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公司員工座談會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間:2022-11-24 14:03:14 例會(huì)制度 我要投稿
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公司員工座談會(huì)議紀(jì)要

會(huì)議內(nèi)容:

公司員工座談會(huì)議紀(jì)要

本次會(huì)議由邵春陽主持,會(huì)上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會(huì)精神,以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象,對下一步的工作做了新的部署。

1、 安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次,主要參加人員安全員、主體負(fù)責(zé)人,根據(jù)檢查情況下達(dá)整改指令;每月底召開安全例會(huì),通報(bào)近期安全工作情況。

2、 安全巡檢制度,F(xiàn)場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對各個(gè)部位進(jìn)行巡檢并登記。巡檢頻率較低,不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰;軋鋼廠在稀油站加一個(gè)記錄本,人員檢查等進(jìn)出做好登記。

3、 廠內(nèi)車輛管理,F(xiàn)在我們公司內(nèi)車量較多,鏟車、運(yùn)輸車、拉土車、挖掘機(jī)、商混車等,要加強(qiáng)現(xiàn)場人員監(jiān)督管理,尤其施工車輛,要勘查好施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)違章,一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。

4、 分區(qū)域設(shè)定安全責(zé)任人、特種工崗前培訓(xùn)。特鋼、高線投產(chǎn)在即,現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全責(zé)任人;各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊,對員工要進(jìn)行針對性培訓(xùn)。

5、 作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)較多,但個(gè)別作業(yè)票使用還是不到位,辦理作業(yè)票各級人員簽字同時(shí)也是對你一個(gè)告知,查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助,這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進(jìn)行處罰,若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。

6、 項(xiàng)目安全標(biāo)示制作上墻,F(xiàn)在高線已經(jīng)做了部分,做完后要盡快使用,尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位,馬上要試車了,對操作人員、外來人員起到警示作用;特鋼部分安全標(biāo)示搜集好后也要進(jìn)行制作;新廠房標(biāo)示一定要根據(jù)下發(fā)的國家規(guī)定去做。

2011年8月20日

兗州熙來精細(xì)化工有限公司

公司員工座談會(huì)議紀(jì)要 [篇2]

時(shí)間:2015年10月23日

地點(diǎn):

參會(huì)人員:、公司高層代表1人

記錄人:

內(nèi)容:

一、員工福利

1、公司員工外出展業(yè)人員餐費(fèi)問題:

Xx分公司各業(yè)務(wù)部車輛緊張,營銷專業(yè)人員(客戶經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理)常常為解決用戶問題四處奔波,有時(shí)甚至打的,但是產(chǎn)生的交通費(fèi)從未進(jìn)行過一定比例的報(bào)銷;xx分公司新大樓所在地為德陽市郊區(qū),很少有公交車和出租車,交通很不方便。員工希望公司能夠?yàn)槠涿吭掳l(fā)放一定的交通補(bǔ)貼,對于營銷專業(yè)人員是否能夠適當(dāng)報(bào)銷一定比例的交通費(fèi)。

2、員工工作服問題: 會(huì)議紀(jì)要

分公司集團(tuán)業(yè)務(wù)拓展部有員工反映他們的工作服、客戶經(jīng)理的工作服都與公司其他員工的工作服不同,讓這部分員工從心理上感覺與公司其他員工在身份上有所區(qū)別,這樣就會(huì)影響員工對集體的歸屬感和認(rèn)同感。

3、公司相關(guān)福利政策問題:

員工反映對于公司的各項(xiàng)福利政策不清楚,雖然也下發(fā)過部分文件,但是由于各部門的具體情況或員工工作性質(zhì)等,大部分員工對各

項(xiàng)政策性文件還是并不知曉。譬如:員工怎樣才能享受年休假;員工享受婚假有多少天;女員工的產(chǎn)假怎樣休?等等。再譬如:即將出臺的員工住房補(bǔ)貼政策,員工希望公司能夠向員工透明,充分體現(xiàn)“公開、公平、公正”的原則。

