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晨會會議紀(jì)要

時間:2024-04-07 17:46:13 澤濱 例會制度 我要投稿
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晨會會議紀(jì)要模板(通用11篇)

  在生活、工作和學(xué)習(xí)中,需要用到會議紀(jì)要的事務(wù)越來越多,會議紀(jì)要是在會議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。你知道會議紀(jì)要怎樣才能寫的好嗎?下面是小編收集整理的晨會會議紀(jì)要模板,僅供參考,歡迎大家閱讀。

晨會會議紀(jì)要模板(通用11篇)

  晨會會議紀(jì)要 1

  會議時間:

  20xx年xx月xx日

  會議地點(diǎn):

  xxxxxxx

  主持人:

  xxx

  參加人員:

  xxx

  記錄人:

  xxx

  會議內(nèi)容

  本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報(bào)及本周工作計(jì)劃,公司領(lǐng)導(dǎo)對本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署,F(xiàn)將會議紀(jì)要如下:

  一、安全管理方面:

  1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署,認(rèn)真落實(shí)秋檢工作,做到人員落實(shí)、項(xiàng)目落實(shí)、時間落實(shí),確保秋檢收到實(shí)效,不走過場,不流于形式。

  公司第xx次安委會初步定于xx日上午召開,這既是一次月度的安委會會議,也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務(wù)必參加,特別是公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會議不僅討論研究安全工作,還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進(jìn)行磋商。

  2、工程部、物資部要按照公司的要求,嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況,做好防腐防銹工作;同時就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進(jìn)行溝通,嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。

  二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面:

  1、國慶期間,雖然我公司與參建單位沒有放假,但由于參建單位兵力不足、機(jī)械、設(shè)備投入不足,現(xiàn)場并沒有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長假已過,今年僅剩三個月不到的時間,各部門要充分利用這段時間,想盡一切辦法向前推進(jìn),全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門要抓緊與參建單位溝通,敦促施工單位投入必要的人力、機(jī)械、設(shè)備等,保證連續(xù)施工,在確保工程質(zhì)量的.情況下,保證施工進(jìn)度,務(wù)必實(shí)現(xiàn)年度工程目標(biāo)。

  2、為啟動送出工程,計(jì)劃部需與前期組配合,進(jìn)行必要的招投標(biāo)等方面工作的調(diào)研。

  3、工程施工過程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,要始終明確:監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸,監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴(kuò)張,必須將其推到第一線,F(xiàn)在第三季度已過,要對監(jiān)理的工作情況進(jìn)行總結(jié)梳理,認(rèn)真檢查、考核。

  三、其他:

  1、綜合管理部要將公司周年慶典所需上報(bào)的各種材料梳理清楚,精心準(zhǔn)備,按期上報(bào),不能有遺漏。

  2、公司要盡快完成#、樓的結(jié)算工作,同時做好、樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。

  3、公司辦公室板房已經(jīng)完工,請信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò)等,以保證立豐公司搬遷后正常開展工作。

  4、做好三季度工程綜合獎勵的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

  晨會會議紀(jì)要 2

  會議時間:

  11月1日上午

  會議主題:

  綜治維穩(wěn)工作會議

  會議紀(jì)要如下:

  11月1日上午,外岡鎮(zhèn)黨委副書記諸宏同志召集綜治維穩(wěn)口各部門負(fù)責(zé)人召開綜治維穩(wěn)工作會議。會議主要梳理總結(jié)今年以來綜治維穩(wěn)各項(xiàng)工作推進(jìn)落實(shí)情況,對近期社會穩(wěn)定工作進(jìn)行研判,部署落實(shí)下階段工作。綜治辦、派出所、信訪辦、勞動保障中心、動遷辦、城建辦、司法所、城管中隊(duì)、聯(lián)勤中心各部門負(fù)責(zé)人參加了會議。

  會上,各部門負(fù)責(zé)人對今年以來在治安防范體系建設(shè)、違法犯罪打擊力度、特殊人群管控、企業(yè)、工地拖欠工資排摸以及動拆遷中引發(fā)的矛盾糾紛進(jìn)行了詳細(xì)地匯報(bào),對突出的矛盾糾紛和工作中的短板進(jìn)行了分析,并提出了下一步工作計(jì)劃。

  黨委副書記諸宏在會上強(qiáng)調(diào):

  一要加強(qiáng)工作中的規(guī)范化管理。特別是在涉及民生問題的工作上,要做到公開、公平、公正。

  二要加強(qiáng)人防技防建設(shè)。要加快推進(jìn)村居監(jiān)控設(shè)施建設(shè),提升街面監(jiān)控技術(shù)含量。要借助市場力量,實(shí)現(xiàn)綜治力量社會化。

  三要注重源頭上解決好各類矛盾糾紛。年前,要做好各類矛盾的排查,做到抓早、抓實(shí)、抓苗頭性問題,突出矛盾要做好工作預(yù)案,切實(shí)維護(hù)好一方平安。

  四是壓實(shí)工作責(zé)任,真正做到守住自己的'門,管住自己的人。

  晨會會議紀(jì)要 3

  20xx年11月27日上午,在處會議室,處長xxx主持召開了本學(xué)期第二次處長辦公會。副處長xx,處長助理xx出席,辦公室主任xx列席會議,F(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:

