個人房屋拆遷工作匯報
賓縣建設(shè)局在縣委,縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的積極配合和大力支持下,強(qiáng)力推進(jìn)項目建設(shè),本著“拆遷一處,造福一片,穩(wěn)定一方”的工作原則,嚴(yán)格按照拆遷法律法規(guī)要求,快速高效搞好拆遷工作,積極穩(wěn)妥完成安置任務(wù),F(xiàn)將2011年度工作總結(jié)及2012年工作計劃如下:
一、2011年度拆遷安置工作完成情況:
堅持“依法拆遷、陽光拆遷、平安拆遷”原則,面對復(fù)雜局面,賓縣建設(shè)局抽調(diào)精干人員先后成立11個房屋征收指揮部,全面指導(dǎo)實施賓州鎮(zhèn)的拆遷工作。全體工作人員心往一處想,勁往一處使,定計劃、想辦法、添措施,較為出色地完成了2011年拆遷安置的各項工作。截至12月30日,全年共完成拆遷 1637 戶 14.3410 萬m。
(一)其中以順利完成并回遷建設(shè)項目10個。(1、迎賓新區(qū) 138 戶 1.0350m2、上;▓@一期 160 戶 1.3000 m,3、解放路綠海家園王克臣 120戶2.1000 m,4、通達(dá)家園一期田財 46戶 6600 m,5、二中路北東達(dá)家園武春雷 20 戶 4500 m,6、解放路南城新區(qū)龐庫 180戶 1.7500m,7、紅旗路沿河公園異地回遷11戶760 m,8、大地花園李野一期 130戶1.2500 m,9、水保新區(qū)龐庫 28 戶 2700 m。10四中綜合樓三期潘二華 19 戶 2500 m)
(二)以完成拆遷正在建設(shè)中的項目6個。(1、文化南路興
賓新區(qū)二美 78戶 5800m,2、文靖路盛景嘉居韓三 82 戶 5500 m,3、上;▓@2期 40戶3000 m,4、五小學(xué)北側(cè)華興名苑朱紅雙 73 戶1.5400 m,5文化南路西側(cè)蔣紅生 26 戶5000m,6、大地花園李野二期200 戶1.7200m。)
(三)佳合地產(chǎn)項目簽訂協(xié)議120戶。張力軍劉德喜項目簽訂協(xié)議26戶。上;▓@三號地簽訂協(xié)議 140 戶。妥善解決拆遷遺留問題16個,調(diào)解拆遷糾紛16起。
二、所做的具體工作:
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化學(xué)習(xí),固拆遷安置之本。
特別是2011年,城區(qū)改造面臨迎賓新區(qū)、上;▓@、佳合地產(chǎn)等重點項目用地拆遷任務(wù),沒有強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)組織作保障,沒有豐厚的專業(yè)知識作支撐,工作很難開展。建設(shè)局在縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,審時度勢,積極采取如下措施:一是細(xì)化任務(wù),強(qiáng)化責(zé)任。按照“一個項目、一位領(lǐng)導(dǎo)、一種模式”的工作思路,先后成立11個房屋征收指揮部,下設(shè)若干工作組,由一位局領(lǐng)導(dǎo)對該項目的拆遷安置全權(quán)負(fù)責(zé),強(qiáng)化責(zé)任,做到“誰主管,誰負(fù)責(zé)”。二是抓學(xué)習(xí),重實踐。以現(xiàn)行相關(guān)法規(guī)為依據(jù),深入調(diào)查論證,綜合考慮諸多因素,確立并實施了切合實際的拆遷補(bǔ)償方案,組織工作人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)政策法規(guī),制定“牢記責(zé)任、以理服人、以情感人、以行導(dǎo)人、以愛助人”的工作準(zhǔn)則。在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中實踐。通過學(xué)習(xí),工作人員的綜合素質(zhì)明顯提高,工作能力明顯增強(qiáng)。三是轉(zhuǎn)作風(fēng),樹形象 。拆遷安置是群眾最關(guān)心、最實際、最容易引發(fā)各種矛盾焦點問題。拆遷安置工作的好壞,體現(xiàn)了政府部門工作作風(fēng)的好壞和工作水平的高低。在拆
遷安置工作中,我局帶頭接受監(jiān)督、廉潔自律,所有工作人員牢記“五心”,即在接待咨詢熱心;調(diào)查補(bǔ)償細(xì)心;聽取意見耐心;核實補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)公心;善后安置關(guān)心。真正做到情為民所系、利為民所謀、權(quán)為民所用。
(二)用以人為本的理念創(chuàng)新動遷方式方法。建立機(jī)制,明確程序,落實責(zé)任,堅持深入實際,增強(qiáng)工作的科學(xué)性。主要領(lǐng)導(dǎo)多次帶領(lǐng)工作人員深入每個住戶,摸底調(diào)查,弄清拆遷戶的情況和社會關(guān)系,每個被拆遷戶的想法、要求以及可能引發(fā)的問題等,然后召開分析會,反復(fù)論證確定整體工作方案,建立協(xié)調(diào)有效的動遷機(jī)制和可能發(fā)生問題的應(yīng)對處理機(jī)制,做到了目標(biāo)清楚,分工明確,責(zé)任到人,密切協(xié)作,確保了拆遷工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。在迎賓新區(qū).上;▓@等拆遷項目中,各指揮部工作組深入貫徹以人為本這一重要指導(dǎo)思想,努力做到親情服務(wù)、文明拆遷。一是對被拆遷戶動之以情、曉之以理。二是信守承諾,以誠待民。三是以公開保證公平。四是嚴(yán)明紀(jì)律,贏得公信。五是獎勵帶頭搬遷戶,照顧特殊困難戶。堅持動遷工作的恒勁韌勁,不蜻蜓點水。工作人員發(fā)揚(yáng)千言萬語、千辛萬苦、千方百計的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神,數(shù)十次地深入每家每戶,反復(fù)宣傳解釋,耐心細(xì)致做好思想疏導(dǎo)、排憂解難工作,直至被拆遷人同意簽訂拆遷協(xié)議。實踐證明這是打開缺口,減少矛盾糾紛的有效措施。
《個人房屋拆遷工作匯報》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。