二、員工教育培訓(xùn)問題

1、員工培訓(xùn)問題:員工普遍反映送外培訓(xùn)的機(jī)會(huì)較少,公司大部分送外培訓(xùn)都集中在工程系列,而員工認(rèn)為,實(shí)行了“區(qū)域性管理、屬地化營銷”管理模式后,分公司更應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)并重視對營銷人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),特別是對營銷技巧、營銷管理知識的培訓(xùn)。大家一致認(rèn)為,兄弟分公司之間的交流也是很有必要的。

2、員工再教育問題:員工認(rèn)為公司能夠?yàn)閱T工提供再教育的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),對工作成績突出的員工,公司可否為其提供進(jìn)行再教育等學(xué)歷提升的機(jī)會(huì)。

三、員工薪酬問題

1、工資晚發(fā)問題:員工工資待遇是影響員工工作積極性、員工對公司滿意度對直接的原因。員工提到長期以來工資晚發(fā)的問題,希望公司能夠確保每月工資準(zhǔn)時(shí)發(fā)放。

2、工資政策透明問題:公司大部分員工對整個(gè)工資套改制度不清晰,尤其對崗位工資的套改政策不清。實(shí)行新的崗位工資制后,在套改公式中是否考慮了學(xué)

歷、工齡、職稱等權(quán)重;比例是如何劃分的;同樣的崗位為什么工資待遇有所區(qū)別等等,員工希望公司本著“公平、公開、公正”的原則對員工進(jìn)行透明。

對于現(xiàn)在每月的考核工資,員工希望部門經(jīng)理對考核分?jǐn)?shù)和考核工資透明。

四、員工費(fèi)用報(bào)銷問題

員工反映費(fèi)用報(bào)銷流程多、時(shí)間長;員工報(bào)銷電話費(fèi)難,部門綜合管理每次報(bào)銷部門員工話費(fèi)得現(xiàn)墊付所有錢,報(bào)銷流程復(fù)雜。 另外,分公司財(cái)務(wù)人員反映財(cái)務(wù)緊張,這也造成員工費(fèi)用報(bào)銷難的原因。

五、員工建議

1、員工反映前期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查的問卷方式很好,但是最后公布的員工合理化建議中只體現(xiàn)了獲獎(jiǎng)人的姓名、題目,可否將獲獎(jiǎng)員工的合理化建議詳細(xì)內(nèi)容對員工進(jìn)行公開。

2、員工建議在xx分公司新大樓能否為大家開辟“籃球場”、“乒乓球室”、“書吧”等活動(dòng)場所。

3、員工建議區(qū)域各部門人員能夠多到分公司走一走,與大家多交流,了解員工心聲。

公司員工座談會(huì)議紀(jì)要 [篇3]

時(shí)間: 年 月 日

地點(diǎn):公司培訓(xùn)室

主旨:職工大會(huì)表決產(chǎn)生工會(huì)組織及工會(huì)委員

參加:全體職工或職工代表

主持:

記錄:

內(nèi)容:

一、由主持人宣講工會(huì)的基本情況介紹,主要有以下幾個(gè)方面:

1、讓大家明確什么是工會(huì)組織,工會(huì)是做什么的。

2、工會(huì)有哪些權(quán)利和義務(wù),如何以工會(huì)來維護(hù)廣大員工的合法權(quán)益等。

3、要求大家堅(jiān)持黨的基本路線,認(rèn)真執(zhí)行黨的方針政策,在工作中起模范帶頭作用,有一定參政議政能力,熱愛工會(huì)工作,能熱心為會(huì)員說話辦事,在會(huì)員群眾中有一定的威信。

4、宣講工會(huì)代表的職責(zé)。

二、宣講工會(huì)的選舉程序。

三、經(jīng)上級工會(huì)組織批準(zhǔn),公司成立工會(huì)組織,各職工采取無記名投票方式產(chǎn)生工會(huì)委員會(huì)委員、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)委員、女職工委員會(huì)委員。

