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保險公司會議紀(jì)要范文(通用11篇)
在社會一步步向前發(fā)展的今天,會議紀(jì)要在處理事務(wù)上起到的作用越來越大,會議紀(jì)要與會議記錄不同,會議記錄只是一種客觀的紀(jì)實材料。那么相關(guān)的會議紀(jì)要到底是怎么制定的呢?下面是小編為大家整理的保險公司會議紀(jì)要范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
保險公司會議紀(jì)要 1
時間:xx年3月5日
地點:長沙xx公司辦公室
出席人:xxx
主持人:xxx
記錄員:xx
會議內(nèi)容:
一、確認(rèn)公司股東及各自出資額;
二、討論公司地址的變更;
三、討論選舉產(chǎn)生公司董事會成員;
四、討論選舉產(chǎn)生公司監(jiān)事;
五、討論公司法人代表改由經(jīng)理擔(dān)任。
五、討論公司營業(yè)期限的變更
六、修改通過《公司章程》
會議決議:經(jīng)股東會討論,形成如下決議:
一、同意確認(rèn)公司股權(quán)發(fā)生變更后,公司股東及股東出資額為:姓名認(rèn)繳出資實繳出資出資方式
金額比例金額比例:
xx 49.41 49.41% 49.41 49.41%貨幣出資
xx 29.70 29.70% 29.70 29.70%貨幣出資
xx 2.00 2.00% 2.00 2.00%貨幣出資
xx 5.00 5.00% 5.00 5.00%貨幣出資
二、同意公司住所由現(xiàn)在的長沙xx變更為長沙市xx
三、同意推舉xxx為公司董事會成員。
四、同意推舉xx為公司監(jiān)事,xx為公司經(jīng)理。
五、確認(rèn)同意公司法人代表改由經(jīng)理擔(dān)任。
六、會議確認(rèn)所推舉人員符合法定的'任職要求,具備任職資格。
七、同意租用股東xx的自購房作為公司住所,年限為3年。
八、同意公司營業(yè)期限由8年變更為20年。
九、同意對《公司章程》的相關(guān)條款進行修改,并通過修改后的《長沙xx有限公司章程》。
保險公司會議紀(jì)要 2
時xx間:x年x月x日14:00
地xx點:會議室
出席董事:
列席人員:(法律顧問)
缺xx席:xxx
主持人:xxx
記錄整理:xx
會議提要:xx
1、聽取(單位)x年的工作總結(jié)
2、審議《標(biāo)準(zhǔn)(草案)》
3、審議《改進方法》
4、審議《x年x人員績效考核制度(草案)》
5、形成第x屆董事會x年第x次會議決議
會議決議:
根據(jù)章程以及董事會章程的規(guī)定,第x屆董事會x年第x次會議于x年x月x日下午14:00,在本x會議室召開。本次會議由董事長召集,會議按照通知所列議項進行,會議召集、出席人數(shù)、程序等符合有關(guān)法律法規(guī)及本校章程的'規(guī)定。
會議聽取了(單位)x年的工作總結(jié),審議了《標(biāo)準(zhǔn)(草案)》、聽取了《改進方法》、審議了《x年x人員績效考核制度(草案)》。
經(jīng)會議討論并通過第x屆董事會x年第x次會議決議,決議包含以下內(nèi)容:通過《x年工作總結(jié)》、通過《標(biāo)準(zhǔn)》、通過《改進計劃》、通過《x年x人員績效考核制度》。
會議還要求各職能部門依照本校章程及董事會本次會議決議,認(rèn)真履行職責(zé),為實現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)做出不懈的努力。會議號召全體員工,團結(jié)一致,奮力拼博,敬業(yè)奉獻,為發(fā)展壯大貢獻力量。
保險公司會議紀(jì)要 3
培訓(xùn)/會議名稱:
時間: 地點:
議題:
參加人:
召集單位:
主持人:
審核:
培訓(xùn)/決議內(nèi)容及標(biāo)的
