開工動員會議紀(jì)要

一、工作方針：立足為本、崗位責(zé)任制、端正工作作風(fēng)、進入施工現(xiàn)場嚴禁吸煙、嚴禁酒后上崗作業(yè)、工地內(nèi)的一切材料和機具都不允許私用和處理。

二、工作制度：

（1）執(zhí)行崗位考勤制度和輪流值班制度，項目生產(chǎn)負責(zé)人負責(zé)考勤記錄統(tǒng)計和月末前報項目總負責(zé)人，報項目總負責(zé)人匯總上報老板批示后發(fā)工資。

（2）執(zhí)行有事必須請假，私自缺勤按曠工處理，缺勤天數(shù)扣月工資的平均工資當(dāng)月扣除。

（3）要服從項目負責(zé)人的工作安排、部署和調(diào)動，要積極配合工作。

（4）要根據(jù)自己的分工責(zé)任范圍作好本質(zhì)工作的工作計劃、工作目標(biāo)和工作方法等事項內(nèi)容寫成文本上報老板或項目負責(zé)人批準(zhǔn)后實施。在分部分項工程施工前對下屬分包隊要進行文字性的技術(shù)交底，對自己布置的工作要嚴格監(jiān)督、管理和指導(dǎo)，嚴禁口頭交底和放任自流。

（5）生產(chǎn)負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人和后勤負責(zé)人等項目部全體人員要以工地為家，視工作為天職，分工合作、合作分工，對進場的材料進行查驗產(chǎn)品質(zhì)量和材質(zhì)手續(xù)合格后方可通知施工人員使用。同時收繳材質(zhì)送交資料員。

（6）對違章操作和野蠻施工的行為和造成的損失，要進行預(yù)控、制止，根據(jù)情節(jié)情況對其簽發(fā)書面通知書、經(jīng)濟處罰單。

（7）作為項目管理者對工作要堅持原則，嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)開展工作，承擔(dān)自己職權(quán)范圍的全部責(zé)任。嚴禁對項目有關(guān)的業(yè)務(wù)戶和分包隊進行吃、拿、卡、要（包括煙酒和禮品）。

三、工作態(tài)度：

（1）要保持祥和、平靜的心態(tài)面對自己的工作崗位，開拓工作空間，協(xié)調(diào)好自己與同事、上級領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的人事關(guān)系和工作關(guān)系。

（2）不要以任何方式的理由和借口怠慢和抵觸工作，有事向項目主管反映，也可直接向老板反映，以正確的態(tài)度和方法解決所發(fā)生的問題。

（3）把所面對的工作視為自己家的工作，把所面對的工程的一草一木視為自己家的事，端正工作態(tài)度，齊心協(xié)力,盡職盡責(zé)作好工作。

老板： 項目負責(zé)人：

各項目負責(zé)人：生產(chǎn)負責(zé)人：

技術(shù)負責(zé)人： 安全負責(zé)人： 材料負責(zé)人： 技術(shù)資料負責(zé)人： 后勤負責(zé)人： 北京牛建集團（彩虹城工程項目部） 2015年11月18日

開工動員會議紀(jì)要 [篇2]

會議時間：2015年 月 日9：00

會議地點：工程現(xiàn)場會議室

參加單位及人員：詳見會議簽到單

會議主持：

會議主要內(nèi)容：

會議由建設(shè)單位主持召開，各參建方分別介紹本項目派駐施工現(xiàn)場的組織機構(gòu)人員及工作分工；建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況，施工單位匯報施工準(zhǔn)備情況；建設(shè)單位和監(jiān)理單位對施工準(zhǔn)備工作情況提出意見和要求，明確工地召開監(jiān)理例會的時間、地點及主要參加會議人員。

一、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工情況（詳見附錄）

二、甲方介紹工程開工準(zhǔn)備情況并提出要求：

1、本工程由*****公司監(jiān)理，施工單位由*****工程公司施工，******公司設(shè)計；

2、工程現(xiàn)場驗收以監(jiān)理單位為主，建設(shè)單位協(xié)助配合；

3、在施工過程中工程資料施工單位要上報一份原始資料報監(jiān)理單位，便于對工程了解及掌握。

4、設(shè)計圖紙將有所變更，將邀請設(shè)計單位進行技術(shù)交底，施工單位在接到圖紙后要抓緊時間編制并上報施工組織設(shè)計和各專項施工方案；

三、總監(jiān)理工程師提出意見和要求：

1、施工單位的相關(guān)前期資料要抓緊時間進行上報審查，以免影響施工進度；

2、施工項目部質(zhì)量控制體系、安全控制體系人員確定后，人員不得隨便變動，若有變動必須經(jīng)過監(jiān)理單位和建設(shè)單位認可同意，項目部管理人員要保證到崗率；

3、在施工過程中項目部管理人員要保證到崗，工程驗收要在自檢的基礎(chǔ)上由專職質(zhì)檢員簽字認可后上報監(jiān)理驗收；

4、合理做好施工平面設(shè)計，辦公生活區(qū)、施工加工場地布置、現(xiàn)場水電布置情況均要符合相關(guān)規(guī)范規(guī)定；

5、工地監(jiān)理例會每月召開一次，會議時間定于每月10號上午9點，地點在工程現(xiàn)場會議室，相關(guān)參建單位的主要管理人員、技術(shù)人員都要參加。

四、甲方進行總結(jié)發(fā)言：

1、施工單位提出的問題，會后組織相關(guān)人員現(xiàn)場解決落實；

2、以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的報告資料；

3、施工單位必須按規(guī)定程序進行工程現(xiàn)場各種驗收；

4、監(jiān)理例會要求施工單位的項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、安全負責(zé)人、安全員、現(xiàn)場主要管理人員必須參加；

參加單位

建設(shè)單位：

施工單位：

監(jiān)理單位：

整理日期：2015年 月 日

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