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村官一周工作匯報(bào)
為了進(jìn)一步改進(jìn)黨員干部工作作風(fēng),密切黨群干群關(guān)系,樹立黨在人民群眾中的良好形象,激發(fā)村級(jí)班子活力,月日按照中共彬縣縣委“三為一創(chuàng)”活動(dòng)辦公室《》的安排,我和馮孝輝同志組成工作組進(jìn)駐城關(guān)鎮(zhèn)南溝村開展為期一周的“我做一周村官活動(dòng)”。我們本著吃住在村,和群眾同勞動(dòng),同學(xué)習(xí),同商量的精神,不將條件,樂于吃苦深入基層,體驗(yàn)生活。協(xié)助村委會(huì)扎實(shí)的開展各項(xiàng)工作。
一、基本村情
城關(guān)鎮(zhèn)南溝村,全村共個(gè)村民小組,戶,口人,耕地面積畝,2015年全村農(nóng)民人均純收入元。南溝村農(nóng)民收入以勞務(wù)、第三產(chǎn)業(yè)為主,全村果園面積畝,常年在外務(wù)工人員余人,從事電焊、運(yùn)輸業(yè)、餐飲業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)戶。2015年,全村新農(nóng)合參合率達(dá)%以上,目前完成養(yǎng)老保險(xiǎn)參保任務(wù)的%。全村享受農(nóng)村低保戶人。
二、調(diào)研情況
在調(diào)研過程中,我們以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展為核心,以新農(nóng)村建設(shè)為關(guān)鍵,把調(diào)研重點(diǎn)放在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、設(shè)施配套、社會(huì)保障、社會(huì)事業(yè)等方面,突出“三帶三問三幫”,通過入戶調(diào)查、問卷調(diào)查、座談?dòng)懻摰榷喾N形式,深入農(nóng)戶戶,走訪貧困戶戶,專業(yè)戶戶,發(fā)放中央有關(guān)惠農(nóng)政策及文件資料份,
新農(nóng)村建設(shè)資料份,填寫走訪調(diào)查表、貧困戶、專業(yè)戶增收明白卡份,了解廣大基層干部群眾的所思、所盼、所想,真誠(chéng)傾聽民意,全面掌握了解村莊實(shí)際及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展中的困難和問題。通過近十天時(shí)間的走訪調(diào)查,我們認(rèn)為該村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好,地理環(huán)境優(yōu)越,發(fā)展?jié)摿艽蟆5谠黾愚r(nóng)民收入,新農(nóng)村建設(shè),農(nóng)村社會(huì)事業(yè)發(fā)展以及在外務(wù)工人員技能培訓(xùn)等方面還存在一些不容忽視的困難和問題我們對(duì)其進(jìn)行了歸納整理,基本表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展等方面。村部分道路沒有硬化,一、二、四組136戶群眾人蓄飲水困難,沒有專門的村委會(huì)辦公室。
三、工作情況
我們決定先從最基本的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)抓起,針對(duì)該村部分道路沒有硬化、人蓄飲水困難等問題,我們?cè)诤痛逦瘯?huì)協(xié)商后以村委會(huì)的名義向縣交運(yùn)局、水利局、民政局、發(fā)改局等部門主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了書面匯報(bào),爭(zhēng)取盡快解決,目前各項(xiàng)工作都在緊張的開展中。在拓寬群眾增收渠道方面,我們主張要結(jié)合毗鄰縣城的交通優(yōu)勢(shì),繼續(xù)做大做強(qiáng)做足二、三產(chǎn)業(yè),拓寬群眾增收空間。重點(diǎn)做好運(yùn)輸業(yè)、手工、農(nóng)副產(chǎn)業(yè)的開發(fā),保護(hù)、鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展個(gè)體經(jīng)濟(jì)。在做好技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,積極有序地開展外出務(wù)工轉(zhuǎn)移富余勞動(dòng)力,使該村豐富的勞動(dòng)力資源得到充分利用,為增加農(nóng)民
收入拓寬渠道。
