- 相關(guān)推薦
安全技能培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要
一、會(huì)議指出：
2015年，在公司全體員工的共同努力下，公司安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。但安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱，特別是相關(guān)部門(mén)的人員安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)淡薄、安全生產(chǎn)意識(shí)仍需強(qiáng)化等。
二、會(huì)議強(qiáng)調(diào)：
各部門(mén)負(fù)責(zé)人務(wù)必提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任；要經(jīng)常全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；要狠抓督促整改，消除隱患；要加強(qiáng)協(xié)作，齊抓共管，確實(shí)扎實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。
三、會(huì)議要求：
各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求，結(jié)合工作實(shí)際和責(zé)任范圍的實(shí)際情況，認(rèn)真、扎實(shí)地抓好當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作。
1、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)。 要結(jié)合每年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，組織各部門(mén)開(kāi)展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過(guò)程必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策的宣傳教育和技能培訓(xùn)，樹(shù)立“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識(shí)。
2、強(qiáng)化責(zé)任，明確工作目標(biāo)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。 牢固樹(shù)立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，安全是第一責(zé)任的理念，在思想上 重視安全生產(chǎn)，在行動(dòng)上自覺(jué)抓好安全生產(chǎn)。
3、要持續(xù)深入排查治理隱患，抓好重點(diǎn)部門(mén)的安全生產(chǎn)監(jiān)管。
落實(shí)三個(gè)要求：
一、是隱患排查認(rèn)真仔細(xì)，不留盲區(qū)和死角；
二、是隱患整治工作責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案五落實(shí)；
三、是建立健全重大隱患的分級(jí)管理機(jī)制，鞏固隱患治理成果。
①切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任制。按照發(fā)生事故“四不放過(guò)”（原因查不清不放過(guò)，責(zé)任者得不到處理不放過(guò)，職工受不到教育不放過(guò)，沒(méi)有防范措施不放過(guò)的原則）。
②突出重點(diǎn)，深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作，各部門(mén)根據(jù)本部門(mén)的職能定期開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作。
③加強(qiáng)宣傳教育，提高安全素質(zhì)，加強(qiáng)各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和安全技能。
2016年 1 月 4 日
安全技能培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要 [篇2]