  1、關(guān)于總務(wù)后勤管理處工作人員上課的問題。考慮學(xué)校實(shí)際,會議原則同意處內(nèi)職工兼職上課,但課時總量和上課時間段要控制。每人每周課時量控制在4-5節(jié)(主課4節(jié)、副課5節(jié)),同時課時安排應(yīng)考慮各崗位工作特點(diǎn)和性質(zhì),不能與本職工作相沖突,科室負(fù)責(zé)人周一上午和餐飲管理人員上午不得安排上課。

  2、關(guān)于相關(guān)科室人員調(diào)整的情況。鑒于學(xué)校對科級干部配備和調(diào)整工作短時間內(nèi)尚不能啟動,為了保證各項(xiàng)工作及時有效的開展,決定:

  (1)、辦公室由姚維章臨時負(fù)責(zé),原參與節(jié)能工作的水電中心人員吳潔調(diào)到辦公室,陳林抽回辦公室;

  (2)、綜合管理科由田亞軍臨時負(fù)責(zé);

  (3)、各科室暫時按《總務(wù)后勤管理處內(nèi)設(shè)科室工作職責(zé)》(討論稿)履行職能。所涉及的相關(guān)人員要繼續(xù)做好有關(guān)工作的延續(xù)和交接。

  3、關(guān)于處領(lǐng)導(dǎo)分工安排的.問題。

  (1)處長xxx負(fù)責(zé)處全面工作;

  (2)副處長xxx協(xié)助處長開展工作,分管基建管理科、水電與維修管理科和保健科等工作;

  (3)副處長xxx協(xié)助處長開展工作,分管綜合管理科、飲食管理科和物業(yè)管理科等工作;

  (4)處長助理xx協(xié)助處長開展工作,協(xié)管辦公室等工作。

  4、關(guān)于學(xué)生公寓及公共樓宇零星維修用工的問題。由于學(xué)生公寓及公共樓宇維修存在零散且小額,大多需要及時予以修復(fù),因此每天需二十四小時都有維修人員保持維修狀態(tài)。為保證維修及時有效,會議決定通過隨機(jī)抽取中標(biāo)人的辦法每周抽取,中標(biāo)人負(fù)責(zé)一周內(nèi)的維修。

  晨會會議紀(jì)要 4

  時間:

  9月30日上午

  地點(diǎn):

  管委會會議室

  主持人:

  李xx(管委會主任)

  出席者:

  楊xx(管委會副主任)、周xx(管委會副主任管城建)、李xx(市建委副主任)、肖xx(市工商局副局長)、陳xx(市建委城建科科長)及建委、工商局有關(guān)科室宣傳人員。街道居委會負(fù)責(zé)人。

  列席者:

  管委會全體干部

  記錄:

  鄒xx(管委會辦公室秘書)

  討論議題:

  1、如何整頓城市市場秩序。

  2、如何制止違章建筑、維護(hù)市容市貌。

  楊主任報(bào)告城市現(xiàn)狀:我區(qū)過去在開發(fā)區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)下,各職能單位同心協(xié)力、齊抓共管在創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市方面取得了一定成績,相應(yīng)的城市市場秩序有一定進(jìn)步,市容街道也較可觀?山鼛讉月來,市場秩序倒退了,街道上小商販逐漸多起來,水果攤、菜擔(dān)、小百貨滿街亂擺……一些建筑施工單位沿街違章搭棚。亂堆放材料,搬運(yùn)泥土撒落大街……這些情況嚴(yán)重地破壞了市容市貌,使大街變得又亂又臟;社會各界反應(yīng)很強(qiáng)烈。因此今天請大家來研究:如何整頓市場秩序?如何治理違章建筑、違章作業(yè)、維護(hù)市容……

  討論發(fā)言(按發(fā)言順序記錄)

  肖xx:個體商販不按規(guī)定到指定市場經(jīng)營,管理不得力、處理不堅(jiān)決,我們有責(zé)任。這件事我們堅(jiān)決抓落實(shí):重新宣傳市場有關(guān)規(guī)定,坐商歸店、小販歸市、農(nóng)民賣蔬菜副食到專門的農(nóng)貿(mào)市場……工商局全面出動抓,也希望街道居委會配合,具體行動方案我們再考慮。

  羅xx(工商局市管科科長):市場是到了非整不可的地步了。我們的方針、辦法都有了,過去實(shí)行過,都是行之有效的`,現(xiàn)在的問題是要有人抓,敢于抓落到實(shí)處。只要大家齊心協(xié)力問題是能夠解決的。