通過一周的走訪調(diào)查,我們更加認(rèn)識(shí)到農(nóng)村工作的具體性和復(fù)雜性,我們看到如今農(nóng)村發(fā)展仍然滯后,基礎(chǔ)設(shè)施還不完善;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平仍然很低,農(nóng)產(chǎn)品加工鏈條不長(zhǎng),附加值不高;農(nóng)民生活還不富足,增收任務(wù)相當(dāng)艱巨。通過與農(nóng)民群眾及基層干部的交流,我們發(fā)現(xiàn),農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)、建設(shè)美好家園的積極性和熱情很高,農(nóng)民渴望美好生活,期待美好生活。我們相信,在黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全縣各級(jí)的共同努力下,在不久的將來,農(nóng)村面貌將會(huì)徹底改變,農(nóng)民生活定會(huì)有所改善。作為經(jīng)濟(jì)工作綜合主管部門,我們將一如既往,致力于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化、農(nóng)民市民化,扎扎實(shí)實(shí)做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作,推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。
二0一一年五月日
村官一周工作匯報(bào) [篇2]
根據(jù)縣“三為”主題教育辦公室安排部署,我被派往昭仁鎮(zhèn)廟底村開展了“我做一周村官”實(shí)踐活動(dòng)。一周來,我與該村干部群眾同吃、同住、同勞動(dòng),認(rèn)真走訪農(nóng)戶,與群眾促膝交談,傾聽民意,了解民情,對(duì)昭仁鎮(zhèn)廟底村有關(guān)情況進(jìn)行了全面的了解和掌握,F(xiàn)將有關(guān)情況簡(jiǎn)單報(bào)告如下:
一、基本情況
昭仁鎮(zhèn)廟底村位于縣城東部2.5公里處,312國(guó)道穿村而過,交通較為便利。全村共有5個(gè)村民小組314戶1147口人,勞動(dòng)力423人,外出務(wù)工人員約300人,占全村人口的34%, 2015年農(nóng)民人均純收入4606元。全村總耕地面積1164畝,主要產(chǎn)業(yè)為果業(yè)、畜牧業(yè)、建筑業(yè)和運(yùn)輸業(yè)。果園面積850畝,其中90%為富士、秦冠等晚熟品種;各類養(yǎng)殖專業(yè)戶16戶,存欄牛12頭、豬86頭、羊218只;建筑工隊(duì)四家,大小車輛60輛。近年來,隨著新農(nóng)村建設(shè)的穩(wěn)步推進(jìn),廟底村基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)生了翻天覆地的變化,新修移民新村兩處59戶,新修通村水泥路3條1.15公里,柏油路1條570米;新建機(jī)井兩眼,自來水入戶282戶,入戶率達(dá)到了90%。村級(jí)組織機(jī)構(gòu)健全,村委會(huì)成員5名,黨員25名(其中,女黨員4名),升級(jí)晉檔年底前由三級(jí)晉升為二級(jí)。
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“千百千”幫扶活動(dòng)中,我?guī)头鰬魹閺R底村四組村民崔紅
革,現(xiàn)年45歲,初中文化程度,全家5口人,母親長(zhǎng)期有病,兩個(gè)兒子在外打工,家有果園4畝,其中,新栽幼樹3畝,養(yǎng)豬15頭。
二、當(dāng)前存在的主要問題
通過走訪群眾進(jìn)行了解,查看村情進(jìn)行探討,收集資料進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)本村存在的主要問題有:
(一)群眾思想觀念方面:一是群眾安于現(xiàn)狀,按部就班,有小富則安,小成則滿的思想,大部分人對(duì)今后家庭增收和人個(gè)發(fā)展沒有新的計(jì)劃和打算。二是大部分群眾思想觀念還停留在人云亦云的狀態(tài),沒有形成自身地、科學(xué)地對(duì)市場(chǎng)、對(duì)前景的研判方式,對(duì)新技術(shù)、新知識(shí)、新事物的接受和運(yùn)用還不夠。三是群眾對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)規(guī)則的了解還停留在表面及被動(dòng)接受上,開拓創(chuàng)新精神與市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較弱,沒有利用現(xiàn)代市場(chǎng)規(guī)則和信息發(fā)展經(jīng)濟(jì)、提高自身的觀念。