一、 介紹本次會議或培訓(xùn)的目的、主要內(nèi)容及擬解決的問題;
二、 逐條列出本次會議或培訓(xùn)形成的決議或會議研討的結(jié)果;
三、 逐條列出本次會議或培訓(xùn)要求完成的工作,列出執(zhí)行人員,完成時間和完成標(biāo)的。
四、 “培訓(xùn)會議紀(jì)要”要抄報總經(jīng)理、管理中心和相關(guān)部門,并由管理中心培訓(xùn)結(jié)果進行督察;
五、 “交流紀(jì)要、電話會議紀(jì)錄及相關(guān)會議、招待形成的備忘錄式的紀(jì)要”要抄報總經(jīng)理和相關(guān)部門。
六、 “技術(shù)研討、工程項目研討的會議紀(jì)要”要抄報總經(jīng)理、技術(shù)中心和相關(guān)部門,并由技術(shù)中心對會議形成的決議和工作進行督察;
七、 “營銷研討的`會議紀(jì)要”要抄報部經(jīng)理、營銷總監(jiān)和相關(guān)部門,并由營銷總監(jiān)對會議形成的營銷決議進行督察;
八、 “財部收支、回款情況、審計等事務(wù)形成的會議紀(jì)要”要抄報總經(jīng)理、計財部和相關(guān)部門,并由計財部經(jīng)理對會議形成的決議進行督察。
九、 其他會議紀(jì)要要抄報總經(jīng)理、行政部和相關(guān)部門,由行政部對會議決議進行督察。
十、 各部門形成的會議紀(jì)要原件均要交到總經(jīng)理處,由總經(jīng)理統(tǒng)一“簽閱”。
十一、 所有交到總經(jīng)理處的會議紀(jì)要,在總經(jīng)理“簽閱”完后,在每月月底前由總經(jīng)理秘書(在總經(jīng)理秘書到崗之前由行政部秘書負(fù)責(zé))統(tǒng)一編號、整理(形成電子版目錄)、存檔。
抄送:
簽發(fā)人: 年 月 日
保險公司會議紀(jì)要 4
20XX年12月20日召開班子會,專題研究調(diào)整職工工資問題。參會人員:王學(xué)亭、王景泉、寧傳林、李建新、王;、呂全亭,經(jīng)反復(fù)討論,研究決定:
一、基本工資:
1、普增100元/月;
2、制度考核工資(制度以公司備案為準(zhǔn))增100元/月。
調(diào)整后基本工資:800元+100元(制度考核工資)。
二、未參保職工:
在執(zhí)行正常工資的基礎(chǔ)上,從20XX年算起,工作每滿一年(全年出勤達到300天,公司統(tǒng)一放假除外)再增加1200元/年,兩年后增加到2400元/年封頂,長期執(zhí)行,由公司憑考勤支付,年底兌現(xiàn)。年初未參保人員和新增人員必須到公司備案批準(zhǔn)后錄用。
三、退休返聘人員:
在執(zhí)行正常工資的基礎(chǔ)上,從20XX年起執(zhí)行1200元/年(全年出勤達到300天,公司統(tǒng)一放假除外),長期執(zhí)行,由公司憑考勤支付,年底兌現(xiàn)。
年初退休返聘人員和新增退休返聘人員必須到公司備案批準(zhǔn)后錄用。
四、職務(wù)補貼:
公司正、副職均增200元/月,中層增50元/月。取消電話費補貼,電話費由各部門解決。
調(diào)整后職務(wù)補貼:正職600元,副職500元,中層200元。
五、董事長:
執(zhí)行1500元/月補助。
從二0XX年一月份起執(zhí)行。
xxx有限公司
20XX.12.2
保險公司會議紀(jì)要 5
時間:xx年xx月xx日
地點:公司會議室
出席人:公司各部門主任
主持人:(公司副總經(jīng)理)
記錄:(辦公室主任)
一、主持人講話:今天主要討論一下《中國辦公室》軟件是否投入開發(fā)以及如何開展前期工作的問題。
二、發(fā)言:
技術(shù)朱總:類似的辦公軟件已經(jīng)有不少,如微軟公司的word、金山公司的wps系列,以及眾多的財務(wù)、稅務(wù)、管理方面的軟件。我認(rèn)為首要的問題是確定選題方向,如果沒有特點,千萬不能動手。
