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能人治村 工作匯報
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！我就XX鎮(zhèn)致富能人治村情況做如下匯報：
近年來，XX鎮(zhèn)黨委高度重視村兩委班子隊伍建設(shè)，特別是在2015年年底，利用第七次村兩委班子換屆的機會將一批致富能人選拔進入村兩委班子，從而進一步提高了全鎮(zhèn)村干部的整體素質(zhì)，優(yōu)化了村班子的結(jié)構(gòu)，為構(gòu)建和諧XX提供了堅強的組織保證。
一、 基本情況
XX鎮(zhèn)現(xiàn)有村干部96人，其中致富能人共有30名，均為中共-黨員，其中35歲以下的6名，36—54歲的25名；大學(xué)學(xué)歷1名，高中12名，初中17名；企業(yè)總經(jīng)理1名，其余分別是洋芋販運大戶、養(yǎng)殖大戶、種植能手、經(jīng)營能手等。這30名村干部占村干部總數(shù)的32%。
二、 治村情況
1、抓選任，促班子結(jié)構(gòu)改善�？h委引導(dǎo)基層組織改變過去“老守田園”的模式，大膽采用“兩推一選”和“公推直選”的辦法，注重從致富帶頭人、退伍軍人中選培村干部。我鎮(zhèn)黨委充分領(lǐng)會縣委意圖，抓好“能人入黨治村”工作。公開選拔優(yōu)秀干部，使30名致富能人進入了村兩委班子，優(yōu)化了村班子的結(jié)構(gòu)。
2、抓培育，促干部能力提高。一是學(xué)歷教育。針對部分干部學(xué)歷低、文化基礎(chǔ)差的實際，有計劃地組織村干部分批分期進行
學(xué)歷培訓(xùn)。其中XX村支部書記XXX已通過自學(xué)取得大學(xué)學(xué)歷，他吃透村情，依據(jù)本村的地理優(yōu)勢，通過創(chuàng)辦企業(yè)、建設(shè)蔬菜洋芋批發(fā)市場，騰勝農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、騰勝淀粉廠等，在自己先富起來的前提下，帶動周邊群眾共同致富。1999年以來，他先后幫扶本地區(qū)500多戶貧困戶走上了致富道路，而且為XX村79戶農(nóng)民賒銷洋芋良種，提供化肥、農(nóng)藥等生產(chǎn)資料，與他們簽訂產(chǎn)銷合同，僅洋芋、蔬菜兩項每年戶均收入超過了萬元，實實在在的帶動當?shù)剞r(nóng)民脫貧致富。投資10萬元硬化XX所有村道近10公里，方便當?shù)厝罕姵鲂�。并親自參與XX物流園區(qū)的前期規(guī)劃工作。二是技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)。對村干部進行政策法規(guī)、財務(wù)管理、實用技能和市場經(jīng)濟等方面的培訓(xùn)，增強了培訓(xùn)的針對性和實效性，提高了村干部發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、帶領(lǐng)群眾致富的本領(lǐng)。XX村支書XXX就是一個通過技能培訓(xùn)不斷增長技能，帶動群眾致富的典型。農(nóng)村黨支部開展“雙培雙帶”工程以來，XX積極響應(yīng)，在帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們致富的同時，積極向黨組織靠攏，于2001年元月向村黨支部遞交了入黨申請書。入黨以后，XXX同志以共產(chǎn)黨員的標準更加嚴格要求自己，切實發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。自從在建筑市場帶動部分群眾富裕后，XXX帶領(lǐng)群眾致富的信心越來越大。他開始考慮無須外出務(wù)工，利用就地的資源優(yōu)勢，怎樣引導(dǎo)帶動鄉(xiāng)親們走出一條致富的道路，改變貧窮落后的面貌。為了給群眾做好示范，他向周邊的養(yǎng)羊大戶認真討教學(xué)習(xí)，并利用晚上休息時間查閱養(yǎng)殖方面的書籍資料。他把所學(xué)的知識應(yīng)用到實踐中去，逐漸摸索出一套適應(yīng)本地科學(xué)養(yǎng)殖的技術(shù)。三是鍛煉提高。鎮(zhèn)黨委針對落實致富新項目群眾積極性不高的，鼓勵村干部先搞，既鍛煉了村干部增收致富的能力，又帶動了更多群眾走上了致富路。
