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c 安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要

2012年4月3日晚，礦化公司總經(jīng)理趙義兵召集蘇溪河礦區(qū)和水巖屋礦區(qū)礦山安全管理負(fù)責(zé)人、安全員、工程技術(shù)人員、庫(kù)管員等召開(kāi)了第一季度安全生產(chǎn)專題會(huì)議，會(huì)議邀請(qǐng)了原礦化公司副總經(jīng)理王澤旭參加。會(huì)議總結(jié)了復(fù)工以來(lái)的安全生產(chǎn)狀況，分析了目前公司安全生產(chǎn)形勢(shì)及各班組的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，指出了存在的主要問(wèn)題，并對(duì)下一季度的安全生產(chǎn)工作提出了具體的安排意見(jiàn)和工作要求。

c 安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要

一、存在問(wèn)題

會(huì)上，趙總經(jīng)理及礦山主要管理負(fù)責(zé)人王祖金、曹正國(guó)、楊德兵等提出了以下存在的問(wèn)題。

1、安全生產(chǎn)管理人員及一線工作人員精神面貌差，作風(fēng)比較散漫，思想不夠穩(wěn)定；各生產(chǎn)班組人員不穩(wěn)定，經(jīng)常換人，影響工作的正常開(kāi)展。

2、井內(nèi)排險(xiǎn)不到位。井內(nèi)通風(fēng)、作業(yè)面現(xiàn)場(chǎng)管理存在漏洞，部分作業(yè)面照明設(shè)施不符合要求，安全防護(hù)措施、設(shè)施及安全員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不到位。

3、工人及部分安全管理人員安全防護(hù)意識(shí)差，不能?chē)?yán)格按要求佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品。

4、礦山民工入礦把關(guān)不嚴(yán)，存在證件不齊、保險(xiǎn)辦理不及時(shí)現(xiàn)象。

5、現(xiàn)場(chǎng)管理不夠到位，不夠嚴(yán)厲，相關(guān)規(guī)程執(zhí)行不力。

二、提出要求

趙總經(jīng)理對(duì)接下來(lái)的工作提出以下要求：

1、安全管理人員及一線工作人員首先要穩(wěn)定思想，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，堅(jiān)定徹底扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的信心和決心。平時(shí)要多加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平與能力。

2、要穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營(yíng)，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，深入、扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。

3、要用鐵的標(biāo)準(zhǔn)、鐵的面孔、鐵的手腕抓好安全生產(chǎn)工作。同時(shí)，在安全生產(chǎn)管理中要注重細(xì)節(jié)，強(qiáng)化責(zé)任，抓好執(zhí)行，確保各類操作規(guī)程、規(guī)章制度真正落到實(shí)處。

4、搞安全生產(chǎn)工作一定要識(shí)大體、顧大局，千方百計(jì)使礦山逐步走向規(guī)范，圓滿完成2012年礦山零傷亡、安全生產(chǎn)省級(jí)達(dá)標(biāo)和“六大系統(tǒng)”建設(shè)任務(wù)，為2015年安全生產(chǎn)許可證換證工作打好基礎(chǔ)。

5、在確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失的前提下盡量接近生產(chǎn)任務(wù)。

6、要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理辦法，確保礦石開(kāi)采質(zhì)量。該分層爆破的、高低品位分開(kāi)堆放的一定要嚴(yán)格執(zhí)行，要把好擇渣關(guān)，同時(shí)多與配礦廠聯(lián)系，及時(shí)掌握開(kāi)采的礦石質(zhì)量情況。

7、必須要時(shí)刻緊繃民爆物品管理這根弦，從簽字審批、發(fā)放領(lǐng)取到清退入庫(kù)決不能馬虎大意。保衛(wèi)科直屬安全生產(chǎn)部管理，要積極配合搞好炸材庫(kù)的檢查與管理。同時(shí)要迅速完成新建工業(yè)雷管庫(kù)的建設(shè)任務(wù)，確保順利通過(guò)驗(yàn)收。

8、一定要把好礦山工友的準(zhǔn)入關(guān)，這是原則問(wèn)題，誰(shuí)

開(kāi)的口子出了問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)。同時(shí)，一定要搞好職業(yè)危害防治工作，不可得不償失。