資料部主任:應(yīng)該看到的是,辦公軟件雖然很多,但從專業(yè)角度而言,大都不很規(guī)范。我指的是編輯方面的問題。如word中對于行政公文這一塊就干脆忽略掉,而書信這一部份也大多是英文習(xí)慣,中國人使用起來很不方便。wps是中國人開發(fā)的軟件,在技術(shù)上很有特點,但中國運用文方面的編輯十分簡陋,離專業(yè)水準(zhǔn)很遠(yuǎn)。我認(rèn)為我們定位在這一方面是很有市場的'。
市場部主任:這是在眾多母艦中間尋求突破,我認(rèn)為有成功的希望,關(guān)鍵的a問題就是必須小巧,并且速度極快。因為我們建造的不是母艦,這就必須考慮到兼容問題。
各部門都同意立項,初步的技術(shù)方案將在十天內(nèi)完成,資料部預(yù)計需要三個月完成資料編輯工作,系統(tǒng)集成約需要二十天,該軟件預(yù)定于元旦投放市場。
散會。
保險公司會議紀(jì)要 6
xx年x月x日x午,總經(jīng)理主持召開辦公例會,公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人參加了本次會議。會上,各部門負(fù)責(zé)人匯報了近期的工作完成情況,并就目前工作的重點與難點問題進行了認(rèn)真總結(jié),提出了相應(yīng)措施。
總經(jīng)理在聽取完匯報之后,強調(diào)指出:部門負(fù)責(zé)人要充分發(fā)揮職能,搞好階段性的工作總結(jié)和安排,要在工作中及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題;對于各部門的意見和建議采取書面的方式上報總經(jīng)理及時批復(fù)。同時要求各部門每周最少召開一次辦公例會,研究本部門當(dāng)前工作,使大家能夠及時了解公司情況,從而使部門工作不斷提高。并對各部門前段工作情況進行總結(jié):
1、肯定了拆遷辦所取得的`成績,并表揚該辦人員對工作的認(rèn)真、負(fù)責(zé);
2、工程部現(xiàn)場工作漸入正軌,施工規(guī)范有序,建議進一步加大現(xiàn)場工作力度;
3、財務(wù)科通過上周召開的部門會議,各項工作正有序進行,希望本科室人員加強內(nèi)部函接,相互協(xié)助開展好部門工作;
4、招商拓展部近期工作成效不理想,希望充分發(fā)揮員工的工作動力,提高工作實效。
同時,總經(jīng)理就各部門在工作中遇到的問題進行仔細(xì)分析后要求:
1、結(jié)合現(xiàn)階段市場動態(tài)決定:;
2、招商部于一周內(nèi)落實上報商戶;
會議最后,總經(jīng)辦宣布今后的總經(jīng)理辦公例會參會人員為:,共x人。
參會人員:
會議地點:
xx年x月x日
保險公司會議紀(jì)要 7
20xx年x月x日下午16:30,工程部負(fù)責(zé)人任啟龍主持召開了周部門例會,程xx、黃xx參加會議。會議除了對上周工作進行總結(jié),對下周工作情況進行安排,還對工程部的工作紀(jì)律進行強調(diào),F(xiàn)紀(jì)要如下:
一、上周工作情況
1、完成9#樓土方開挖,基槽驗收工作;
2、完成9#樓墊層及基礎(chǔ)承臺;
3、完成9#樓基礎(chǔ)短柱及一層梁;
4、完成9#樓的臨邊障礙清理;
5、落實監(jiān)理公司進場;
6、完成市自來水主管道開口。
二、下周工作計劃
1、9#樓一層模板、鋼筋混凝土澆筑完成;
2、協(xié)助成本部樁基單位的招標(biāo)工作;
3、要求監(jiān)理公司對工程質(zhì)、進度的嚴(yán)格把關(guān);
4、要求施工單位盡快提供一期工程現(xiàn)場總平面圖及售樓部的'施工組織設(shè)計;
5、組織召開下周監(jiān)理例會;
三、部門人員工作情況