  秦xx(居委會主任):整頓市場紀(jì)律我們居委會也有責(zé)任。我們一定發(fā)動群眾配合好,制止亂擺攤,亂叫賣的現(xiàn)象。

  李xx(建委副主任):去年上半年創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市時,市上出了個7號文件,其中規(guī)定施工單位不能亂擺戰(zhàn)場。工棚、工場不得臨街設(shè)置,更不準(zhǔn)侵占人行道。沿街面施工要有安全防護(hù)措施……今年有的施工單位不顧市上文件,在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作業(yè)嚴(yán)重地影響了街道整齊、美觀,也影響了行人安全。基建取出的泥土,拖斗車裝得過多,外運(yùn)時沿街散落,到處有泥沙,破壞了街道整潔。希望管委會召集施工單位開一次會,重申市府7號文件,要求他們限期改正。否則按文件規(guī)定懲處。態(tài)度要明確、堅(jiān)決。

  陳xx:對犯規(guī)者一是教育,二是逗硬!安唤潭鴼⒅^之虐”,我們先宣傳教育,如果施工單位仍我行我素不執(zhí)行,那時按文件逗硬處理,他們也就無話可說。

  周xx:城市管理我們都有文件、有辦法,現(xiàn)在是貴在執(zhí)行,職能部門是主力軍,著重抓,其他部門配合抓。居委會把居民特別是“執(zhí)勤老人”(退休職工)都發(fā)動起來,按七號文件辦事,我們市區(qū)就會文明、清潔,面貌改觀……

  與會人員經(jīng)過充分討論、協(xié)商,一致決定:

  1、由工商局牽頭,居委會和其他部門配合,第一周宣傳、第二周行動,監(jiān)督實(shí)施,做到坐商歸店,攤販歸點(diǎn),農(nóng)貿(mào)歸市,徹底改變市場紊亂狀況。

  2、由管委會牽頭,城建委等單位配合對全區(qū)建筑工地進(jìn)行一次檢查。然后召開一次施工單位會議,對違章建筑、違章工場限期改正。一個月內(nèi)改變面貌。過時不改者,堅(jiān)決照章處理。

  散會。

  主持人(簽名)xx

  記錄人(簽名)xx

  晨會會議紀(jì)要 5

  會議時間:

  20xx年xx月xx日上午9:30點(diǎn)

  會議地點(diǎn):

  控股公司17層會議室

  參會人員:

  xx

  會議記錄:

  xx

  會議議題:

  行政人事中心各部門工作匯報(bào)會議內(nèi)容:

  網(wǎng)絡(luò)信息部:

  1、協(xié)調(diào)進(jìn)行xx大廈綜合布線;

  2、日常工作工作及時跟進(jìn)。

  張總:

  1、與原合作單位聯(lián)系進(jìn)行報(bào)價(jià),按工作流程辦理;

  2、對龍騰門禁系統(tǒng)進(jìn)行報(bào)價(jià),對總部17A監(jiān)控室遷移報(bào)價(jià)。

  檔案中心:

  1、3月份已完成重點(diǎn)合同的掃描;4月份進(jìn)行工商資料掃描,現(xiàn)在完成三分之二,項(xiàng)目的政府立項(xiàng)、批文等進(jìn)行整理掃描計(jì)劃是5月份,但是工商資料還有三分之一待整理,另外還要搬家,這項(xiàng)掃描要錯后到5月底或6月初開始;

  2、資料進(jìn)行整理裝箱,持續(xù)進(jìn)行中;

  3、根據(jù)庫存量的大小,申請購買箱子,已配合裝箱使用;

  4、飛機(jī)定檢,計(jì)劃在5月4-6號進(jìn)行;

  5、已聯(lián)系大白熊,對如何使我司飛機(jī)具有運(yùn)營資質(zhì)進(jìn)行跟進(jìn);

  xx總:

  1、根據(jù)上次會議精神跟進(jìn)飛機(jī)事務(wù)

  2、做好資料整理工作。

  行政管理部:

  1、4月底已聯(lián)系四家搬家公司進(jìn)行報(bào)價(jià),包括搬運(yùn)費(fèi)、包裝箱費(fèi)用等報(bào)價(jià);

  2、北京區(qū)域?qū)?3號龍騰大廈裝修協(xié)調(diào)會的會議紀(jì)要提交到行政辦公室,行政部對協(xié)調(diào)會上需要確認(rèn)的`問題和相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行確認(rèn),4號下午14:00在龍騰開裝修例會;

  3、公司注冊正常辦理跟進(jìn);

  4、龍騰配樓員工食堂,需請公司主管領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)廚房設(shè)備廠家的確定;

  5、天地嘉恒醫(yī)藥公司注銷工作開始準(zhǔn)備資料。

  xx總:

  1、行政部開始準(zhǔn)備搬家使用的包裝箱,除合作廠家提供的包裝箱外,要聯(lián)系廠家進(jìn)行詢價(jià);

  2、供貨廠家要陸續(xù)為我司提供包裝箱;

  3、搬家涉及物資陸續(xù)統(tǒng)計(jì);

  4、各區(qū)域的車輛根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行合理調(diào)配;

  5、行政配合人力做好體驗(yàn)方案工作;

  6、行政部人員工作要合理安排;

  7、從辦公用品采購到車輛維修,都要進(jìn)行成本節(jié)約;

  8、需登記車輛臺帳;

  人力資源部:

  1、繼續(xù)跟進(jìn)15年公司員工體檢計(jì)劃;

  張總:

