎn)投資數(shù)據(jù)和農(nóng)業(yè)部門的有關(guān)農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)數(shù)據(jù)，與統(tǒng)計部門所掌握的數(shù)據(jù)出入較大，數(shù)據(jù)打架很是普遍和嚴(yán)重。
（三）統(tǒng)計執(zhí)法難
統(tǒng)計執(zhí)法為什么難？主要有以下幾原因：一是統(tǒng)計執(zhí)法機(jī)構(gòu)不健全，沒有專職隊伍，法威難樹。 我局在職職工14
名，業(yè)務(wù)重人手缺，工作捉襟見肘。統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作已呈疲于應(yīng)付狀態(tài)，對于經(jīng)常性的統(tǒng)計執(zhí)法，統(tǒng)計業(yè)務(wù)檢查指導(dǎo)工作常常是力不從心。二是統(tǒng)計法律法規(guī)的不完善制約統(tǒng)計執(zhí)法。目前我國的統(tǒng)計法律體系尚不健全，有的條例規(guī)章內(nèi)容不詳細(xì)，有的規(guī)定存在一定的“缺陷”，不利于統(tǒng)計執(zhí)法機(jī)關(guān)的操作。
三、今后工作目標(biāo)
（一）夯實基礎(chǔ)工作，提高工作能力。要加大對從業(yè)人員專業(yè)知識、計算機(jī)應(yīng)用水平、法律法規(guī)的培訓(xùn)，提高從業(yè)者綜合素質(zhì)及執(zhí)法水平。從8月至10月份，先后安排全局14名職工到省統(tǒng)計局進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)。
（二）拓寬數(shù)據(jù)來源，提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度。 對數(shù)據(jù)來源、統(tǒng)計口徑、處理方式、分析方法作出規(guī)范性要求，簡化數(shù)據(jù)信息的收集與處理渠道。建立健全會計、統(tǒng)計聯(lián)系制度。在出現(xiàn)新業(yè)務(wù)努力做到統(tǒng)計指標(biāo)與會計指標(biāo)的同步調(diào)整以增強(qiáng)報表的可讀性提高對數(shù)據(jù)的收集、分析及預(yù)測能力不斷提高信貸統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度。
（三）撰寫分析報告，提高服務(wù)水平。一是統(tǒng)計人員要認(rèn)識到統(tǒng)計分析的重要性。統(tǒng)計的最終目的是為上級部門與領(lǐng)導(dǎo)提供有用的決策分析材料和信息。二是統(tǒng)計人員要善于積累原始材料。通過整理分析研究預(yù)測其運(yùn)行規(guī)律從而有效地指導(dǎo)實際工作。三是統(tǒng)計人員要深入調(diào)查研究。尤其是對熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題應(yīng)對其進(jìn)行剖析揭示其深層次的原因才能為
上級領(lǐng)導(dǎo)制定政策提供參考依據(jù)。四是統(tǒng)計人員要加強(qiáng)與地方政府及相關(guān)經(jīng)濟(jì)部門聯(lián)系和溝通。經(jīng)常性地互通有無實現(xiàn)信息資源共享，努力為地方經(jīng)濟(jì)工作服務(wù)充分發(fā)揮政策性作用。
（四）重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計，提高綜合水平
加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高基層統(tǒng)計人員的綜合素質(zhì)。要把統(tǒng)計知識培訓(xùn)列入統(tǒng)計工作的重要體系，經(jīng)�；⒊B(tài)化。通過辦班、講座、函授等多種形式，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員學(xué)習(xí)相關(guān)的法律知識、專業(yè)知識，提高調(diào)查能力與綜合評估核算能力。
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