(二)農(nóng)村發(fā)展經(jīng)濟(jì)方面:一是個(gè)體土地經(jīng)營(yíng)規(guī)模小,傳統(tǒng)種植業(yè)還停留在“高投入,低收益”的水平,對(duì)群眾的生產(chǎn)吸引力越來越少;特色種養(yǎng)植以個(gè)體家庭為主要單位,以自主經(jīng)營(yíng)為主要方式,面積分散,力量薄弱,沒能形成合力,抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能明顯較弱。新成立的蘑菇合作社還只是初建,資金短缺,還需大力支持、引導(dǎo)。二是大部分農(nóng)戶特別是種養(yǎng)殖專業(yè)戶在日常管理上還停留在以個(gè)體家庭為主、憑經(jīng)驗(yàn)辦事、被動(dòng)式生存的起步階斷,缺少長(zhǎng)期持續(xù)地自身發(fā)展規(guī)劃和現(xiàn)代管理方式,對(duì)農(nóng)業(yè)種養(yǎng)殖科技推廣和運(yùn)用還不夠廣泛,生產(chǎn)還停留在自由發(fā)展的狀態(tài),缺乏必要的市場(chǎng)開拓和生產(chǎn)調(diào)整方式,
沒有比較明確簡(jiǎn)易的市場(chǎng)預(yù)測(cè),發(fā)展前景和后勁略顯不足。三是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、成本高、影響低,缺乏龍頭企業(yè)帶動(dòng),缺乏專業(yè)組織凝聚,沒有形成大氣候,沒有市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán),隨波逐流,隨市就價(jià),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱,不時(shí)有“價(jià)低傷農(nóng)”的現(xiàn)象出現(xiàn),對(duì)帶動(dòng)農(nóng)民全面增收力量有限。
(三)農(nóng)村生活設(shè)施方面:一是該村小商店、小門面,面積相對(duì)較小、經(jīng)營(yíng)品類單一,甚至有些日常生活用品還無法就近就村購(gòu)買。二是村容村貌有待進(jìn)一步整治,建筑材料隨意堆放,道路排水不暢,路面積水時(shí)有發(fā)生,村西新河污染較重,直接影響群眾的身體健康。
三、意見和建議
依據(jù)發(fā)現(xiàn)的這些主要問題,現(xiàn)就該村今后的發(fā)展,提一些簡(jiǎn)單的意見和建議:
(一)從學(xué)習(xí)教育入手,幫助群眾轉(zhuǎn)變思想觀念方面。群眾有這些思想和觀念,最主要的原因就是由于他們所接觸的信息有限,所懂的知識(shí)有限,所看到的人事有限。要解決這些限制,就要通過學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)獲取更多的信息,以學(xué)習(xí)掌握更新的知識(shí),以學(xué)習(xí)開闊更廣的視野,以解放群眾的思想、更新群眾的觀念。
1、充分發(fā)揮村級(jí)圖書室的學(xué)習(xí)基地作用,強(qiáng)化對(duì)圖書有針對(duì)性、有專業(yè)性、有實(shí)用性的日常更新,對(duì)全村村民實(shí)行全天候開放,并建立日常借閱制度,切實(shí)提高村民的日常學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)。
2、廣泛發(fā)揮村級(jí)遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)作用,依據(jù)農(nóng)
時(shí)、依據(jù)市場(chǎng)、依據(jù)空閑選擇性地播放當(dāng)前農(nóng)時(shí)事項(xiàng)、市場(chǎng)信息、實(shí)用技能等等群眾感興趣、想知道、能收益的一些資料和宣傳片,引導(dǎo)村民定期學(xué)習(xí)、專業(yè)學(xué)習(xí)。
3、依托村級(jí)活動(dòng)廣場(chǎng),建立學(xué)習(xí)宣傳平臺(tái),可以邀請(qǐng)外地各類專家、本村土人才進(jìn)行獻(xiàn)身說法,講一講自己對(duì)事物的感受,說一說自己對(duì)外界的認(rèn)識(shí),談一談自己對(duì)種養(yǎng)的經(jīng)驗(yàn),互相交流,形式簡(jiǎn)便。