  1、對于近期發(fā)布的考勤辦法,行政及人事經(jīng)理要共同進(jìn)行監(jiān)控,比如在前臺進(jìn)行檢查;

  2、體驗(yàn)工作在周三前定下初步思路,與領(lǐng)導(dǎo)溝通;

  3、人事部工作要提前做好規(guī)劃,做好人員工作的分工;

  4、中心工作各部門要相互提醒;

  5、人事部工作要仔細(xì);

  6、人事要繼續(xù)招聘及做好人員儲備工作;

  7、基礎(chǔ)信息及資料的更新、匯總,要發(fā)送上報(bào);

  8、如何做好培訓(xùn)管理,讓員工更愿意的參與培訓(xùn)。

  各部門:會議上提到的要求,必須貫徹執(zhí)行。中心各部門要相互合作,信息溝通。

  晨會會議紀(jì)要 6

  20xx年10月14日上午,鄉(xiāng)建設(shè)指揮部召開審計(jì)工作專題會,現(xiàn)紀(jì)要如下。

  一、審計(jì)相關(guān)事項(xiàng)

  1、由審計(jì)局、業(yè)主共同聘請2家專業(yè)中介機(jī)構(gòu)對水鄉(xiāng)工程進(jìn)行審計(jì)。

  2、由施工企業(yè)自主報(bào)送工程結(jié)算書,然后由中介機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)審計(jì)。

  3、分區(qū)域進(jìn)行審計(jì)。創(chuàng)舉村、當(dāng)先村為一個審計(jì)組,辦公地點(diǎn)設(shè)在鄉(xiāng)建設(shè)指揮部規(guī)劃建設(shè)室;村為一個審計(jì)組(含農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、上山梯道),辦公地點(diǎn)設(shè)在青專業(yè)合作社辦公室。

  二、人員分工

  負(fù)責(zé)協(xié)助審計(jì)人員聯(lián)絡(luò)施工企業(yè)及現(xiàn)場工程量的核實(shí),重大問題及決定由指揮部辦公會議統(tǒng)一研究確定。

  三、后勤保障

  由鄉(xiāng)指揮部為中介機(jī)構(gòu)提供住宿、生活條件,由中介機(jī)構(gòu)自行付費(fèi)

  晨會會議紀(jì)要 7

  會議時間:

  20xx年xx月xx日9:00

  會議地點(diǎn):

  工程現(xiàn)場會議室

  參加單位及人員:

  詳見會議簽到單

  會議主持:

  xx

  會議主要內(nèi)容:

  會議由建設(shè)單位主持召開,各參建方分別介紹本項(xiàng)目派駐施工現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)人員及工作分工;建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況,施工單位匯報(bào)施工準(zhǔn)備情況;建設(shè)單位和監(jiān)理單位對施工準(zhǔn)備工作情況提出意見和要求,明確工地召開監(jiān)理例會的.時間、地點(diǎn)及主要參加會議人員。

  一、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況(詳見附錄)

  二、甲方介紹工程開工準(zhǔn)備情況并提出要求:

  1、本工程由xx公司監(jiān)理,施工單位由工程公司施工,xx公司設(shè)計(jì);

  2、工程現(xiàn)場驗(yàn)收以監(jiān)理單位為主,建設(shè)單位協(xié)助配合;

  3、在施工過程中工程資料施工單位要上報(bào)一份原始資料報(bào)監(jiān)理單位,便于對工程了解及掌握。

  4、設(shè)計(jì)圖紙將有所變更,將邀請?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底,施工單位在接到圖紙后要抓緊時間編制并上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)和各專項(xiàng)施工方案;

  三、總監(jiān)理工程師提出意見和要求:

  1、施工單位的相關(guān)前期資料要抓緊時間進(jìn)行上報(bào)審查,以免影響施工進(jìn)度;

  2、施工項(xiàng)目部質(zhì)量控制體系、安全控制體系人員確定后,人員不得隨便變動,若有變動必須經(jīng)過監(jiān)理單位和建設(shè)單位認(rèn)可同意,項(xiàng)目部管理人員要保證到崗率;

  3、在施工過程中項(xiàng)目部管理人員要保證到崗,工程驗(yàn)收要在自檢的基礎(chǔ)上由專職質(zhì)檢員簽字認(rèn)可后上報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收;

  4、合理做好施工平面設(shè)計(jì),辦公生活區(qū)、施工加工場地布置、現(xiàn)場水電布置情況均要符合相關(guān)規(guī)范規(guī)定;

  5、工地監(jiān)理例會每月召開一次,會議時間定于每月10號上午9點(diǎn),地點(diǎn)在工程現(xiàn)場會議室,相關(guān)參建單位的主要管理人員、技術(shù)人員都要參加。

  四、甲方進(jìn)行總結(jié)發(fā)言:

  1、施工單位提出的問題,會后組織相關(guān)人員現(xiàn)場解決落實(shí);

  2、以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的報(bào)告資料;

  3、施工單位必須按規(guī)定程序進(jìn)行工程現(xiàn)場各種驗(yàn)收;

  4、監(jiān)理例會要求施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、安全員、現(xiàn)場主要管理人員必須參加;

  晨會會議紀(jì)要 8

  時間:

  20xx年9月04日上午8:30

  地點(diǎn):

  局長辦公室(330房間)

  參加人:

  xxx、xxx、xxx、xx、xx

  主持人:

  xx

  主要內(nèi)容

  一、董局代表全局工作人員對魏華的到來表示歡迎,安排其在行業(yè)管理與教育培訓(xùn)科工作,要求盡快熟悉業(yè)務(wù),加強(qiáng)學(xué)習(xí),盡快投入工作。

  二、各科室負(fù)責(zé)人匯報(bào)上周工作:

  1、行業(yè)管理與教育培訓(xùn)科:通知茗湯溫泉的導(dǎo)游人員參加景區(qū)導(dǎo)游資格考試;制定全市景區(qū)(點(diǎn))、星級飯店安全大檢查活動方案;

  2、辦公室:申請領(lǐng)取收款收據(jù)和罰沒收據(jù),并掌握每種票據(jù)的使用方法和報(bào)賬手續(xù);督辦北京旅游交通圖和全市旅游規(guī)劃的進(jìn)度,這兩項(xiàng)工作都有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展;謀劃出全局工作重點(diǎn),并將結(jié)合任務(wù)按照職責(zé)分配到各科室;做好信息上報(bào)工作,本周出信息一份報(bào)省、市旅游局;其它機(jī)關(guān)文秘和臨時性工作。

  3、規(guī)劃發(fā)展與市場開發(fā)科:謀劃出近期工作重點(diǎn),準(zhǔn)備和周邊縣市加強(qiáng)交流和學(xué)習(xí),吸取先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)。

  三、董局認(rèn)為各科室本周的工作完成的都不錯,機(jī)關(guān)工作作風(fēng)也有明顯改善。

  四、董局對9月份工作進(jìn)行部署并提出幾點(diǎn)要求:

  1、旅游局各科室要按照9月份工作重點(diǎn)和分工,深入實(shí)際,制定措施完成所承擔(dān)工作,沒有取得效果或沒有按時完成的要形成書面報(bào)告,說明原因。

  2、在工作上要注意各科室之間協(xié)調(diào)配合與其它部門協(xié)調(diào)配合,要積極主動。

  3、每位工作人員盡量做好本職工作,并注意在工作中充分發(fā)揮創(chuàng)造性。做好本職工作是本份,創(chuàng)造性的工作是靈魂,沒有創(chuàng)造性的工作都是僵硬的。

  4、樹立良好的旅游形象。旅游局的`每一位工作人員都要有集體榮譽(yù)感,要老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,時時刻刻都要嚴(yán)格要求自己。

  5、各科室工作人員都要學(xué)習(xí)廊坊市旅游總體規(guī)劃,同時聯(lián)想xx的規(guī)劃,人人都要看、人人都要學(xué),一遍看不懂看兩遍,要注意研究規(guī)劃的指導(dǎo)性和可操作性,每個人都要形成自己的觀點(diǎn)和認(rèn)識。

  晨會會議紀(jì)要 9

  時間:

  20xx年xx月xx日上午9:00

  地點(diǎn):

  xx

  參加人員:

  xx集團(tuán)會員代表

  議程:

  1、審議xx集團(tuán)不定時工作制和綜合計(jì)算工時制。

  2、審議xx集團(tuán)職業(yè)道德和商業(yè)行為準(zhǔn)則。

  為了進(jìn)一步發(fā)揮職工代表大會的作用,充分保護(hù)、調(diào)動、發(fā)揮廣大職工的積極性、創(chuàng)造性,經(jīng)集團(tuán)公司工會研究,經(jīng)黨委批準(zhǔn),于20xx年xx月xx日召開xx集團(tuán)有限公司第xx屆xx次職工代表大會。會議代表x名,實(shí)到代表x名,列席代表x名。

  會議議程:

  1、實(shí)行綜合計(jì)算工時制的工種:

  框裝工、塑裝工、做排工、折邊工、剪板工、模具工、沖床工、車工、銑工、鉗工、鉚工、沖壓工、鉆床工、電焊工、點(diǎn)焊工、氣割工、噴漆工、一次接線工、二次接線工、繞線工、澆注工、編程工、行車工、鏟車工、叉車工、號碼工、車間操作工、倉管員、質(zhì)檢員、動力運(yùn)行員、助理設(shè)備工程師、熱浸鋅操作工、包裝工、機(jī)修工、電鍍工、平板工、發(fā)貨員、成型工。

  2、實(shí)行不定時工作制的工種:

  實(shí)行年薪制的高級經(jīng)營管理人員、銷售人員、包裝裝卸人員、門衛(wèi)、小車駕駛員。

  3、關(guān)于實(shí)行綜合計(jì)算工時制和不定時工作制后,如何完善制度,保證職工合法權(quán)益。

  工資支付:以年為單位,每年年底與職工結(jié)算一次工資。工作期間采取每月預(yù)付制度,預(yù)付金額不低于公司與職工簽訂的《勞動合同書》的約定;