2011年8月18日上午，龍王莊煤業(yè)公司在機(jī)關(guān)二樓會(huì)議室召開(kāi)會(huì)安全培訓(xùn)工作座談會(huì)，會(huì)議由安全副總經(jīng)理張公慈主持，公司總經(jīng)理魏東、黨委副書(shū)記徐俊華、公司副總經(jīng)理王小停、副總工程師湯淮、培訓(xùn)中心有關(guān)人員、各科室科長(zhǎng)、各區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)以及各單位安全培訓(xùn)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議圍繞“安全培訓(xùn) 重在落實(shí)”這個(gè)主題，就如何提高職工安全思想、改進(jìn)培訓(xùn)方式、方法為出發(fā)點(diǎn)，展開(kāi)了討論，旨在解決我公司安全培訓(xùn)過(guò)程中存在的問(wèn)題、不足，為下一步培訓(xùn)工作奠定基礎(chǔ)。會(huì)議首先由培訓(xùn)中心胡新宇通報(bào)了我公司上半年培訓(xùn)工作所開(kāi)展的工作，并對(duì)培訓(xùn)中存在的不足以及下半年的努力方向進(jìn)行了安排。各區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、各科室科長(zhǎng)針對(duì)本單位培訓(xùn)工作中的亮點(diǎn)及對(duì)培訓(xùn)工作的建議進(jìn)行了發(fā)言，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、會(huì)議認(rèn)為我公司和各區(qū)隊(duì)在上半年安全培訓(xùn)工作中主要成績(jī)有：
（一）、公司層面開(kāi)展了各類(lèi)培訓(xùn)班，拓展了培訓(xùn)方式；領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)授課，提升了教學(xué)質(zhì)量；嚴(yán)格科隊(duì)長(zhǎng)考試，提高了安全管理水平；嚴(yán)格安全培訓(xùn)考試，提高了職工技能素質(zhì)；順利通過(guò)了國(guó)家三級(jí)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)驗(yàn)收，培訓(xùn)模式不斷規(guī)范；培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，提高了培訓(xùn)質(zhì)量。
（二）、區(qū)隊(duì)層面上都是由主管隊(duì)長(zhǎng)親自抓培訓(xùn)，開(kāi)展了手指口述、崗位描述培訓(xùn)，每日一（兩）題活動(dòng)，針對(duì)各工種情況開(kāi)展了操作規(guī)程培訓(xùn)，尤其是機(jī)電科專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)廠(chǎng)家到礦，對(duì)我公司電鉗工進(jìn)行
的實(shí)操培訓(xùn)；生產(chǎn)科創(chuàng)新講課形式的創(chuàng)新，自購(gòu)?fù)队霸O(shè)備建立了多媒體教學(xué)，采取自己當(dāng)老師的促進(jìn)式培訓(xùn)值得推廣。
二、會(huì)議還指出培訓(xùn)工作中存的不足以及下一步工作安排。
（一）、現(xiàn)在培訓(xùn)存在的問(wèn)題和改進(jìn)的措施：
1、教育資源短缺。一個(gè)是培訓(xùn)中心人員少，專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)人員短缺；二是人員素質(zhì)，主要是教師素質(zhì)和學(xué)員素質(zhì)。職工整體素質(zhì)較低，還存在文盲現(xiàn)象，大部分還是初中文化程度和小學(xué)文化程度；師資力量方面，充當(dāng)教師都是近幾年畢業(yè)大學(xué)生，培訓(xùn)也只是照本宣科，達(dá)不到培訓(xùn)的效果。這就需要我們提高人員素質(zhì)，把好職工入門(mén)關(guān)，盡快充實(shí)培訓(xùn)教師力量。
2、培訓(xùn)方式單一，現(xiàn)在培訓(xùn)大多數(shù)以理論培訓(xùn)，以抄抄寫(xiě)寫(xiě)為主，缺少實(shí)操培訓(xùn)。以后要開(kāi)展多形式的培訓(xùn)，激活職工學(xué)習(xí)積極性，要充分利用實(shí)操基地，多進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)和實(shí)際操作培訓(xùn)。
3、培訓(xùn)意識(shí)上不去，培訓(xùn)針對(duì)性不強(qiáng)，導(dǎo)致培訓(xùn)效果差。這是管理職能軟弱的表現(xiàn)，抓不到點(diǎn)上。要求各單位要提高對(duì)培訓(xùn)工作的認(rèn)識(shí)，端正職工培訓(xùn)思想，重點(diǎn)抓好基層培訓(xùn)，把職工居住地離單位遠(yuǎn)與近的劣勢(shì)變?yōu)閷W(xué)習(xí)的優(yōu)勢(shì)；對(duì)各個(gè)工種要有針對(duì)性的培訓(xùn)，不要胡子眉毛一把抓，要做到缺什么學(xué)什么，學(xué)什么做什么。