隨后趙總經(jīng)理就已動(dòng)工的幾個(gè)班組和即將動(dòng)工的班組提出了具體安排意見(jiàn)：蘇溪河西995礦井要集中精力搞好巷道建設(shè)任務(wù)，在建設(shè)過(guò)程中注意搞好通風(fēng)；水巖屋1160礦井盡快完成通風(fēng)道建設(shè)，在通風(fēng)道建成之前必須實(shí)施機(jī)械通風(fēng)；水巖屋1160礦井和1120礦井要加快回采速度，該換機(jī)械的要及時(shí)換，該用機(jī)械作業(yè)的班組吝嗇不得；蘇溪河西935礦井結(jié)構(gòu)差，安全員要多下功夫，務(wù)必搞好頂板管理工作；水巖屋1076礦井、蘇溪河?xùn)|995礦井要盡快進(jìn)入正常生產(chǎn)；蘇溪河西905礦井巷道任務(wù)到位后，立即著手進(jìn)行規(guī)范天井和礦房布置建設(shè)；西995礦井礦倉(cāng)要盡早動(dòng)工，早日完工，不得影響正常生產(chǎn)建設(shè)。

王澤旭指出，公司礦山安全生產(chǎn)現(xiàn)在處于被動(dòng)局面，形勢(shì)不是很好。他表示自己雖然辭職了，但一定會(huì)一如既往搞好礦山安全工作，同時(shí)他本人愿意在公司需要的時(shí)候竭盡所能給公司提供參考意見(jiàn)，但不直接參與管理。另外他建議，搞好礦山安全管理要統(tǒng)籌全局，整體布局要與每個(gè)礦井結(jié)合，搞好安全也要搞好質(zhì)量。

礦長(zhǎng)王祖金對(duì)3月份工作做了詳細(xì)總結(jié)，提出了礦山安全存在的主要問(wèn)題，并對(duì)4月份工作做了詳細(xì)安排。他重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了頂板管理、通風(fēng)管理、爆破安全和職業(yè)病預(yù)防四個(gè)方面，并要求各科室、各安全生產(chǎn)管理人員要在工作細(xì)節(jié)方面多下功夫，各負(fù)其責(zé)。他強(qiáng)調(diào)，每位安全生產(chǎn)管理人員每月

在礦山工作時(shí)間不少于25天，同時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制度，杜絕工作散漫現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行季度考核制度，季度考核將作為年終考核依據(jù)。

會(huì)議決定，陰歷三月十八日，組織公司安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行體檢。陽(yáng)歷5月6日、5月16日、5月26日礦山停止生產(chǎn)，組織全員深入進(jìn)行培訓(xùn)。以后每月或者每一季度要組織一次全方位的安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)排查隱患。公司近期要組織礦山管理人員到中坪、堯治河去參觀學(xué)習(xí)他們的礦井布置、“六大系統(tǒng)”建設(shè)等，學(xué)習(xí)他們安全管理中好的做法，逐步規(guī)范我們的安全管理。

會(huì)議堅(jiān)定了全體安全生產(chǎn)管理人員徹底扭轉(zhuǎn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的信心與決心。2012年的安全生產(chǎn)工作出不得半點(diǎn)紕漏，無(wú)論如何，一定要千方百計(jì)抓好礦山安全生產(chǎn)管理，確保公司“安全生產(chǎn)無(wú)事故2000天”活動(dòng)的順利開(kāi)展與完成，打好徹底扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)形勢(shì)與公司形象的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

2012年4月3日

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c 安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要 [篇2]

一、會(huì)議時(shí)間：2015年4月13日

二、會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室

三、參加人員：項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、材料員、

電工、各班組長(zhǎng)

四、總結(jié)上半月安全工作，安排、部署下半個(gè)月工作

五、會(huì)議內(nèi)容：

（一）總結(jié)上半個(gè)月安全工作

經(jīng)過(guò)多次巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改，上半個(gè)月，未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故和人員傷害事故。

（二）下半月工作指示

繼續(xù)加強(qiáng)安全巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改，加強(qiáng)安全教育，提高員工安全意況。擋墻砌筑時(shí)，石塊吊運(yùn)注意觀察、安全吊運(yùn)，臨邊設(shè)置保護(hù)裝置、警示標(biāo)置；施工機(jī)械按規(guī)程操作，注意安全；電工加強(qiáng)電線線路的檢查，保護(hù)。加強(qiáng)設(shè)備監(jiān)督管理，定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

堅(jiān)持“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的原則，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少安全生產(chǎn)事故，保證安全生產(chǎn)。

一、會(huì)議時(shí)間：2015年8月17日

二、會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室

三、參加人員：項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、電工、各班組長(zhǎng)

四、總結(jié)上半月安全工作，安排、部署下半個(gè)月工作

五、會(huì)議內(nèi)容：

（一）總結(jié)上半個(gè)月安全工作

本月工作重點(diǎn)是隧洞開(kāi)挖，經(jīng)大家努力巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改，上半個(gè)月，安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故和人員傷害事故。