  休息休假:對實(shí)行不定時工作制及綜合工時工作制職工,公司將根據(jù)《勞動合同》相關(guān)規(guī)定,在保障職工身體健康并充分聽取職工意見的基礎(chǔ)上采用集中工作、集中休息、輪休、調(diào)休、彈性工作時間等方式,在完成生產(chǎn)任務(wù)同時,確保職工的休息休假權(quán)益。

  加班工資:公司將以年為計(jì)算周期,每年每位職工的工作時間為工作小時,如果超過法定計(jì)算周期,公司將支付xx%的加班工資。法定節(jié)假日確需加班的,在與職工充分協(xié)商同意的情況下,按國家法律法規(guī)支付其相應(yīng)得法定假日工資;

  4、舉手表決是否通過部分崗位實(shí)行綜合工時制和不定時工作制。

  與會代表認(rèn)真審議通過對部分崗位實(shí)行綜合計(jì)算工時制和不定時工作制的種類,以及工資支付、休息休假、加班等項(xiàng)目的'討論,一致同意對部分崗位實(shí)行綜合計(jì)算工時制和不定時工作制。

  5、舉手表決是否通過xx集團(tuán)職業(yè)道德和商業(yè)行為準(zhǔn)則。

  職業(yè)道德。

  行為準(zhǔn)則。內(nèi)容包括:內(nèi)部工作行為準(zhǔn)則,保護(hù)公司資產(chǎn)、離職交接;外部工作行為準(zhǔn)則,代表對外承諾或簽約、與供應(yīng)商交易;外部其他組織的行為準(zhǔn)則,與競爭對手的接觸、與新聞媒體、司法人員以及其他各界的聯(lián)系;個人行為準(zhǔn)則,不幫助競爭對手、不與競爭、不在供應(yīng)商兼職、不濫用公司影響力、不從事第二職業(yè)等。

  晨會會議紀(jì)要 10

  會議時間:

  20xx年xx月xx日(星期x)上午x時

  會議地點(diǎn):

  指揮部第三會議室

  主持人:

  xxx

  參加人員:

  xxx、xxx、xxx及各部門負(fù)責(zé)人等

  記錄人:

  xxx

  會議內(nèi)容:

  本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報(bào)及本周工作計(jì)劃,單位領(lǐng)導(dǎo)對本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署,F(xiàn)將會議紀(jì)要如下:

  一、安全管理方面:

  一、安健環(huán)部要按照單位關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署,認(rèn)真落實(shí)秋檢工作,做到人員落實(shí)、項(xiàng)目落實(shí)、時間落實(shí),確保秋檢收到實(shí)效,不走過場,不流于形式。

  單位第x次安委會初步定于x日上午召開,這既是一次月度的安委會會議,也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務(wù)必參加,特別是xxxx單位和上海電建單位的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會議不僅討論研究安全工作,還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進(jìn)行磋商。

  二、工程部、物資部要按照單位的要求,嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況,做好防腐防銹工作;同時就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進(jìn)行溝通,嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。

  三、目前,單位外出實(shí)習(xí)人員較多,共有四個實(shí)習(xí)隊(duì),xxx多人,希望單位各部門根據(jù)各自的職能,對外出實(shí)習(xí)人員從人身安全、思想穩(wěn)定、政策落實(shí)等方面切實(shí)做好工作,保證培訓(xùn)與實(shí)習(xí)工作的順利完成。

  三、xx單位要采取有力措施,切實(shí)加強(qiáng)對武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理,綜合管理部要加強(qiáng)監(jiān)管,確保單位住武裝部人員的人身及財(cái)物安全。對于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件,要積極配合地方有關(guān)部門精心排查,杜絕類似現(xiàn)象不再發(fā)生。

  二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面:

  一、國慶期間,雖然我單位與參建單位沒有放假,但由于參建單位兵力不足、機(jī)械、設(shè)備投入不足,現(xiàn)場并沒有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長假已過,今年僅剩三個月不到的時間,各部門要充分利用這段時間,想盡一切辦法向前推進(jìn),全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門要抓緊與參建單位溝通,敦促施工單位投入必要的人力、機(jī)械、設(shè)備等,保證連續(xù)施工,在確保工程質(zhì)量的情況下,保證施工進(jìn)度,務(wù)必實(shí)現(xiàn)年度工程目標(biāo)。

  工程管理、計(jì)劃等部門要認(rèn)真梳理、檢查今年的工程進(jìn)度完成情況,哪些是必須保證完成的,哪些是受客觀因素的影響確實(shí)完成不了的,而這些客觀因素又不依我們的意志為轉(zhuǎn)移,哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無論如何千萬不能完全依賴調(diào)整工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)度來完成。

  二、為啟動送出工程,計(jì)劃部需與前期組配合,進(jìn)行必要的招投標(biāo)等方面工作的調(diào)研。

  三、工程施工過程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,要始終明確:監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸,監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴(kuò)張,必須將其推到第一線。現(xiàn)在第三季度已過,要對監(jiān)理的工作情況進(jìn)行總結(jié)疏理,認(rèn)真檢查、考核。

  四、設(shè)計(jì)方面,工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進(jìn)行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設(shè)等方面的調(diào)研,同時與設(shè)計(jì)院溝通二次設(shè)計(jì)方面的問題。

