第三季度會議紀要

會議時間：2012.10.8 會議地點：公司會議室 會議召集：安全部 主 持 人：總經(jīng)理 參會人員: 安委會成員

會議紀錄：XXXX

會議主題：三季度安全工作

（一）明確控制指標，落實安全責(zé)任。通過制定安全生產(chǎn)控制指標，強化了目標管理，加大了安全工作壓力，更好地落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制。

（二）著眼長效機制，完善法規(guī)標準。為建立安全生產(chǎn)的長效機制，制定下發(fā)了〈關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定〉等規(guī)章和規(guī)范性文件

（三）注重形勢分析，加強工作調(diào)度。在安全方面，召開全廠安全生產(chǎn)工作會議、事故多發(fā)崗位參加的安全生產(chǎn)形勢分析會，提出下一步工作要求。

（四）針對薄弱環(huán)節(jié)，及時預(yù)警提示。檢查各監(jiān)管措施制定和落實情況；制定印發(fā)了加強質(zhì)量安全管理的文件；在安施工事故多發(fā)期，及時要求加強重點監(jiān)控環(huán)節(jié)，落實強化監(jiān)管的措施。

（五）開展兩項許可，嚴格責(zé)任追究。根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》，制定了企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理的一系列規(guī)定。

（六）強化層級監(jiān)督，開展安全檢查。

（七）建立信用體系，構(gòu)建共管格局。

（八）制訂應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急機制。

總經(jīng)理在總結(jié)講話中指出，安全生產(chǎn)工作是構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容，

一定要以安全生產(chǎn)重于泰山的責(zé)任感和緊迫感切實抓好安全生產(chǎn)工作，認真總結(jié) 2011年的工作，總結(jié)好的經(jīng)驗和做法，理清當(dāng)前存在的主要問題，部署2012年 工作；嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和層級監(jiān)督制度，依法加強安全生產(chǎn)監(jiān)管，繼續(xù) 推動建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

第三季度會議紀要 [篇2]

第 簽發(fā)：王永武 時間209年9月28日14：30分

地點：項目部會議室

主持人：王永武

參加會議人員：見簽到表

會議主要內(nèi)容：

2015年9月28日下午2：30分，在項目部會議室召開了項目三季度安委會。會議由項目安委會主任、項目部經(jīng)理王永武主持，安委會全體成員，各二級單位負責(zé)人、安全員和各外協(xié)單位負責(zé)人、安全員，總包華電工程安全管理部經(jīng)理參加了此次會議。

會議首先由安委會副主任、項目副經(jīng)理汪新平宣讀了《關(guān)于2015年“秋檢”通知》，要求各單位按照《2015年秋季安全檢查表（大綱）》來實施，并根據(jù)檢查內(nèi)容分解落實，工作要與“無違章創(chuàng)建”、“安全生產(chǎn)年”、“三項行動”“三項建設(shè)”活動相結(jié)合來認真開展秋檢工作，確保秋檢工作的有效開展。

熱機公司、電控公司、機械化公司分別作了本單位三季度安全生產(chǎn)存在的問題和安全管理工作及下一步安全工作的匯報，安保部作了2015年三季度安全管理工作總結(jié)，安委會副主任項目總工李強對“三項行動“工作方案及《加強火電施工企業(yè)安全管理的重點措施》進行

了學(xué)習(xí)，總包華電安全管理部經(jīng)理董冰對三季度工程安全管理工作所取得成績表示了肯定，也對工程安全管理存在的不足之處提出了寶貴的意見和建議，最后安委會主任王經(jīng)理作了總結(jié)講話，評價第三季度安委會工作，并對下一步安全管理工作提出了具體要求�，F(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀要如下：

一、熱機公司、電控公司、機械化公司結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況對三季度安全管理工作作了匯報，深刻的指出了安全管理中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，提出了改進措施，并就下一步工作做出了周密而細致的安排。

二、安保部祝家謀在報告中對三季度安全文明施工管理工作進行了全面總結(jié)，對項目安全教育培訓(xùn)、規(guī)范化建設(shè)和標準化施工管理等進行了規(guī)劃和布置，對#3鍋爐施工電梯零米安全通道設(shè)置標準，美觀實用，被評為安全文明施工優(yōu)秀區(qū)域和項目安全設(shè)施投入等方面所取得的成績進行了表揚，對項目存在的不足進行了詳細點評，特別是針對“三工”作業(yè)人員安全生產(chǎn)的薄弱之處，提出了強化“三工”人員安全教育工作的主要計劃；在現(xiàn)場違章管理上，有部分單位安全理念不夠深刻，存在很大的個人行為和裝置性違章，針對施工現(xiàn)場人員復(fù)雜及素質(zhì)偏低的情況，安監(jiān)人員一定要履責(zé)，要加大檢查考核力度，完善現(xiàn)場安全設(shè)施和做好現(xiàn)場施工安全措施。同時，對下階段安全工作進行了規(guī)劃和部署。

三、李總對“三項行動“工作方案及《加強火電施工企業(yè)安全管理的重點措施》進行了學(xué)習(xí)，主要圍繞安全生產(chǎn)“三項行動”“三項

建設(shè)”中執(zhí)法行動、治理行動、宣傳教育行動的計劃安排、落實整改措施，確實加強分包安全管理、落實起重機械安全管理重點措施等，確�！吨攸c措施》在落實中可行、到位。