(二)支持、引導(dǎo)群眾壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),著力發(fā)展農(nóng)村發(fā)展。該村經(jīng)濟(jì)正在處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的初級(jí)階段,不可避免地存在著生產(chǎn)單一、競(jìng)爭(zhēng)力弱、隨市而安等等一些問題,這些都需要各級(jí)黨委和政府在資金、技術(shù)、人才、經(jīng)驗(yàn)四個(gè)方面進(jìn)行大力支持和引導(dǎo),使其能更快、更好、更健康地發(fā)展。
1、擴(kuò)大專業(yè)合作社、聯(lián)合協(xié)會(huì)等專業(yè)性組織的建設(shè)力度。用專業(yè)組織進(jìn)行人力、物力、財(cái)力等方面資源全面整合,形成合力,形成規(guī)模,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。幫助解決資金瓶頸,強(qiáng)化技術(shù)支援,促其快速成長(zhǎng)。引導(dǎo)建立蔬菜、苗木、雜果等合作社,提高專業(yè)化率、組織化率,增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。
2、引導(dǎo)群眾特別是合作社積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),以專業(yè)合作社的力量與市區(qū)各類市場(chǎng)進(jìn)行協(xié)商,簽訂長(zhǎng)期保值供銷合作協(xié)議或者合同,將群眾的主要精力從繁雜多變的市場(chǎng)變化中解脫出來,把精力放在生產(chǎn)上,一心一意搞好生產(chǎn),把銷售繳給專業(yè)人才,讓他們?nèi)ジ沅N售、拼市場(chǎng),各有分工,各有專長(zhǎng),統(tǒng)一協(xié)作,共同致富。
3、依托城區(qū)各類小區(qū)市場(chǎng)和農(nóng)村各類集貿(mào)市場(chǎng),盯緊城
區(qū)各大中型超市和農(nóng)村小商鋪,嘗試建立自身的本土銷售和供貨網(wǎng)絡(luò)體系,形成自己的銷售環(huán)節(jié),逐步做到產(chǎn)、供、銷三大環(huán)節(jié)的全覆蓋,以切實(shí)減少中間環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)村民與市民的雙贏。
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4、嘗試引入現(xiàn)代企業(yè)管理方式,特別是針對(duì)各專業(yè)合作社,逐步地教育其以科學(xué)化、現(xiàn)代化、專業(yè)化的方式去管理、去運(yùn)作、去生產(chǎn)、去經(jīng)營(yíng),引導(dǎo)其快速成長(zhǎng),盡早融入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激流。
5、依托村中高速交通便利、專業(yè)種養(yǎng)殖氛圍濃厚等優(yōu)勢(shì),切實(shí)加大對(duì)高速物流業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和觀光業(yè)的招商力度,引入和培養(yǎng)一些帶動(dòng)作用大的龍頭企業(yè)入駐或者成長(zhǎng)起來,帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
(三) 堅(jiān)持建設(shè)與整治并重,不斷改善生產(chǎn)生活設(shè)施條件。該村是昭仁鎮(zhèn)第三批新農(nóng)村建設(shè)示范村,各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施比較健全,但是在后續(xù)的管理上還需再加強(qiáng),對(duì)村民的關(guān)注上還需再深化,進(jìn)一步建設(shè)好、管理好新農(nóng)村。
1、依托村中的小商店、路邊小門面等小店面,建立村級(jí)固定農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和村級(jí)集中配送小超市,切實(shí)豐富市供給,便利群眾購(gòu)物,提高該村文明程度。
2、引入村級(jí)道路衛(wèi)生門前包片制度,探索建立村容村貌長(zhǎng)效管理機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)村上道路建筑材料的管理、日常積水的處理、路面垃圾的清掃和路邊綠化帶的管理等工作,著力提高該村環(huán)境衛(wèi)生水平。
村官一周工作匯報(bào) [篇3]