  五、工程部要對施工單位擅自改變補(bǔ)給水管線施工路線的事情進(jìn)行認(rèn)真反思,同時要對已施工完成的部分做好標(biāo)識,避免損壞。

  三、內(nèi)部管控方面:

  一、xxxx單位港電的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進(jìn)行了核定,生產(chǎn)準(zhǔn)備部及單位其他各部門要提前做好策劃,在人員定員減少的情況下,優(yōu)化配置、加強(qiáng)現(xiàn)有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛;生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對此引起足夠重視,做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案,同時嚴(yán)格執(zhí)行考試、考核規(guī)定,提升培訓(xùn)效果,提高員工專業(yè)水平與工作能力,以達(dá)到高崗位的要求。單位各部門要采取多種措施降本增效,包括降低人工成本,按照國華單位的.要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。

  二、xxxx準(zhǔn)備承接的外委檢修事宜,單位相關(guān)部門要積極主動地與其溝通,提前做好策劃工作,理清港電單位自身的管理思路,制定具體方案,以便與國華徐電進(jìn)行磋商。對于國華徐電不能承接的檢修事宜,生產(chǎn)準(zhǔn)備部要盡快研究其他方案,做好策劃;

  三、單位的經(jīng)濟(jì)活動分析會,從本月起要增加對工程的分析,主要就設(shè)計(jì)優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析,工程部等各相關(guān)部門要做好準(zhǔn)備;下月開始經(jīng)濟(jì)活動分析會要增加對物資的分析。

  四、送出工程方面目前已發(fā)生費(fèi)用,計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部等要單獨(dú)列支,專款專用,防止將送出工程方面的費(fèi)用與工程建設(shè)的費(fèi)用混淆在一起。

  五、單位專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場的情況,要深入一線,身體力行,對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行比對、研究,對于存在的問題,要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準(zhǔn)癥結(jié),同時做到知與行相統(tǒng)一。

  四、其他:

  一、綜合管理部要將xx單位x周年慶典所需上報(bào)的各種材料疏理清楚,精心準(zhǔn)備,按期上報(bào),不能有遺漏。

  二、xx單位要盡快完成x、x樓的結(jié)算工作,同時做好x、x樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。

  三、xx單位辦公室板房已經(jīng)完工,請信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò)等,以保證立豐單位搬遷后正常開展工作。

  四、做好三季度工程綜合獎勵的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

  晨會會議紀(jì)要 11

  會議時間:

  20xx年11月6日星期四9:30—10:40

  會議地點(diǎn):

  xx

  主持人:

  xx

  參會人員:

  xx

  記錄人:

  xx

  會議主題:

  對xx項(xiàng)目的初步評審以及下一步工作安排

  會議內(nèi)容:

  20xx年10月29日至20xx年10月30日,考察小組對“xx公司”及該公司負(fù)責(zé)的“xx項(xiàng)目”進(jìn)行了考察。會上考察小組對考察結(jié)果進(jìn)行了匯報(bào),與會人員在聽取了匯報(bào)后針對考察結(jié)果以及合作的可能性進(jìn)行了討論,形成了階段性的意見,F(xiàn)將會議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下:

  一、程世洋展示ppt,做匯報(bào)工作

  1、xx公司基本情況

 。1)公司情況簡單介紹

  注冊資本:兩千萬元(xx年03月17日,未有相關(guān)驗(yàn)資報(bào)告)。股權(quán)結(jié)構(gòu):xx,出資1950萬元,持股97.5%,項(xiàng)逢保出資50萬元,持股2.5%。(根據(jù)xx總介紹,項(xiàng)總股份代持)。法定代表人:xx(實(shí)際控制人)。法人治理:公司領(lǐng)導(dǎo)層意見不一,公司副總和x水有董事長意見相左,公司精神面貌不佳,但是公司x總有改革的想法(改組管理,減少副總,增加部門經(jīng)理的權(quán)利)。公司目前為四級建筑開發(fā)資質(zhì),準(zhǔn)備升三級。公司曾在xx年xx人雜志第二頁進(jìn)行宣傳,在銷售中心,有xx總與xx市領(lǐng)導(dǎo)、xx街道辦領(lǐng)導(dǎo)的合影。

  (2)xx與xx的關(guān)系xx公司與浙江省xx實(shí)業(yè)集團(tuán)實(shí)際上并無關(guān)系。x水有與項(xiàng)逢保之前為合作關(guān)系,后項(xiàng)逢保撤資去宿遷,公司名義上保留股份。

  (3)億和豐達(dá)與山河置業(yè)的.關(guān)系

  周樓嘉苑之前全部為山河置業(yè)的項(xiàng)目,后轉(zhuǎn)于億和豐達(dá)億和豐達(dá)與山河置業(yè)關(guān)系待查。

 。4)億和豐達(dá)香格里拉項(xiàng)目介紹

  據(jù)介紹香格里拉項(xiàng)目為當(dāng)時億泰集團(tuán)與億和豐達(dá)合作開發(fā),現(xiàn)項(xiàng)目已完工,x總在香格里拉有兩套房產(chǎn)及十余套車庫,據(jù)介紹估價(jià)為800萬左右。香格里拉項(xiàng)目:報(bào)表收入5875萬,稅金1000萬左右,支出5000萬左右,不知名占有5500萬左右。(分析所得)