1、與會(huì)人員一致表決通過計(jì)票人:XXX;監(jiān)票人:XXX

2、宣布參加選舉的人數(shù)是x人。

3、與會(huì)x人全部采取無記名投票方式通過工會(huì)委員選舉辦法。

表決通過正式候選人名單:工會(huì)委員會(huì)委員由XXX、XXX、XXX等同志組成;經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)委員由XXX、XXX、XXX等同志組成;女職工委員會(huì)委員由XXX、XXX、XXX等同志組成。

4、表決結(jié)果:

工會(huì)委員會(huì)委員由XXX、XXX、XXX等同志組成;經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)委員由XXX、XXX、XXX等同志組成;女職工委員會(huì)委員由XXX、XXX、XXX等同志組成。

四、工會(huì)組織成員分工:

1、工會(huì)主席:全面負(fù)責(zé)統(tǒng)籌工會(huì)工作,制定工會(huì)工作方針,督導(dǎo)協(xié)調(diào)各工會(huì)工作人員的工作。

2、副主席:協(xié)助工會(huì)主席處理日常工作,協(xié)調(diào)工會(huì)各委員的工作。

3、工會(huì)委員:負(fù)責(zé)制定工會(huì)管理架構(gòu)及崗位職能,工會(huì)會(huì)員的登記及工會(huì)年度計(jì)劃的編寫;負(fù)責(zé)組織策劃舉辦各種文體活動(dòng),活躍員工業(yè)余文化生活;負(fù)責(zé)工會(huì)的宣傳工作;負(fù)責(zé)員工的勞資糾紛的處理及員工正當(dāng)權(quán)益的維護(hù),致力于建設(shè)和諧的企業(yè)氛圍。通過平等協(xié)商和集體合同制度,協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系,維護(hù)企業(yè)職工勞動(dòng)權(quán)益;依照法律規(guī)定通過職工代表大會(huì)或者其他形式,組織職工參與本單位的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督;密切聯(lián)系職工,聽取和反映職工的意見和要求,關(guān)心職工生活,幫助職工解決困難,全心全意為職工服務(wù)。

4、經(jīng)費(fèi)審查委員:負(fù)責(zé)協(xié)助廠工會(huì)收好、管好、用好廠工會(huì)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi),管好工會(huì)財(cái)產(chǎn);監(jiān)督廠工會(huì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和政府的財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策和紀(jì)律,以及上級工會(huì)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的規(guī)章制度;審查廠工會(huì)的預(yù)算、決算編制執(zhí)行是否符合國家規(guī)定,是否準(zhǔn)確合理地反映工會(huì)工作的需要;督促廠工會(huì)定期公布帳目,發(fā)揚(yáng)財(cái)務(wù)民主,實(shí)行財(cái)務(wù)公開;檢查廠工會(huì)對會(huì)員代表大會(huì)關(guān)于工會(huì)財(cái)務(wù)工作決議的貫徹執(zhí)行情況,以及經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的建議或決議的執(zhí)行情況;深入實(shí)際,調(diào)查研究,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對經(jīng)費(fèi)收支和財(cái)產(chǎn)管理提出切實(shí)可行的改進(jìn)意見和建議,保證工會(huì)財(cái)務(wù)工作更好地為會(huì)員群眾服務(wù),為全面完成工會(huì)的各項(xiàng)任務(wù)服務(wù)。

5、女職工委員:<1>維護(hù)女職工在政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)和家庭等方面合法權(quán)益和特殊利益;<2>參與平等協(xié)商和簽定集體合同、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系,維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益;<3>協(xié)助工會(huì)通過職工代表大會(huì)或其他形式,組織女職工參與本單位的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督;<4>動(dòng)員和組織女職工積極參加經(jīng)濟(jì)建設(shè),努力完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù);<5>對女職工進(jìn)行思想教育,引導(dǎo)女職工樹立自尊、自信、自立、自強(qiáng)精神,努力提高自身的思想道德、技術(shù)業(yè)務(wù)和科學(xué)文化素質(zhì)。<6>積極發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)女干部,并向有關(guān)部門推薦女干部。<7>指導(dǎo)處理女職工的生活、工作、學(xué)習(xí)等方面的困難和問題。

______________________公司

年 月 日

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