按照局黨委安排及 “三帶三問三幫”(帶政策、帶技術(shù)、帶感情,問政于民、問計(jì)于民、問需于民,幫定發(fā)展規(guī)劃、幫抓致富項(xiàng)目、幫解實(shí)際困難)的具體要求,我們第一駐村工作組的5名同志,從4月25日—5月1日,入駐到十里源鎮(zhèn)溝圈村,深入開展了我做“一周村官”活動(dòng)。通過認(rèn)真走訪農(nóng)戶、真心傾聽民意,與群眾同吃、同住、同勞動(dòng)等方式,對(duì)十里源鎮(zhèn)溝圈村有關(guān)情況進(jìn)行了比較全面的了解和掌握。
下面,根據(jù)村情村況,我就該村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問題和建議簡(jiǎn)單報(bào)告如下:
當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)存在的主要問題
通過不斷地走訪群眾進(jìn)行了解,查看村情進(jìn)行探討,收集資料進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)存在的主要問題有:
(一)、群眾思想觀念方面,主要表現(xiàn)在:
1、群眾安于現(xiàn)狀,按部就班,有小富則安,小成則滿的思想,大部分人對(duì)今后家庭增收和人個(gè)發(fā)展沒有新的計(jì)劃和打算。
2、群眾思想觀念大部分還停留在人云亦云的基礎(chǔ)上,沒有形成自身地、科學(xué)地對(duì)市場(chǎng)、對(duì)前景的研判方式,對(duì)新技術(shù)、新知識(shí)、新事物的接受和運(yùn)用還不夠。
3、群眾對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)規(guī)則的了解還停留在表面上及被
動(dòng)接受上,開拓創(chuàng)新精神與市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較弱,沒有利用現(xiàn)代市場(chǎng)規(guī)則和信息發(fā)展經(jīng)濟(jì)、提高自身的觀念。
(二)、農(nóng)村發(fā)展經(jīng)濟(jì)方面,主要表現(xiàn)在:
l、個(gè)體土地經(jīng)營(yíng)規(guī)模小,傳統(tǒng)種植業(yè)還停留在“高投入,低收益”的水平,對(duì)群眾的生產(chǎn)吸引力越來越少;特色種養(yǎng)植以個(gè)體家庭為主要單位,以自主經(jīng)營(yíng)為主要方式,面積分散,力量薄弱,沒能形成合力,抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能明顯較弱。新成立的果業(yè)合作社還只是初建,資金短缺,還需大力支持、引導(dǎo)。
2、大部分農(nóng)戶特別是種養(yǎng)殖專業(yè)戶在日常管理上還停留在以個(gè)體家庭為主、憑經(jīng)驗(yàn)辦事、被動(dòng)式生存的起步階斷,缺少長(zhǎng)期持續(xù)地自身發(fā)展規(guī)劃和現(xiàn)代管理方式,對(duì)農(nóng)業(yè)種養(yǎng)殖科技推廣和運(yùn)用還不夠廣泛,生產(chǎn)還停留在自由發(fā)展的狀態(tài),缺乏必要的市場(chǎng)開拓和生產(chǎn)調(diào)整方式,沒有比較明確簡(jiǎn)易的市場(chǎng)預(yù)測(cè),發(fā)展前景和后勁略顯不足。
3、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、成本高、影響低,缺乏龍頭企業(yè)帶動(dòng),缺乏專業(yè)組織凝聚,沒有形成大氣候,沒有市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán),隨波逐流,隨市就價(jià),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱,不時(shí)有“價(jià)低傷農(nóng)”的現(xiàn)象出現(xiàn),對(duì)帶動(dòng)農(nóng)民全面增收力量有限。
意見和建議
依據(jù)發(fā)現(xiàn)的這些主要問題,現(xiàn)就該村今后的發(fā)展,提一些簡(jiǎn)單的意見和建議:
(一)群眾思想觀念方面,建議以學(xué)習(xí)為主。群眾有這些思
想和觀念,最主要的原因就是由于他們所接觸的信息有限,所懂的知識(shí)有限,所看到的人事有限。要解決這些限制,就要通過學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)獲取更多的信息,以學(xué)習(xí)掌握更新的知識(shí),以學(xué)習(xí)開闊更廣的視野,以解放群眾的思想、更新群眾的觀念。