上周黃俊媛(資料員)對自身工作職責(zé)有所進步,程善遠(yuǎn)(土建工程師)對現(xiàn)場管理工作做到嚴(yán)格要求,同時要外內(nèi)業(yè)資料要及時傳交給資料員保管,嚴(yán)格制定資料的領(lǐng)用手續(xù)。望今后工程部職員對以后工作參照公司給我們制定崗位職責(zé)去執(zhí)行。
四、大家表示一定要多學(xué)習(xí),多鉆研業(yè)務(wù)知識,以適應(yīng)公司的要求,努力完成各自的本職工作。
主題詞:部門例會會議紀(jì)要
抄送:公司領(lǐng)導(dǎo)。
發(fā):與會人員。
保險公司會議紀(jì)要 8
時間: 年 月 日
地點: 項目部
主持:
出席:、
內(nèi)容:
一、上周完成情況:
1、售樓處: 月 日按時完成打樁施工, 月 日按時完成靜載試驗。 月 日完成樁機撤場、檢測砼塊撤場,完成現(xiàn)場標(biāo)高方格網(wǎng)測量,完成場地向總包單位移交。臨建墊層開始施工。 月 日按計劃總包單位應(yīng)開始基礎(chǔ)施工,但因挖機設(shè)備、材料未進場、施工人員不到位未動土施工。
2、地塊:號、號棟土方開挖 月 日開始,但因卸土區(qū),挖機設(shè)備投入不夠,現(xiàn)場無測量技術(shù)人員等原因進度緩慢。
3、其他:已完成、地塊圍擋基礎(chǔ)施工。
二、本周計劃工作:
1、售樓處: 月 日前完成售樓處土方開挖、截接樁、樁小應(yīng)變檢測承臺、地梁墊層、樁心砼、放線等施工。
2、地塊:1#棟 月 日完成土方施工, 月 日開始引孔施工(根Φ500樁)。 #棟 月 日完成土方施工, 月 日前完成墊層的施工。
3、其他:開始圍擋的施工。
三、需公司盡快解決的.問題:
1、售樓處及樣板間施工藍圖(紙質(zhì)版)盡快提供。
2、地塊土方開挖及支護藍圖盡快提供。
3、地塊施工藍圖盡快提供。
4、售樓處及地塊規(guī)劃控制點。
5、臨時用水接入與自來水公司銜接配合聯(lián)系。
6、各進場施工單位的施工合同。
保險公司會議紀(jì)要 9
時 間:20xx年5月21日上午
地 點:公司五樓會議室
出席人員:
簽 發(fā):
會議內(nèi)容:本次會議為周例會,
周例會會議紀(jì)要的范文。會議聽取了各部門上一周工作情況及存在問題匯報,對下一步各項工作做出部署,現(xiàn)紀(jì)要如下:
一、上周工作情況
一是按實收費政策調(diào)整工作順利實施;
二是公司首次拓展訓(xùn)練活動順利開展;
三是隱患整治工作按計劃有條不紊推進,重要節(jié)點和難點得到了有效攻關(guān),按合同要求有序?qū)嵤?/p>
四是建德服務(wù)區(qū)廁所改造方案基本明確。
二、各部門工作部署
1、營運管理部要對收費新政策調(diào)整實施后,對路段影響進行分析研究,結(jié)合引流宣傳,及時采取對策措施,讓廣大司乘人員感受到既快又省。
2、工程養(yǎng)護部一是要重點抓好坑洞修復(fù)、路面保潔和道路標(biāo)線等工作,同時組織做好道路安全隱患及汛期檢查準(zhǔn)備;
3、經(jīng)營開發(fā)部要擬定廁所改造計劃,落實責(zé)任人,同時查找制度,組織學(xué)習(xí),進一步加大抽查力度,落實創(chuàng)建日常管理工作機制。
4、財務(wù)審計部要做好國開行授信貸款工作,做好加油站理賠工作。
5、杭富管理處要根據(jù)班子調(diào)整實際,結(jié)合成員結(jié)構(gòu),合理進行分工。
6、各部門要高度重視拓展培訓(xùn),以團結(jié)、奮進、協(xié)作為目的`,積極培育集體榮譽感,同時做好相關(guān)培訓(xùn)安全工作。
7、各部門要做好集團組織的企業(yè)文化宣貫講座準(zhǔn)備。
保險公司會議紀(jì)要 10
會議地點:董事長辦公室
會議議題:關(guān)于酒店冬季室內(nèi)裝修、銷售、物業(yè)、前期、及辦公室工作的部署開展
與會人員:董事長;副總兼財務(wù)總監(jiān)黃萍;按揭部孫文華;工程部朱生學(xué);酒店工程部嚴(yán)正斌、向陽;物業(yè)呂新平;辦公室顧雷