4、培訓(xùn)管理模式?jīng)]有建立，尚出于被動(dòng)。沒(méi)有主動(dòng)性。所以要進(jìn)一步完善培訓(xùn)管理模式，變被動(dòng)為主動(dòng)。培訓(xùn)不能等別人去安排，而是要主動(dòng)出擊。
5、培訓(xùn)考核仍以處罰為主，沒(méi)有正向激勵(lì)，沒(méi)有起到培訓(xùn)的目
的。今后要改變考核方式、方法，完善制度，培訓(xùn)考核主要以正向激勵(lì)為主。
（二）、幾項(xiàng)工作安排
1、一般工種、特殊工種要嚴(yán)格管理，不得私自調(diào)離本崗位，出現(xiàn)斷點(diǎn)，要杜絕這種不合理現(xiàn)象。有確實(shí)需要轉(zhuǎn)崗的，必須經(jīng)培訓(xùn)中心同意，經(jīng)學(xué)習(xí)考核取得證書(shū)才可進(jìn)行轉(zhuǎn)崗。各崗位工種證件期限各區(qū)隊(duì)要提前預(yù)警。培訓(xùn)中心盡快出臺(tái)相應(yīng)管理辦法。
2、把好新工人培訓(xùn)，杜絕文盲人員上崗。
3、培訓(xùn)光盤(pán)的母盤(pán)、刻錄盤(pán)由培訓(xùn)中心提供，各隊(duì)技術(shù)員可根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行刻錄。
4、自編教材問(wèn)題由培訓(xùn)中心牽頭，通風(fēng)隊(duì)、生產(chǎn)科、機(jī)電科、調(diào)度室配合。盡可能把自己的教材編寫(xiě)出來(lái)。
5、庫(kù)管員培訓(xùn)，供應(yīng)科落實(shí)一下原有教材在哪，可以根據(jù)學(xué)習(xí)資料對(duì)庫(kù)管員進(jìn)行培訓(xùn)有很大的借鑒意義。
6、一些煤礦用的視頻講座大都在網(wǎng)上可以下載，各個(gè)工種都有，新橋礦的手指口述、崗位描述永煤辦公網(wǎng)上也有，大家可以參考一下。
7、各區(qū)隊(duì)配備視頻教學(xué)系統(tǒng)，由培訓(xùn)中心牽頭列出計(jì)劃，預(yù)算，考慮一下怎么去做。
8、進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊(duì)伍，提高教學(xué)質(zhì)量。
9、每月6日組織開(kāi)展職工培訓(xùn)會(huì)議，通報(bào)各單位每月職工培訓(xùn)開(kāi)展情況，并就下一步工作進(jìn)行指導(dǎo)和安排。嚴(yán)格區(qū)隊(duì)培訓(xùn)管理，不定時(shí)檢查各區(qū)隊(duì)的培訓(xùn)工作，在考核中發(fā)現(xiàn)各區(qū)隊(duì)出現(xiàn)的情況，并予
以指導(dǎo)。
10、繼續(xù)開(kāi)展對(duì)科隊(duì)長(zhǎng)的考核工作，每月兩次考試要持之以恒堅(jiān)持下去，旨在提高中層干部素質(zhì)和管理水平。
11、對(duì)所有班組長(zhǎng)進(jìn)行分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)，并進(jìn)行考核，考核合格發(fā)證上崗，不合格不予上崗。
三、總經(jīng)理魏東在會(huì)議上做了重要講話(huà)
他認(rèn)為95%以上的區(qū)隊(duì)，在培訓(xùn)方面都比較重視，成績(jī)是有的，是給予肯定的�？剖业呐嘤�(xùn)工作還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，關(guān)于下一步的培訓(xùn)工作，如果再提高一個(gè)層次，再上一個(gè)大的臺(tái)階，使龍王莊培訓(xùn)工作有聲有色、有質(zhì)有量，根據(jù)目前龍王莊實(shí)際情況，他主要強(qiáng)調(diào)了以下四點(diǎn)：
1、培訓(xùn)體制。公司的培訓(xùn)工作由張總分管，各單位要聽(tīng)從、要服從。具體業(yè)務(wù)由張總負(fù)責(zé)，抓培訓(xùn)與抓其它工作一樣，都要系統(tǒng)抓。培訓(xùn)方面有啥困難，都可以向張總反映。
2、分管職能部門(mén)。安全培訓(xùn)中心是獨(dú)立機(jī)構(gòu)，不是人勞科的二級(jí)機(jī)構(gòu)，也不是安檢科的二級(jí)機(jī)構(gòu)。培訓(xùn)業(yè)務(wù)的職能科室就是安全培訓(xùn)中心，各區(qū)隊(duì)要服從管理，安全培訓(xùn)中心要和區(qū)隊(duì)結(jié)合好，如何提高全公司的安全培訓(xùn)效果，做為一個(gè)長(zhǎng)期的問(wèn)題逐步解決，逐步落實(shí)。如果衡量安全培訓(xùn)中心工作，應(yīng)從以下三個(gè)方面進(jìn)行考核：
（1）持證率必須達(dá)到100%，不管是一般工種，還是特殊工種。都要求人人持證，沒(méi)有持證就是安培中心工作沒(méi)有做好。