四、汪經(jīng)理對各級人員崗位安全職責(zé)進行了學(xué)習(xí)，為提高工作效率、落實工作責(zé)任制，確保安全工作有序地開展，并實現(xiàn)科學(xué)管理、 追求卓越、安全健康 、和諧共贏創(chuàng)造一個好的施工作業(yè)環(huán)境。

五、總包華電工程安全管理部懂經(jīng)理對三季度工程安全管理工作進行了評價，指出：項目部三季度安委會會議流程、季度總結(jié)都有針對性，現(xiàn)場管理、應(yīng)急預(yù)案、#3鍋爐施工現(xiàn)場的策劃亮點都開展的很有成效。強調(diào)：結(jié)合施工現(xiàn)場的特點，把秋檢工作做扎實，爭取現(xiàn)場更多的亮點，加大亮點營造的費用獎勵，加強人員的作業(yè)規(guī)范行為，人員培訓(xùn)、站班會的實效性。做好高空落物源的防護措施，做好起重作業(yè)的措施，做好易燃易爆的管理、做好消防管理，強化過程中控制。以更多的亮點去爭創(chuàng)“魯班獎“，確保秋檢安全工作有效開展。

六、安委會主任王永武經(jīng)理對三季度安全管理工作進行了全面總結(jié)，對在三季度取得卓有成效的成績進行了肯定和表揚，對存在的不足，如：安全網(wǎng)未及時恢復(fù)、梯子平臺、電纜溝進度緩慢、習(xí)慣性違章屢禁不止、高空落物源未采取有效防護措施等提出了中肯的意見。 對下步工作要求，王經(jīng)理強調(diào)要做好秋檢工作，要加強四季度的現(xiàn)場安全培訓(xùn)工作，并著重強調(diào)以下幾點：

1、繼續(xù)加大安全教育培訓(xùn)力度，要有針對性。要針對不同的施工特點和季節(jié)特點，制定切實可行安全措施并認真執(zhí)行，充分利用現(xiàn)

場安全教育室，對違章人員進行培訓(xùn)一小時，對違章行為及時糾偏，提高員工的整體素質(zhì)。

2、以“秋檢”為載體，以“三項行動”“三項建設(shè)”活動相結(jié)合，以確保工程建設(shè)安全可控、在控為契機，規(guī)范作業(yè)行為，加大現(xiàn)場的處罰力度，營造良好的西塞山安全文化，打造更多的施工亮點。

3、各級管理人員要強化法律責(zé)任，要盡職盡責(zé)，主動抓，大膽抓，以強有力的措施為保證，確保工程本質(zhì)安全。

4、根據(jù)工作、季節(jié)特點，做好大型吊裝作業(yè)相應(yīng)措施，高度重視秋季防火、冬季防滑防凍工作，帶電區(qū)域的防觸電措施。

5、充分發(fā)揮安監(jiān)人員作用，確保安環(huán)監(jiān)督體系的正常運行，有效開展迎接外審的各項工作。

6、做好國慶期間的安全穩(wěn)定工作。

安全工作是持之以恒的工作，不得掉以輕心，要居安思危，保持清醒頭腦，針對存在的問題，采取應(yīng)對措施，確保工程建設(shè)安全順利推進。

第三季度會議紀要 [篇3]

主 題：2015第三季度公司安全生產(chǎn)工作會議 時 間：2015年9月28日

會議地點：會議室

主 持 人：

參加人員：公司總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長、總經(jīng)理助理、人力行政部經(jīng)理、質(zhì)檢部經(jīng)理、售服經(jīng)理、車間主任及專、兼職安全員。

內(nèi) 容：

一、總結(jié)上季度安全工作

上季度，我們開始實施安全標準化工作，對此我們制定公司安全生產(chǎn)方針和目標；引入了風(fēng)險管理；建立健全了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制；完善了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；確定了公司關(guān)鍵裝置和重點部位，實施了關(guān)鍵裝置、重點部位安全聯(lián)系管理機制；制定了各類安全檢查表，并組織進行了安全檢查等。通過安全標準化建設(shè)，我們從中學(xué)習(xí)到了很多管理理念，從根本上提高了安全管理水平。

按照安全標準化的要求，我們實施了關(guān)鍵裝置、重點部位安全聯(lián)系點管理機制，確定了重點部位、關(guān)鍵裝置 。對此，我們還對安全聯(lián)系人到現(xiàn)場進行監(jiān)督管理，參加安全活動進行了考核，考核結(jié)果較好。

此外，未發(fā)生生產(chǎn)安全事故和其他傷亡事故；定期組織人員對車間進行安全檢查和巡查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患，對于發(fā)

現(xiàn)人的不安全行為和物的不安全因素及時給予糾正，保障了公司生產(chǎn)正常、安全運行。

二、工作指示

上季度，我們的生產(chǎn)取得了喜人的成績，我們的二級安全標準化創(chuàng)建工作經(jīng)專家評審后獲通過。請各部門、車間在按標準化各要素開展安全工作的同時，積極完成本年度各項工作目標。

有限公司安委會

2015年X月X日

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