討論:當(dāng)前工作滯后的原因,
1、分工不明確;
2、與領(lǐng)導(dǎo)溝通匯報不及時。會議決議:要求各部門明確分工情況及職能,董事長強調(diào):
1、房地產(chǎn)工程部由朱經(jīng)理負(fù)責(zé),主要工作中心圍繞東、西區(qū)的住宅項目展開。
2、酒店工程部由嚴(yán)工負(fù)責(zé),主要抓緊土建(含員工生活區(qū)部分)收尾工作,水暖電、太陽能部分;
3、酒店二裝由向總負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理及后期的`經(jīng)營。
4、辦公室、前期部由顧雷負(fù)責(zé),要抓緊前期手續(xù)的辦理,辦公室盡快建立健全公司的各項管理制度,特別是考勤制度;同時強調(diào)當(dāng)前時間緊、任務(wù)重的情況下各部特別是工程部盡量杜絕請假現(xiàn)象。
5、物業(yè)部分由呂總?cè)尕?fù)責(zé),現(xiàn)在是入冬前的關(guān)鍵時刻,供暖、水系統(tǒng)的跑冒滴漏現(xiàn)象時有發(fā)生,要加強隊伍保質(zhì)量、搶時間的前提下以低投訴率迎接首個入住冬季。
6、銀行按揭由副總孫文華負(fù)責(zé),積極與銀行聯(lián)絡(luò)互動,完成按揭任務(wù)。
7、黃總兼財務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)財務(wù)部分。
8、車隊管理上,出勤由辦公室統(tǒng)一安排,各部門出車建立出車單制度;隊長孫艷軍負(fù)責(zé)對車輛保養(yǎng)、維修及駕駛員的調(diào)配。
保險公司會議紀(jì)要 11
20xx年3月17日上午,鎮(zhèn)政府陳新生鎮(zhèn)長在鎮(zhèn)三樓會議室主持召開了關(guān)于農(nóng)村環(huán)境連片整治專題會議,鎮(zhèn)水利站、財政所、企管站、農(nóng)技站、水產(chǎn)站、林業(yè)站、獸醫(yī)站和薛莊村支書以及鎮(zhèn)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會議,F(xiàn)將會議主要精神紀(jì)要如下:
一、會議認(rèn)為:
農(nóng)村環(huán)境連片整治對提高我鎮(zhèn)村莊環(huán)境意義重大,關(guān)系到老百姓的切身利益,各單位各部門必須高度重視。要切實增強工作的責(zé)任感和緊迫感,以強烈的民生意識、務(wù)實的工作作風(fēng)和對人民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,奮力拼博,銳意進取,狠抓落實,真正使農(nóng)村環(huán)境整治成為群眾受益的.民心工程,上不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望,下不負(fù)民心,保質(zhì)保量地完成各項工作任務(wù),為建設(shè)社會主義新農(nóng)村、推動大泉源又好又快發(fā)展注入新動力!
二、會議指出:
各單位部門要理清思路,明確農(nóng)村環(huán)境連片整治的基本要求,并落實責(zé)任,確保農(nóng)村環(huán)境連片整治取得實效。
三、會議要求:
各有關(guān)單位要增強責(zé)任意識,加強合作,集中整治,盡快推動農(nóng)村環(huán)境整治工作取得進展。整治工作以鎮(zhèn)政府為主體,成立工作組,制定方案,盡快啟動農(nóng)村環(huán)境連片整治的各項工作。
出席會議人員:陳新生、顧林俊、王長美、許寶紅、張國華、侯桂前、孫家寶、江圣海、韓坤祥、李志民、潘萬宏、江義俊、陳偉
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