  2、xx項(xiàng)目基本情況

 。1)項(xiàng)目地理位置xx北路,xx汽車站。

 。2)項(xiàng)目性質(zhì)屬于城中村改造項(xiàng)目

  周樓嘉苑項(xiàng)目為北辛街道周樓區(qū)域“城中村”改造一期工程。該工程共占地71.4畝,總投資6.9億元,涉及居民326戶、1158人。共建設(shè)11層的居民樓14棟,建筑面積12.6萬平方米,722戶,其中回遷安置面積5.6萬平方米、460戶,可安置周樓居全部和岳莊部分居民入住。北辛街道在市城改辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在市土地局、規(guī)劃局、建設(shè)局、財(cái)政局和建工局的關(guān)心支持下,按照滕國土掛牌字(xx)第1號出讓公告要求,落實(shí)認(rèn)購資金8570萬元,由山東省山河置業(yè)有限公司于2月12日合法、合規(guī)摘牌。

 。3)目前兩棟商業(yè)大廈的銷售對象

  地下層高為6米,目前正在和沃爾瑪超市進(jìn)行商談,準(zhǔn)備在地下一層設(shè)立超市,地上1—4層的裙樓設(shè)計(jì)為百貨商場,目前準(zhǔn)備引入的商家為:四季春天、銀泰百貨等。裙樓以上,一棟設(shè)計(jì)為寫字樓,一棟為酒店賓館。據(jù)分析:x總打算等沃爾瑪正式入住后,道路修繕完畢,在正式對外發(fā)售商鋪,根據(jù)調(diào)查,商鋪已銷售部分。

 。4)根據(jù)調(diào)查,目前項(xiàng)目投資在1.7億左右,銷售收入在2.2億(x總說1.2億左右為項(xiàng)目收入,其他為自身投入)。實(shí)際情況為20xx年xx億和豐達(dá)置業(yè)從山河置業(yè)購買而來,實(shí)際土地出讓金一億零陸百萬,地上建筑捌仟貳佰萬元,共計(jì)一億捌仟捌佰萬元。

  3、相關(guān)協(xié)議情況

  (1)山東省山河置業(yè)與xx市億和豐達(dá)置業(yè)關(guān)于周樓嘉苑項(xiàng)目的轉(zhuǎn)讓:項(xiàng)目規(guī)劃用地:160.292畝,一期71.1478畝,二期89.442畝。

  20xx年03月28日。

  補(bǔ)充協(xié)議:

  a滕國土xx—94號、騰國用xx第114號上在建項(xiàng)目出讓價(jià)格:8200萬元,捌仟貳佰萬元。稅費(fèi)乙方承擔(dān)。

  b滕國土xx—94號土地出讓價(jià)格:10600萬元,壹億陸佰萬元整。稅費(fèi)由乙方承擔(dān)。

  c共計(jì)花費(fèi)18800萬元。

 。2)北辛街道與億和豐達(dá)置業(yè)的協(xié)議:

  主要是同意山東山河置業(yè)將周樓嘉苑項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓給xx市億和豐達(dá)置業(yè)。相應(yīng)的權(quán)利義務(wù)及政府承諾的稅費(fèi)退換全部由億和豐達(dá)置業(yè)承擔(dān)。

 。3)購房協(xié)議:

  a認(rèn)購按揭房款,預(yù)付20萬元,認(rèn)購之日兩年內(nèi)交房。

  b預(yù)定按揭房款,預(yù)付25萬元,未填寫交房時間c進(jìn)房協(xié)議:交付房款的40%,進(jìn)房(交房、可以入。。

  4、建筑承包情況和工程總結(jié)

  (1)周樓嘉苑3x9x樓,發(fā)包人:山東山河置業(yè)。承建方:xx市張旺建筑工程。20xx年03月26日已完工。

 。2)周樓嘉苑2x12x13x樓,發(fā)包人:山東山河置業(yè)。承建方:xx遠(yuǎn)東建筑工程。20xx年03月26日已完工。

 。3)周樓嘉苑寫字樓賓館發(fā)包人:山東山河置業(yè)。承建方:濟(jì)寧明珠建筑。20xx年09月10日只完成框架(一次結(jié)構(gòu))

 。4)公司實(shí)際已建成7棟住宅,2棟正在施工,合同不全

 。5)混凝土合同和鋼材協(xié)議為固定格式化合同,合同內(nèi)容的約定都比較符合法律法規(guī)規(guī)定。值得一提的是只有一份混凝土合同為20xx年6月1號由xx億和豐達(dá)公司簽署的,其余五份為20xx年5月20日簽由山東山河置業(yè)簽署,簽署代理人均為鮑水有(xx億和豐達(dá)置業(yè)法人代表)。

  (6)鋼材合同簽署兩份一份為20xx年5月由山東山河置業(yè)簽署,另一份為20xx年8份xx億和豐達(dá)簽署,兩份合同簽署日期間隔比較長。

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