（二）下半月工作指示

現(xiàn)隧洞開(kāi)挖即將完成，大家不用放松警惕，繼續(xù)進(jìn)行安全巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改，堅(jiān)持做好安全宣傳工作，要讓工地上的每個(gè)人都熟知相關(guān)的安全知識(shí)，要讓每個(gè)員工時(shí)時(shí)提高警惕，不能有麻痹大意的心理。

加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品的投入，要按規(guī)定發(fā)放，確保施工人員的人身安全，并有專人進(jìn)行負(fù)責(zé)保管。

質(zhì)量員、材料員嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)的材料的質(zhì)量。

一、會(huì)議時(shí)間：2015年5月16日

二、會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室

三、參加人員：項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、電工、各班組長(zhǎng)

四、總結(jié)上半月安全工作，安排、部署下半個(gè)月工作

五、會(huì)議內(nèi)容：

（1）繼續(xù)加強(qiáng)安全巡查；

（2）班組長(zhǎng)加強(qiáng)對(duì)員工安全宣傳、教育工作，增強(qiáng)員工安全意識(shí)；

（3）加強(qiáng)施工危險(xiǎn)源的安全管理；

（4）及時(shí)對(duì)業(yè)主、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理堤出的安全問(wèn)題進(jìn)行整改；

（5）嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格查處不安全因素，做到防微杜漸。

一、會(huì)議時(shí)間：2015年10月14日

二、會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室

三、參加人員：項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、電工、各班組長(zhǎng)

四、總結(jié)上半月安全工作，安排、部署下半個(gè)月工作

五、會(huì)議內(nèi)容：

（1）隧洞襯砌已開(kāi)始施工，應(yīng)隨時(shí)注意觀察隧洞情況，加強(qiáng)隧洞冒頂處支護(hù)，電工加強(qiáng)對(duì)隧洞內(nèi)電線線路的檢查，安全管理人員加強(qiáng)對(duì)隧洞的巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改。

（2）質(zhì)檢人員加強(qiáng)對(duì)隧洞鋼筋制作、安裝的檢查，嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”。

（3）個(gè)別地方安全警示標(biāo)志缺失，應(yīng)立即懸掛。

（4）鋼架即將施工，做好施工人員的安全教育工作，高空作業(yè)時(shí)做好防護(hù)工作。

（5）大壩整體施工進(jìn)入完工階段，做好安全教育工作，要讓工地要讓每個(gè)員工時(shí)時(shí)提高警惕，不能有麻痹大意的心理。

c 安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要 [篇3]

一、會(huì)議指出：

2012年，在公司全體員工的共同努力下，公司安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。但安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱，特別是相關(guān)部門(mén)的人員安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)淡薄、安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)等。

二、會(huì)議強(qiáng)調(diào)：

各部門(mén)負(fù)責(zé)人務(wù)必提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任；要經(jīng)常全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；要狠抓督促整改，消除隱患；要加強(qiáng)協(xié)作，齊抓共管，確實(shí)扎實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

三、會(huì)議要求：

各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求，結(jié)合工作實(shí)際和責(zé)任范圍的實(shí)際情況，認(rèn)真、扎實(shí)地抓好當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作。

1、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)。要結(jié)合每年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，組織各部門(mén)開(kāi)展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過(guò)程必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策的宣傳教育和技能培訓(xùn)，樹(shù)立“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識(shí)。

2、強(qiáng)化責(zé)任，明確工作目標(biāo)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。牢固樹(shù)立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，安全是第一責(zé)任的理念，在思想上重視安全生產(chǎn)，在行動(dòng)上自覺(jué)抓好安全生產(chǎn)。

3、要持續(xù)深入排查治理隱患，抓好重點(diǎn)部門(mén)的安全生產(chǎn)

監(jiān)管。

落實(shí)三個(gè)要求：

一、是隱患排查認(rèn)真仔細(xì)，不留盲區(qū)和死角；

二、是隱患整治工作責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案五落實(shí)；

三、是建立健全重大隱患的分級(jí)管理機(jī)制，鞏固隱患治理成果。

①切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任制。按照發(fā)生事故“四不放過(guò)”（原因查不清不放過(guò)，責(zé)任者得不到處理不放過(guò)，職工受不到教育不放過(guò)，沒(méi)有防范措施不放過(guò)的原則）。

②突出重點(diǎn)，深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，各部門(mén)根據(jù)本部門(mén)的職能定期開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。

③加強(qiáng)宣傳教育，提高安全素質(zhì)，加強(qiáng)各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和安全技能。

年月日

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