1、充分發(fā)揮村級(jí)圖書室的學(xué)習(xí)基地作用,強(qiáng)化對(duì)圖書有針對(duì)性、有專業(yè)性、有實(shí)用性的日常更新,對(duì)全村村民實(shí)行全天候開放,并建立日常借閱制度,切實(shí)提高村民的日常學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)。
2、廣泛發(fā)揮村級(jí)遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)作用,依據(jù)農(nóng)時(shí)、依據(jù)市場(chǎng)、依據(jù)空閑選擇性地播放當(dāng)前農(nóng)時(shí)事項(xiàng)、市場(chǎng)信息、實(shí)用技能等等群眾感興趣、想知道、能收益的一些資料和宣傳片,引導(dǎo)村民定期學(xué)習(xí)、專業(yè)學(xué)習(xí)。
3、依托村級(jí)活動(dòng)廣場(chǎng),建立學(xué)習(xí)宣傳平臺(tái),可以邀請(qǐng)外地各類專家、本村土人才進(jìn)行獻(xiàn)身說法,講一講自己對(duì)事物的感受,說一說自己對(duì)外界的認(rèn)識(shí),談一談自己對(duì)種養(yǎng)的經(jīng)驗(yàn),互相交流,形式簡(jiǎn)便。
(二)農(nóng)村發(fā)展經(jīng)濟(jì)方面,建立以支持、引導(dǎo)為主。該村經(jīng)濟(jì)正在處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的初級(jí)階段,不可避免地存在著生產(chǎn)單一、競(jìng)爭(zhēng)力弱、隨市而安等等一些問題,這些都需要各級(jí)黨委和政府在資金、技術(shù)、人才、經(jīng)驗(yàn)四個(gè)方面進(jìn)行大力支持和引導(dǎo),使其能更快、更好、更健康地發(fā)展。
1、擴(kuò)大專業(yè)合作社、聯(lián)合協(xié)會(huì)等專業(yè)性組織的建設(shè)力度。
用專業(yè)組織進(jìn)行人力、物力、財(cái)力等方面資源全面整合,形成合力,形成規(guī)模,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。特別是對(duì)剛成立的蘑菇合作社進(jìn)行支持,幫助解決資金瓶頸,強(qiáng)化技術(shù)支援,促其快速成長(zhǎng)。引導(dǎo)建立蘋果、蔬菜、苗木等合作社,提高專業(yè)化率、組織化率,增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。
2、引導(dǎo)群眾特別是合作社積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),以專業(yè)合作社的力量與市區(qū)各類市場(chǎng)進(jìn)行協(xié)商,簽訂長(zhǎng)期保值供銷合作協(xié)議或者合同,將群眾的主要精力從繁雜多變的市場(chǎng)變化中解脫出來,把精力放在生產(chǎn)上,一心一意搞好生產(chǎn),把銷售繳給專業(yè)人才,讓他們?nèi)ジ沅N售、拼市場(chǎng),各有分工,各有專長(zhǎng),統(tǒng)一協(xié)作,共同致富。
3、依托咸旬高速建成后的便利交通、專業(yè)種養(yǎng)殖氛圍濃厚等優(yōu)勢(shì),切實(shí)加大對(duì)高速物流業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和觀光業(yè)的招商力度,引入和培養(yǎng)一些帶動(dòng)作用大的龍頭企業(yè)入駐或者成長(zhǎng)起來,帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
通過這次駐村工作使得我們發(fā)現(xiàn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作中存在的不少問題,這為我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦兄该髁朔较颉H罕娝岢龅膯栴}、建議還有很多等著我們?nèi)ソ鉀Q,如何破解“三農(nóng)”問題我們覺得仍然是我們今天和今后應(yīng)該重要思考的問題。我相信通過我們各級(jí)政府的大力幫扶及溝圈村村民的努力,十里源鎮(zhèn)溝圈村的明天會(huì)更加美好。
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