3、抓激勵，促工作積極性增強。一是目標激勵。在村黨支部中普遍實施支部書記“實事承諾制”，將年度工作目標和打算要做的事向群眾公開承諾，年初定任務(wù)，年底看成效。二是政治激勵。在村干部中考試選拔公務(wù)員時，劃定固定名額，從優(yōu)秀村干部中推薦，在用人導(dǎo)向上激勵村干部奮發(fā)向上，在2011年和2012年的公務(wù)員公開招考中，我鎮(zhèn)XX村支部XXX和XX村支書XXX，順利考入公務(wù)員行列。三是經(jīng)濟激勵。鎮(zhèn)黨委將村干部的工作實績與報酬掛鉤，按工作量和實效確定工作額，對做出突出貢獻的在經(jīng)濟上給予激勵。XXX村洋芋販運能人桑XX，于2015年8月吸收入黨，2015年12月補選為村委會副主任，現(xiàn)在桑XX同志已經(jīng)成為XX村支書，在實際工作中發(fā)揮了班子主心骨的作用，村班子面貌大為好轉(zhuǎn)，完成了朱家梁千畝機修梯田點的建設(shè)任務(wù)，并襯砌渠道3.7㎞，拓寬砂化道路1.2㎞，群眾十分滿意，在全鎮(zhèn)經(jīng)濟會上得到了鎮(zhèn)黨委的表彰獎勵。
4、抓儲備，促后備力量壯大。一是政策吸收。把村里政治素質(zhì)好、年富力強、懂經(jīng)營、會管理的人才選拔為后備干部，壯大后備干部隊伍。二是充實調(diào)整，通過民主推薦、支部審查、黨委考核等程序，對村級后備干部進行了充實調(diào)整，建立了村級后備干部人才庫，實行動態(tài)管理，優(yōu)勝劣汰，儲備了一批量足質(zhì)優(yōu)的村級后備干部隊伍。XX村支書稅XX和XX村支書郭XX就曾是優(yōu)秀村級后備干部隊伍中的一員。他們通過自己的努力，得到了廣大村民的認可，在換屆選舉中成為了本村支書。對此兩人都覺得這才是為民謀出一條致富路的開始。他們深入群眾，了解村里困難群眾，幫助許多困難群眾走出困境。三是啟發(fā)引導(dǎo)。對部分只
顧自己致富、政治覺悟相對不高的青年農(nóng)民，通過舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班，將思想政治教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)相結(jié)合，幫助青年農(nóng)民提高思想覺悟，端正入黨動機，促其不斷成熟。XX村支書杜XX對此有很深的認識。2015年春季，在村支部的號召下，大家捐款6千余元賣側(cè)柏苗綠化村道，發(fā)動群眾出工出力綠化道路3公里。2015年春季以泰山廟為綠化點，自籌資金，出工出力全面綠化泰山廟，為XX村將后發(fā)展旅游業(yè)打下了良好基礎(chǔ)。2015年結(jié)合縣農(nóng)發(fā)項目，群眾拉運U型槽襯砌渠道3公里，大大緩解了農(nóng)田灌溉問題。杜XX自己出資，修建了XX村第一個養(yǎng)殖小區(qū)，以養(yǎng)牛羊為主，合理利用玉米桿資源，帶動大家發(fā)展養(yǎng)殖、傳授養(yǎng)殖技術(shù)，使XX村養(yǎng)殖業(yè)迅速壯大起來，小型養(yǎng)牛羊戶達全村60%以上，使群眾走上了富裕之路。
三、存在的問題
1、選用渠道不夠暢通，導(dǎo)致能人難以脫穎而出。一方面，有些鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)在培養(yǎng)使用村干部上比較保守。有的認為能人個性強、“小點子”多，因而存在能人不服管、靠不住的擔憂；還有的認為能人當村干部動機不純，是想借鄉(xiāng)村政治權(quán)力來謀取個人好處，因而不敢放手選用。另一方面，一些村民民主意識不夠，家族觀念根深蒂固，在選舉中以家族為紐帶進行拉幫結(jié)派，把民主選舉變成了派性爭斗，導(dǎo)致能人難以推選出來。
2、客觀上村干部崗位的吸引力較弱。村干部工作任務(wù)重、環(huán)境差、酬勞較低且難以保障，因此，許多人認為當村干部經(jīng)濟上要吃虧，當村干部太麻煩，經(jīng)常惹人，影響自己的家庭勞動和經(jīng)
濟收入。
總的來說致富能人進入村兩委班子不僅充分發(fā)揮帶動致富能力強的優(yōu)勢，積極施展個人才智，有力地促進了農(nóng)村經(jīng)濟、社會發(fā)展，形成了能人治村的現(xiàn)象，而且能人治村凸現(xiàn)了強大的生機活力，受到了群眾的普遍歡迎，成為新時期基層組織建設(shè)的成功模式，我鎮(zhèn)將在以后的干部選拔中進一步挖掘致富能人的潛力，把更多致富思源，富而思進的農(nóng)村致富能人吸收到村兩委班子中來，為農(nóng)村基層組織建設(shè)注入新鮮血液。
二〇一二年七月十日
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