（2）中層干部考試合格率。不管是永煤檢查還是煤化集團(tuán)來(lái)檢
查，對(duì)中層干部考試是雙基檢查的一部分。如何提高中層干部考試合格率，這是考核安培中心的又一個(gè)指標(biāo)，安培中心要想辦法，采取措施。
（3）上級(jí)公司對(duì)安培中心的考核，包括試卷、教案、檔案、教師管理、各種獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)等，培訓(xùn)中心要把整個(gè)內(nèi)業(yè)做好。這是衡量安培中心的又一項(xiàng)指標(biāo)。
以上也是衡量安培中心工作的標(biāo)準(zhǔn)，前兩個(gè)是內(nèi)部問(wèn)題，第三個(gè)是上級(jí)檢查問(wèn)題，安培中心要下決心做好以上三點(diǎn)。
3、區(qū)隊(duì)、科室的培訓(xùn)問(wèn)題。
（1）領(lǐng)導(dǎo)體制問(wèn)題，今天在這里我們明確一下，設(shè)有支部書(shū)記的區(qū)隊(duì)，支部書(shū)記是培訓(xùn)第一負(fù)責(zé)人，沒(méi)有支部書(shū)記的區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為培訓(xùn)第一負(fù)責(zé)人，各個(gè)科室科長(zhǎng)是培訓(xùn)第一負(fù)責(zé)人。在培訓(xùn)上，隊(duì)長(zhǎng)要支持支部書(shū)記的工作，以后獎(jiǎng)罰都要對(duì)照支部書(shū)記。隊(duì)長(zhǎng)要支持書(shū)記的工作。
（2）培訓(xùn)內(nèi)容首先要有煤化集團(tuán)先進(jìn)的文化理念和安全理念，必須達(dá)到人人皆知。區(qū)隊(duì)培訓(xùn)內(nèi)容要以安全質(zhì)量為主，學(xué)習(xí)內(nèi)容必須是本單位所干專(zhuān)業(yè)，比如采煤隊(duì)就要學(xué)習(xí)采煤工藝、作業(yè)規(guī)程和避災(zāi)路線(xiàn)等，而不是怎么噴漿、打錨桿等，操作規(guī)程培訓(xùn)要做為重中之重，培訓(xùn)有針對(duì)性和專(zhuān)業(yè)性，干啥學(xué)啥，學(xué)啥干啥。
（3）基層單位要積極探索適合本區(qū)隊(duì)、本科室好的培訓(xùn)方式、方法，哪種培訓(xùn)效果好，哪種培訓(xùn)形式最有效。咱們要自己想辦法，這點(diǎn)生產(chǎn)科做的比較好，上午下井，下午收集資料，晚上進(jìn)行學(xué)習(xí)。
其它科室可以借鑒學(xué)習(xí)。安全培訓(xùn)中心要選出典型，然后進(jìn)行推廣。讓各區(qū)隊(duì)到好的區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)交流，開(kāi)展多樣的培訓(xùn)方式。只有通過(guò)培訓(xùn)提高工人安全意識(shí)，工程質(zhì)量才能搞好，管理才更省心。
培訓(xùn)考核要嚴(yán)起來(lái)，誰(shuí)出題誰(shuí)監(jiān)考誰(shuí)負(fù)責(zé)，培訓(xùn)中心對(duì)區(qū)隊(duì)的考核是衡量培訓(xùn)工作開(kāi)展好壞的標(biāo)準(zhǔn)，就如何提高基層單位培訓(xùn)人員的素質(zhì)，培訓(xùn)中心可以考慮辦個(gè)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)班。
4、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)。其它單位好的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，好的做法，必須學(xué)習(xí)，培訓(xùn)園地永煤公司網(wǎng)上有，培訓(xùn)中心下載后可組織內(nèi)部學(xué)習(xí)。安檢科和培訓(xùn)中心要結(jié)合好，溝通好，外單位有好的做法，好的亮點(diǎn)、新技術(shù)、新工藝都可以進(jìn)行學(xué)習(xí)借鑒。
通過(guò)這次會(huì)議，大家都談了自己的做法、看法，都有一個(gè)共識(shí)，就是想把培訓(xùn)工作做好。這次座談會(huì)是思想交流的會(huì)議，通過(guò)這個(gè)會(huì)議，哪些方面需要改進(jìn)，哪些方面需要加強(qiáng)，每個(gè)區(qū)隊(duì)、科室心里都要有個(gè)底，在這個(gè)基礎(chǔ)上，重新端正思想，把培訓(xùn)重視起來(lái)，不管是物質(zhì)的投入、人力的投入，真真正正把培訓(xùn)工作搞好，使龍王莊的培訓(xùn)工作再上一個(gè)臺(tái)階。
安全技能培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要 [篇3]
一、會(huì)議指出：
2012年，在公司全體員工的共同努力下，公司安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。但安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱，特別是相關(guān)部門(mén)的人員安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)淡薄、安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)等。
二、會(huì)議強(qiáng)調(diào)：
各部門(mén)負(fù)責(zé)人務(wù)必提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任；要經(jīng)常全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；要狠抓督促整改，消除隱患；要加強(qiáng)協(xié)作，齊抓共管，確實(shí)扎實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。
三、會(huì)議要求：
各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求，結(jié)合工作實(shí)際和責(zé)任范圍的實(shí)際情況，認(rèn)真、扎實(shí)地抓好當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作。
1、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)。 要結(jié)合每年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，組織各部門(mén)開(kāi)展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過(guò)程必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策的宣傳教育和技能培訓(xùn)，樹(shù)立“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識(shí)。
2、強(qiáng)化責(zé)任，明確工作目標(biāo)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。 牢固樹(shù)立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，安全是第一責(zé)任的理念，在思想上 重視安全生產(chǎn)，在行動(dòng)上自覺(jué)抓好安全生產(chǎn)。
3、要持續(xù)深入排查治理隱患，抓好重點(diǎn)部門(mén)的安全生產(chǎn)
監(jiān)管。
落實(shí)三個(gè)要求：
一、是隱患排查認(rèn)真仔細(xì)，不留盲區(qū)和死角；
二、是隱患整治工作責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案五落實(shí)；
三、是建立健全重大隱患的分級(jí)管理機(jī)制，鞏固隱患治理成果。
①切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任制。按照發(fā)生事故“四不放過(guò)”（原因查不清不放過(guò)，責(zé)任者得不到處理不放過(guò)，職工受不到教育不放過(guò)，沒(méi)有防范措施不放過(guò)的原則）。
②突出重點(diǎn)，深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作，各部門(mén)根據(jù)本部門(mén)的職能定期開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作。
③加強(qiáng)宣傳教育，提高安全素質(zhì)，加強(qiáng)各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和安全技能。
年 月 日
【安全技能培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要】相關(guān)文章：
監(jiān)理安全培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要07-27
消防安全知識(shí)技能培訓(xùn)總結(jié)05-24
技能培訓(xùn)心得12-09
技能培訓(xùn)總結(jié)02-26
技能培訓(xùn)方案12-31
管理技能培訓(xùn)總結(jié)07-03
崗位技能培訓(xùn)總結(jié)07-08
辦公技能培訓(xùn)心得03-29
護(hù)士技能培訓(xùn)心得04-12